Este documento resume um estudo sobre as motivações dos designers para participar de um sistema colaborativo de desenvolvimento de produtos. Foi realizada pesquisa exploratória, entrevistas qualitativas com três designers e revisão bibliográfica. Concluiu-se que os principais fatores motivacionais são reconhecimento, construção de portfólio e oportunidades de trabalho.
3. ROTEIRO
O QUE FOI ESTUDADO?
O QUE FOI DESCOBERTO?
COMO FOI DESCOBERTO?
QUAIS REFERÊNCIAS?
QUAIS ENTREVISTAS?
O QUE FOI CONCLUÍDO?
4. ROTEIRO
O QUE FOI ESTUDADO?
O QUE FOI DESCOBERTO?
COMO FOI DESCOBERTO?
QUAIS REFERÊNCIAS?
QUAIS ENTREVISTAS?
O QUE FOI CONCLUÍDO?
5. OBJETO DE ESTUDO
O DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS EM UM SISTEMA COLABORATIVO
ESTUDO DE CASO
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19. RECORTE DO OBJETO DE ESTUDO
QUAIS AS MOTIVAÇÕES QUE OS DESIGNER DA COMUNIDADE
CAMISETERIA POSSUEM PARA PARTICIPAR DE UM SISTEMA
DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS COLABORATIVO?
20. ROTEIRO
O QUE FOI ESTUDADO?
O QUE FOI DESCOBERTO?
COMO FOI DESCOBERTO?
QUAIS REFERÊNCIAS?
QUAIS ENTREVISTAS?
O QUE FOI CONCLUÍDO?
22. RESULTADO DO ESTUDO
OPORTUNIDADE DE COMPETIRDIVULGAR SEU NOME COMO DESIGNER
MEDIR A ACEITAÇÃO DO SEU TRABALHO
PERANTE AO CONSUMIDOR
DESENVOLVER HABILIDADES CRIATIVAS
PRÊMIO EM DINHEIRO
Neste estudo, os principais fatores motivacionais observados foram os seguintes:
RECONHECIMENTO PELOS OUTROS MEMBROS
CONSTRUÇÃO DE UM PORTFÓLIO
CHANCES DE TRABALHOS FORA
DO SITE
23. ROTEIRO
O QUE FOI ESTUDADO?
O QUE FOI DESCOBERTO?
COMO FOI DESCOBERTO?
QUAIS REFERÊNCIAS?
QUAIS ENTREVISTAS?
O QUE FOI CONCLUÍDO?
25. ROTEIRO
O QUE FOI ESTUDADO?
O QUE FOI DESCOBERTO?
COMO FOI DESCOBERTO?
QUAIS REFERÊNCIAS?
QUAIS ENTREVISTAS?
O QUE FOI CONCLUÍDO?
26. REFERENCIAL TEÓRICO
CAPÍTULO I
A Internet e as Relações Interativas em Comunidades Virtuais
- Web 2.0;
- Inteligência Coletiva;
- Capital Social;
- Comunidades Virtuais
Principais autores:
André Lemos, Clay Shirky, D. R. Putnam, H. Rheingold, James Surowiecki, Pierre
Lèvy, Raquel Recuero, Tim O’Reilly.
27. REFERENCIAL TEÓRICO
A inteligência coletiva floresce na proporção direta à
quantidade de diversidade contida dentro de um grupo de
pessoas e à capacidade de elas expressarem seus pontos de
vistas individuais. (HOWE, 2006, p. 125)
= INTELIGÊNCIA COLETIVA
28. REFERENCIAL TEÓRICO
CAPÍTULO II
Prosumption – O Consumidor Co-criador
- Democratização do conhecimento e das ferramentas de produção;
- Amadorismo x Profissionalismo;
- Os Prosumers;
- O desevolvimento de produtos em uma comunidade de Prosumers;
- A relação das empresas com os Prosumers.
Principais autores:
Alvin Toffler, Anthony Williams e Don Tapscott e Jeff Howe.
