SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
Klassisia kehitysmalleja
- Työkaluja strategiasta toiminnaksi -
Petri Hakanen
Linkki aihetta käsittelevään kirjoitukseen:
http://www.hakanen.eu/blog/2016/05/lapimurto-muutos-digitalisaatio-lean-design/
Olen yrittäjä ja konsultti yritykseni Petri Hakanen Oy kautta. Toimin myös tietojohtamisen
osaamisyhteisön TDWI Finlandin puheenjohtajana (2010—2017).
Olen tietoammattilainen, liiketoiminnan kehittäjä, johtaja tarvittaessa ja luottamuksen ja
vaikutuksen johtamisen puolestapuhuja ja toteuttaja.
https://fi.linkedin.com/in/petrihakanen
Olen toiminut tiedonhallinnan alueella konsulttina ja projektijohtajana, liiketoiminnan
kehitystehtävissä ja liiketoimintayksiköiden johdossa, asiakkuus- ja myyntijohtajanakin.
Osaamisiani ovat tiedonhallinnan sovellusalueet, tiedolla johtaminen, kehittämistoiminta
sekä toimenpiteiden kytkeminen asiakasorganisaation strategiaan ja tavoitteisiin.
Kirjoituksiani ja esityksiäni:
http://www.hakanen.eu/strategia-studio-blogit/,
http://www.hakanen.eu/strategia-studio-slideshare/.
Murros?
@PetriHakanen
http://Digiloikka.Design
Klassikot
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Mihin ajatusmalliin tulokset ja vaikutus projisoituvat?
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Tuotanto - Prosessit
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Canvas - Strategiat
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Strateginen kehittäminen
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Toiminnallinen kehittäminen
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Strategisen kehittämisen normimalli
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Toiminnallisen kehittämisen normimalli
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Toimintaympäristö – rakenteet –
Toimintojen väliset vuorovaikutussuhteet
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Toimintaympäristö – rakenteet –
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Strategia ja sen johtaminen –
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Muutos – Strategia ja sen johtaminen – Strategiset projektit
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Strategia ja sen johtaminen – Hallitsevan logiikan haastaminen
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Mukaillen: "Hallitsevan logiikan" kehitys (C.K. Prahalad & M.S. Krishnan)
Strategia ja sen johtaminen – Strategiakello –
Hallitsevan logiikan toteuttaja, vai haastaja ja innovaattori
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Mukaillen: esimerkki strategiavuosikellosta (Lindroos & Lohivesi)
Strategia ja sen johtaminen – Ideointi & Innovointi
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Mukaillen: esimerkki tuotekehitysprosessista (Lindroos & Lohivesi)
Strateginen ja toiminnallinen ketteryys –
Kyky ideoida ja innovoida?
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Kyky toteuttaa
Valmius ymmärtää
Valmius ymmärtää
erilaiset kilpailustrategiat ja
toimintatavat
Strategia ja sen johtaminen – Prosessin kehittäminen &
Innovaatioprosessi
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Mukaillen: Prosessin kehittäminen - Projektin eteneminen (T. Apilo & T. Kaskinen, VTT, Innovaatiojohtaminen)
Strategia ja sen johtaminen – Ideointi & Innovointi –
Konseptoinnin strategiat
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Vahvasti mukaillen: Konseptoinnin strategiakehä (T. Apilo & T. Kaskinen, VTT, Innovaatiojohtaminen)
Strategia ja sen johtaminen – Ideointi & Innovointi –
Osallistaminen & Strategisen ajattelun kasvu
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Strategia ja sen johtaminen – Strategiakartta
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Strategia ja sen johtaminen – Strategiakartta
Esimerkkimalli
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Strategia ja sen johtaminen – Strategiakartta – Kehitystoimenpiteet
Esimerkkimalli
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Mukaillen: Rober S. Kaplan Harward Business School
Strategia ja sen johtaminen – Strategiateema & Strategiakartta –
Välitön yhteys prosessikehitykseen
Esimerkkimalli
Mukaillen: Rober S. Kaplan Harward Business School
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Strategia ja sen johtaminen – Strategiateemojen työstäminen –
Strategisten projektien suunnittelu
Esimerkkimalli
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Mukaillen: Rober S. Kaplan Harward Business School
Strategia ja sen johtaminen – Muutosagenda
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Vahvasti mukaillen: Rober S. Kaplan Harward Business School
Muutos – Johtaminen – normimalli
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Muutos – Johtaminen – normimalli
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Suorituskyvyn johtaminen –
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Yksilön ymmärrys omasta
panoksestaan kokonaisuudessa ja
luottamuksen ilmapiiri
ymmärryksen kasvaessa ovat yhä
tärkeämpiä liikuttaessa
tuotantokeskeisyydestä kohti
kehityslähtöistä ja asiakaslähtöistä
toimintatapaa.
Suorituskyvyn johtaminen – Julkishallinnollinen toimintatapa
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Kehittämistyö tiedolla johtamisen näkökulmista –
Tiedolla johtamisen kokonaiskuva –
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Organisaation tavoitteet
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Organisaation kasvu
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Klassikot
@PetriHakanen
http://Strategia.Design
Klassisia kehitysmalleja
- Työkaluja strategiasta toiminnaksi -
Petri Hakanen
http://Strategia.Design
http://www.hakanen.eu/blog/kaikki-blogit/
Linkki aihetta käsittelevään kirjoitukseen:
http://www.hakanen.eu/blog/2016/05/lapimurto-muutos-digitalisaatio-lean-design/

