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Definición de Gestión Cultural

Conjunto de estrategias utilizadas para facilitar un adecuado acceso al
patrimonio cultural por parte de la sociedad. Estas estrategias contienen
en su definición una adecuada planificación de los recursos económicos y
humanos, así como la consecución de unos claros objetivos a largo y corto
plazo que permitan llevar a cabo dicha planificación. La gestión cultural
ha de redundar necesariamente en el progreso general de la sociedad,
teniendo como principios prioritarios el de servir como instrumento
fundamental para la redistribución social y para el equilibrio territorial.
El gestor cultural, como técnico de cultura, se encuentra por tanto en el
difícil plano que existe entre la política cultural y la población receptora
de esa política. Tres pilares en la Gestión Cultural:

      Apoyo de lo público (lo colectivo).
      Modelo de desarrollo determinado.
      Trabajo por la autenticidad.



Elementos para la Gestión cultural

Los sistemas de intervención cultural se basan en dos premisas: la
creación de un sistema descriptivo, funcional y articulado desde una
perspectiva integrada; y el desarrollo de una estrategia adecuada, a partir
de un análisis preciso de los escenarios y posibles opciones adecuadas a la
finalidad que se quiera alcanzar con la acción cultural. Por ello, los
elementos fundamentales que integran la gestión cultural son; las
funciones y finalidades que determinan el proyecto cultural, los agentes e
interacciones que entre ellos se establecen, las estrategias y los resultados
que de su aplicación se deriven. La gestión cultural genera,
fundamentalmente, tres tipos de funciones;

      Funciones normativas; hacen referencia a la regulación de las
      relaciones entre el proyecto cultural y el entorno en que se
      desarrolla.
      Funciones de servicio; regula las relaciones entre el proyecto
      cultural y sus usuarios.
      Funciones de fomento: consiste en establecer sistemas y condiciones
      adecuadas para la interacción entre los diversos agentes implicados
      en el proyecto cultural.
Como es evidente la herramienta básica para la gestión cultural es el
proyecto y este, para que sea sólido, debe integrar estas tres funciones en
su definición estratégica, de una forma armónica.

Los agentes de la Gestión cultural

Los agentes culturales son las personas u organizaciones que intervienen
en la gestión cultural. Tradicionalmente, éstos se adscriben a los sectores
públicos, privados y asociativos, lo que determina tanto su personalidad
jurídica como su ámbito de acción.

       Sector público: Pertenecen a este grupo los agentes y
       organizaciones culturales adscritas a la administración pública,
       independientemente del nivel territorial o el alcance sectorial de la
       institución para la que trabajen. Su estructura es elegida
       democráticamente por la ciudadanía y establece diversas relaciones
       con el resto de agentes. Así con el sector asociativo se centra en la
       concesión de subvenciones, mientras que con el sector privado, la
       administración asume funciones de regulación normativa en lo que
       se refiere a actividades industriales y mercantiles con carácter
       lucrativo.
       Sector privado: Se estructura de forma ejecutiva y se relaciona con
       los demás agentes actuando como proveedor de bienes y servicios
       tanto para el sector público como para el asociativo, aunque con
       este último también exista cierta competencia. Sus acciones se
       orientan a las actividades industriales y mercantiles, por lo que su
       intervención en cultura tiene fines lucrativos.
       Sector asociativo: Sus actividades son de interés general, cuentan
       con una estructura participativa e interactúan fundamentalmente
       con el sector público aunque establece relaciones de compra y venta
       de productos y servicios con el sector privado.

Híbridos de estos tres son; las empresas públicas, las fundaciones y las
ONG.



Tomado de la Página: http://www.wikanda.es/wiki/Gesti%C3%B3n_Cultural

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Definición de gestión cultural

  • 1. Definición de Gestión Cultural Conjunto de estrategias utilizadas para facilitar un adecuado acceso al patrimonio cultural por parte de la sociedad. Estas estrategias contienen en su definición una adecuada planificación de los recursos económicos y humanos, así como la consecución de unos claros objetivos a largo y corto plazo que permitan llevar a cabo dicha planificación. La gestión cultural ha de redundar necesariamente en el progreso general de la sociedad, teniendo como principios prioritarios el de servir como instrumento fundamental para la redistribución social y para el equilibrio territorial. El gestor cultural, como técnico de cultura, se encuentra por tanto en el difícil plano que existe entre la política cultural y la población receptora de esa política. Tres pilares en la Gestión Cultural: Apoyo de lo público (lo colectivo). Modelo de desarrollo determinado. Trabajo por la autenticidad. Elementos para la Gestión cultural Los sistemas de intervención cultural se basan en dos premisas: la creación de un sistema descriptivo, funcional y articulado desde una perspectiva integrada; y el desarrollo de una estrategia adecuada, a partir de un análisis preciso de los escenarios y posibles opciones adecuadas a la finalidad que se quiera alcanzar con la acción cultural. Por ello, los elementos fundamentales que integran la gestión cultural son; las funciones y finalidades que determinan el proyecto cultural, los agentes e interacciones que entre ellos se establecen, las estrategias y los resultados que de su aplicación se deriven. La gestión cultural genera, fundamentalmente, tres tipos de funciones; Funciones normativas; hacen referencia a la regulación de las relaciones entre el proyecto cultural y el entorno en que se desarrolla. Funciones de servicio; regula las relaciones entre el proyecto cultural y sus usuarios. Funciones de fomento: consiste en establecer sistemas y condiciones adecuadas para la interacción entre los diversos agentes implicados en el proyecto cultural.
  • 2. Como es evidente la herramienta básica para la gestión cultural es el proyecto y este, para que sea sólido, debe integrar estas tres funciones en su definición estratégica, de una forma armónica. Los agentes de la Gestión cultural Los agentes culturales son las personas u organizaciones que intervienen en la gestión cultural. Tradicionalmente, éstos se adscriben a los sectores públicos, privados y asociativos, lo que determina tanto su personalidad jurídica como su ámbito de acción. Sector público: Pertenecen a este grupo los agentes y organizaciones culturales adscritas a la administración pública, independientemente del nivel territorial o el alcance sectorial de la institución para la que trabajen. Su estructura es elegida democráticamente por la ciudadanía y establece diversas relaciones con el resto de agentes. Así con el sector asociativo se centra en la concesión de subvenciones, mientras que con el sector privado, la administración asume funciones de regulación normativa en lo que se refiere a actividades industriales y mercantiles con carácter lucrativo. Sector privado: Se estructura de forma ejecutiva y se relaciona con los demás agentes actuando como proveedor de bienes y servicios tanto para el sector público como para el asociativo, aunque con este último también exista cierta competencia. Sus acciones se orientan a las actividades industriales y mercantiles, por lo que su intervención en cultura tiene fines lucrativos. Sector asociativo: Sus actividades son de interés general, cuentan con una estructura participativa e interactúan fundamentalmente con el sector público aunque establece relaciones de compra y venta de productos y servicios con el sector privado. Híbridos de estos tres son; las empresas públicas, las fundaciones y las ONG. Tomado de la Página: http://www.wikanda.es/wiki/Gesti%C3%B3n_Cultural