Conférence du 13 avril 2015 pour le réseau Féminin by SG de la Société Générale "Oser prendre sa place en tant que femme dans son environnement professionnel"
4. Qu’est-ce que le Personal Branding ?
C’est un concept aussi vieux que notre humanité.
Néfertiti
Grande épouse royale d'Akhenaton, l'un des derniers rois de la XVIIIe dynastie.
Elle a vécu aux environs de 1370 à 1333/34 av. J.-C. Sa beauté est légendaire, et il est certain qu’elle a exercé un rôle
politique et religieux important pendant la période amarnienne.
6. Qu’est-ce que le Personal Branding ?
Marilyn Monreo – Actrice & Chanteuse américaine
C’est un concept aussi vieux que notre humanité.
7. Qu’est-ce que le Personal Branding ?
Jean Marais – Acteur, Metteur en scène, Ecrivain, Peintre, sculpteur & Cascadeur français
C’est un concept aussi vieux que notre humanité.
8. Qu’est-ce que le Personal Branding ?
Brigitte Bardot – Actrice, Mannequin & Chanteuse française
C’est un processus aussi vieux que notre humanité.
9. Qu’est-ce que le Personal Branding ?
Albert Einstein – Physicien & Théoricien
C’est un processus aussi vieux que notre humanité.
10. Qu’est-ce que le Personal Branding ?
La démarche a évolué
avec l’évolution des moyens techniques
mis à notre disposition.
11. Car sur le marché du travail, la concurrence est rude
et les places dans les entreprises
sont de plus en plus difficiles à obtenir.
En tant que professionnels nous avons, nous aussi,
besoin d’une stratégie pour
nous faire connaître et prendre notre place
dans notre environnement professionnel.
De nos jours, il n’y a pas que les personnalités
qui ont besoin développer leur Marque
Personnelle
12. Le Personal Branding est un processus qui nous permet
de développer notre notoriété et
d’assoir notre réputation professionnelle.
Un processus particulièrement bénéfique aux femmes
qui, en ce XXIe siècle, peinent encore à obtenir des
postes clefs dans les organisations.
13.
14. Le Personal Branding s’adresse à toutes celles et
ceux qui ont besoin de révéler une image forte et
authentique d'eux-mêmes
dans le cadre de leurs activités professionnelles,
ou qui ressentent l'importance de se démarquer
pour réussir…
17. Les fondateurs du Personal Branding
C’est Tom Peters qui le premier en a parlé en 1997
dans un article paru dans « Fast Compagny » :
http://www.fastcompany.com/magazine/10/brandyou.html
Paru en 1999 en anglais sous le titre
“The Brand You 50”
et en 2000 en Français sous “Moi TM”
18. Peter Montoya a été le premier à définir une
méthode en écrivant deux livres passionnants
sur le sujet en 2002 :
« The brand called You »
et « The Personal Branding Phenomenon ».
Les fondateurs du Personal Branding
19. Enfin, c’est William Arruda qui a contribué au développement du phénomène en
rendant la méthode accessible aux Américains grâce à Internet.
Il a créé la société ReachCC et a écrit un livre en 2007 « Career Distinction ».
Les fondateurs du Personal Branding
20. C’est aussi William Arruda qui a formé la plupart des
“Personal Branding Strategists”.
En France, les premiers consultants en ont démarré leurs activités en 2006
et viennent en grande partie de sa lignée.
Les fondateurs du Personal Branding
24. révéler notre véritable personnalité,
affirmer nos talents, nos points forts,
notre valeur ajoutée,
oser mettre en avant notre différence,
devenir visible sur notre marché,
réaliser nos ambitions,
piloter notre carrière et nos projets…
Le Processus du Personal Branding permet de
trouver les levier pour :
28. Internet a fait émerger la nécessité de devenir visible.
De nouveaux enjeux !
La Toile est une place publique
mondiale qu’on peut difficilement
mettre de côté.
Bien utilisée, elle peut devenir un
appui considérable pour nous
faire reconnaitre sur notre
marché
à travers notre
Marque Personnelle.
30. Aujourd'hui, tout devient de plus en plus
transparent.
Les moteurs de recherche nous permettent
d’obtenir de nombreuses informations.
Nous avons intérêt à
avoir la main sur notre image
si nous ne voulons pas que ce soient
Internet qui s’en charge à notre place.