More Related Content

What's hot

เมืองยะลา กับแนวคิดการจัดการเมืองของนายกเทศมนตรี
เมืองยะลา กับแนวคิดการจัดการเมืองของนายกเทศมนตรีเมืองยะลา กับแนวคิดการจัดการเมืองของนายกเทศมนตรี
เมืองยะลา กับแนวคิดการจัดการเมืองของนายกเทศมนตรีFURD_RSU
 
How to manage agile fixed-price projects?
How to manage agile fixed-price projects?How to manage agile fixed-price projects?
How to manage agile fixed-price projects?Tassilo Kubitz
 
Business Transformation Readiness Assessment- The BTEP Way
Business Transformation Readiness Assessment- The BTEP WayBusiness Transformation Readiness Assessment- The BTEP Way
Business Transformation Readiness Assessment- The BTEP WayChandrashekhar More
 
Project Management Agility Global Survey - M.I.T.
Project Management Agility Global Survey - M.I.T.Project Management Agility Global Survey - M.I.T.
Project Management Agility Global Survey - M.I.T.Edivandro Conforto
 
תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתית
תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתיתתדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתית
תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתיתLeadersNet.co.il
 
Fixing Your OKRs With Agility – Agile Indy 2023
Fixing Your OKRs With Agility – Agile Indy 2023Fixing Your OKRs With Agility – Agile Indy 2023
Fixing Your OKRs With Agility – Agile Indy 2023Yuval Yeret
 
Chapter 6 business technology management activities
Chapter 6 business technology management activitiesChapter 6 business technology management activities
Chapter 6 business technology management activitiesTeetut Tresirichod
 
Agile fixed-price-slide share
Agile fixed-price-slide shareAgile fixed-price-slide share
Agile fixed-price-slide shareKurush Wadia
 
Unlocking the Challenges of Change Keyshop Summary - May 2022
Unlocking the Challenges of Change Keyshop Summary - May 2022Unlocking the Challenges of Change Keyshop Summary - May 2022
Unlocking the Challenges of Change Keyshop Summary - May 2022Tim Creasey
 
SWOT-analyysi | Odeal Oy
SWOT-analyysi | Odeal OySWOT-analyysi | Odeal Oy
SWOT-analyysi | Odeal OyOdeal Oy
 
Chapter 4 strategic innovation management
Chapter 4 strategic innovation managementChapter 4 strategic innovation management
Chapter 4 strategic innovation managementTeetut Tresirichod
 
תהליך קליטת עובד חדש - פרזנטציה
תהליך קליטת עובד חדש - פרזנטציהתהליך קליטת עובד חדש - פרזנטציה
תהליך קליטת עובד חדש - פרזנטציהDavidDudiInbar
 
