Paper de Moisés Herrera y Jorge Rojas | GyM
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1. 1
LA NECESIDAD DE LA EVOLUCIÓN DEL BIM DESDE LA PERSPECTIVA DEL
PROYECTO – PROPUESTAS DE CAMBIO
MOISES HERRERA PACHECO / JORGE ROJAS RONDÁN
GyM S.A., Lima
mherrerap@gym.com.pe / jrojasr@gym.com.pe
RESUMEN
El BIM es una herramienta que ya no es extraña en los proyectos que afrontamos en la
actualidad, sin embargo, aún se sigue confundiendo al BIM con un software y más aún se
cree poder aprovechar sus ventajas sin haber identificado cuales son las verdaderas
necesidades de los interesados del proyecto y específicamente de los miembros del equipo
de dirección. En este paper se busca exponer cuales son las necesidades que se espera
cubrir con un modelo BIM y presentar como alternativa un sistema de información geográfico
para cubrir las expectativas y necesidades del equipo de dirección sin invertir muchos recursos
y tiempo en el modelamiento. La otra expectativa del presente documento es poder orientar a
futuro un solo lineamiento estandarizado de lo que se espera del BIM para que pueda ser
aprovechado en su plenitud por el equipo de proyecto.
PALABRAS CLAVE
BIM, Sistema Información geográfico, Innovación.
INTRODUCCION
El uso y la aplicación del BIM casi se ha
convertido en un entregable de gestión
más en los proyectos, pero como cualquier
otra herramienta de gestión no sólo hace
falta conocerla sino dominarla y poder
utilizarla sobre las necesidades del
proyecto, entonces empieza a aparecer la
interacción del BIM – LEAN, pues ahora la
gestión del proyecto tiene una herramienta
más que se tiene que ver manifestada en
resultados cuantificables, tangibles e
intangibles que va a permitir asegurar el
flujo de producción.
QUE NOS PROPORCIONA UN MODELO
BIM EN LA ACTUALIDAD
El BIM y los modelos de información en la
actualidad nos proporcionan numerosas
ventajas, que las agrupamos y resaltamos
en las siguientes características:
1. Identificación de Interferencias. -
- Permite reemplazar la superposición
de planos de 2D por vistas en 3D de
cada una de las especialidades y sus
interrelaciones, identificando los
“cruces” e interferencias.
- Evaluar cambios para evitar
interferencias.
- Mejorar recorridos de redes e
instalaciones colgadas, etc.
- Identificar pases de instalaciones en
las estructuras de forma oportuna.
- Agilidad en la interacción entre
especialistas, constructores,
supervisión y cliente e interesados
que requiera el proyecto para la
identificación y respuesta de
consultas.
2. 2
2. Cuantificación de Metrados. -
- Es una característica innegable la
cuantificación de partidas inclusive
en algunos proyectos se ha logrado
tener metrados por sectores, para
programar y controlar avance.
- Resaltamos que la actividad de
metrados es un trabajo contributorio
y mecánico que no agrega valor y
muchas veces por la especialidad
que se esté metrando se convierte en
una actividad tediosa y con un
porcentaje de aproximación variable.
3. Visualización Gráfica en 3D.-
- Permite facilitar el entendimiento del
proyecto rápidamente.
- Es una potente herramienta de
planeamiento que facilita la
visualización de procesos
constructivos, ubicación de equipos,
secuencia de avance.
- Realizar recorridos virtuales,
teniendo la sensación de las
dimensiones del proyecto.
- Optimización de espacio en escala
facilitando el diseño de las obras
provisionales.
Los modelos siguen evolucionando y
seguimos aprendiendo como hacer más
provechosos y eficientes. Sin embargo,
cada vez que se inicia un nuevo proyecto
los modelos continúan con deficiencias ya
identificadas, demandando muchos
recursos para su elaboración,
actualizaciones muy lentas y muchas
veces con un abanico de información muy
limitada para los que requieren de
información oportuna y confiable.
Adicionalmente podemos observar el nivel
de detalle que se otorga corresponde a un
aporte básico de información y geometría
precisa, que su denominación técnica es
LOD 300, que tiene como pendiente
detalles constructivos, sin embargo, lo
requerido por el proyecto para su ejecución
es un nivel de detalle para fabricación o
construcción denominado LOD 400.
QUE NECESITAMOS DE UN MODELO
BIM
El primer paso para poder realizar mejoras
es tener claro que en la interacción con un
modelo BIM siempre tendrá como mínimo
dos agentes: los modeladores y los
usuarios; tendiendo claro esto, solo se
debe buscar que los modelos deben
satisfacer las necesidades del cliente
(usuario).
