SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
 Merumuskan (identifikasi) masalahMerumuskan (identifikasi) masalah
 Mengobservasi sistemMengobservasi sistem
 Formulasi model matematikaFormulasi model matematika
 EvaluasiEvaluasi model matematikamodel matematika
 EvaluasiEvaluasi model matematikamodel matematika
(menggunakan prediksi)(menggunakan prediksi)
 Implementasi hasilImplementasi hasil
 Tujuan masalahTujuan masalah
 Kendal-kendala apa yang dihadapiKendal-kendala apa yang dihadapi
 Pandangan menyeluruh thd keterkaitanPandangan menyeluruh thd keterkaitan
bidang lainbidang lain
 Alternatif langkah2 kegiatanAlternatif langkah2 kegiatan
 Batasan waktuBatasan waktu
 Mengumpulkan data untuk estimasi besaranMengumpulkan data untuk estimasi besaran
parameter yang berpengaruh pada masalahparameter yang berpengaruh pada masalah
yang di hadapiyang di hadapi
 Menggambarkan tujuan masalahMenggambarkan tujuan masalah
 Memudahkan mencari metode untukMemudahkan mencari metode untuk
menemukan solusimenemukan solusi
 Apakah menggambarkan masalahApakah menggambarkan masalah
sesungguhnya(akurasinya)sesungguhnya(akurasinya)
 Dicari model baru (jika belum)Dicari model baru (jika belum)
 Apakah menggambarkan masalahApakah menggambarkan masalah
sesungguhnya(akurasinya)sesungguhnya(akurasinya)
 Dicari model baru (jika belum)Dicari model baru (jika belum)
 Menterjemahkan hasil studi/riset dalamMenterjemahkan hasil studi/riset dalam
bahasa yang jelasbahasa yang jelas
 Menerapkan hasil studi/risetMenerapkan hasil studi/riset

More Related Content

What's hot

Modul 05 Pemodelan Konseptual
Modul 05 Pemodelan KonseptualModul 05 Pemodelan Konseptual
Modul 05 Pemodelan KonseptualArif Rahman
 
Pertemuan 5 optimasi_dengan_alternatif_terbatas_-_lengkap
Pertemuan 5 optimasi_dengan_alternatif_terbatas_-_lengkapPertemuan 5 optimasi_dengan_alternatif_terbatas_-_lengkap
Pertemuan 5 optimasi_dengan_alternatif_terbatas_-_lengkapAbrianto Nugraha
 
Bab1 mata kuliah metode numerik
Bab1 mata kuliah metode numerik Bab1 mata kuliah metode numerik
Bab1 mata kuliah metode numerik Izhan Nassuha
 
1 sim mod dasar permodelan sistem
1 sim mod   dasar permodelan sistem1 sim mod   dasar permodelan sistem
1 sim mod dasar permodelan sistemtaryonosyafiq
 
Pemodelan dan simulasi
Pemodelan dan simulasiPemodelan dan simulasi
Pemodelan dan simulasiLEZH_13
 
Pendekatan Pemodelan Matematika
Pendekatan Pemodelan MatematikaPendekatan Pemodelan Matematika
Pendekatan Pemodelan Matematikamatematikauntirta
 

What's hot (7)

Modul 05 Pemodelan Konseptual
Modul 05 Pemodelan KonseptualModul 05 Pemodelan Konseptual
Modul 05 Pemodelan Konseptual
 
Pertemuan 5 optimasi_dengan_alternatif_terbatas_-_lengkap
Pertemuan 5 optimasi_dengan_alternatif_terbatas_-_lengkapPertemuan 5 optimasi_dengan_alternatif_terbatas_-_lengkap
Pertemuan 5 optimasi_dengan_alternatif_terbatas_-_lengkap
 
Bab1 mata kuliah metode numerik
Bab1 mata kuliah metode numerik Bab1 mata kuliah metode numerik
Bab1 mata kuliah metode numerik
 
1 sim mod dasar permodelan sistem
1 sim mod   dasar permodelan sistem1 sim mod   dasar permodelan sistem
1 sim mod dasar permodelan sistem
 
Pemodelan dan simulasi
Pemodelan dan simulasiPemodelan dan simulasi
Pemodelan dan simulasi
 
Pendekatan Pemodelan Matematika
Pendekatan Pemodelan MatematikaPendekatan Pemodelan Matematika
Pendekatan Pemodelan Matematika
 
Pertemuan10
Pertemuan10Pertemuan10
Pertemuan10
 

Viewers also liked

Viewers also liked (14)

Android n
Android nAndroid n
Android n
 
cloud-integration-wp-1873149
cloud-integration-wp-1873149cloud-integration-wp-1873149
cloud-integration-wp-1873149
 
