SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Organisaation
tunneilmaston johtaminen




   KOHTI INNOSTUNUTTA TYÖSKENTELYILMAPIIRIÄ

              Jarkko Rantanen
Tökkiikö organisaationne
           ilmapiiri?
Arvioi organisaatiosi ilmapiiriä:
                                                            KYLLÄ	
     EI	
  
1.  Ilmapiirimme on usein raskas, iloton ja negatiivinen
2.  Keskustelut pyörivät ongelmien ja epäkohtien
    ympärillä
3.  Uudistuksiin ja aloitteisiin suhtaudutaan epäilevästi
4.  Pienetkin ongelmat paisuvat kohtuuttoman suuriksi
5.  Organisaation ilmapiiri on painostavan hiljainen


Mikäli vastasit yhteenkin ”KYLLÄ”, lue eteenpäin…

                                                            © Human Advice Oy
Miksi?
•  Organisaation kriisi on paras mahdollinen
   ajankohta tunneilmaston muuttamiseksi

   ﹣  Motivaatio tilanteen parantamiseksi on aito
   ﹣  Vaikeissa olosuhteissa ihmisten piilevät piirteet tulevat
      esiin – myös parhaat puolet
   ﹣  Kaiken tunne-energian voi kanavoida kehitysvoimaksi
   ﹣  Positiiviset tunteet tuntuvat voimakkaammin
      negatiivisten tunteiden jälkeen
   ﹣  Vaikeuksien kautta saavutettuihin asioihin sitoudutaan
      lujemmin



                                                          © Human Advice Oy
Tunneilmastoa voi johtaa
•    Organisaation ilmapiiri selittää jopa 20-30%
     liiketaloudellisesta tuloksesta

•    Monesti käy niin, että varsinkin vaikeina aikoina johdon
     huomio on asioiden johtamisessa.

•    Jos organisaation tunneilmastoa ei johdeta, sillä on
     luontainen taipumus vähitellen kehittyä negatiiviseksi ja
     kriittiseksi
      ﹣  Negatiiviset tunteet ovat voimakkaampia ja kaappaavat huomiomme
         tehokkaammin kuin positiiviset

•    Kiinnittämällä erityistä huomiota tunneilmaston
     johtamiseen organisaation kulttuurin voi kääntää
     positiiviseksi

                                                               © Human Advice Oy
Organisaation
tunneilmaston täyskäännös
•  Tunneakatemian asiantuntijoiden avulla
   rakennat organisaatiollesi ohjelman, jonka
   avulla saat organisaatiosi tunnevoimat
   hyötykäyttöön
•  Samalla uudistut ja kehityt johtajana ja
   ihmisenä ennen kokemattomalla tavalla
   ﹣  Opit johtamaan tunteita tavalla, josta on hyötyä koko
      loppuelämän ajan




                                                        © Human Advice Oy
Academy of Emotions

                  Ota yhteyttä!

                Jarkko Rantanen
                 Human Advisor, PsyM
            jarkko@academyofemotions.com
                    050 528 4858




                                                               www.academyofemotions.com


    Academy of Emotions is an auxiliary of Human Advice Inc.

More Related Content

What's hot

Miten säilytän työn ja tekemisen ilon, vältän liiallista kuormittumista ja st...
Miten säilytän työn ja tekemisen ilon, vältän liiallista kuormittumista ja st...Miten säilytän työn ja tekemisen ilon, vältän liiallista kuormittumista ja st...
Miten säilytän työn ja tekemisen ilon, vältän liiallista kuormittumista ja st...Lari Karreinen
 
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Leo Stranius
 
10 faktaa työhyvinvoinnista
10 faktaa työhyvinvoinnista10 faktaa työhyvinvoinnista
10 faktaa työhyvinvoinnistaUlla Vilkman
 
Mindfulness tuloksenteon tehostajana ja (työ)hyvinvoinnin rakentajana, Mikkel...
Mindfulness tuloksenteon tehostajana ja (työ)hyvinvoinnin rakentajana, Mikkel...Mindfulness tuloksenteon tehostajana ja (työ)hyvinvoinnin rakentajana, Mikkel...
Mindfulness tuloksenteon tehostajana ja (työ)hyvinvoinnin rakentajana, Mikkel...Suomen Ekonomit
 
Ajanhallinta - Käytä aikasi oikein
Ajanhallinta - Käytä aikasi oikeinAjanhallinta - Käytä aikasi oikein
Ajanhallinta - Käytä aikasi oikeinIlkka O. Lavas
 