Probablemente el modelo BIM puede
generar desconfianza y rechazo por los
usuarios que en oportunidades pasadas
han tenido resultados poco satisfactorios
de su interacción con el área BIM; se debe
tener como objetivo que los modeladores
tengan claro que buscan en los usuarios
para que el ciclo de vida del modelo sea
beneficioso para el proyecto, en pocas
palabras que sea una herramienta útil para
la gestión del proyecto.
Somos claros en identificar los beneficios
de poder construir teniendo el BIM como
una herramienta de soporte, también
somos conscientes que nos brinda, pero la
ecuación no está completa si sólo nos
quedamos en la operación con “lo que nos
brinda” en vez de “que necesitamos” del
BIM como una herramienta para construir.
Buscando mantener el esquema
presentado en las líneas anteriores lo que
se busca y necesita del BIM se puede
agrupar de la siguiente manera:
3. 3
1. Identificación de Interferencias. -
El modelamiento debe ser lo
suficientemente ágil para poder
identificar interferencias de forma
oportuna. Esto significa que el modelo
debe identificar interferencias de forma
con mayor velocidad que una simple
superposición de planos en 2D.
Las desventajas de la superposición de
planos en 2D es que puede ser confusa
e ilegible cuando se trabajan varias
disciplinas en simultáneo; por lo que es
común restringir la compatibilización a 2
o 3 especialidades en simultáneo y de
forma rotativa. Sin embargo, tiene
ventajas este proceso de ser muy rápido
y demandar muy pocos recursos, por el
contrario, frente a un ojo poco entrenado
o inexperto puede llevar la omisión de
muchas incompatibilidades e
interferencias. La probabilidad de error
es muy grande por las razones
expuestas.
La identificación de pases debe
realizarse en la etapa de estructuras y
con exactitud por lo que el modelo debe
permitir identificar oportunamente y con
las especialidades actualizadas. Una
ventaja del BIM es poder realizar la
construcción virtual las veces que sea
necesaria pero también se necesita que
esa interacción sea rápida y eficaz.
Los elementos prefabricados como las
estructuras metálicas deben poder
modelarse de forma oportuna para
verificar que los montajes de estos
elementos en la estructura
compatibilizarán de forma correcta con
la arquitectura y las estructuras
ejecutadas.
2. Cuantificación de Metrados. -
De este punto se requieren básicamente
dos cosas: información oportuna y
confiable. Sin embargo, este es uno de
los puntos más débiles de los modelos
por las siguientes razones:
• Visualización Gráfica en 3D.-
Lo que se ha podido obtener en los
modelos actualmente es suficiente para
satisfacer las necesidades de los
usuarios en los proyectos. Los modelos
permiten un fácil entendimiento del
proyecto y es una herramienta que
facilita el planeamiento.
• Velocidad de Modelamiento y Nivel de
Detalle. -
Necesitamos que la velocidad del
modelamiento sea mayor, que nos
permita construirlo virtualmente con
mucha anticipación con el nivel de
detalle necesario para poder tomar
decisiones. No basta sólo modelar las
estructuras como sólidos ni las
instalaciones y haber identificado las
interferencias y la posible solución,
necesitamos que esa información
regrese a campo en planos de
construcción, por el ejemplo en los
pases de instalaciones ubicados en las
vigas se necesita planos identificando
cada viga y cada pase en particular,
tener ese problema resuelto en
estructuras se ve el impacto en la
ejecución de instalaciones colgadas (en
el caso de no resolverse se ve
complicada la solución y empezamos a
tener sobrecostos al momento de
ejecución)
QUE PROPONEMOS PARA EL BIM
Una vez identificadas las oportunidades de
mejora de los modelos actuales se puede
proponer diferentes soluciones que sean
eficientes y oportunas para las reales
necesidades de información en los
proyectos. Independientemente de la
herramienta o software que pueda
utilizarse para procesar, almacenar y
reportar información; lo que se busca es
proponer como se puede tener con pocos
4. 4
recursos, suficiente información de calidad
y oportuna.
El principal requerimiento de información
es referente al suministro de metrados, por
lo que creemos importante explicar los
principales puntos en los que deben
mejorar los modelos de BIM. Para ello se
presentará como se obtiene la información
en cada punto sin un modelo BIM y como
de forma práctica un modelo BIM debe
proporcionar la información.