Fqh 1 guru 2 juni 14 new
Fqh 1 guru 2 juni 14 newFqh 1 guru 2 juni 14 new
Fqh 1 guru 2 juni 14 new
 
John Shields - Sales Professional
John Shields - Sales ProfessionalJohn Shields - Sales Professional
John Shields - Sales Professional
 
Nib
NibNib
Nib
 
Spanish Conjugations
Spanish ConjugationsSpanish Conjugations
Spanish Conjugations
 
Paul presentation
Paul presentationPaul presentation
Paul presentation
 
Jacky Wang - KKBOX Apple Watch App
Jacky Wang - KKBOX Apple Watch App Jacky Wang - KKBOX Apple Watch App
Jacky Wang - KKBOX Apple Watch App
 
HSBC-News30
HSBC-News30HSBC-News30
HSBC-News30
 
Anna McPherson Matson Logistics Resume
Anna McPherson Matson Logistics ResumeAnna McPherson Matson Logistics Resume
Anna McPherson Matson Logistics Resume
 
Usuda_2014p91452F
Usuda_2014p91452FUsuda_2014p91452F
Usuda_2014p91452F
 
Штангілі терең сорапты қондырғы
Штангілі терең сорапты қондырғыШтангілі терең сорапты қондырғы
Штангілі терең сорапты қондырғы
 
АСУ ЖК
АСУ ЖКАСУ ЖК
АСУ ЖК
 
Dr Khyati Boriya resume
Dr Khyati Boriya resumeDr Khyati Boriya resume
Dr Khyati Boriya resume
 

Similar to Metode Penyelesaian Masalah

Ro 2-pengenalan-riset-operasional1
Ro 2-pengenalan-riset-operasional1Ro 2-pengenalan-riset-operasional1
Ro 2-pengenalan-riset-operasional1Ressy Tail
 
Pertemuan 2 - Dasar Pemodelan dan Simulasi.pptx
Pertemuan 2 - Dasar Pemodelan dan Simulasi.pptxPertemuan 2 - Dasar Pemodelan dan Simulasi.pptx
Pertemuan 2 - Dasar Pemodelan dan Simulasi.pptxssuserd33ee81
 
3-211027063742 (1).pdf
3-211027063742 (1).pdf3-211027063742 (1).pdf
3-211027063742 (1).pdfDwiPratiwi50
 
Teori bab 11
Teori bab 11Teori bab 11
Teori bab 11evrylove
 
Teori bab 11 sistem informasi manajemen
Teori bab 11 sistem informasi manajemenTeori bab 11 sistem informasi manajemen
Teori bab 11 sistem informasi manajemenYuliani_muharromah
 
Teori bab 11 sistem informasi manajemen
Teori bab 11 sistem informasi manajemenTeori bab 11 sistem informasi manajemen
Teori bab 11 sistem informasi manajemenYulius_Purwanto
 
Sstem pendukung pengambilan keputusan bab 11
Sstem pendukung pengambilan keputusan bab 11Sstem pendukung pengambilan keputusan bab 11
Sstem pendukung pengambilan keputusan bab 11Jejak Kelana
 
BAB 11 Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan
BAB 11 Sistem Pendukung Pengambilan KeputusanBAB 11 Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan
BAB 11 Sistem Pendukung Pengambilan KeputusanFadlichi
 
PERKEMBANGAN RISET DAN TEKNOLOGI BERBASIS DATA
PERKEMBANGAN RISET DAN TEKNOLOGI BERBASIS DATAPERKEMBANGAN RISET DAN TEKNOLOGI BERBASIS DATA
PERKEMBANGAN RISET DAN TEKNOLOGI BERBASIS DATAsriyanti231
 
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017Muthiara Widuri
 
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017Muthiara Widuri
 
Bab 11 (18 slide)
Bab 11 (18 slide)Bab 11 (18 slide)
Bab 11 (18 slide)gilangbewok
 

Similar to Metode Penyelesaian Masalah (20)

Ro 2-pengenalan-riset-operasional1
Ro 2-pengenalan-riset-operasional1Ro 2-pengenalan-riset-operasional1
Ro 2-pengenalan-riset-operasional1
 
Simulasi_Sistem.pptx
Simulasi_Sistem.pptxSimulasi_Sistem.pptx
Simulasi_Sistem.pptx
 
Pertemuan 2 - Dasar Pemodelan dan Simulasi.pptx
Pertemuan 2 - Dasar Pemodelan dan Simulasi.pptxPertemuan 2 - Dasar Pemodelan dan Simulasi.pptx
Pertemuan 2 - Dasar Pemodelan dan Simulasi.pptx
 
