2. Fundamentación o Justificación: Es importante destacar, para tenerlo en
cuenta la hora de elaborar esta parte del proyecto, que en la fundamentación deben
cumplirse dos requisitos para que sea completa y correcta:
Hay que explicar la prioridad y urgencia del problema para el que se busca la
solución.
Hay que justificar por qué este proyecto que se formula es la propuesta de
solución más adecuada o viable para resolver ese problema.
3. COMENTARIO: La Justificación de un proyecto
consiste en identificar previamente las
razones de peso que tiene el investigador para
el estudio del problema, el porque se realiza,
cómo y a quien beneficia, también explicar por
que es importante realizar la investigación y
qué beneficios se obtendrían al resolver la
problemática que se plantean. Explica las
maneras como el proyecto entrará a solucionar
el problema planteado y cual es su
contribución.
Incluye el impacto en el corto, mediano y
largo plazo.
En que forma va a beneficiar el proyecto a
los ejecutores.
-Se debe incluir el interés, la utilidad y
novedad del proyecto.
4. Finalidad del proyecto: Cuál es el impacto que se espera lograr, y esta
finalidad presupone que la realización de los objetivos es un factor que
contribuye al fin último, pero no necesariamente es el único. Para formular
finalidades de un proyecto, es necesario que:
Éstas justifiquen debidamente el proyecto y sus objetivos.
Sea posible verificar cuantitativa o cualitativamente su marcha.
Se constituya preferiblemente un único fin o vaya acompañado de otros fines
compatibles.
La finalidad de realizar proyectos de investigación es afinar las
habilidades de búsqueda de información, observación, lógica y análisis de datos;
por lo tanto, lo importante de un proyecto no es la complejidad, sino
la metodología con que halla sido realizado. Finalmente se dice que la finalidad
de un proyecto es de qué trata el trabajo, por qué se detectó esa problemática o
como nació la idea creativa.
5. Los objetivos específicos son los resultados y beneficios cuantificables esperados
cuando se lleva a cabo una estrategia. Responden a la pregunta: ¿Qué va a lograr cada Estrategia?
Deben cumplir los siguientes requisitos:
· Medibles, que permitan su seguimiento y evaluación.
· Apropiados, a los problemas, objetivos generales y estrategias.
· Temporales, con un período de tiempo específico para alcanzarlos
· Específicos, para evitar diferentes interpretaciones.
· Realistas, es decir, alcanzables, con sentido, desafiantes.
6. Las metas operacionalizan los objetivos, estableciendo cuánto, cuándo y
dónde se realizarán éstos, de modo que las actividades y acciones
correspondientes puedan ser claramente establecidas, permitiendo
determinar el nivel y composición de los insumos, las actividades que es
preciso emprender y la modalidad de las operaciones para realizar dichas
actividades.
Comentario: en todo proyecto existe sólo una meta general a alcanzar,
digamos el propósito general. En definitiva una meta debe servir para definir
el resultado esperado, dar coherencia a todos los objetivos que conforman el
proyecto. Lo mejor es haber logrado y cumplido la meta que se ha
propuesto en un proyecto.
7. La ejecución de un proyecto presupone la concreción de una serie de
actividades e implica la realización de un conjunto de tareas concretas. Es
decir ningún proyecto puede realizarse sin una sucesión de quehaceres y
aconteceres que tienen el propósito de transformar ciertos insumos en los
resultados previstos productos dentro de un período determinado.
Comentario: la ejecución en sí es la realización y aplicación de todos los
instrumentos propuestos y elaborados. Durante la ejecución del proyecto, se
debe poner énfasis en la comunicación para tomar decisiones lo más rápido
posible en caso de que surjan problemas.
8.
9. 1.- ¿ A qué se refiere la Justificación del proyecto en sí?
Esta parte se refiere ha presentar los resultados que haya arrojado la evaluación previa del
proyecto, acerca de su viabilidad, análisis costo-beneficio o costo-oportunidad, productos,
efectos e impacto; esta evaluación que permite seleccionar, evaluar y priorizar proyectos, se
hace después de la formulación y diseño de los mismos, pero los resultados deben quedar
reflejados en esta parte del documento que contiene el proyecto.
2.- ¿Qué es la descripción del proyecto?
Explícitamente es lo qué se quiere hacer, es decir explicitar los objetivos es responder la
pregunta para qué se hace, y se trata de indicar el destino del proyecto o los efectos que se
pretenden alcanzar con su realización.
3.-¿En qué consiste la localización de un proyecto?
Localizar un proyecto consiste en determinar el emplazamiento o el área en donde se
ubicará; esta localización puede hacerse a un doble nivel: macro-localización, esto es la
ubicación geográfica del proyecto dentro del área, región, comarca, conjunto rural, etc. Y la
micro-localización, identificando dentro de un conjunto menor, como puede ser un barrio o
manzana, el lugar o zona en donde se desarrollará el proyecto.
10. 4.- ¿Qué son los costos variables dentro de los recursos
financieros?