Iloa työhön - työyhteisötaitoja
Iloa työhön - työyhteisötaitojaIloa työhön - työyhteisötaitoja
Iloa työhön - työyhteisötaitojaPekka Ihanainen
 
Työpaikan vuorovaikutustaidot -tilaisuuden materiaali
Työpaikan vuorovaikutustaidot -tilaisuuden materiaaliTyöpaikan vuorovaikutustaidot -tilaisuuden materiaali
Työpaikan vuorovaikutustaidot -tilaisuuden materiaaliSuomen Ekonomit
 
24.4.2018 Vuorovaikutustaidot
24.4.2018 Vuorovaikutustaidot24.4.2018 Vuorovaikutustaidot
24.4.2018 VuorovaikutustaidotTyöterveyslaitos
 
Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....
Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....
Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....Prizztech
 

What's hot (12)

Arvot 2014
Arvot 2014Arvot 2014
Arvot 2014
 
Miten säilytän työn ja tekemisen ilon, vältän liiallista kuormittumista ja st...
Miten säilytän työn ja tekemisen ilon, vältän liiallista kuormittumista ja st...Miten säilytän työn ja tekemisen ilon, vältän liiallista kuormittumista ja st...
Miten säilytän työn ja tekemisen ilon, vältän liiallista kuormittumista ja st...
 
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
 
10 faktaa työhyvinvoinnista
10 faktaa työhyvinvoinnista10 faktaa työhyvinvoinnista
10 faktaa työhyvinvoinnista
 
Mindfulness tuloksenteon tehostajana ja (työ)hyvinvoinnin rakentajana, Mikkel...
Mindfulness tuloksenteon tehostajana ja (työ)hyvinvoinnin rakentajana, Mikkel...Mindfulness tuloksenteon tehostajana ja (työ)hyvinvoinnin rakentajana, Mikkel...
Mindfulness tuloksenteon tehostajana ja (työ)hyvinvoinnin rakentajana, Mikkel...
 
Hyvät työyhteisötaidot
Hyvät työyhteisötaidotHyvät työyhteisötaidot
Hyvät työyhteisötaidot
 
Ajanhallinta - Käytä aikasi oikein
Ajanhallinta - Käytä aikasi oikeinAjanhallinta - Käytä aikasi oikein
Ajanhallinta - Käytä aikasi oikein
 
Valmentava johtaminen
Valmentava johtaminenValmentava johtaminen
Valmentava johtaminen
 
Iloa työhön - työyhteisötaitoja
Iloa työhön - työyhteisötaitojaIloa työhön - työyhteisötaitoja
Iloa työhön - työyhteisötaitoja
 
Työpaikan vuorovaikutustaidot -tilaisuuden materiaali
Työpaikan vuorovaikutustaidot -tilaisuuden materiaaliTyöpaikan vuorovaikutustaidot -tilaisuuden materiaali
Työpaikan vuorovaikutustaidot -tilaisuuden materiaali
 
24.4.2018 Vuorovaikutustaidot
24.4.2018 Vuorovaikutustaidot24.4.2018 Vuorovaikutustaidot
24.4.2018 Vuorovaikutustaidot
 
Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....
Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....
Työyhteisötaidot -työnilon ja tuloksellisuuden lähde, Marja-Liisa Manka 11.2....
 

Viewers also liked

Henkisesti Vauras Nainen - Camilla Tuominen // My kind of entrepreneurship
Henkisesti Vauras Nainen - Camilla Tuominen // My kind of entrepreneurshipHenkisesti Vauras Nainen - Camilla Tuominen // My kind of entrepreneurship
Henkisesti Vauras Nainen - Camilla Tuominen // My kind of entrepreneurshipCamilla Tuominen
 
Hellän Dynaamista - Tulenkantajat 2015 seminaari by Esa Saarinen, seminaarim...
Hellän Dynaamista - Tulenkantajat 2015 seminaari by Esa Saarinen, seminaarim...Hellän Dynaamista - Tulenkantajat 2015 seminaari by Esa Saarinen, seminaarim...
Hellän Dynaamista - Tulenkantajat 2015 seminaari by Esa Saarinen, seminaarim...Camilla Tuominen
 
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestäRohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestäHeli Koistinen
 
Emotions and mental strength - superpowers of the future
Emotions and mental strength - superpowers of the futureEmotions and mental strength - superpowers of the future
Emotions and mental strength - superpowers of the futureCamilla Tuominen
 
Introduction of Emotion Tracker & mission
Introduction of Emotion Tracker & missionIntroduction of Emotion Tracker & mission
Introduction of Emotion Tracker & missionCamilla Tuominen
 