ธรรมนูญครอบครัว
ธรรมนูญครอบครัวธรรมนูญครอบครัว
ธรรมนูญครอบครัวTaraya Srivilas
 
กระบวนการวางแผนแบบมีส่วนร่วมในการพัฒนาเมืองอัจฉริยะ
กระบวนการวางแผนแบบมีส่วนร่วมในการพัฒนาเมืองอัจฉริยะกระบวนการวางแผนแบบมีส่วนร่วมในการพัฒนาเมืองอัจฉริยะ
กระบวนการวางแผนแบบมีส่วนร่วมในการพัฒนาเมืองอัจฉริยะSarit Tiyawongsuwan
 
Chapter 10 creating an organizational image in innovation and technology
Chapter 10 creating an organizational image in innovation and technologyChapter 10 creating an organizational image in innovation and technology
Chapter 10 creating an organizational image in innovation and technologyTeetut Tresirichod
 

What's hot (20)

เมืองยะลา กับแนวคิดการจัดการเมืองของนายกเทศมนตรี
เมืองยะลา กับแนวคิดการจัดการเมืองของนายกเทศมนตรีเมืองยะลา กับแนวคิดการจัดการเมืองของนายกเทศมนตรี
เมืองยะลา กับแนวคิดการจัดการเมืองของนายกเทศมนตรี
 
How to manage agile fixed-price projects?
How to manage agile fixed-price projects?How to manage agile fixed-price projects?
How to manage agile fixed-price projects?
 
Business Transformation Readiness Assessment- The BTEP Way
Business Transformation Readiness Assessment- The BTEP WayBusiness Transformation Readiness Assessment- The BTEP Way
Business Transformation Readiness Assessment- The BTEP Way
 
Project Management Agility Global Survey - M.I.T.
Project Management Agility Global Survey - M.I.T.Project Management Agility Global Survey - M.I.T.
Project Management Agility Global Survey - M.I.T.
 
תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתית
תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתיתתדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתית
תדריך לגיבוש תוכנית עבודה שנתית
 
Laadunhallinta
LaadunhallintaLaadunhallinta
Laadunhallinta
 
Fixing Your OKRs With Agility – Agile Indy 2023
Fixing Your OKRs With Agility – Agile Indy 2023Fixing Your OKRs With Agility – Agile Indy 2023
Fixing Your OKRs With Agility – Agile Indy 2023
 
Chapter 6 business technology management activities
Chapter 6 business technology management activitiesChapter 6 business technology management activities
Chapter 6 business technology management activities
 
Agile fixed-price-slide share
Agile fixed-price-slide shareAgile fixed-price-slide share
Agile fixed-price-slide share
 
Unlocking the Challenges of Change Keyshop Summary - May 2022
Unlocking the Challenges of Change Keyshop Summary - May 2022Unlocking the Challenges of Change Keyshop Summary - May 2022
Unlocking the Challenges of Change Keyshop Summary - May 2022
 
SWOT-analyysi | Odeal Oy
SWOT-analyysi | Odeal OySWOT-analyysi | Odeal Oy
SWOT-analyysi | Odeal Oy
 
Chapter 4 strategic innovation management
Chapter 4 strategic innovation managementChapter 4 strategic innovation management
Chapter 4 strategic innovation management
 
תהליך קליטת עובד חדש - פרזנטציה
תהליך קליטת עובד חדש - פרזנטציהתהליך קליטת עובד חדש - פרזנטציה
תהליך קליטת עובד חדש - פרזנטציה
 
Value Delivery Office
Value Delivery OfficeValue Delivery Office
Value Delivery Office
 
Governança Ágil de Portfólio
Governança Ágil de PortfólioGovernança Ágil de Portfólio
Governança Ágil de Portfólio
 
Multiculture and communication
Multiculture and communicationMulticulture and communication
Multiculture and communication
 
ธรรมนูญครอบครัว
ธรรมนูญครอบครัวธรรมนูญครอบครัว
ธรรมนูญครอบครัว
 
Two Speed IT
Two Speed ITTwo Speed IT
Two Speed IT
 
กระบวนการวางแผนแบบมีส่วนร่วมในการพัฒนาเมืองอัจฉริยะ
กระบวนการวางแผนแบบมีส่วนร่วมในการพัฒนาเมืองอัจฉริยะกระบวนการวางแผนแบบมีส่วนร่วมในการพัฒนาเมืองอัจฉริยะ
กระบวนการวางแผนแบบมีส่วนร่วมในการพัฒนาเมืองอัจฉริยะ
 
