Методология сценарного планирования: базовые принципы и описание методов

1. Работа со
сценариями
Павел Лукша
МШУ СКОЛКОВО
Метавер
19 мая 2012 г.

2. Зачем нужны сценарии
• Неожиданное будущее
• Нежелательное будущее
• Чувствительное будущее

3. Где нужны сценарии
• Анализ перспектив (компания / регион)
• Управление рисками / планы действия в ЧС
• Разработка видения / стратегии
• Анализ устойчивости стратегии

4. Работа со сценариями
• Четкая цель сценирования
• Четкий горизонт сценирования
• Правильный состав команды (10-25
человек, разнообразие и глубина
экспертизы)
• Вовлеченность лиц, принимающих
решения

5. Хороший сценарий - это
• Ясный набор базовых трендов
• Правильное название
• Понятная история («статья в газете из
будущего»)

6. Методы сценирования
• «Три сценария»
• «Четыре сценария»
• «Ветвящиеся сценарии»

7. Анализ критических факторов
• PEST (4) = Political + Economic + Social +
Technological
• DEPICTS (7) = Demographics + Economic +
Politics + Infrastructure + Competition +
Technology + Social
• ICEDRIPS (8) = Innovation + Competitors +
Economic + Demographics + Regulation +
Infrastructure + Partners + Social

8. «Три сценария»
• Определение одного (или нескольких)
критического параметра / тренда / события
• Три сценария:
– базовый (base case)
– оптимистичный (best case)
– пессимистичный (worst case)
• Как правило – часть создания бизнес-плана

9. «Четыре сценария»
• Определение списка ключевых трендов /
событий / факторов
• Приоритезация и выявление 2 наиболее
значимых / наименее определенных
• Построение 4 сценариев на 2 сценарных
осях: ключевые параметры
• Создание «истории будущего» для каждого
из сценариев

10. Как пример
Источник: McKinsey, 2009

11. «Ветвящиеся» сценарии
• Определение ключевых событий будущего
• Определение возможных исходов для
каждого из ключевых событий
• Рассмотрение сценария как комбинации
исходов

12. Как пример

13. Использование сценариев
• Анализ устойчивости: перечень вариантов
стратегии – применимость в каждом из
сценариев
• Работа с рисками: план действий в каждом
из сценариев
• «Система раннего оповещения»
(индикаторы наступления сценария)

14. Типы будущего и место сценариев
Источник: С. и Е.Переслегины, 2008