Un proceso de negocio es un conjunto de tareas relacionadas que se llevan a cabo para lograr un resultado definido, con entradas, funciones y salidas. Modelar los procesos de negocio proporciona una organización y documentación que permite una empresa más eficiente, un mayor rendimiento y agilidad, y mejores resultados. Existen técnicas como diagramas de flujo, entidad-relación y estado-transición para modelar los procesos desde diferentes puntos de vista.

1. Procesos de Negocio

2. Definición Un proceso de negocio es un conjunto de tareas relacionadas lógicamente llevadas a cabo para lograr un resultado de negocio definido. Cada proceso de negocio tiene sus entradas, funciones y salidas. Las entradas son requisitos que deben tenerse antes de que una función pueda ser aplicada.

4. Mayor Rendimiento del sistema

5. Mayor agilidad en los procesos

8. Diagrama entidad-relación.

9. Diagrama estado-transición.

10. Diagrama de interacción de roles

11. Técnica Orientada a Objetos

12. IDEF

14. Ejemplo de descripción un proceso de negocio

15. Ejemplo de un diagrama de proceso http://ingenieriametodos.blogspot.com/2008/07/diagramas-de-procesos.html