Chapter 10 creating an organizational image in innovation and technology
Chapter 10 creating an organizational image in innovation and technologyChapter 10 creating an organizational image in innovation and technology
Chapter 10 creating an organizational image in innovation and technology
 

Viewers also liked

Ideapyörä & Kehityspyörä - Digiloikka 2017
Ideapyörä & Kehityspyörä - Digiloikka 2017Ideapyörä & Kehityspyörä - Digiloikka 2017
Ideapyörä & Kehityspyörä - Digiloikka 2017Petri Hakanen
 
Asiakas ja Asiakkuus - Tutkimus (2015) - Petri Hakanen
Asiakas ja Asiakkuus - Tutkimus (2015) - Petri HakanenAsiakas ja Asiakkuus - Tutkimus (2015) - Petri Hakanen
Asiakas ja Asiakkuus - Tutkimus (2015) - Petri HakanenPetri Hakanen
 
Tieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri Hakanen
Tieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri HakanenTieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri Hakanen
Tieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri HakanenPetri Hakanen
 
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri HakanenTiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri HakanenPetri Hakanen
 
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?Petri Hakanen
 
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...Petri Hakanen
 
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri HakanenTietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri HakanenPetri Hakanen
 
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri HakanenAvoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri HakanenPetri Hakanen
 
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?Harri Laihonen
 
Liiketoimintamallin kehittämisen 4 askelta
Liiketoimintamallin kehittämisen 4 askeltaLiiketoimintamallin kehittämisen 4 askelta
Liiketoimintamallin kehittämisen 4 askeltaLauri Kutinlahti
 
Avoin tarjous sinulle 22.11.2016 - Prosessien muotoileminen. - Tiedolla johta...
Avoin tarjous sinulle 22.11.2016 - Prosessien muotoileminen. - Tiedolla johta...Avoin tarjous sinulle 22.11.2016 - Prosessien muotoileminen. - Tiedolla johta...
Avoin tarjous sinulle 22.11.2016 - Prosessien muotoileminen. - Tiedolla johta...Petri Hakanen
 
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmat
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmatPk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmat
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmatguestd8c84b
 
Talouden perusteet osa 03
Talouden perusteet osa 03Talouden perusteet osa 03
Talouden perusteet osa 03Timo Nurminiemi
 
Investointilaskelmat
InvestointilaskelmatInvestointilaskelmat
Investointilaskelmatguestd8c84b
 
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelijaTulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelijaJohtamisen kehittämisverkosto
 
Tietojohtamisen menetelmillä analyyttiseksi kilpailijaksi
Tietojohtamisen menetelmillä analyyttiseksi kilpailijaksiTietojohtamisen menetelmillä analyyttiseksi kilpailijaksi
Tietojohtamisen menetelmillä analyyttiseksi kilpailijaksiJukka Jaakkola
 
Talousjohtamisen perusteita pk-yrityksille
Talousjohtamisen perusteita pk-yrityksilleTalousjohtamisen perusteita pk-yrityksille
Talousjohtamisen perusteita pk-yrityksilleguestd8c84b
 
Sirpa Jokimaa: Kirjanpitoharjoitus
Sirpa Jokimaa: KirjanpitoharjoitusSirpa Jokimaa: Kirjanpitoharjoitus
Sirpa Jokimaa: KirjanpitoharjoitusMatti Koistinen
 

Viewers also liked (20)

Ideapyörä & Kehityspyörä - Digiloikka 2017
Ideapyörä & Kehityspyörä - Digiloikka 2017Ideapyörä & Kehityspyörä - Digiloikka 2017
Ideapyörä & Kehityspyörä - Digiloikka 2017
 
Asiakas ja Asiakkuus - Tutkimus (2015) - Petri Hakanen
Asiakas ja Asiakkuus - Tutkimus (2015) - Petri HakanenAsiakas ja Asiakkuus - Tutkimus (2015) - Petri Hakanen
Asiakas ja Asiakkuus - Tutkimus (2015) - Petri Hakanen
 
Tieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri Hakanen
Tieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri HakanenTieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri Hakanen
Tieto johtamisen tukena - Tutkimus (2014) - Petri Hakanen
 
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri HakanenTiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen
Tiedolla johtaminen Suomessa (2014) - Tutkimus - Petri Hakanen
 
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?
Strategiasta toiminnaksi. Digiloikka?
 