De nouveaux enjeux !
31. Avoir le contrôle sur notre image pour éviter
que d’autres le fassent
à notre place…
37. Construire une stratégie de communication
et choisir des outils de communication
qui nous ressemblent,
que nous avons plaisir à utiliser et
qui ont un impact sur notre cible.
40. Les 3 C du Personal Branding
Clarté, dans notre communication : notre audience/cible
doit comprendre ce que nous faisons, même si celle-ci
n’est pas dans le même domaine d’activité.
Cohérence : Tous les outils que nous utilisons pour
communiquer doivent être cohérents, tant dans le fond
que dans la forme.
Constance, dans notre communication : Si nous
voulons nous faire reconnaître, nous devons
communiquer constamment et maintenir le contact avec
les personnes de notre réseau.
52. Ne pas perdre de vue
les objectifs du Personal Branding
Ceux-ci étant de mettre en place une
stratégie de communication
authentique et durable afin de
nous faire reconnaitre sur notre marché,
en choisissant les vecteurs de communication
qui séduiront notre cible,
et en mettant en place une démarche réseau.
Sachant que notre cible et notre réseau ne sont
pas toujours actifs sur Internet.
55. Sur quasiment 66 millions de personnes,
83% sont internautes.
42% sont inscrits sur Facebook, soit 28 millions de
membres, dont 26 millions sont actifs.
72 millions de téléphones sont activés.
Les Français passent en moyenne 4h07 devant leur
ordinateur sur Internet chaque jour
et les mobinautes y passent 58 minutes.
68% de la population est inscrite
sur les réseaux sociaux.
1h29 sont consacrés chaque jour à la consultation des
réseaux sociaux.
Les chiffres en France
56. Ils sont utilisés pour :
Trouver du travail, une promotion ou recruter
Trouver des partenaires, des clients et prospects, des
fournisseurs
S'ouvrir à de nouvelles perspectives d'affaires
Disposer d'un carnet d'adresses en ligne accessible et à
jour
Gérer et animer son réseau
Gérer et animer une communauté
Se faire connaître et être visible sur les moteurs de
recherche…
Le bon usage des réseaux sociaux professionnels
57. Ils se distinguent des autres réseaux sociaux par le
fait qu'ils sont en grande partie voués à des
fonctions professionnelles.
Il existe même des réseaux sociaux professionnels
sectorisés par profession.
Et bien sur, les réseaux sociaux internes.
Le bon usage des réseaux sociaux professionnels
59. Les bénéfices du Personal Branding
Quel que soit notre statut, l’empreinte de notre Marque
Personnelle est un élément capital de notre plan de carrière.
Elle permet de :
Sortir de l'anonymat.
Oser miser sur nos talents, nos points forts, notre personnalité
pour réussir.
Avoir le courage d'être Soi et d'exprimer Notre différence.
Apprendre à se connaitre, à s’accepter tel qu’on est.
S’affirmer tant au niveau personnel que professionnel.
Avoir du succès sur Son marché.
Avoir un meilleur contrôle sur notre carrière.
Réaliser notre mission professionnelle.
Mettre de la cohérence entre nos valeurs et nos activités
professionnelles…
61. Oser...
… Mettre ses talents en avant.
… Communiquer.
… Le marketing et la stratégie.
… Etre visible.
… Montrer sa différence.
… Se vendre.
… Prendre des risques.
… Se tromper.
… Parler de ses projets.
… Contacter des personnes clés
ou influentes.
… Faire des demandes.
… Etre Soi !…
65. PASCALE BAUMEISTER
Coach – Consultante – Formatrice – Animatrice
Certifiée en Personal Branding par ReachCC en 2006
Blogs : www.personal-branding.fr - www.pascale-baumeister.fr
E-mail : contact@pascale-baumeister.fr
Tél. : + 33 6 12 22 12 29
Editor's Notes
Bonjour,
Je suis avec vous ce soir pour vous parler du Personal Branding.
C’est une pratique qui me tient beaucoup à cœur, car elle m’a permis de prendre ma place dans le milieu professionnel. De me faire connaitre en tant que coach, consultante et animatrice. Et de développer ma notoriété.
Mais elle a permis aussi à de nombreuses personnes, de toute profession et de tout âge, que j’ai accompagnées à travers cette démarche, de prendre la leur.
