6. SAP GFA, SAP IT, SAP UK, COGNIZANT, SIG/WEGO, GLOBEMED, BANQUE DE LUXEMBOURG,
REAL SOLUTIONS, ARCELORMITTAL, SIX CARDS PAYMENTS, BCG DV, BNPPARIBAS, BERYTECH,
CNRS, CAPGEMINI, INVIVO, AXA, ORES, LAPOSTE, TOURING ASSURANCES, EUROCLEAR,
ACCENTURE, CNHI, SWISSRE…
PIERRE E, NEIS - AGILE TOUR LAUSANNE 2021
PIERRE E. NEIS
CAC5, CEST, CBAC, CSPPO, CSP
SENIOR MANAGER
LEAD AGILIST
MIT & BCG ALUMNI
PERSONAL AGILITY AMBASSADOR
18. PIERRE E, NEIS - AGILE TOUR LAUSANNE 2021
LA SITUATION
L'ORGANISATION SE CONCENTRE
SUR LA VALEUR BUSINESS ET LA
VALEUR CLIENT
QUELQUES INITIATIVES DE GRANDE VALEUR ET
APPORTANT DE GRANDES VALEURS
STRUCTURE:
SE CONCENTRER
SUR SA CARRIÈRE
AU SEIN DE
L'ENTREPRISE EN TANT QUE
VALEUR INDIVIDUELLE
MANAGEMENT DRIVEN
BEAUCOUP D'INITIATIVES
INDIVIDUELLES DÉCOUPLÉES
CUSTOMER DRIVEN
19. AO PARADIGM SHIFT PHASES
AGILITY AWAKEN RUBICON A.VENTURE AO
AGILE
PROJECTS LEAN AGILE (COMPLEX1)
complex1 : the system dynamic swing between mostly complex and complicated
20. PIERRE E, NEIS - AGILE TOUR LAUSANNE 2021
PASSER DE A À O
AO
INCONNU
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PATTERNS PRÉCÉDENT LES DONNÉES LES DONNÉES PRÉCÉDENT LES PATTERNS
controlé par le management supporté par le management
21. AO
INCONNU
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
AGILITY AWAKEN RUBICON A. VENTURE AO
WATERFALL LEAN AGILE
SENSE MAKING
SYSTEM THINKING
SCIENTIFIC MANAGEMENT
25. PIERRE.NEIS@AGILESQR.COM | AGILE² GMBH
LE MODÈLE EST MONOLITHIQUE
CERTAINES PERSONNES PENSENT ET CERTAINES PERSONNES EXÉCUTENT.
ENTRE LES DEUX, IL Y A DES RELAIS. TOUTE L'ENTREPRISE SERT LA POINTE
DE «L'ICEBERG».
EN «0», IL N'Y A PAS D'ALIGNEMENT:
• LE MANAGEMENT EN «COMPLIQUÉ».
• CE QUE L'ON ENTEND PAR ALIGNEMENT EST UN ACCORD,
• LES OPÉRATIONS SONT DANS LE «CHAOS».
• PAS D'OBJECTIF PARTAGÉ, INDIVIDUALISME, PAS D'ENGAGEMENT, EN ATTENTE DE
MISSIONS.
• RELATION PARENT-ENFANT
25
26. NOUS AVONS UN CHEF DE PROJET MAIS AUCUNE CONNAISSANCE EN
GESTION DE PROJET
26
1
61. MENSCHGEIST
ORG DEV FRAMEWORK
FUTURE OF HR
COMMUNITY MEETUP
AGILE COACHING PROGRAM
inspire
play, share, learn
design alliance
context
community
competence