Proponemos también unas herramientas
de control de avance que vaya de acuerdo
a nuestra forma de construir y con nuestra
cultura (Lean), es decir no sólo sectorizarlo
sino ser flexibles al momento de controlar
lo ejecutado.
1. Metrados Asignando Características de
Filtro. -
Es un ejemplo común que para metrar
por ejemplo áreas de piso debamos
dibujar polylineas y luego transcribir la
información a un formato de Excel y
agrupar por algún atributo o más de un
atributo. Si por ejemplo los atributos
fueran: tipo de piso, tipo de ambiente,
numero de nivel, número de
departamento y así podríamos requerir
“N” atributos adicionales; esto podría
hacerse de la forma más eficiente con
AutoCAD agrupándolo por capas. El
problema de seguir este procedimiento
es que a cada polylinea solo se le puede
asignar una capa lo que haría que el
resto de atributos deba asignarse de
forma manual en una hoja de cálculo.
Con un modelo BIM esto se puede evitar
asignándole “N” atributos a cada una de
las polylineas. En este caso como
ejemplo se ha hecho este proceso con
un software alternativo a los clásicos. El
software es un Sistema de información
geográfico que nos permite asignar
atributos a una interface gráfica, es decir
enlaza información vectorizada
(polylineas, puntos, regiones) con una
base de datos.
Fig.1: Ambientes con metrados de pisos
Fig.2: Simbología por Bloques
En este caso al usar este software el
tiempo y recursos utilizados para crear
las polylineas es el mismo, pero permite
asignar a cada polylinea o region “N”
atributos que permitan hacer filtros y
agrupamientos posteriores para
reportes de los metrados.
Adicionalmente los datos geométricos
son automáticos (perímetros y áreas).
2. Revisión de Metrados y Cuantías. -
Muchas veces requerimos revisar
metrados y una interface como una base
de datos no nos permite gráficamente
revisar valores, analizar gráficamente
los metrados y otros valores derivados
como las cuantías de acero. Esto es
muy sencillo con un una base de datos
SIG (sistema de información geográfico)
o un modelo BIM.
5. 5
Fig.3: Cuantías de elementos planta cimentación
Nuevamente el esfuerzo de dibujar las
polylineas y luego el cálculo de
metrados es casi automático a
excepción de acero que si debe realizar
mediante un cálculo independiente,
pero puede registrase en la misma base
de datos gráfica.
3. Metrados sectorizados
Si bien los metrados pueden realizarse
de forma automática, si estos no se
realizar de forma ordenada y separada
por sectores luego no se puede obtener
los valores disgregados. Esto si lo
hiciéramos de la forma clásica
deberíamos agrupar en una hoja de
cálculos los valores por sectores para
luego totalizarlo. En un SIG basta con
seleccionar gráficamente los elementos
para poder obtener reportes de los
metrados disgregados por sectores.
Fig4: Sectorización de Bloque I - Sótano 1
Tabla.1: Reporte generado de elementos
seleccionados Sector 1
4. Sectorización de encofrados
Para poder sectorizar los encofrados se
requiere agrupar gráficamente los
elementos que conforman un sector y
luego totalizar los metrados. Así mismo
estos metrados deben estar agrupados
por tipos de elementos. Si esto se
quisiera hacer de forma tradicional sin
un modelo BIM se debería agrupar en
una hoja de cálculo los metrados por
sectores, y si esto quisiera hacerse
incluso de forma iterativa sería
sumamente laborioso y complicado. En
este caso como ejemplo con un modelo
GIS se ha agrupado solo seleccionando
elementos y asignándoles un atributo de
que sector pertenecen para luego
obtener todos los reportes de metrados
de encofrado según la sectorización
propuesta.
Fig.5 Sectorización de Bloque I - Sótano 1
Tabla.2: Resultado de Reporte de Encofrados
Bloque I- Sótano 1
5. Balanceo de Metrados. -
Muchas veces el proceso de
sectorización puede ser iterativo por lo
que un modelo BIM o GIS debe permitir
Sector 1
6. 6
obtener los metrados agrupados por
diferentes propuestas de sectores. Por
ejemplo, con un modelo GIS se ha
seleccionado los elementos que
conforman cada sector gráficamente y
luego los cálculos de agrupar los
metrados los realiza de forma
automática el software.