Viewers also liked (6)

Henkisesti Vauras Nainen - Camilla Tuominen // My kind of entrepreneurship
Henkisesti Vauras Nainen - Camilla Tuominen // My kind of entrepreneurshipHenkisesti Vauras Nainen - Camilla Tuominen // My kind of entrepreneurship
Henkisesti Vauras Nainen - Camilla Tuominen // My kind of entrepreneurship
 
Omien ja muiden tunteiden johtaminen Camilla Tuominen Emotion Tracker
Omien ja muiden tunteiden johtaminen Camilla Tuominen Emotion TrackerOmien ja muiden tunteiden johtaminen Camilla Tuominen Emotion Tracker
Omien ja muiden tunteiden johtaminen Camilla Tuominen Emotion Tracker
 
Hellän Dynaamista - Tulenkantajat 2015 seminaari by Esa Saarinen, seminaarim...
Hellän Dynaamista - Tulenkantajat 2015 seminaari by Esa Saarinen, seminaarim...Hellän Dynaamista - Tulenkantajat 2015 seminaari by Esa Saarinen, seminaarim...
Hellän Dynaamista - Tulenkantajat 2015 seminaari by Esa Saarinen, seminaarim...
 
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestäRohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
 
Emotions and mental strength - superpowers of the future
Emotions and mental strength - superpowers of the futureEmotions and mental strength - superpowers of the future
Emotions and mental strength - superpowers of the future
 
Introduction of Emotion Tracker & mission
Introduction of Emotion Tracker & missionIntroduction of Emotion Tracker & mission
Introduction of Emotion Tracker & mission
 

Similar to Organisaation tunneilmaston johtaminen

Vahvuudet ja positiivinen psykologia Savonlinnan kehittämisessä
Vahvuudet ja positiivinen psykologia Savonlinnan kehittämisessäVahvuudet ja positiivinen psykologia Savonlinnan kehittämisessä
Vahvuudet ja positiivinen psykologia Savonlinnan kehittämisessäLari Karreinen
 
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Leo Stranius
 
Aamiaistapaaminen onnellinen työyhteisö 31.1.2013
Aamiaistapaaminen onnellinen työyhteisö 31.1.2013Aamiaistapaaminen onnellinen työyhteisö 31.1.2013
Aamiaistapaaminen onnellinen työyhteisö 31.1.2013Kristiina Harju
 
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossaTyöterveyslaitos
 
M/S SOSTE Arviointifoorumi 9.10.2014 - Leena Rasanen: Arvioinnista voimavaroj...
M/S SOSTE Arviointifoorumi 9.10.2014 - Leena Rasanen: Arvioinnista voimavaroj...M/S SOSTE Arviointifoorumi 9.10.2014 - Leena Rasanen: Arvioinnista voimavaroj...
M/S SOSTE Arviointifoorumi 9.10.2014 - Leena Rasanen: Arvioinnista voimavaroj...MS SOSTE
 
Viola neljä syytä, miksi tulevaisuudelta kannattaa odottaa hyvää 11.6.2013
Viola neljä syytä, miksi tulevaisuudelta kannattaa odottaa hyvää 11.6.2013Viola neljä syytä, miksi tulevaisuudelta kannattaa odottaa hyvää 11.6.2013
Viola neljä syytä, miksi tulevaisuudelta kannattaa odottaa hyvää 11.6.2013Kristiina Harju
 
Geronomiopiskelijoiden posterit 2015
Geronomiopiskelijoiden posterit 2015Geronomiopiskelijoiden posterit 2015
Geronomiopiskelijoiden posterit 2015Samuli Sukkula
 
Romana Management - koska olemme keskeneräisiä
Romana Management - koska olemme keskeneräisiäRomana Management - koska olemme keskeneräisiä
Romana Management - koska olemme keskeneräisiäVMP_Group
 
Työttömän ensiapupaketti.pdf
Työttömän ensiapupaketti.pdfTyöttömän ensiapupaketti.pdf
Työttömän ensiapupaketti.pdfPeppiTervoHiltula1
 
Anne Birgitta Pessi: myötätunnon ja -innon voima
Anne Birgitta Pessi: myötätunnon ja -innon voimaAnne Birgitta Pessi: myötätunnon ja -innon voima
Anne Birgitta Pessi: myötätunnon ja -innon voimaSanna Salovuori
 
