2. www.luxoft.com
PPM University
Проблематика
Формирование у новых руководителей желаемой модели поведения
Стандартизация подхода к выполнению корпоративных практик
Повышение удовлетворенности персонала
Цели
Глобальность Компании и локальная специфика
Удаленный менеджмент
Специфика отдельных подразделений
3. www.luxoft.com
PPM University
Areas of responsibilities:Модули программы и трудозатраты
1. Найм сотрудника
2. Интеграция сотрудника
3. Сопровождение сотрудника
4. Увольнение
5. Работа с командой
• ~5 месяцев, 5 модулей
• ~7 часов в неделю (самообучение) +
2 дня в месяц (очные сессии)
• Удаленный доступ к материалам
• Видео уроки от экспертов
УЦ по управлению
персоналом
• Видео от HR и других
профильных служб
• Рабочие инструкции
• Вебинары по soft skills
• Интервью с экспертами
из производства
Заочная
часть
Тест
• Бизнес кейсы, игры
• Сессии «вопросов-
ответов» с
представителями
профильных служб
• Soft skills тренинги
Практич
еские
сессии
7. www.luxoft.com
PPM University
Areas of responsibilities:Реализация
Москва
2013 -2014
Киев
2014 -2015
Днепр
2015
Другие
локации
2015
Платформа
для вводного
обучения
30 – 18 участников 71 – 34 участников 19 участиков
8. www.luxoft.com
PPM University
Areas of responsibilities:Итоги
* Участие «по желанию»
* Доступность изучения материалов
в статусе «Наблюдатель»
* Гибкий формат программы
(возможность оперативной корректировки
материалов)
* MIX форматов
* Обмен опытом
* 360 – как инструмент развития
* Удаленный доступ
* Трудозатратно
* Необходимость частого обновления
материаллов
* Необходимость корректировки
бюджетов/ресурсов в ходе программы
* Особенности восприятия (видео/аудио
формат)
