Организация внутренних и внешних образовательных процессов.

1. Внутренние и внешние
процессы образования
AIC Education

2. Знакомство
Сергей Попков Евгений Ефанов
Управляющий партнер,
дизайн-директор
Руководитель
образовательных проектов

4. AIC Education
От 1 до 25. Болезни роста.
Принципы. Процессы. Культура.
Образование для производства
Образование для заказчиков
Школа дизайна AIC
01
02
03
04
05

5. 01
От 1 до 25
Болезни роста

6. Болезни роста
Классика жанра
3-51 <15
арт-директор дизайнеров сотрудников

7. Болезни роста
Производство дизайна
сложно масштабировать
Все зависит от тебя.
Только ты единственный и лучший.

8. Болезни роста
Единственный
рисующий арт директор
Все зависит от тебя.
Только ты единственный и лучший.

9. Болезни роста
Делаем все для всех.
Красивый дизайн — сила!
Портфолио должно быть разносторонним,
красочным и невероятным.

10. Болезни роста
Перфекционизм помогает
и делает меня счастливым.
Я должен контролировать все проекты
одновременно, за всеми следить.

11. Болезни роста
Классных дизайнеров
можно купить.
Если меня будет не хватать, я уверен, найду
такого же крутого специалиста.

12. Болезни роста
Из 15 лет нашего
существования, 9 мы тоже
так думали.
Но ничего не менялось.

13. Болезни роста
Подробнее здесь:
http://secretmag.ru/article/2016/09/27/sergej-popkov/

14. 02
Принципы. Процессы.
Культура.

15. Принципы
Чем мы занимаемся?
Для кого? Для чего? Есть ли там потребности
и необходимость? Есть ли смысл?
Поиск ответов на самые больные вопросы.

16. Принципы
Что происходит в мире?

17. Аналитика,
проектирование и дизайн
сложных интернет-проектов
ГОССЕКТОР
ИТ
ФИНАНСЫ
ТЕЛЕКОМ

18. Процессы
Service Design
Data-Driven Design
АУДИТ СТРАТЕГИЯ АНАЛИТИКА ДИЗАЙН ФРОНТ ЭНД ТЕСТИРОВАНИЕ РАЗВИТИЕ

19. Культура
Управляемый хаос
Порядок ХаосПрофит!

20. Культура
• Полная свобода действий
• Активное участие дизайнеров
на всех этапах проекта
• Еженедельные планерки
• Внутренние и внешние мероприятия
• Участие в рейтингах и конкурсах

21. Внутренние лекции
Roberto Rios
из Blizzard
рассказывает про
внутренние рабочие
процессы.

22. Обсуждения и семинары
Артем Геллер
и Никита Кузнецов
на обсуждении
нового подхода в
создании gov.ru

23. Экскурсии в другие компании
Посещение Nurun и
Google, SF.

24. Воркшопы для участников рынка
Организация
внутреннего
мероприятия для
других веб-студий.

25. Зона отдыха
Организация
внутренних и
внешних
развлекательных
мероприятий

26. Участие в конкурсах
Вручение статуэток
и призов важно для
всех участников
команды

27. Проведение собственных мероприятий
Behance Portfolio
Reviews Moscow.
350+ человек.

28. Внутренняя редакция и отдел науки

29. Внутренняя редакция и отдел науки

30. Секретные материалы

31. 03
Образование
для производства

32. Образование для производства
Неужели мы придумываем
что то новое?

33. C программистами все ясно!
Но ведь дизайнеры особенные.

34. Образование
• Еженедельные внутренние лекции
• Система грейдов
• Приглашение внешних спикеров
• Посещение и выступление на конференциях
• Воркшопы для участников рынка и заказчиков

35. Стратегия найма
Свежая кровь
Найм и обучение молодых специалистов
гораздо эффективнее для собственной
экосистемы.

36. Стратегия найма
Донесение главного
Каждый желающий работать у нас должен
знать и разделять наши принципы,
процессы и культуру.

