Aunque Design Sprint, Lean Startup, Product Market Fit y Océano Azul son diferentes entre sí, comparten algunos principios y enfoques que son importantes para el éxito de cualquier negocio.

1. PUNTOS CLAVE
COMUNES DE DESIGN
SPRINT, LEAN STARTUP,
PRODUCT MARKET FIT Y
OCÉANO AZUL
–
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O

2. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
Aunque Design Sprint, Lean Startup,
Product Market Fit y Océano Azul
son diferentes entre sí, comparten
algunos principios y enfoques que
son importantes para el éxito de
cualquier negocio.

3. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
Design Sprint

4. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
Design Sprint es una metodología
de diseño centrada en el usuario
que ayuda a los equipos a resolver
problemas complejos en un corto
período de tiempo. A continuación,
se presentan algunos de los puntos
clave comunes de Design Sprint:

5. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
• Empatía con el usuario: Design Sprint se enfoca en
comprender a los usuarios y sus necesidades para poder
crear soluciones que realmente resuelvan sus
problemas.
• Prototipado rápido: En Design Sprint, se fomenta el
prototipado rápido de soluciones para probar y validar
ideas de forma temprana en el proceso de diseño.
• Enfoque en resultados: La metodología se enfoca en
obtener resultados concretos en un corto período de
tiempo, lo que permite a los equipos avanzar
rápidamente en el proceso de diseño.

6. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
Lean Startup

7. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
Lean Startup es una metodología de gestión
empresarial que se enfoca en crear productos y
servicios de forma rápida y eficiente. A
continuación, se presentan algunos de los
puntos clave comunes de Lean Startup:

8. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
• Validación temprana: Lean Startup se enfoca en la
validación temprana de ideas de negocio a través de
experimentos y pruebas en el mercado para reducir el
riesgo de fracaso.
• Enfoque en el cliente: La metodología se enfoca en
entender las necesidades de los clientes para crear
soluciones que realmente resuelvan sus problemas.
• Iteración continua: Lean Startup se enfoca en la
iteración continua de productos y servicios en función
de los comentarios de los clientes para mejorar la
calidad y aumentar la satisfacción del cliente.

9. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
Product Market
Fit

10. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
Product Market Fit es un término que se refiere
a la capacidad de un producto o servicio para
satisfacer las necesidades de un mercado
específico. A continuación, se presentan algunos
de los puntos clave comunes de Product Market
Fit:

11. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
• Enfoque en el mercado: Product Market Fit se enfoca en
entender las necesidades del mercado y en crear
soluciones que satisfagan esas necesidades.
• Validación temprana: La metodología se enfoca en la
validación temprana de productos y servicios en el
mercado para reducir el riesgo de fracaso.
• Ajuste continuo: Product Market Fit se enfoca en el
ajuste continuo de productos y servicios en función de
los comentarios de los clientes para mejorar la calidad
y aumentar la satisfacción del cliente.

12. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
Océano Azul

13. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
Océano Azul es una metodología que se enfoca
en crear nuevos mercados o segmentos de
mercado inexplorados en lugar de competir en
mercados saturados. A continuación, se
presentan algunos de los puntos clave comunes
de Océano Azul:

14. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
• Innovación: Océano Azul se enfoca en la innovación y en
la creación de nuevos productos o servicios que
resuelvan problemas no abordados por la competencia.
• Enfoque en el cliente: La metodología se enfoca en
entender las necesidades de los clientes y en crear
soluciones que realmente resuelvan sus problemas.
• Diferenciación: Océano Azul se enfoca en la
diferenciación de productos y servicios para crear un
mercado único que no tenga competencia directa.

15. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
Resumen de los puntos en
común entre Design
Sprint, Lean Startup,
Product Market Fit y
Océano Azul:

16. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
1.Enfoque en el usuario/cliente: Todas estas
metodologías se enfocan en entender las
necesidades y deseos de los usuarios/clientes
para poder crear soluciones que resuelvan sus
problemas.

17. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
2.Validación temprana: Todas las metodologías
se enfocan en la validación temprana de ideas
de negocio y soluciones en el mercado para
reducir el riesgo de fracaso.

18. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
3.Iteración continua: Todas las metodologías se
enfocan en la iteración continua de productos y
servicios en función de los comentarios y
retroalimentación de los clientes para mejorar la
calidad y aumentar la satisfacción del cliente.

19. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
4.Enfoque en resultados: Todas las
metodologías se enfocan en obtener resultados
concretos y en avanzar rápidamente en el
proceso de diseño y desarrollo de productos y
servicios.

20. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
5.Innovación: Todas las metodologías se
enfocan en la innovación y en la creación de
soluciones únicas y diferenciadas que resuelvan
problemas no abordados por la competencia.

21. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
6.Enfoque en el mercado: Todas las
metodologías se enfocan en entender el
mercado y las necesidades de los clientes para
poder crear soluciones que satisfagan esas
necesidades.

22. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
7.Prototipado rápido: Design Sprint se enfoca en
el prototipado rápido de soluciones para probar
y validar ideas de forma temprana en el proceso
de diseño, mientras que Lean Startup se enfoca
en la creación rápida de MVPs (Producto
Mínimo Viable) para probar y validar ideas en el
mercado.

23. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
8.Diferenciación: Océano Azul se enfoca en la
diferenciación de productos y servicios para
crear un mercado único que no tenga
competencia directa.

24. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
En resumen, estas metodologías tienen en común su
enfoque en el usuario/cliente, la validación temprana, la
iteración continua, el enfoque en resultados, la innovación,
el enfoque en el mercado, la creación rápida de prototipos
o MVPs y la diferenciación de productos y servicios.
Todos estos puntos son importantes para el éxito de
cualquier negocio y para asegurar que las soluciones
creadas satisfagan las necesidades de los usuarios y del
mercado.

25. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
En resumen, estas metodologías tienen en común su
enfoque en el usuario/cliente, la validación temprana, la
iteración continua, el enfoque en resultados, la innovación,
el enfoque en el mercado, la creación rápida de prototipos
o MVPs y la diferenciación de productos y servicios.
Todos estos puntos son importantes para el éxito de
cualquier negocio y para asegurar que las soluciones
creadas satisfagan las necesidades de los usuarios y del
mercado.

26. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
Si combináramos Design Sprint, Lean
Startup, Product Market Fit y Océano
Azul en un framework resultante,
podríamos seguir los siguientes pasos:

27. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
1.Descubrimiento: Comenzaríamos con la
identificación de una oportunidad de negocio y la
definición del problema a resolver. Utilizaríamos
técnicas de Design Thinking y Design Sprint
para explorar y entender las necesidades de los
clientes y del mercado.

28. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
2.Validación temprana: Una vez que hayamos
definido el problema, validaríamos la idea con
un MVP (Producto Mínimo Viable) para verificar
su viabilidad y potencial de mercado.
Utilizaríamos técnicas de Lean Startup para
validar la idea en el mercado lo antes posible.

29. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
3.Creación: Una vez validada la idea,
comenzaríamos a trabajar en la creación de una
solución que resuelva el problema. Utilizaríamos
técnicas de Design Sprint para generar ideas y
prototipos rápidos que puedan ser validados con
los clientes.

30. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
4.Testeo: Una vez creada la solución, la
testearíamos con los clientes para verificar si
cumple con sus necesidades y expectativas.
Utilizaríamos técnicas de Design Sprint y Lean
Startup para realizar pruebas y experimentos
para optimizar la solución.

31. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
5.Lanzamiento: Una vez probada la solución, la
lanzaríamos al mercado. Utilizaríamos técnicas
de Océano Azul para diferenciarnos de la
competencia y crear un mercado único.

32. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
6.Escalabilidad: Una vez que la solución esté en
el mercado, trabajaríamos en su escalabilidad y
en la optimización de los procesos. Utilizaríamos
técnicas de Lean Startup y Design Sprint para
mejorar continuamente el producto y el proceso.

33. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
7.Monitoreo y Mejora: Finalmente,
monitorearíamos la solución en el mercado y la
mejoraríamos continuamente en función de la
retroalimentación de los clientes. Utilizaríamos
técnicas de Lean Startup y Design Sprint para
iterar y mejorar el producto y el proceso.

34. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
Este framework combina las metodologías de
Design Sprint, Lean Startup, Product Market Fit
y Océano Azul para proporcionar una guía para
el proceso completo de creación de un producto
o servicio que resuelva problemas y satisfaga
las necesidades del cliente y del mercado.

35. –
P
E
D
R
O
D
E
L
A
N
U
B
E
|
C
O
N
S
U
L
T
O
R
Y
M
E
N
T
O
R
E
S
T
R
A
T
E
G
I
C
O
Es cierto que crear una empresa o startup
puede ser desafiante y confuso, pero para eso
estamos, para ayudar. Contacta conmigo para
programar tu sesión de estrategia y dejar que
comience la lluvia de ideas.