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Plan de Negocios

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Plan de Negocios de Empresas

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Plan de Negocios

  1. 1. VIDEO http://www.youtube.com/watch?v=-2TZUtFR56s
  2. 2. Prof: Renée Rocío Paredes Romero PLAN DE NEGOCIO
  3. 3. 1.-CONCEPTO <ul><li>Podemos definirlo de diversas formas: </li></ul><ul><ul><li>Es la herramienta más poderosa que pueda utilizarse para operar en un mercado dinámico. Por tanto este instrumento en las manos de una micro o pequeña empresa puede ser una llave que abrir un sin número de oportunidades de negocios </li></ul></ul><ul><ul><li>Como un mapa que describe la trayectoria de la empresa o negocio, en tres tiempos: </li></ul></ul>
  4. 4. <ul><ul><li>Pasado a manera de introducción, presente con las especificaciones de la situación al momento, futuro con las proyecciones de metas y objetivos. </li></ul></ul>
  5. 5. 2.-IMPORTANCIA <ul><li>El plan de negocios es muy importante ya que representa el camino hacia el éxito, permitiendo determinar anticipadamente dónde se encuentra la empresa, a dónde quiere llegar y cuánto falta para llegar a la meta fijada. Será útil en varios sentidos: </li></ul><ul><ul><li>En primer lugar, definirá y enfocará su objetivo haciendo uso de información y análisis adecuados. </li></ul></ul><ul><ul><li>Puede usarlo como una herramienta de venta. </li></ul></ul><ul><ul><li>Buscar inversionistas o nuevos socios. </li></ul></ul><ul><ul><li>El Plan de Negocios debe ser consultado y actualizado constantemente para no perder la orientación del negocio. </li></ul></ul>
  6. 6. 3.-CARACTERÍSTICAS.- <ul><li>Debe tener las siguientes características: </li></ul><ul><li>Claro, </li></ul><ul><li>Narrativo, </li></ul><ul><li>Descriptivo, </li></ul><ul><li>Preciso, </li></ul><ul><li>Con lenguaje sencillo y </li></ul><ul><li>Transparente. </li></ul>
  7. 7. 4.-ESTRUCTURA.- <ul><li>RESUMEN EJECUTIVO </li></ul><ul><li>DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO </li></ul><ul><li>MERCADO POTENCIAL </li></ul><ul><li>COMPETENCIA </li></ul><ul><li>MODELO DE NEGOCIO Y PLAN FINANCIERO </li></ul><ul><li>EQUIPO DIRECTIVO Y ORGANIZACIÓN </li></ul><ul><li>ESTADO DE DESARROLLO Y PLAN DE IMPLANTACIÓN </li></ul><ul><li>ALIANZAS ESTRATÉGICAS </li></ul><ul><li>ESTADO DE DESARROLLO Y PLAN DE IMPLANTACIÓN </li></ul>
  8. 9. 5.-PASOS PARA INICIAR UN PLAN DE NEGOCIO <ul><li>Idea de negocios </li></ul><ul><li>Análisis del mercado </li></ul><ul><li>Plan de producción </li></ul><ul><li>Planes financieros </li></ul><ul><li>Personería Jurídica </li></ul><ul><li>Organización de la Empresa </li></ul><ul><li>Plan de lanzamiento del </li></ul><ul><li>nuevo negocio </li></ul>
  9. 10. A.-Idea de Negocio <ul><li>Tener claro el tipo de negocio que se emprenderá y el posicionamiento que desea alcanzar la empresa. </li></ul><ul><li>Definir el porqué de su creación, que justifica su incorporación en el mercado. </li></ul>
  10. 11. B.-Análisis del mercado <ul><li>Realizar el análisis interno y externo del negocio (análisis FODA) </li></ul><ul><li>Determinar los clientes potenciales y prever las futuras ventas. </li></ul><ul><li>Definir los productos o servicios que se ofrecerán. </li></ul><ul><li>Definir las innovaciones en los productos o servicios , la presentación calidad y precio. </li></ul><ul><li>Determinar la promoción y/o publicidad por realizar, tener en cuenta los costos de las mismas y la capacidad económica de la empresa. </li></ul>
  11. 12. C.-Plan de producción <ul><li>Determinar si se va producir y vender y cuales serán los canales de distribución del producto. </li></ul><ul><li>Determinar cuanto se va producir o comprar, cuanto se va vender, el tipo de equipamiento y cuanto se requiere invertir. </li></ul><ul><li>Realizar los respectivos presupuestos de materias primas, insumos, mano de obra, suministros y otros. </li></ul>
  12. 13. D.-Planes Financieros <ul><li>Determinar las fuentes de recursos financieros. </li></ul><ul><li>Prever los ingresos y egresos económicos, el flujo de caja. </li></ul>
  13. 14. E.-Personería Jurídica <ul><li>Definir el tipo de negocio que se tendrá. Puede ser de persona natural o persona jurídica. Para ello cuenta con la asesoría gratuita del PRODAME, dependencia del Ministerio de Trabajo y Promoción Social. Sito web: </li></ul><ul><li>www:mypeperu.gob.pe/prodame </li></ul>
  14. 15. F.-Organización de la Empresa <ul><li>Determinar la estructura organizativa, contar con un organigrama. </li></ul><ul><li>Determinar las políticas de la empresa en cuanto a tipo con los futuros trabajadores, beneficios sociales, incentivos, sueldos, salarios. </li></ul><ul><li>Organizar al personal y asignarles responsabilidad, espacio, tiempo, trabajo,dinero. </li></ul>
  15. 16. G.- Plan de Lanzamiento del nuevo Negocio <ul><li>Definir la publicidad, las ofertas, los descuentos. </li></ul><ul><li>Esta definición debe contar con los presupuestos respectivos </li></ul>
  16. 17. Actividad <ul><li>Elaborar un resumen, sobre las características de un plan de negocios, en Word o Power Point. </li></ul><ul><li>Tiempo 10 minutos. </li></ul><ul><li>Después del tiempo , enviarlo al correo. </li></ul><ul><li>[email_address] </li></ul>
  17. 18. <ul><li>Los mejores trabajos serán enviados al correo del CRT . </li></ul>
  18. 19. GRACIAS
  • AriannaCastillo11

    Aug. 3, 2021
  • hectorjesuspaz

    Mar. 3, 2019
  • alciramorales75

    Oct. 12, 2013

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