5. TEAM BUILDING
Анализ
Опрос руководителей и
сотрудников их отделов
• Постановка задач от/к руководителя
• Работа с ПО и его функционал
• Коммуникация внутри/снаружи отдела
• Условия работы (график, рабочее
место, зп и т.д)
• Планы по личному профессиональному
росту, развитию отдела, компании,
индустрии в целом
• Знание и понимание текущих
регламентов/обязанностей. Статус
принятия или идеи по
правкам/дополнениям
• Степень мотивации, статус наличия
собственного KPI, морально
психологический климат
Планирование
Построение структуры
взаимодействия между
отделами, цепочек наличия
или отсутствия коммуникации
Итоговый перечень
предложений на основе
собранной аналитики (опрос)
Восстановление связи и
цепочек (где наблюдается
отсутствие коммуникации, в
т.ч. мотивации) в виде новых
проектных задач в план по
улучшению работы ПО,
условий работы, целей и задач
по развитию
компании/индустрии
Реализация
Оптимизация работы отделов
путем решения/контроля
выполнения задач принятых в
план после планирования и
получение результата в виде
единой команды
6. PROJECT MANAGEMENT
ТОП 10
ПРОДУКТОВЫХ
ЗАДАЧ 2016
Рассылки: Комментарии/Дополнения к текущим рассылкам + перечень новых
необходимых
Отчеты: Информация для оргов/для сотрудников, в т.ч. обучение сотрудников ОK
SPOT, как инструмент для оптимизации коммуникации по инвентарю. Финансовое
закрытие.
SAAS: Тестирование, запуск тех. платформы с оргами, договор, обновление инфо на
сайте. Биллинг совместно с АВ.
СКД: Отладить процесс + создать шаблонную услугу с дифференциацией по
приоритетности оргов, включить в SAAS. Тестирование.
Договор: Внедрение новой формы договора среди клиентов и менеджеров.
Шлюз: Продукт шлюза для билетников к квотам Главклуба. ЕБП. Совместно с АК.
ADS: Добавить в SAAS рекламный кабинет, оптимизация документооборота.
Совместно с АР.
PONOMINALU ENG VER
Доработки ПО: Промо коды, скидки, автоматическое
пополнение квоты, оповещения оргов и другое
Иностранный инвентарь: Периодическая отправка
предложений потенциальным партнерам.