Depuis 2006, j’ai coaché individuellement une trentaine de personnes. J’ai monté des programmes de formation dans de grandes écoles de commerce et de publicité (HEC, Sup de Pub, INSEEC Paris, Le Celsa, etc.). J’ai animé de nombreuses conférences dans des entreprises et des associations professionnelles.
Car de nos jours, il n’y a pas que les personnes indépendantes comme moi qui ont besoin de se faire connaitre et surtout de se faire reconnaitre dans leur environnement professionnel.
« Je n'appartiens qu'au public et au monde. Non pas parce que je suis talentueuse ou jolie, mais parce que je n'ai jamais appartenu à personne. »
« L’œuvre d'un homme doit être assez forte pour qu'on puisse lever le rideau sur les coulisses. »
« Je vis très bien avec mes rides, elles m'appartiennent. J'en connais, des femmes liftées. Elles n'ont pas l'air plus jeunes, mais elles ont l'air plus ridicules. »
« L'esprit intuitif est un don secret... L'esprit rationnel est un serviteur fidèle. »
« Tout le monde est un génie. Mais si on juge un poisson sur sa capacité à grimper à un arbre, il passera sa vie à croire qu’il est stupide. »
Selon « directemploi » article publié le 27 octobre 2014 :
La mixité s’accroit dans les entreprises ; fin 2013, la part des femmes dans les conseils d’administration est passée à 12,7%, contre 9,6% fin 2010. Une augmentation due évidemment en partie à l’institution de quotas, mais aussi à l’ouverture des sociétés qui acceptent de plus en plus l’idée que les femmes travaillent aussi bien que les hommes, et que l’alliance des deux donnent donc parfois plus de résultats.
Il existe même un classement qui mesure la féminisation de l’entreprise ; ce palmarès concerne les sociétés cotées en bourse de l’indice SBF 120 de la Bourse de Paris, et cette année il récompense l’entreprise Sodexo, qui compte 43% de femmes à son comité exécutif. En moyenne, les conseils administratifs des sociétés de cet indice boursier comportent 29,1% de femmes, et les comités exécutifs 12,3%.
http://www.directemploi.com/magazine/emploi/1993/la-montee-des-femmes-a-la-tete-des-entreprises-mythe-ou-realite
Même si tous ces efforts commencent à porter leurs fruits, l’écart de salaire entre hommes et femmes reste de 20% en moyenne chez les cadres, et les femmes ne représentent, en moyenne, que 30% des effectifs des grosses entreprises.
http://www.directemploi.com/magazine/emploi/2136/2015-bilan-sur-la-place-des-femmes-en-entreprise
Thomas Peters (1942-) est un auteur et consultant en management. Il est principalement connu pour son ouvrage In Search of Excellence ("Le Prix de l'Excellence") co-écrit avec Robert Waterman en1982. Les deux auteurs, consultants chez McKinsey, utilisent leurs expériences de l'entreprise pour trouver des règles d'excellence qu'ils synthétisent en huit principes fondamentaux :
Privilégier l'action
Rester à l'écoute du client
Favoriser l'autonomie et l'innovation
Asseoir la productivité sur la motivation du personnel
Se mobiliser autour de valeurs-clés
Préserver une structure simple
Allier souplesse et rigueur
S'en tenir à ce que l'on sait faire.
Dans un entretien avec Virginia Postrel dans Reason Magazine en 1997, il se décrit comme une forme de libertarien. Bien que certaines de ses positions politiques soient floues, il insiste sur l'influence des livres Conjectures et réfutations de Karl Popper et La Présomption fatale de Friedrich von Hayek. Il voit le chef d'entreprise comme quelqu'un de brave et héroïque quelle que soit la taille ou l'ampleur de l'investissement.
http://www.wikiberal.org/wiki/Tom_Peters
http://tompeters.com/
Clarifier sa Vision / sa Mission.
Identifier ses Valeurs.
Distinguer ses Talents / ses Compétences / son Savoir-Etre.
Faire le point sur son Parcours / ses Connaissances / ses Besoins / ses Passions.
S’approprier sa Valeur Ajoutée.
Assumer sa Différence / son Univers / ses Particularités.
Révéler sa Véritable Personnalité.
Définir son Profil de Marque.
Partager sa vision, sa mission.