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...
Vaikutuksen johtaminen. Uteliaisuus. - Työkaluja uudistamiseen, parempaan suo...
 
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri HakanenTietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen
Tietojohtamisen teemapäivä 9.11.2016 - Petri Hakanen
 
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri HakanenAvoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen
Avoin tarjous. #ohjelmistorobotikka #design - Petri Hakanen
 
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
Millaista tietoa talousjohdolle ja päätöksentekijöille pitäisi tarjota?
 
Liiketoimintamallin kehittämisen 4 askelta
Liiketoimintamallin kehittämisen 4 askeltaLiiketoimintamallin kehittämisen 4 askelta
Liiketoimintamallin kehittämisen 4 askelta
 
Avoin tarjous sinulle 22.11.2016 - Prosessien muotoileminen. - Tiedolla johta...
Avoin tarjous sinulle 22.11.2016 - Prosessien muotoileminen. - Tiedolla johta...Avoin tarjous sinulle 22.11.2016 - Prosessien muotoileminen. - Tiedolla johta...
Avoin tarjous sinulle 22.11.2016 - Prosessien muotoileminen. - Tiedolla johta...
 
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmat
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmatPk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmat
Pk-yrityksen talousjohtaminen, kassavirtalaskelmat
 
Talouden perusteet osa 03
Talouden perusteet osa 03Talouden perusteet osa 03
Talouden perusteet osa 03
 
Investointilaskelmat
InvestointilaskelmatInvestointilaskelmat
Investointilaskelmat
 
Pamu Aalto-yliopisto
Pamu Aalto-yliopistoPamu Aalto-yliopisto
Pamu Aalto-yliopisto
 
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelijaTulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
 
Tietojohtamisen menetelmillä analyyttiseksi kilpailijaksi
Tietojohtamisen menetelmillä analyyttiseksi kilpailijaksiTietojohtamisen menetelmillä analyyttiseksi kilpailijaksi
Tietojohtamisen menetelmillä analyyttiseksi kilpailijaksi
 
Talousjohtamisen perusteita pk-yrityksille
Talousjohtamisen perusteita pk-yrityksilleTalousjohtamisen perusteita pk-yrityksille
Talousjohtamisen perusteita pk-yrityksille
 
Avoin oppimateriaali
Avoin oppimateriaaliAvoin oppimateriaali
Avoin oppimateriaali
 
Sirpa Jokimaa: Kirjanpitoharjoitus
Sirpa Jokimaa: KirjanpitoharjoitusSirpa Jokimaa: Kirjanpitoharjoitus
Sirpa Jokimaa: Kirjanpitoharjoitus
 

Similar to Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen

Asiakas ja Data Strategia - Tutkimus 2015 - Petri Hakanen
Asiakas ja Data Strategia - Tutkimus 2015 - Petri HakanenAsiakas ja Data Strategia - Tutkimus 2015 - Petri Hakanen
Asiakas ja Data Strategia - Tutkimus 2015 - Petri HakanenPetri Hakanen
 
Työelämähankkeet pohjois pohjanmaa 3-2017
Työelämähankkeet pohjois pohjanmaa 3-2017Työelämähankkeet pohjois pohjanmaa 3-2017
Työelämähankkeet pohjois pohjanmaa 3-2017Tyoelamaverkosto
 
Fafa Ry - Palvelumuotoilu & fasilitointi // HUB13 Helsinki // 30.05.2017
Fafa Ry - Palvelumuotoilu & fasilitointi // HUB13 Helsinki // 30.05.2017Fafa Ry - Palvelumuotoilu & fasilitointi // HUB13 Helsinki // 30.05.2017
Fafa Ry - Palvelumuotoilu & fasilitointi // HUB13 Helsinki // 30.05.2017Steps Helsinki
 
