Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Aplikasi penyelesaian masalah manajemen keperawatan

7,495 views

Published on

  • Login to see the comments

Aplikasi penyelesaian masalah manajemen keperawatan

  1. 1. Rahaju Ningtyas,SKp.,M.Kep. 1
  2. 2. INPUT PROSES OUT PUT Fungsi-fungsi Manajemen Organizing Planning &Sumber Daya Organisasi decision making• Sumber Daya Fisik/Alam Tujuan Organisasi• Informasi Efektif• Sumber Daya Manusia Controlling• Modal Efisien Leading 2
  3. 3. Data PersonilPeralatanFasilitasInformasi :pasien, pegawai, sumber daya 3
  4. 4. Tujuan sistemStandarKebijakanBudget 4
  5. 5. Bentuk organisasiJob discEvaluasi pekerjaanMetoda penugasanKebutuhan stafKlas pasienManajemen sdmAbsensiJadualPengembangan staf 5
  6. 6. Pemecahan masalahPerubahankomunikasi 6
  7. 7. Manajemen mutuAudit klienPenampilan kinerjaDisiplinHubungan kerja 7
  8. 8. Pelayanan KeperawatanRisetPengembangan 8
  9. 9. 1. Identifikasi masalah manajemen keperawatan2. Prioritas masalah manajemen keperawatan3. Seleksi terhadap alternatif penyelesaian masalah4. Penetapan tujuan & alternatif penyelesaian masalah5. Pelaksanaan 9
  10. 10. 1. Kebutuhan sumber daya2. Rancangan pelaksanaan kegiatan3. Sistem evaluasi4. Implementasi rancangan kegiatan5. Hasil dari pemecahan masalah6. Rencana tindak lanjut 10
  11. 11. Pengkajian & analisa terhadap aspek manajemen pelayanan keperawatanMasalah Manajemen KeperawatanKonfirmasi masalah 11
  12. 12. Penentuan prioritas masalah dengan menggunakan kriteria matrik :1. Pentingnya masalah ( I = Importancy ) Masalah lebih banyak ditemukan ( prevalensi = P ) Akibat yang ditimbulkan lebih serius ( Severity = S ) Kenaikan jumlah masalah lebih cepat ( rate of increase = RI ) Keprihatinan masyarakat ( Public Concern = PC ) Tingkat keinginan yang tidak terpenuhi untuk selesainya masalah ( Degree of unmeet needs = DU ) Iklim politik mendukung ( Political Climate = PC )2. Teknologi yang tersedia3. Sumber daya yang ada Setiap masalah dinilai 1 – 5 : sangat tidak penting – paling penting. Focus Group Discusion 12
  13. 13. 1. Identifikasi penyebab masalah Masalah yg telah diprioritaskan  identifikasi penyebab masalah. Focus Group Discusion2. Validasi data terhadap penyebab masalah3. Menyusun daftar penyebab masalah4. Konfirmasi penyebab masalah5. Prioritas penyebab masalah6. Menetapkan cara penyelesaian masalah 13
  14. 14. Fish Bone DiagramCara Perawat Cause Of ProblemFasilitas Lingkungan 14
  15. 15. Penentuan prioritas masalah dengan menggunakan kriteria matrik :1. Pentingnya masalah ( I = Importancy ) Masalah lebih banyak ditemukan ( prevalensi = P ) Akibat yang ditimbulkan lebih serius ( Severity = S ) Kenaikan jumlah masalah lebih cepat ( rate of increase = RI ) Keprihatinan masyarakat ( Public Concern = PC ) Tingkat keinginan yang tidak terpenuhi untuk selesainya masalah ( Degree of unmeet needs = DU ) Iklim politik mendukung ( Political Climate = PC )2. Teknologi yang tersedia3. Sumber daya yang adaSetiap masalah dinilai 1 – 5 : sangat tidak penting – paling penting. Focus Group Discusion 15
  16. 16.  Menentukan target pencapaian1,96 = P1 – P2 √ P1XQ1 + P2 X Q2 N1 N2P1 : Data Konfirmasi MasalahN1=N2 = Kondisi 100 %Q1=100-P1Q2=100-P2P2 = -b √ b² 4ac P2 +  Meningkatkan Cakupan 2a P2 -  Menurunkan Kasus 16
  17. 17.  Daftar cara penyelesaian masalah Focus Group Discusion Prioritas Cara Penyelesaian Masalah Kriteria Matriks 1-5 : Sangat kurang penting – Paling penting Efektifitas : Besarnya masalah yg diselesaikan (Magnitude = M) Pentingnya cara penyelesaian masalah (Importancy=I) Sensitifitas penyelesaian masalah(Vulnerability=V) Efisiency : Biaya (Cost=C) 17
  18. 18.  Menyusun Rencana Kegiatan Melaksanakan Rencana Penyelesaian Masalah 18

×