Llamados también costos de operación; varían directamente con el nivel de prestación de
servicios de la magnitud de las actividades que se realizan; por ejemplo, costos para la
contratación de personal parea tareas específicas; materias primas, energía eléctrica, etc.
5.- ¿Qué es una organización funcional ?
Es cuando la gestión del proyecto se lleva a cabo dentro de un organismo ya existente y en el
que participan los funcionarios, profesionales y técnicos del mismo. La realización del
proyecto es, en este caso, una actividad más, dentro de las que ya está realizando esa unidad
administrativa.
11. Meta PRODUCTO ACTIVIDADES TAREAS TÉCNICAS
Lograr que los Los resultados -Dictar charlas a la Cada Se aplicarán las
moradores de se han obtenido población de morador normas y reglas
Pusuquí, con éxito, los Pusuquí, para que del sector necesarias, con
depositen la moradores del tomen conciencia, de Pusuquí la ayuda del
basura en sector ya sobre la debe tener Alcalde
diferentes depositan la contaminación en su casa Augusto
tachos de basura en ambiental del sector. tres tachos Barrera que
basura según su tachos -Desarrollar y de basura obligue a los
composición . diferentes según ejecutar talleres sobre en la cuál moradores a
su composición la contaminación se tener en sus
y de esta ambiental. depositará hogares tres
manera -Solicitar a la n papel, dispositivos de
eliminamos la empresa Emaseo, vidrio y basura, sino
contaminación para el incremento plástico. obedecen a lo
ambiental. de dispositivos de acontecido se
basura en el sector . les aplicará las
multas que sean
necearias.
12. Recursos
Humanos Materiales Técnicos Financieros
Actividad
-Dictar charlas a la -Presidente del -Carteles -Infocus -Alquiler de
población de barrio San Vicente -Marcadores -Computadoras Infocus.
Pusuquí, para que de Pusuquí -Pizarra -Costo de energía
tomen conciencia, -Casa comunal para las
sobre la -Moradores del computadoras
contaminación sector de Pusuquí
ambiental del
sector.
-Desarrollar y -Facilitadores y -Folletos sobre el -Internet -Pago del Internet
ejecutar talleres Expertos sobre el tema a tratar.
sobre la tema de la
contaminación contaminación
ambiental. ambiental.
Solicitar a la -Empresa Emaseo -Hojas de papel -Internet para el -Pasajes para el
empresa Emaseo, bon envío de la transporte, para
para el incremento -Alcalde Augusto -Tinta de solicitud acudir a la alcaldía
de dispositivos de Barrera impresora
basura en el sector Dispositivos de
basura.
13. momentos
A B
actividades
actividad1 $5,00 $2,00
actividad2 $10,00 $10,00
actividad3 $2,00 $3,75
14. X, Y Materiales de construcción: -arena $80
-tejas -arcilla $100
-ladrillos -piedras $90
$317
-cemento -hierro $47
-vigas
P,Z,X,Y Mobiliano y equipamiento: -madera $60
-mesas -laca $15
-sillas -pintura $8
$111
-armarios -clavos $10
-proyector -hojas de papel $18
Material pedagógico: bon
-libros -tinta de
-carteles impresora
-folletos
Q,Z Mano de obra: -medicamentos $200
-médico -materiales de la
-carpintero $900
$2,050
carpintería
-educador -pizarras,
Infocus, laptops. $950
Total $2,478
15. De Corrientes Fijos Variables
capital
Costos directos $150,00 $120,00 $159,00 $200,00
Costos indirectos $520,00 $480,00 $300,00 $148,00
16. La denominación del proyecto resume el
tema del mismo, y el objetivo principal de
la denominación es el de caracterizar, en
pocas palabras, lo que quiere hacerse en el
proyecto e indicar el organismo ejecutor y
patrocinante del mismo
Las razones que pueden dar lugar a un
proyecto suelen ser muy variadas: hay una
necesidad y no existe un servicio para
satisfacerla, el servicio existente es
insuficiente, que quiere mejorar la calidad
de la prestación.
17. En una organización matricial cada proyecto es
dirigido por un director, pero el resto del personal
pertenece a diversas unidades administrativas del
organismo responsable; cada persona depende, en
este caso, de una doble jefatura: del director del
organismo y del director del proyecto
El marco institucional es la organización responsable de la
ejecución; se consigna las políticas de la entidad que va
llevar a cabo el proyecto, es decir que allí la misión y la
visión de quienes va a desarrollar el proyecto en cuestión.
como cuando el proyecto se formula en una organización o
institución que será responsable total o parcialmente de la
ejecución, pero éste será presentando para su eventual
aprobación por otra entidad ajena a la que formula el
proyecto, conviene dedicar especial atención a este punto.
18. La calendarización del proyecto permite juzgar la factibilidad del proyecto,
esto es, establecer si existe una distribución uniforme del trabajo, si los
pasos son realistas, si se considera el tiempo suficiente para obtener los
productos básicos que se necesitan como insumos para otras actividades, si
los límites de tiempo asignados para cada actividad máximo y mínimo son
proporcionados entre sí o hay desajustes graves.