3-211027063742 (1).pdf
3-211027063742 (1).pdf3-211027063742 (1).pdf
3-211027063742 (1).pdf
 
3. KONSEP TEKNOLOGI DI BIDANG TEKNIK INDUSTRI
3. KONSEP TEKNOLOGI DI BIDANG TEKNIK INDUSTRI 3. KONSEP TEKNOLOGI DI BIDANG TEKNIK INDUSTRI
3. KONSEP TEKNOLOGI DI BIDANG TEKNIK INDUSTRI
 
Elemen simulasi
Elemen simulasiElemen simulasi
Elemen simulasi
 
SIM TEORI BAB 11
SIM TEORI BAB 11SIM TEORI BAB 11
SIM TEORI BAB 11
 
Teori bab 11
Teori bab 11Teori bab 11
Teori bab 11
 
Teori bab 11 sistem informasi manajemen
Teori bab 11 sistem informasi manajemenTeori bab 11 sistem informasi manajemen
Teori bab 11 sistem informasi manajemen
 
Pengenalan SPK
Pengenalan SPKPengenalan SPK
Pengenalan SPK
 
Teori bab 11 sistem informasi manajemen
Teori bab 11 sistem informasi manajemenTeori bab 11 sistem informasi manajemen
Teori bab 11 sistem informasi manajemen
 
Sstem pendukung pengambilan keputusan bab 11
Sstem pendukung pengambilan keputusan bab 11Sstem pendukung pengambilan keputusan bab 11
Sstem pendukung pengambilan keputusan bab 11
 
BAB 11 Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan
BAB 11 Sistem Pendukung Pengambilan KeputusanBAB 11 Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan
BAB 11 Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan
 
PERKEMBANGAN RISET DAN TEKNOLOGI BERBASIS DATA
PERKEMBANGAN RISET DAN TEKNOLOGI BERBASIS DATAPERKEMBANGAN RISET DAN TEKNOLOGI BERBASIS DATA
PERKEMBANGAN RISET DAN TEKNOLOGI BERBASIS DATA
 
PENGERTIAN RISET OPERASI ATAU OPERATIONAL RESEARCH
PENGERTIAN RISET OPERASI ATAU OPERATIONAL RESEARCHPENGERTIAN RISET OPERASI ATAU OPERATIONAL RESEARCH
PENGERTIAN RISET OPERASI ATAU OPERATIONAL RESEARCH
 
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
 
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
Sim, muthiara, hapzi, sistem pengambilan keputusan, universitas mercubuana, 2017
 
Bab 11
Bab 11Bab 11
Bab 11
 
Bab 11 (18 slide)
Bab 11 (18 slide)Bab 11 (18 slide)
Bab 11 (18 slide)
 
Bab 11
Bab 11Bab 11
Bab 11
 

Metode Penyelesaian Masalah

  • 1.
  • 2.  Merumuskan (identifikasi) masalahMerumuskan (identifikasi) masalah  Mengobservasi sistemMengobservasi sistem  Formulasi model matematikaFormulasi model matematika  EvaluasiEvaluasi model matematikamodel matematika  EvaluasiEvaluasi model matematikamodel matematika (menggunakan prediksi)(menggunakan prediksi)  Implementasi hasilImplementasi hasil
  • 3.  Tujuan masalahTujuan masalah  Kendal-kendala apa yang dihadapiKendal-kendala apa yang dihadapi  Pandangan menyeluruh thd keterkaitanPandangan menyeluruh thd keterkaitan bidang lainbidang lain  Alternatif langkah2 kegiatanAlternatif langkah2 kegiatan  Batasan waktuBatasan waktu
  • 4.  Mengumpulkan data untuk estimasi besaranMengumpulkan data untuk estimasi besaran parameter yang berpengaruh pada masalahparameter yang berpengaruh pada masalah yang di hadapiyang di hadapi
  • 5.  Menggambarkan tujuan masalahMenggambarkan tujuan masalah  Memudahkan mencari metode untukMemudahkan mencari metode untuk menemukan solusimenemukan solusi
  • 6.  Apakah menggambarkan masalahApakah menggambarkan masalah sesungguhnya(akurasinya)sesungguhnya(akurasinya)  Dicari model baru (jika belum)Dicari model baru (jika belum)
  • 7.  Apakah menggambarkan masalahApakah menggambarkan masalah sesungguhnya(akurasinya)sesungguhnya(akurasinya)  Dicari model baru (jika belum)Dicari model baru (jika belum)
  • 8.  Menterjemahkan hasil studi/riset dalamMenterjemahkan hasil studi/riset dalam bahasa yang jelasbahasa yang jelas  Menerapkan hasil studi/risetMenerapkan hasil studi/riset