29. REFERENCIAL TEÓRICO
Essa nova geração de prosumers trata o mundo como um
lugar de criação e não de consumo. Essa nova forma de
aprender e interagir significa que eles verão o mundo como
um palco para as próprias inovações. (TAPSCOTT; WILLIAMS,
2007, p. 161)
30. REFERENCIAL TEÓRICO
CAPÍTULO III
Crowdsourcing como um fundamento para os modelos de negócios
- Crowdsourcing;
- A comunidade virtual como um ambiente de trabalho;
- As personalidades no Crowdsourcing;
- As motivações para participar de um sistema de Crowdsourcing;
- Tipos de Crowdsourcing;
- O desenvolvimento de produtos em um sistema colaborativo.
Principais autores:
Jeff Howe e Daren C. Brabham.
31. REFERENCIAL TEÓRICO
Crowdsourcing representa o ato de uma empresa ou
instituição dar uma função, antes realizada por
funcionários ou pela terceirização, à uma rede
indefinida (e geralmente grande) de pessoas sob a
forma de um convite aberto. (HOWE, 2006, p. 2)
“Sempre que a multidão se comprometer a executar uma tarefa e
dedicar o seu trabalho, dinheiro, conhecimento e experiência
deverá existir o benefício mútuo.” (BRABHAM, 2013, p. 2)
CROWD, de multidão + SOURCE(ing), de fonte
32. REFERENCIAL TEÓRICO
● Ganhar dinheiro;
● desenvolver habilidades criativas;
● interagir com outros profissionais criativos;
● construir um portfólio para um futuro emprego;
● desafiar a si mesmo para resolver um problema
difícil;
● fazer amigos;
● passar o tempo quando entediado;
● contribuir para um grande projeto de interesse
comum;
● compartilhar seu trabalho com os outros
membros;
● se divertir.
(BRABHAM, 2013, p. 15)
Segundo estudos de Brabham (2013), os indivíduos que participam de um sistema de
Crowdsourcing podem vir a ter as seguintes motivações:
33. ROTEIRO
O QUE FOI ESTUDADO?
O QUE FOI DESCOBERTO?
COMO FOI DESCOBERTO?
QUAIS REFERÊNCIAS?
QUAIS ENTREVISTAS?
O QUE FOI CONCLUÍDO?
36. ENTREVISTAS QUALITATIVAS
Possui um negócio próprio na área de Design;
Designer reconhecido como “Destaque do mês” no Camiseteria.
Principais motivações: Divulgar seu nome como designer, avaliar a
aceitação de seu trabalho perante ao consumidor e a oportunidade de
competir.
37. ENTREVISTAS QUALITATIVAS
Tem uma marca de roupas;
Divulga o seu trabalho em redes sociais.
Principais motivações: Prêmio em dinheiro, Desenvolver habilidades
criativas, Reconhecimento de seu trabalho por outras pessoas da área.
38. ENTREVISTAS QUALITATIVAS
É ilustrador freelancer;
Divulga o seu trabalho em redes sociais e concursos similiares ao do
Camiseteria.
Principais motivações: Aprendizado e reconhecimento; Construção de um
portfólio, Prêmio em dinheiro.
39. ROTEIRO
O QUE FOI ESTUDADO?
O QUE FOI DESCOBERTO?
COMO FOI DESCOBERTO?
QUAIS REFERÊNCIAS?
QUAIS ENTREVISTAS?
O QUE FOI CONCLUÍDO?
41. CONSIDERAÇÕES FINAIS
- A arquitetura do site possibilita a participação do usuário e o agrupamento de
pessoas diferentes em torno de interesses comuns;
- Assim é viabilizada a relação entre os usuários, a inteligência coletiva pode ser
disseminada e como resultado ocorre a produção de capital social que é usufruído
por todos do grupo;
- Catálogo de produtos inovadores desenvolvidos pelos próprios usuários e a
organização pode manter o relacionamento com os membros da comunidade;
- Para os designers existem diversos fatores que os motivam a fazer parte da
produção colaborativa. E são conjuntos de fatores que são gerados a partir dos
objetivos pessoais de cada um.