Vieraanvarainen johtajuus 6 roolia
Vieraanvarainen johtajuus 6 rooliaVieraanvarainen johtajuus 6 roolia
Vieraanvarainen johtajuus 6 rooliaLari Karreinen
 
Andas Life 1: Tervetuloa omaan mieleesi
Andas Life 1: Tervetuloa omaan mieleesiAndas Life 1: Tervetuloa omaan mieleesi
Andas Life 1: Tervetuloa omaan mieleesiAndasLife
 
Reiss Profiili rekrytoinnissa
Reiss Profiili rekrytoinnissaReiss Profiili rekrytoinnissa
Reiss Profiili rekrytoinnissaAdvantage360
 
Be The Change Seinäjoen materiaali (osa2)
Be The Change Seinäjoen materiaali (osa2)Be The Change Seinäjoen materiaali (osa2)
Be The Change Seinäjoen materiaali (osa2)Suomen Ekonomit
 
Parcero työntekijän kulttuurikäsikirja 2021
Parcero työntekijän kulttuurikäsikirja 2021Parcero työntekijän kulttuurikäsikirja 2021
Parcero työntekijän kulttuurikäsikirja 2021ParceroMarketingPart
 
Positiivinen psykologia ja hyvän elämän lähteet
Positiivinen psykologia ja hyvän elämän lähteetPositiivinen psykologia ja hyvän elämän lähteet
Positiivinen psykologia ja hyvän elämän lähteetTimo Hyväri
 

Similar to Organisaation tunneilmaston johtaminen (20)

Inspiroivat asiakaskohtaamiset
Inspiroivat asiakaskohtaamisetInspiroivat asiakaskohtaamiset
Inspiroivat asiakaskohtaamiset
 
Vahvuudet ja positiivinen psykologia Savonlinnan kehittämisessä
Vahvuudet ja positiivinen psykologia Savonlinnan kehittämisessäVahvuudet ja positiivinen psykologia Savonlinnan kehittämisessä
Vahvuudet ja positiivinen psykologia Savonlinnan kehittämisessä
 
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
 
Aamiaistapaaminen onnellinen työyhteisö 31.1.2013
Aamiaistapaaminen onnellinen työyhteisö 31.1.2013Aamiaistapaaminen onnellinen työyhteisö 31.1.2013
Aamiaistapaaminen onnellinen työyhteisö 31.1.2013
 
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa
21.3.2018 Hyva vuorovaikutus tyoyhteisossa
 
M/S SOSTE Arviointifoorumi 9.10.2014 - Leena Rasanen: Arvioinnista voimavaroj...
M/S SOSTE Arviointifoorumi 9.10.2014 - Leena Rasanen: Arvioinnista voimavaroj...M/S SOSTE Arviointifoorumi 9.10.2014 - Leena Rasanen: Arvioinnista voimavaroj...
M/S SOSTE Arviointifoorumi 9.10.2014 - Leena Rasanen: Arvioinnista voimavaroj...
 
Viola neljä syytä, miksi tulevaisuudelta kannattaa odottaa hyvää 11.6.2013
Viola neljä syytä, miksi tulevaisuudelta kannattaa odottaa hyvää 11.6.2013Viola neljä syytä, miksi tulevaisuudelta kannattaa odottaa hyvää 11.6.2013
Viola neljä syytä, miksi tulevaisuudelta kannattaa odottaa hyvää 11.6.2013
 
Geronomiopiskelijoiden posterit 2015
Geronomiopiskelijoiden posterit 2015Geronomiopiskelijoiden posterit 2015
Geronomiopiskelijoiden posterit 2015
 
Romana Management - koska olemme keskeneräisiä
Romana Management - koska olemme keskeneräisiäRomana Management - koska olemme keskeneräisiä
Romana Management - koska olemme keskeneräisiä
 
Työttömän ensiapupaketti.pdf
Työttömän ensiapupaketti.pdfTyöttömän ensiapupaketti.pdf
Työttömän ensiapupaketti.pdf
 
Anne Birgitta Pessi: myötätunnon ja -innon voima
Anne Birgitta Pessi: myötätunnon ja -innon voimaAnne Birgitta Pessi: myötätunnon ja -innon voima
Anne Birgitta Pessi: myötätunnon ja -innon voima
 
Vieraanvarainen johtajuus 6 roolia
Vieraanvarainen johtajuus 6 rooliaVieraanvarainen johtajuus 6 roolia
Vieraanvarainen johtajuus 6 roolia
 
Andas Life 1: Tervetuloa omaan mieleesi
Andas Life 1: Tervetuloa omaan mieleesiAndas Life 1: Tervetuloa omaan mieleesi
Andas Life 1: Tervetuloa omaan mieleesi
 