37. Стратегия найма

38. Стажировка
• Пристальный отбор
• 2-3 собеседования
• Построение плана образования
• 2-3 месяца
• Аттестация на следующий грейд

39. Стажировка

40. Грейды
Модель экосистемы
АРТ-ДИРЕКТОР
ДИЗАЙНЕР
ДЖУНИОР
СТАЖЕР
РАБОТАЮТ
СОЗРЕВАЮТ
Сегодня

41. Модель экосистемы
АРТ-ДИРЕКТОР
ДИЗАЙНЕР
ДЖУНИОР
СТАЖЕР
РАБОТАЮТ
СОЗРЕВАЮТ
Завтра
Грейды

42. Клуб анонимных дизайнеров

43. Клуб анонимных дизайнеров

44. не дизайнер

45. 04
Образование
для заказчиков

46. Образование для заказчиков
Хороших заказчиков
не бывает!
Все они играют со шрифтами.

47. Образование для заказчиков
— Мне нужен новый
дизайн сайта!
Старый морально устарел.

48. Образование для заказчиков
А где смысл?

49. Образование для заказчиков
Workshop
В 90% случаев заказчик может ошибиться
с формулированием задачи.
Самое эффективное решение — проведение со всеми представителями
заказчика, закрытого мероприятие. Workshop.
1-3 дня с выключенными телефонами. В ходе воркшопа проводится детальный
аудит продукта/сервиса, стратегия его развития, ключевые этапы разработки
и т. д.

50. Workshop
ДЛЯ ЗАКАЗЧИКА
• Возможность собрать команду и
сконцентрироваться на разработке стратегии и
развития продукта/сервиса
• Использование знаний и опыта сервисных
дизайнеров для того, чтобы посмотреть на
проблему под другим углом
Образование для заказчиков

51. Образование для заказчиков
ДЛЯ ДИЗАЙНЕРА
• Узнать все подробности текущих болей и бизнес-
процессов заказчика из первых уст
• Изолироваться от посторонних дел, чтобы
максимально сконцентрироваться на решении
задачи
• Смена обстановки
Workshop

52. ВОРКШОП НА ТЕРРИТОРИИ ЗАКАЗЧИКА
КАЗАХСТАН

53. ВОРКШОП НА ТЕРРИТОРИИ ЗАКАЗЧИКА
КАЗАХСТАН

54. ВОРКШОП ДЛЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ БИЗНЕСА БАНКА
МОСКВА

55. ВОРКШОП ДЛЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ БИЗНЕСА БАНКА
МОСКВА

56. 05
Школа дизайна AIC

57. Вызов
Для студентов
Для нас
Баланс бизнеса и амортизации
Впитать чужой опыт и адаптировать его для
собственно процессов

58. Аудитория
Производство
Бизнес
Воркшопы. Офлайн.
Курсы повышения квалификации. Онлайн.

59. UX Design
первый онлайн-курс, основанный
на практических знаниях, личном опыте
и собственных кейсах.

60. UX Design
доступная интерпретация современных
процессов в известных продакшн компаниях

61. Действительно широкий охват знаний
о современном UI/UX
UI/UXStrategy Concept Visual
UX Design

62. UX Design
Дипломная работа
Реальные заказчики. Настоящие проекты.

63. UX Design
Все преподаватели —
действующие партнеры и сотрудники AIC
со стажем.

64. UX Design
Формат обучения
• Доступ к обучающей платформе (LMS)
• Просмотр видеоуроков и домашняя работа
• Коммуникация через LMS и группу в Facebook

65. UX Design

66. UX Design

67. UX Design

68. UX Design
Цифры и факты
3300+студентов потока

69. Планы на будущее
UX аналитика
UX менеджмент
1-я половина 2017 г.
2-я половина 2017 г.
Воркшопы для бизнеса
1-я половина 2017 г.
ОФФЛАЙН
ОНЛАЙН

70. Спасибо за внимание!