Zvyšujeme angažovanost Až dvě třetiny lidí jejich práce nebaví. Největší potenciál firem tak leží ladem. Společně s klienty umíme postavit značku zaměstnavatele, vyladit firemní kulturu a posílit vnitřní srozumitelnost firmy. Jsme BrandBakers Advisory, boutique consulting. Věříme, že udržitelnost byznysu spočívá v souladu výsledků a vztahů. Ptáme se, hodně. Předáváme zkušenosti, rádi. Měníme firmy, často. Zapojení lidí zvyšujeme tím, že je činíme spolutvůrci značky zaměstnavatele (kontextu). Protože lidé se nedají motivovat, lidé se dají pouze kontextovat. Co konkrétně děláme? –> Měříme míru zapojení lidí a zjišťujeme její příčiny –> Vytváříme strategie značky zaměstnavatele –> Spolutvoříme plány pro formování firemní kultury –> Tvoříme obsah srozumitelné interní komunikace –> Měříme přínosy, které realizovaná změna přinesla

1. Představení
společnosti
BrandBakers Advisory
Děláme firmy úspěšnější díky lidem

2. Zvyšujeme
angažovanost
Až dvě třetiny lidí jejich práce nebaví. Největší potenciál
firem tak leží ladem. Společně s klienty umíme postavit
značku zaměstnavatele, vyladit firemní kulturu a posílit
vnitřní srozumitelnost firmy.
Jsme BrandBakers Advisory. Věříme, že udržitelnost
byznysu spočívá v souladu výsledků a vztahů. Ptáme se,
hodně. Předáváme zkušenosti, rádi. Měníme firmy, často.
Zapojení lidí zvyšujeme tím, že je činíme spolutvůrci značky
zaměstnavatele (kontextu). Protože lidé se nedají motivovat,
lidé se dají pouze kontextovat. Co konkrétně děláme?
● Měříme míru zapojení lidí a zjišťujeme její příčiny
● Vytváříme strategie značky zaměstnavatele
● Spolutvoříme plány pro formování firemní kultury
● Tvoříme obsah srozumitelné interní komunikace
● Měříme přínosy, které realizovaná změna přinesla
Na konci dokumentu se podívejte na výstupy naší práce.

3. Naše nástroje
Věnujeme se třem oblastem, které vzájemně propojujeme.
Značce zaměstnavatele, firemní kultuře a interní komunikaci.
Vždy s cílem zvýšení zapojení a sounáležitosti lidí.
Značka zaměstnavatele
Budujeme ji tím, že vytváříme firemní DNA,
které následně pomáháme naplňovat v
životním cyklu zaměstnance. Například
designem onboardingu.
Firemní kultura
Posilujeme ji tím, že zvědomujeme její
základy a doplňujeme je o další stavební
kameny. Například firemní hodnoty, rituály
nebo komunikaci.
Interní komunikace
Naplňujeme ji tím, že překládáme složité
věci do srozumitelných tak, aby jim
porozumělo co nejvíce lidí ve firmě.
Například díky vizualizacím.

4. Sehraný tým
Jsme facilitátoři a průvodci změnou. Věříme, že udržitelnost
byznysu spočívá v souladu výsledků a vztahů. Ptáme se,
hodně. Předáváme zkušenosti, rádi. Měníme firmy, často.
Petr Hovorka
koordinátor týmu
Anna Marešová
komunikační profík
Jana Zahradníčková
tvůrce vztahů
Lenka Čápová
průvodce změnou
Magda Hájková
iniciátor rozvoje
Petr Holodňák
mistr spolupráce

5. Našli jsme příběhy
stojící za značkou
Hana Caltová / ex-HR Director @ Kofola
“Pekaři přijeli s pytlem zkušeností a nápadů. Díky tomu bylo
snadné rozjet vlastní kreativitu a uklidit si v dosavadním
přístupu k vlastní prezentaci směrem k trhu práce i
jednotlivým uchazečům. Dostali z nás i to, na co bychom
sami u sebe dříve nesázeli. Zkušené a profesionální
propojení znalosti firemního prostředí, principů byznysu,
marketingu, a také otázek kolem kultury a hodnot.“
Přínos spolupráce
Díky perfektní týmové práci a celodennímu nasazení se nám
podařilo najít významy jednotlivých položek Kofolácké
nabídky zaměstnancům, které ji mohou odlišit od jiných
zaměstnavatelů. Cílem nebylo najít něco nového, ale
vysvětlit stávající pilíře nabídky reálnými projevy v chování
zaměstnanců firmy tak, aby je bylo možné představit
atraktivní formou na trhu práce.

6. Změřili jsme míru
angažovanosti lidí
Pavel Jirák / ex-HR Director @ Komerční banka
„S Petrem Hovorkou a jeho týmem se nám skvěle
spolupracovalo. Díky svým zkušenostem a schopnosti
zaměřit se na klíčové aspekty people managementu nám
přinesli úplně nový pohled na to, jak naši zaměstnanci
vnímají banku jako zaměstnavatele. S lidským přístupem,
velmi citlivě a systematicky získali názory našich
zaměstnanců a také důvody proč ve firmě pracují a co je
pro ně v tomto směru zásadní.“
Přínos spolupráce
Na základě našich zjištění upřesnila Komerční svou people
strategii a upravila svou komunikaci s lidmi na trhu práce.
Vybrali si pilíře značky zaměstnavatele, které v práci uvnitř
firmy dále zlepšují a posilují. Získali potřebný fokus.

7. Strhli jsme lidi
jedním směrem
Jiří Vytlačil / ex-CEO @ Axians
„Tým BrandBakers Advisory je unikátní kombinací skutečně
byznysových zkušeností s obrovským citem na lidi. Umí
podpořit tým, správně facilitovat, vytáhnout z lidí, co si
myslí. Výborně naslouchají a správně to pak pojmenovávají.
My jsme hrubě vyjádřili své myšlenky a oni je pojmenovali a
odfiltrovali. Málokdy člověk narazí na lidi, kteří tohle
dokážou a kteří mají jak byznysovou tak i tu, jak to říct,
psychologickou, empatickou, dovednost.“
Přínos spolupráce
Management společnosti rozkvetl a je teď pro něj
jednodušší probírat taktické i strategické kroky. Neustále
mají před očima vizualizaci firemní strategie a umí se sebe
navzájem ptát, jestli jsou jejich rozhodnutí v duchu jejich
hodnot či v souladu se střednědobou strategií.

8. Většina firem může
být úspěšnější
díky lidem
Zavolejte, napište. Probereme, co aktuálně řešíte. A když si
názorově a lidsky sedneme, tak spolu něco dobrého
vymyslíme.
Petr Hovorka
partner & koordinátor týmu
petr.hovorka@brandbakers.cz
+420 602 271 011
www.brandbakers.cz/advisory
Přečtěte si více v ebooku.
https://bit.ly/Uspesnejsi-diky-lidem