O documento discute os princípios e práticas da agilidade, times ágeis e desenvolvimento de produtos. Aborda conceitos como agilidade, times, discovery, delivery, kanban e histórias de usuário.
113. "Dois problemas essenciais
em desenvolvimento de
produto: encontrar o
produto certo a ser feito e
então fazê-lo do jeito
certo."
Martinho
Marty Cagan
119. Product discovery é o método
utilizado para entender as
necessidades das pessoas e criar
soluções que REALMENTE atendam
essas necessidades a ponto de elas
pagarem para ter essa solução ou
não queiram deixar de tê-la
Pablo Silva
122. "O tempo não deve ser
colocado em consideração
na decisão do que fazer a
seguir. Você sempre deve
construir a ideia que irá ter
o maior impacto possível no
seu próximo objetivo."
Teresa Torres
132. PAPÉIS NO DISCOVERY
PM
- Priorizar as oportunidades/hipóteses de acordo com o
contexto do negócio
- Entrevistar os clientes
- Analisar dados de comportamento e do negócio
- Conduzir e priorizar os experimentos
- Colaborar na construção das soluções
- Encontrar novas oportunidades
133. PAPÉIS NO DISCOVERY
PD
- Entrevistar os clientes
- Analisar dados de comportamento e do negócio
- Conduzir experimentos
- Construir as soluções
- Encontrar novas oportunidades
134. PAPÉIS NO DISCOVERY
Pessoas desenvolvedoras
- Entrevistar os clientes
- Construir protótipos de alta fidelidade
- Colaborar na construção da solução
- Questionar o que ninguém questiona
- Colaborar nos experimentos
- Encontrar novas oportunidades
136. Product delivery é o conjunto de
práticas, processos e ações
necessárias para construir o
incremento do produto suficiente
para aprender se estamos no
caminho certo para criar valor.
Pablo Silva
138. PAPÉIS NO DELIVERY
PM
- Manter o backlog de produto saudável e priorizado
- Ajudar a retirar incertezas
- Gerar alinhamento na empresa sobre o que está sendo
desenvolvido
- Construir junto com o PMM as estratégias de lançamentos
internas e externas
139. PAPÉIS NO DELIVERY
PD
- Adaptar a solução quando preciso
- Ajudar a retirar incertezas
- Manter alinhamento contínuo com as pessoas desenvolvedoras
- Trabalhar junto com a PM para criar as estratégias de
lançamentos internas e externas
140. PAPÉIS NO DELIVERY
Pessoas desenvolvedoras
- Garantir a saúde do fluxo de trabalho
- Construir a solução final
- Manter alinhamento contínuo com a PM e a PD