Paakkanen huipputiimi 22102019
Paakkanen huipputiimi 22102019Paakkanen huipputiimi 22102019
Paakkanen huipputiimi 22102019
 
Onnellisuus
OnnellisuusOnnellisuus
Onnellisuus
 
Reiss Profiili rekrytoinnissa
Reiss Profiili rekrytoinnissaReiss Profiili rekrytoinnissa
Reiss Profiili rekrytoinnissa
 
Be The Change Seinäjoen materiaali (osa2)
Be The Change Seinäjoen materiaali (osa2)Be The Change Seinäjoen materiaali (osa2)
Be The Change Seinäjoen materiaali (osa2)
 
Miten transformatiivisen kapasiteetin kasvu tukee johtajuutta?
Miten transformatiivisen kapasiteetin kasvu tukee johtajuutta?Miten transformatiivisen kapasiteetin kasvu tukee johtajuutta?
Miten transformatiivisen kapasiteetin kasvu tukee johtajuutta?
 
Parcero työntekijän kulttuurikäsikirja 2021
Parcero työntekijän kulttuurikäsikirja 2021Parcero työntekijän kulttuurikäsikirja 2021
Parcero työntekijän kulttuurikäsikirja 2021
 
Positiivinen psykologia ja hyvän elämän lähteet
Positiivinen psykologia ja hyvän elämän lähteetPositiivinen psykologia ja hyvän elämän lähteet
Positiivinen psykologia ja hyvän elämän lähteet
 

Organisaation tunneilmaston johtaminen

  • 1. Organisaation tunneilmaston johtaminen KOHTI INNOSTUNUTTA TYÖSKENTELYILMAPIIRIÄ Jarkko Rantanen
  • 2. Tökkiikö organisaationne ilmapiiri? Arvioi organisaatiosi ilmapiiriä: KYLLÄ   EI   1.  Ilmapiirimme on usein raskas, iloton ja negatiivinen 2.  Keskustelut pyörivät ongelmien ja epäkohtien ympärillä 3.  Uudistuksiin ja aloitteisiin suhtaudutaan epäilevästi 4.  Pienetkin ongelmat paisuvat kohtuuttoman suuriksi 5.  Organisaation ilmapiiri on painostavan hiljainen Mikäli vastasit yhteenkin ”KYLLÄ”, lue eteenpäin… © Human Advice Oy
  • 3. Miksi? •  Organisaation kriisi on paras mahdollinen ajankohta tunneilmaston muuttamiseksi ﹣  Motivaatio tilanteen parantamiseksi on aito ﹣  Vaikeissa olosuhteissa ihmisten piilevät piirteet tulevat esiin – myös parhaat puolet ﹣  Kaiken tunne-energian voi kanavoida kehitysvoimaksi ﹣  Positiiviset tunteet tuntuvat voimakkaammin negatiivisten tunteiden jälkeen ﹣  Vaikeuksien kautta saavutettuihin asioihin sitoudutaan lujemmin © Human Advice Oy
  • 4. Tunneilmastoa voi johtaa •  Organisaation ilmapiiri selittää jopa 20-30% liiketaloudellisesta tuloksesta •  Monesti käy niin, että varsinkin vaikeina aikoina johdon huomio on asioiden johtamisessa. •  Jos organisaation tunneilmastoa ei johdeta, sillä on luontainen taipumus vähitellen kehittyä negatiiviseksi ja kriittiseksi ﹣  Negatiiviset tunteet ovat voimakkaampia ja kaappaavat huomiomme tehokkaammin kuin positiiviset •  Kiinnittämällä erityistä huomiota tunneilmaston johtamiseen organisaation kulttuurin voi kääntää positiiviseksi © Human Advice Oy
  • 5. Organisaation tunneilmaston täyskäännös •  Tunneakatemian asiantuntijoiden avulla rakennat organisaatiollesi ohjelman, jonka avulla saat organisaatiosi tunnevoimat hyötykäyttöön •  Samalla uudistut ja kehityt johtajana ja ihmisenä ennen kokemattomalla tavalla ﹣  Opit johtamaan tunteita tavalla, josta on hyötyä koko loppuelämän ajan © Human Advice Oy
  • 6. Academy of Emotions Ota yhteyttä! Jarkko Rantanen Human Advisor, PsyM jarkko@academyofemotions.com 050 528 4858 www.academyofemotions.com Academy of Emotions is an auxiliary of Human Advice Inc.