4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...
4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...
4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...Risto Kinnunen
 
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTK
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTKHyväksytty Toiminnankehittäjä HTK
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTKK2HEL
 
Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta.
Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta. Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta.
Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta. Antti Pitkänen
 
Kehittämistoiminnan rahoitus
Kehittämistoiminnan rahoitusKehittämistoiminnan rahoitus
Kehittämistoiminnan rahoitusTimo Rainio
 
Google vuonna 2012 ja hakukoneoptimoinnin perusteet
Google vuonna 2012 ja hakukoneoptimoinnin perusteetGoogle vuonna 2012 ja hakukoneoptimoinnin perusteet
Google vuonna 2012 ja hakukoneoptimoinnin perusteetPerttu Tolvanen
 
Tietojohtamisen Teemapäivänä 12.5.2017 - Petri Hakanen
Tietojohtamisen Teemapäivänä 12.5.2017 - Petri HakanenTietojohtamisen Teemapäivänä 12.5.2017 - Petri Hakanen
Tietojohtamisen Teemapäivänä 12.5.2017 - Petri HakanenPetri Hakanen
 
Hyväksytty Toiminnankehittäjä 2015 referenssit
Hyväksytty Toiminnankehittäjä 2015 referenssitHyväksytty Toiminnankehittäjä 2015 referenssit
Hyväksytty Toiminnankehittäjä 2015 referenssitK2HEL
 
Järjestöviestinnän trendit ja katsaus järjestödigiin 2017
Järjestöviestinnän trendit ja katsaus järjestödigiin 2017Järjestöviestinnän trendit ja katsaus järjestödigiin 2017
Järjestöviestinnän trendit ja katsaus järjestödigiin 2017Piritta Seppälä
 
Viestinnän mittaaminen -webinaari: Viestintä-Piritta ja Meltwater 27.4.2017
Viestinnän mittaaminen -webinaari: Viestintä-Piritta ja Meltwater 27.4.2017Viestinnän mittaaminen -webinaari: Viestintä-Piritta ja Meltwater 27.4.2017
Viestinnän mittaaminen -webinaari: Viestintä-Piritta ja Meltwater 27.4.2017Piritta Seppälä
 
Analytiikka liiketoiminnassa
Analytiikka liiketoiminnassaAnalytiikka liiketoiminnassa
Analytiikka liiketoiminnassaJari Jussila
 
Onko osaamisenhallinnalla jotain tekemistä strategian kanssa
Onko osaamisenhallinnalla jotain tekemistä strategian kanssaOnko osaamisenhallinnalla jotain tekemistä strategian kanssa
Onko osaamisenhallinnalla jotain tekemistä strategian kanssaSinikka Ahokas
 
Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?
Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?
Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?Jukka Saksi
 
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?marketing_clinic
 
Internetin agile-budjetoinnista Ylen strategisten kärkituotteiden johtamiseen
Internetin agile-budjetoinnista Ylen strategisten kärkituotteiden johtamiseenInternetin agile-budjetoinnista Ylen strategisten kärkituotteiden johtamiseen
Internetin agile-budjetoinnista Ylen strategisten kärkituotteiden johtamiseenMirette Kangas
 
Palvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalut
Palvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalutPalvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalut
Palvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalutHenna-Riikka Ahvenjärvi
 

Similar to Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen (20)

Asiakas ja Data Strategia - Tutkimus 2015 - Petri Hakanen
Asiakas ja Data Strategia - Tutkimus 2015 - Petri HakanenAsiakas ja Data Strategia - Tutkimus 2015 - Petri Hakanen
Asiakas ja Data Strategia - Tutkimus 2015 - Petri Hakanen
 
Työelämähankkeet pohjois pohjanmaa 3-2017
Työelämähankkeet pohjois pohjanmaa 3-2017Työelämähankkeet pohjois pohjanmaa 3-2017
Työelämähankkeet pohjois pohjanmaa 3-2017
 
Fafa Ry - Palvelumuotoilu & fasilitointi // HUB13 Helsinki // 30.05.2017
Fafa Ry - Palvelumuotoilu & fasilitointi // HUB13 Helsinki // 30.05.2017Fafa Ry - Palvelumuotoilu & fasilitointi // HUB13 Helsinki // 30.05.2017
Fafa Ry - Palvelumuotoilu & fasilitointi // HUB13 Helsinki // 30.05.2017
 
4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...
4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...
4 Vinkkiä liiketoiminnan kehittämiseen asiakkaiden kanssa - Havaintoja tutkim...
 
