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Economia Circular
Beatriz Luz
Entendendo o futuro: Desafios e oportunidades
14 Setembro 2016
 Contextualização
 Economia Circular e os 3 passos para a transição
 Oportunidades para desenvolvimento regional
 E4CB: a plataforma e a parceria com a Holanda
 Conclusão
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Ref: Accenture Strategy Report, 2014
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As embalagens constituem 1/3 de tudo que é descartado
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Asia Central
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Por que Economia Circular ?
“Para que o seu negócio seja
a prova do futuro”
Ref: Livro Gestão Empresarial para a Sustentabilidade em tempos de Mudanças Climática, Editora Manole, 2014-2015
Capítulo Gestão de Ciclo de Vida como diferencial competitivo para as empresas, Beatriz Luz e Claudia Echevengua
Do linear.....
Ref: Livro Gestão Empresarial para a Sustentabilidade em tempos de Mudanças Climática, Editora Manole, 2014-2015
Capítulo Gestão de Ciclo de Vida como diferencial competitivo para as empresas, Beatriz Luz e Claudia Echevengua
para o circular....
É necessário repensar a forma de
produzir, consumir e se relacionar.
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REDEFINIR
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REAVALIAR
O PROCESSO PRODUTIVO
3Rs da Economia Circular
Os 3 passos para a transição
1. A visão além da reciclagem
2. Aprenda, pense e trabalhe de forma colaborativa
3. Entregue e gere valor
Sandy Rodgers
responsible for the EMF study
“The New Plastics Economy”
“Lixo é um erro de design.
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de design!
Passo 1:
Novos modelos de negócio
“Produtores e designers precisam criar produtos recicláveis e
considerar o uso de matéria prima reciclada. Mudança no
nosso modelo de negócio: de prestador de serviço para
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Diretor Técnico
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Novos modelos de negócio
Novos modelos de negócio
“After all, recycling poisonous things and calling it
circular is still poisoning”
William McDonough
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Visão de mercado
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Não dá para fazer sozinho.
Colaboração é obrigatória!
O sucesso depende da harmonia entre as partes envolvidas.
Equipes multidisciplinares
Relatório: Trabalhando para uma economia circular: não há tempo a perder
Economia Colaborativa
O 2o mercado
Europe reports estimates that remanufacturing could grow to £75 billion,
and up to 500,000 employees by 2030
Dividir erros e acertos
Criar confiança
Educação e cultura
Passo 3:
A competitividade não está
mais pautada somente na
qualidade e preço e sim na
geração de valor.
Produtos modulares e revolução 3D
Desmaterialização
Produto como serviço
Novos modelos de negócio
Consumidor como usuário
Uma nova visão de crescimento, com
novos modelos de negócios, novos
materiais e produtos.
Resíduos como matéria prima: Projeto
R3 Mineral
Diversificação da economia local
parques industriais
Novos modelos de negócio:
minerando resíduos, remanufatura
Oportunidades
Restauração do capital natural
Geração de renda e emprego
Redução do impacto ambiental
Benefícios
Valorização de resíduos
Circular economy: Lessons from China
John A. Mathews & Hao Tan
23 March 2016
China: Nova Suzhou
As empresas produtoras de equipamentos
eletrônicos montam circuitos com cobre
rejeitado por outras indústrias do parque, e as
empresas de papel usam a amônia gerada pelos
processos produtivos das indústrias químicas.
4.000 empresas, 52 km2
Plano governamental de construção de parques industriais que obedecessem os
pricípios da Economia Circular
“O governo chinês tinha a ambição de, até o final
de 2015, criar 100 parques semelhantes a Nova
Suzhou espalhados pelo país. Nessa área, o
governo chinês parece ter tanto o desejo quanto
os meios para promover mudanças.”
Hao Tan,
Professor de negócios internacionais da Universidade Newcastle.
Política Pública (EU) Circular Economy Package
Waste prevention, re-use and product policy
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Novos modelos de negócio
| Criação de empregos:
25% dos empregos são
gerados na extração e
75% na manufatura
| Novos modelos de
negócio: impressão 3D,
open source e produção
caseira
| Valorização: 48% é
recuperado na
reutilização e 0,24%
nos materiais
Exchange 4 Change Brasil
1a Plataforma de troca de conhecimento global
visando influenciar a transição
para a Economia Circular como fator impulsionador
de inovações tecnológicas,
novas oportunidades de negócio e
criação de valor.
FORMATO:
Exchange 4 Change Brasil
COLABORADORES GLOBAIS:
CAMPANHA GLOBAL:
Aprovado como parceiro Brasileiro
Metodologia da Transformação:
1. Educação - Advocacy e Treinamento
2. Implementação - Workshops e Projetos
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As parcerias
Missão Holanda - Brasil
3 dias, 20 países, 140 participantes
Conclusão
A economia circular será uma agenda transformadora dos negócios.
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Economia Circular -- Entendendo o futuro: Desafios e Oportunidades (Beatriz Luz)

  • 1. Economia Circular Beatriz Luz Entendendo o futuro: Desafios e oportunidades 14 Setembro 2016
  • 2.  Contextualização  Economia Circular e os 3 passos para a transição  Oportunidades para desenvolvimento regional  E4CB: a plataforma e a parceria com a Holanda  Conclusão AGENDA
  • 3. O contexto dos commodities Ref: Accenture Strategy Report, 2014
  • 4. Recursos naturais Ref: Accenture Strategy Report, 2014
  • 9. Photographer Gregg Segal 7 Days of Garbage Lixo x Consumo x Embalagens
  • 10. Lixo nas cidades - Brasil 0,9% 2,9%
  • 12. Gestão de resíduos no Brasil 81.000 toneladas de resíduos / dia não tem destinação adequada a infra-estrutura de tratamento não acompanhou o aumento da geração de resíduos 59% dos municípios não tem destinação correta As embalagens constituem 1/3 de tudo que é descartado
  • 14. Desastres Ambientais Distrito de Itapina, Colatina
  • 15. Por que Economia Circular ?