Oser parler de soi, de sa valeur ajoutée, de ses aspirations, de ses projets, de ses valeurs, de ses passions, de sa différence…
Mettre en place une démarche réseau relationnelle directe et sur les réseaux sociaux professionnels.
Avoir une identité visuelle reconnaissable.
Etre visible sur son marché.
Se démarquer de ses pairs ou de ses concurrents.
Mettre en avant son Profil de Marque.
Publier :
Proposer des articles dans la presse spécialisés (lus par sa cible).
Écrire des rapports, des livres professionnels, des e-books, des livres blancs…
Participer à l’écriture d’ouvrages collectifs.
Publier des newsletters, diffuser des brochures, plaquettes, cartes de visite, etc.
Envoyer des e-mailings ciblés et autorisés.
Créer son site Web Personnel.
Enregistrer et mettre en ligne des vidéos.
Enregistrer un message sur son répondeur.
Animer :
Animer des réseaux de professionnels.
Animer des groupes de discussion sur Internet.
Animer des conférences, des ateliers, des groupes de lectures.
Animer des Blogs.
Réunir des personnes autour de thèmes professionnels.
Lancer des soirées networking ou une association professionnelle.
Organiser ou sponsoriser des évènements, des ateliers, des sites Web.
Participer à des émissions de radio ou de télévision.
Les points les plus importants de cette démarche sont qu'elle nous permet d'obtenir la permission* d'entrer en contact avec certaines personnes, ainsi que la possibilité de leur faire des demandes à l'intérieur d'un cadre convenu et privilégié.
De la même façon, nous pouvons obtenir des recommandations et faire tomber les barrières de l'anonymat. Mais pour obtenir ces résultats, nous devons en connaître les règles du jeu.
À première vue, constituer son réseau est une démarche conviviale et simple. Mais il ne suffit pas de mettre son profil en ligne sur LinkedIn, Viadeo ou Xing et d'accumuler les contacts pour faire du business avec eux. Il faut aussi savoir nourrir nos relations et entretenir régulièrement les liens que nous avons noués. Ceux-ci pouvant se défaire à tout moment.
Faire du réseautage demande une certaine mentalité qu'il est facile d'acquérir si le jeu nous intéresse vraiment.
Voici quelques idées sur la façon de procéder :
Faire l'inventaire de son réseau actuel en listant toutes les personnes qui nous entourent et en les classifiant par communauté (famille, amis, anciens collèges, anciens partenaires, anciens clients, etc.). Mettre dans sa liste le plus de personnes possible, et ne pas hésiter a y inscrire celles d'ont nous n'avons plus les coordonnées.
Choisir une base de données (Outlook, Access ou même Excel) et y inscrire tous ses contacts en les mettant par catégorie.
Prendre un moment pour penser à sa présentation, tant orale qu'écrite. Il est important que ses outils de communication soient prêts à être dégainés en cas de besoin (Carte de visite papier ou électronique de qualité, Propositions, Plaquettes, Brochure, CV, Lettre de motivation, etc.).
Choisir les outils les mieux adaptés à son activité et s’inscrire sur un ou plusieurs réseaux sociaux et prendre soin s’y présenter.
Une fois que tout est en place, entrer en relation avec ses contacts régulièrement en gardant la mesure, éviter le « harcèlement ».
Etre prêt à se rendre utile aux membres de son réseau et ne pas hésiter à rendre service. Si on veux que les gens soient généreux envers soi, il faut l'être envers eux, sans attente de retour de leur part.
Planifier le temps qu’on consacre à son réseau (1 journée par semaine, 1 heure par jour, etc.), ainsi que les moyens qu’on souhaite mettre en place pour entrer en relation avec lui. Et s’y tenir !
Répondre systématiquement aux demandes qu'on nous fait.
Éviter de transmettre des informations dont nous ne sommes pas sûr et pensez à toujours vérifier ses sources.
Faire son possible pour prendre du plaisir à ses démarches. Celle-ci deviendra efficace à condition de la considériez comme une nouvelle façon de vivre son activité.
Enfin, il n'est pas rare que le réseau professionnel et amical finisse par se recouper. Pourquoi ne pas accepter de faire sauter les anciens adages qui disent qu'il ne faut pas tout mélanger ?