Gráfico 1: Gráfico de Balanceo de Encofrados por
sectores
6. Análisis de Encofrados. -
Los metrados suelen realizarse sin
analizar previamente todos los usos que
van a tener los resultados, por ello antes
de ejecutar el modelo BIM debe pensar
cómo puedo hacerlo eficiente para el
momento de requerimiento de
información. Un claro ejemplo de esto es
el análisis de encofrado en el que
requerimos los metrados lo más
disgregado posible. Por ejemplo, el
modelo GIS propuesto permite del
mismo modelo sin realizar ajustes
adicionales obtener los metrados por
tipo de encofrado al nivel de separar las
cantidades necesarias para soluciones
de encofrado de fondo de viga, costado
de vigas y soportería para vigas.
Gráfico 2: Gráfico de Balanceo de Encofrados por
sectores
7. Modelos en 3D. -
Este puede ser el resultado menos
importante para el equipo de obra al
momento de realizar controles y análisis
de cantidades, pero sin embargo para
cualquier modelo BIM o GIS es algo que
puede obtenerse sin realizar ajustes
adicionales.
Fig.6: Vista Superior Techo 1er Sótano Bloque I
8. Mapeo de Avances
Un modelo BIM o GIS debe poder
permitir almacenar información de los
avances pudiendo asignarles todos los
atributos necesarios como “Frente”,
“Subcontrata ejecutora” y “tipo de
elemento”. Luego esto puede
representarse gráficamente y totalizar la
información requerida. Como ejemplo
se ha tomado un modelo aplicado en un
proyecto para el control del acero por
frentes, subcontratista y tipo de
elemento. Esto se ha representado
gráficamente y la base de datos permite
7. 7
obtener metrados filtrados como sea
requerido.
Fig.7: Modelos GIS de cimentaciones proyecto Open
Plaza Huancayo
9. Panel de Control de Producción. –
Una vez teniendo un modelo BIM
confiable, donde se puedan hacer
modificaciones rápidas (flexible a las
variables de la ejecución) entonces
necesitamos manifestar nuestro
control en un formato estándar que
tiene las siguientes características:
- Programación Semanal
- Ejecución Diaria
- Avance Físico 4D
- Cuantificación de Metrados
Este documento, que lo planteamos
como un formato que tiene que
estandarizarse tiene que ser flexible y
que sea manejable por todos, para
esto el archivo tiene que ser exportable
a cualquier software de dominio
común.
10. Gestor de Planos. –
Esta idea nace de una necesidad, por
ejemplo, en el proyecto INEN
(Proyecto EPC que consiste en la
Ejecución de una Torre Ambulatoria en
el Hospital de Neoplásicas de 3
sótanos y 9 niveles) donde el resultado
de la ingeniería son aproximadamente
900 planos, se propone el uso de una
aplicación que nos permita tener la
información ordenada y que sea rápido
acceso.
En esta aplicación proponemos orden
la cantidad de planos en una matriz
que tiene una serie de filtros, por
ejemplo:
Primero seleccionar el Frente de
Trabajo (Torre), luego la Espacialidad
(Estructuras), posteriormente la Sub
Especialidad (Encofrados) y por último
el Nivel (Sótano 3), y como resultado
tengo los planos que están contenidos
en todas esas características, con esto
obtenemos tener ordenada la
información, pero principalmente tener
un fácil acceso.
8. 8
CONCLUSIONES
• EL BIM va a evolucionar cuando
satisfaga las necesidades del proyecto
y del equipo de dirección (cliente
interno).
• Los modelos GIS permiten realizar con
pocos recursos de trabajo mucha
información, por ser una base de datos
con interface gráfica.
• Los modelos BIM son desarrollados por
software especializados por lo que los
resultados tienen que ser mejores que
los logrados por un modelo GIS.
• Los modelos deben ser pensados y
planificados en función a las
necesidades de los usuarios. No aporta
mucho un modelo con mucho detalle
grafico si la información luego no puede
reportarse según las necesidades del
usuario (cliente).
• Es cierto que necesitamos los modelos
BIM pero tenemos que tener como
resultado el suficiente nivel de detalle
que nos sirva para la construcción.
• Los modelos BIM tienen que ser lo
suficientemente flexibles para poder
realizar todas las modificaciones
necesarias propias de una ejecución de
obras, pero a la velocidad necesaria
que la información solicitada siempre
esté a tiempo.
REFERENCIAS
• “BIM en Edificación Lean y LEED”.
Mourgues, Claudio. Pontificia
Universidad Católica de Chile. 2010.
• “El Concepto BIM”. Graphisoft.
• “BIM Return of investment”. Autodesk
Revit.
• BIM… REVIT ¿de que están
hablando?. De la Cruz María. AUGI.
2007.
• Aplicación de un Sistema de
Información Geográfico a un Proyecto
de Edificaciones. Jorge Rojas Rondan.
2010.