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Fidelización de Referentes
en Twitter
Objetivos
• Fidelizar a los referentes comunicacionales
(celebrities) para mejorar nuestro posicionamiento frente
a los mismos y hacer que esta imagen favorable se
transmita a sus anuncios, dándole mas fuerza y
credibilidad a los mensajes (twitts).
• Controlar las comunicaciones y prevenir futuros
desvíos o interferencias que puedan afectar nuestra
imagen.
• Establecer un vínculo con las celebrities que exceda la
mera relación publicitaria, generando un compromiso y
sentando las bases para futuras acciones comerciales o
institucionales.
Fundamentos de la Acción
• Tres de las personas seleccionadas son periodistas y
como comunicadores sociales es conveniente mantener
sanas, cordiales y duraderas relaciones con ellos.
• Su potencial de jugar a favor o en contra de nuestros
objetivos es superior al de otros actores, por lo que
ganarse su confianza y credibilidad resulta
estratégico.
• Pueden ser creadores y movilizadores de la opinión
pública. Influenciar positivamente sobre ellos es hacerlo
sobre la OP.
• Su opinión favorable sobre LA CAJA nos aporta un
plus de Prestigio .
Acciones a Desarrollar
Acciones de RR.PP
• Visita Guiada a Casa Central
• Charla informal con los principales referentes de las
Gerencias interesadas (MKT y Estrategia de Negocios,
Comercial Individuos, Comercial Corporativa, RR.HH) y
con Directivos.
• Presentación en el auditorio de un video institucional
que incluya el lanzamiento de la Nueva Campaña,
nuevos productos, servicios y beneficios.
• Almuerzo de camaradería.
• Cierre de la actividad con entrega de un obsequio y una
mención de reconocimiento (a la Trayectoria,
Personalidad Destacada, Comunicador Responsable,
etc.)
Acciones a Desarrollar
Acciones Comerciales
• Investigar sus antecedentes y experiencias (si los
tuviera) como cliente de LA CAJA.
• Si tienen productos activos incluirles algún valor
agregado.
• Realizar encuesta de opinión/satisfacción.
• Si no son clientes buscar captarlos otorgándoles algún
beneficio adicional (descuentos, canjes, invitación a
eventos en los que participa LA CAJA, etc.)
• Cross-selling.
Control y Evaluación
• Administrar a las celebrities una encuesta de Imagen
de LA CAJA antes del lanzamiento de la acción
publicitaria y al menos un mes después de finalizada la
misma.
• Monitorear el Twitter de los personajes durante y un
tiempo después de la Campaña para detectar
evoluciones, actitudes positivas, opiniones
favorables y/o cualquier otro tipo de mención que se
haga de LA CAJA.
• Registro de toda la acción con material audiovisual
para publicarlo en Intranet y La Revista.
Muchas Gracias

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Fidelización Referentes Twitter

  • 2. Objetivos • Fidelizar a los referentes comunicacionales (celebrities) para mejorar nuestro posicionamiento frente a los mismos y hacer que esta imagen favorable se transmita a sus anuncios, dándole mas fuerza y credibilidad a los mensajes (twitts). • Controlar las comunicaciones y prevenir futuros desvíos o interferencias que puedan afectar nuestra imagen. • Establecer un vínculo con las celebrities que exceda la mera relación publicitaria, generando un compromiso y sentando las bases para futuras acciones comerciales o institucionales.
  • 3. Fundamentos de la Acción • Tres de las personas seleccionadas son periodistas y como comunicadores sociales es conveniente mantener sanas, cordiales y duraderas relaciones con ellos. • Su potencial de jugar a favor o en contra de nuestros objetivos es superior al de otros actores, por lo que ganarse su confianza y credibilidad resulta estratégico. • Pueden ser creadores y movilizadores de la opinión pública. Influenciar positivamente sobre ellos es hacerlo sobre la OP. • Su opinión favorable sobre LA CAJA nos aporta un plus de Prestigio .
  • 4. Acciones a Desarrollar Acciones de RR.PP • Visita Guiada a Casa Central • Charla informal con los principales referentes de las Gerencias interesadas (MKT y Estrategia de Negocios, Comercial Individuos, Comercial Corporativa, RR.HH) y con Directivos. • Presentación en el auditorio de un video institucional que incluya el lanzamiento de la Nueva Campaña, nuevos productos, servicios y beneficios. • Almuerzo de camaradería. • Cierre de la actividad con entrega de un obsequio y una mención de reconocimiento (a la Trayectoria, Personalidad Destacada, Comunicador Responsable, etc.)
  • 5. Acciones a Desarrollar Acciones Comerciales • Investigar sus antecedentes y experiencias (si los tuviera) como cliente de LA CAJA. • Si tienen productos activos incluirles algún valor agregado. • Realizar encuesta de opinión/satisfacción. • Si no son clientes buscar captarlos otorgándoles algún beneficio adicional (descuentos, canjes, invitación a eventos en los que participa LA CAJA, etc.) • Cross-selling.
  • 6. Control y Evaluación • Administrar a las celebrities una encuesta de Imagen de LA CAJA antes del lanzamiento de la acción publicitaria y al menos un mes después de finalizada la misma. • Monitorear el Twitter de los personajes durante y un tiempo después de la Campaña para detectar evoluciones, actitudes positivas, opiniones favorables y/o cualquier otro tipo de mención que se haga de LA CAJA. • Registro de toda la acción con material audiovisual para publicarlo en Intranet y La Revista.