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTK
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTKHyväksytty Toiminnankehittäjä HTK
Hyväksytty Toiminnankehittäjä HTK
 
Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta.
Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta. Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta.
Ketterä muutos - Kahdeksan askelta kohti onnistunutta työympäristömuutosta.
 
Kehittämistoiminnan rahoitus
Kehittämistoiminnan rahoitusKehittämistoiminnan rahoitus
Kehittämistoiminnan rahoitus
 
Haaga perho partner haagaperho
Haaga perho partner haagaperhoHaaga perho partner haagaperho
Haaga perho partner haagaperho
 
Google vuonna 2012 ja hakukoneoptimoinnin perusteet
Google vuonna 2012 ja hakukoneoptimoinnin perusteetGoogle vuonna 2012 ja hakukoneoptimoinnin perusteet
Google vuonna 2012 ja hakukoneoptimoinnin perusteet
 
Tietojohtamisen Teemapäivänä 12.5.2017 - Petri Hakanen
Tietojohtamisen Teemapäivänä 12.5.2017 - Petri HakanenTietojohtamisen Teemapäivänä 12.5.2017 - Petri Hakanen
Tietojohtamisen Teemapäivänä 12.5.2017 - Petri Hakanen
 
Hyväksytty Toiminnankehittäjä 2015 referenssit
Hyväksytty Toiminnankehittäjä 2015 referenssitHyväksytty Toiminnankehittäjä 2015 referenssit
Hyväksytty Toiminnankehittäjä 2015 referenssit
 
Järjestöviestinnän trendit ja katsaus järjestödigiin 2017
Järjestöviestinnän trendit ja katsaus järjestödigiin 2017Järjestöviestinnän trendit ja katsaus järjestödigiin 2017
Järjestöviestinnän trendit ja katsaus järjestödigiin 2017
 
Viestinnän mittaaminen -webinaari: Viestintä-Piritta ja Meltwater 27.4.2017
Viestinnän mittaaminen -webinaari: Viestintä-Piritta ja Meltwater 27.4.2017Viestinnän mittaaminen -webinaari: Viestintä-Piritta ja Meltwater 27.4.2017
Viestinnän mittaaminen -webinaari: Viestintä-Piritta ja Meltwater 27.4.2017
 
Markkinointiviestintä 20.10.2015
Markkinointiviestintä 20.10.2015Markkinointiviestintä 20.10.2015
Markkinointiviestintä 20.10.2015
 
Analytiikka liiketoiminnassa
Analytiikka liiketoiminnassaAnalytiikka liiketoiminnassa
Analytiikka liiketoiminnassa
 
Onko osaamisenhallinnalla jotain tekemistä strategian kanssa
Onko osaamisenhallinnalla jotain tekemistä strategian kanssaOnko osaamisenhallinnalla jotain tekemistä strategian kanssa
Onko osaamisenhallinnalla jotain tekemistä strategian kanssa
 
Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?
Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?
Miten digitaalinen johtajuusviestintä tukee strategiaa?
 
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
Miten rakentaa ajatusjohtajuutta analytiikalla?
 
Internetin agile-budjetoinnista Ylen strategisten kärkituotteiden johtamiseen
Internetin agile-budjetoinnista Ylen strategisten kärkituotteiden johtamiseenInternetin agile-budjetoinnista Ylen strategisten kärkituotteiden johtamiseen
Internetin agile-budjetoinnista Ylen strategisten kärkituotteiden johtamiseen
 
Palvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalut
Palvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalutPalvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalut
Palvelutoiminnan kehittäjät: Sosiaalisen median työkalut
 

Klassisia kehitysmalleja - Strategiasta toiminnaksi - Petri Hakanen