La construction d'un « Réseau » n'est pas une activité anodine. Trop de gens la considèrent comme allant de soit, sans s'engager réellement dans le processus et s'imaginant qu'il suffit d'être présent pour être apprécié et reconnu. Mais c'est avant tout une démarche généreuse qui répond à nos attentes à condition que l'on ait quelque chose à offrir.
Ne pas perdre de vue ses objectifs. Certains ont tendance à créer du lien pour créer du lien et développent un réseau impressionnant en faisant du réseautage leur principale activité, au dépend de leur activité professionnelle et lucrative. C'est comme dans tout, il y a un équilibre à trouver.
*Lire "Les secrets du Marketing Viral" de Seth Godin, paru chez Maxima.
Photo satellite de Courbevoie
Les points les plus importants de cette démarche sont qu'elle nous permet d'obtenir la permission* d'entrer en contact avec certaines personnes, ainsi que la possibilité de leur faire des demandes à l'intérieur d'un cadre convenu et privilégié.
De la même façon, nous pouvons obtenir des recommandations et faire tomber les barrières de l'anonymat. Mais pour obtenir ces résultats, nous devons en connaître les règles du jeu.
À première vue, constituer son réseau est une démarche conviviale et simple. Mais il ne suffit pas de mettre son profil en ligne sur LinkedIn, Viadeo ou Xing et d'accumuler les contacts pour faire du business avec eux. Il faut aussi savoir nourrir nos relations et entretenir régulièrement les liens que nous avons noués. Ceux-ci pouvant se défaire à tout moment.
Faire du réseautage demande une certaine mentalité qu'il est facile d'acquérir si le jeu nous intéresse vraiment.
Voici quelques idées sur la façon de procéder :
Faire l'inventaire de son réseau actuel en listant toutes les personnes qui nous entourent et en les classifiant par communauté (famille, amis, anciens collèges, anciens partenaires, anciens clients, etc.). Mettre dans sa liste le plus de personnes possible, et ne pas hésiter a y inscrire celles d'ont nous n'avons plus les coordonnées.
Choisir une base de données (Outlook, Access ou même Excel) et y inscrire tous ses contacts en les mettant par catégorie.
Prendre un moment pour penser à sa présentation, tant orale qu'écrite. Il est important que ses outils de communication soient prêts à être dégainés en cas de besoin (Carte de visite papier ou électronique de qualité, Propositions, Plaquettes, Brochure, CV, Lettre de motivation, etc.).
Choisir les outils les mieux adaptés à son activité et s’inscrire sur un ou plusieurs réseaux sociaux et prendre soin s’y présenter.
Une fois que tout est en place, entrer en relation avec ses contacts régulièrement en gardant la mesure, éviter le « harcèlement ».
Etre prêt à se rendre utile aux membres de son réseau et ne pas hésiter à rendre service. Si on veux que les gens soient généreux envers soi, il faut l'être envers eux, sans attente de retour de leur part.
Planifier le temps qu’on consacre à son réseau (1 journée par semaine, 1 heure par jour, etc.), ainsi que les moyens qu’on souhaite mettre en place pour entrer en relation avec lui. Et s’y tenir !
Répondre systématiquement aux demandes qu'on nous fait.
Éviter de transmettre des informations dont nous ne sommes pas sûr et pensez à toujours vérifier ses sources.
Faire son possible pour prendre du plaisir à ses démarches. Celle-ci deviendra efficace à condition de la considériez comme une nouvelle façon de vivre son activité.
Enfin, il n'est pas rare que le réseau professionnel et amical finisse par se recouper. Pourquoi ne pas accepter de faire sauter les anciens adages qui disent qu'il ne faut pas tout mélanger ?
La construction d'un « Réseau » n'est pas une activité anodine. Trop de gens la considèrent comme allant de soit, sans s'engager réellement dans le processus et s'imaginant qu'il suffit d'être présent pour être apprécié et reconnu. Mais c'est avant tout une démarche généreuse qui répond à nos attentes à condition que l'on ait quelque chose à offrir.
Ne pas perdre de vue ses objectifs. Certains ont tendance à créer du lien pour créer du lien et développent un réseau impressionnant en faisant du réseautage leur principale activité, au dépend de leur activité professionnelle et lucrative. C'est comme dans tout, il y a un équilibre à trouver.
*Lire "Les secrets du Marketing Viral" de Seth Godin, paru chez Maxima.