  • 16. “Para que o seu negócio seja a prova do futuro”
  • 17. Ref: Livro Gestão Empresarial para a Sustentabilidade em tempos de Mudanças Climática, Editora Manole, 2014-2015 Capítulo Gestão de Ciclo de Vida como diferencial competitivo para as empresas, Beatriz Luz e Claudia Echevengua Do linear.....
  • 18. Ref: Livro Gestão Empresarial para a Sustentabilidade em tempos de Mudanças Climática, Editora Manole, 2014-2015 Capítulo Gestão de Ciclo de Vida como diferencial competitivo para as empresas, Beatriz Luz e Claudia Echevengua para o circular....
  • 19. É necessário repensar a forma de produzir, consumir e se relacionar.
  • 20. REVER VALORES REDEFINIR PRODUTOS E CONSUMO REAVALIAR O PROCESSO PRODUTIVO 3Rs da Economia Circular
  • 21. Os 3 passos para a transição 1. A visão além da reciclagem 2. Aprenda, pense e trabalhe de forma colaborativa 3. Entregue e gere valor
  • 22. Sandy Rodgers responsible for the EMF study “The New Plastics Economy” “Lixo é um erro de design. Se queremos mehorar a reciclagem, temos que falar menos de reciclagem e mais de design”. Lixo é um erro de design! Passo 1:
  • 23. Novos modelos de negócio “Produtores e designers precisam criar produtos recicláveis e considerar o uso de matéria prima reciclada. Mudança no nosso modelo de negócio: de prestador de serviço para fornecedor de matéria prima. Richard Kirkman Diretor Técnico Veolia UK & Ireland
  • 24. Novos modelos de negócio
  • 25. Novos modelos de negócio “After all, recycling poisonous things and calling it circular is still poisoning” William McDonough Performance Visão de mercado Design
  • 26. Passo 2: Não dá para fazer sozinho. Colaboração é obrigatória! O sucesso depende da harmonia entre as partes envolvidas. Equipes multidisciplinares Relatório: Trabalhando para uma economia circular: não há tempo a perder
  • 28. O 2o mercado Europe reports estimates that remanufacturing could grow to £75 billion, and up to 500,000 employees by 2030 Dividir erros e acertos Criar confiança Educação e cultura
  • 29. Passo 3: A competitividade não está mais pautada somente na qualidade e preço e sim na geração de valor.
  • 30. Produtos modulares e revolução 3D
  • 31. Desmaterialização Produto como serviço Novos modelos de negócio Consumidor como usuário
  • 32. Uma nova visão de crescimento, com novos modelos de negócios, novos materiais e produtos.
  • 33. Resíduos como matéria prima: Projeto R3 Mineral Diversificação da economia local parques industriais Novos modelos de negócio: minerando resíduos, remanufatura Oportunidades Restauração do capital natural Geração de renda e emprego Redução do impacto ambiental Benefícios
  • 34. Valorização de resíduos Circular economy: Lessons from China John A. Mathews & Hao Tan 23 March 2016
  • 35. China: Nova Suzhou As empresas produtoras de equipamentos eletrônicos montam circuitos com cobre rejeitado por outras indústrias do parque, e as empresas de papel usam a amônia gerada pelos processos produtivos das indústrias químicas. 4.000 empresas, 52 km2 Plano governamental de construção de parques industriais que obedecessem os pricípios da Economia Circular “O governo chinês tinha a ambição de, até o final de 2015, criar 100 parques semelhantes a Nova Suzhou espalhados pelo país. Nessa área, o governo chinês parece ter tanto o desejo quanto os meios para promover mudanças.” Hao Tan, Professor de negócios internacionais da Universidade Newcastle.
  • 36. Política Pública (EU) Circular Economy Package Waste prevention, re-use and product policy PNRS
  • 38. Novos modelos de negócio | Criação de empregos: 25% dos empregos são gerados na extração e 75% na manufatura | Novos modelos de negócio: impressão 3D, open source e produção caseira | Valorização: 48% é recuperado na reutilização e 0,24% nos materiais
  • 39. Exchange 4 Change Brasil 1a Plataforma de troca de conhecimento global visando influenciar a transição para a Economia Circular como fator impulsionador de inovações tecnológicas, novas oportunidades de negócio e criação de valor.
  • 40. FORMATO: Exchange 4 Change Brasil COLABORADORES GLOBAIS: CAMPANHA GLOBAL: Aprovado como parceiro Brasileiro Metodologia da Transformação: 1. Educação - Advocacy e Treinamento 2. Implementação - Workshops e Projetos 3. Demonstração - Estudos de Caso)
  • 41. As parcerias Missão Holanda - Brasil 3 dias, 20 países, 140 participantes
  • 42. Conclusão A economia circular será uma agenda transformadora dos negócios. Novos mecanismos financeiros, incentivos e políticas públicas. Problema como oportunidades. Produtos como serviços. Consumidores como usuários Oportunidade para redução de custo e risco e ganho de diferencial competitivo. Sobrevivência do negócio e redução de impacto ambiental: FUTURE PROOF “The focus from trying to be better THAN someone shifts to being better WITH someone”