semoga bisa di praktekan tidak hanya sekedar tugas biasa

1. 1
Makalah Bisnis Distro
“King Denim”
Oleh :
Rendra Safa’at
12.03.4094
PROGRAM STUDI AKUNTANSI
POLITEKNIK LPP
YOGYAKARTA
2015

2. 2
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat
terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka saya
berinisiatif untuk membuka suatu usaha distro yang up to date dan mengerti akan
kebutuhan masyarakat.
Kota yogyakarta merupakan kota yang relatif memiliki tingkat perkembangan
yang sangat cepat dan mayoritas masyarakat di jogja tersebut adalah adalah
masyarakat yang mempunyai pola pikir yang sudah maju dan modern. Mereka
seringkali mencari fashion-fashion ataupun kebutuhan lainnya yang ter up to date.
Usaha Bisnis Distro ini berdiri atas keinginan saya yang memiliki hobi dan
kegemaran saya dalam bidang fashion, oleh karena itu saya mencetuskan
mendirikan sebuah usaha Distro yang saya berinama King Denim yang berdiri di
kota yogyakarta , kota yang memiliki tingkat pendidikan dan budaya masyarakat
yang melimpah daripada kota lainnya.
King Denim Distro didirikan untuk mempelopori kecintaan generasi muda
dalam bidang fashion yang up to date tanpa melupakan corak & cirri khas
Indonesia.
Visi dan Misi
Visi : Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan atas
kebutuhan dalam hal fashion yang up to date untuk memberikan warna dan gaya
dalam kehidupan.
Misi : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas demi
kepuasaan pelanggan.

3. 3
Lokasi
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di selatan jalan Kusuma
Negara karena berada tidak jauh dari Pusat Kota, lokasi mudah terlihat dan berada
di jalan utama Kusuma Negara yang merupakan jalan lalu lalang masyarakat sekitar
sehingga dapat dengan mudah dicari dan didatangi.
1.2 Ruangan / Tempat yang dibutuhkan
Ruangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha distro ini tidak
terlalu luas dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 15m x 10m.
1.3 Waktu Operasional
Waktu untuk melakukan pelayanan usaha distro ini dibuka dari pukul 09.00
pagi sampai dengan pukul 21.00 malam.
1.4 Kesan
Kesan yang akan saya bangun dalam melayani pelanggan adalah
”Comfortable and High Quality Service” sehingga pelanggan merasa nyaman
berada di tempat pelayanan saya dan membuat mereka selalu ingin kembali karena
pelayanan yang memuaskan.
1.5 Konsep Promosi
Membuat sebuah display di perempatan lampu merah jalan dan
mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur
promosi. Selain itu, saya juga membuat advertisement secara on-line di internet
agar bisa dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun
bisnis on-line. Dengan cara ini saya optimis King Denim distro akan lebih mudah
dan cepat dikenal oleh masyarakat.

4. 4
1.6 Target Pelanggan
Target pelanggan Distro ini adalah : anak muda atau abg yang sedang
terpengaruh oleh fashion- fashion yang uptodate. Mereka adalah pengguna baju-
baju distro yang memiliki ciri khas tertentu.

5. 5
BAB II
Deskripsi Usaha
2.1 Nama dan Alamat Perusahaan
Nama perusahaan : KING DENIM
Alamat perusahaan : Jl.Kusuma Negara No.13 Yogyakarta
No. Telp : (021)720582
2.2 Nama dan Alamat Pemilik
Nama pemilik : Rendra Safa’at
Alamat pemilik : Jl.Urip sumahardjo Kepuh GK III/1104 Yogyakarta
No. Telp : 081372058296
2.3 Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan
Jenis usaha saya bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai
aneka pakaian serta fashion yang pastinya up to date dan cocok dengan selera
masyarakat jogja, khususnya untuk kaum remaja.
Sebelum saya menjalankan usaha yang saya rencanakan ini, maka saya
harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan
saya akan mempromosikan dan mendistribusikan produk saya melalui rekan-
rekan distro lainnya .
Adapun maksud dan tujuan saya mendirikan usaha ini yaitu:
1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,
2) Menyediakan kebutuhan fahion bagi masyarakat, supaya lebih mudah
3) Mengurangi tingkat pengangguran,
4) Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan
5) Mendapatkan keuntungan atau laba.
2.4 Produk yang dihasilkan
Semakin tingginya kebutuhan masyarakat akan pakaian dan fashion lainnya
sehingga menghabiskan sampai 5 lusin pakaian dalam sehari, belum termasuk
aksesoris yang semakin marak digunakan oleh masyarakat, khususnya oleh kaum
remaja.

6. 6
Adapun kualitas produk atau mutu produk yang saya hasilkan memiliki
beberapa keunggulan:
 Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,
 Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang uptodate
 Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci.
Kegunaan produk :
Sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam fungsi dan manfaat .Selain
itu, produk yang saya pasarkan mempunyai beberapa keistimewaan, diantaranya :
 Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen,
 kualitas produk terjamin
 sesuai dengan selera masyarakat
2.5 Ruang Lingkup Usaha
Ruang lingkup lingkup usaha distro ini, saya rancang dengan sebaik mungkin
karena semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya usaha distro saya, maka
dari itu saya berusah memberikan sesuatu yang terbaik untuk konsumen.
King Denim Distro terletak di Jl. Kusuma Negara No.13 Yogyakarta . Distro
ini sudah memenuhi persyaratan berdirinya sebuah usaha, karena lokasi tersebut
tidak terlalu jauh dari pemukiman penduduk dan akses transportasi menuju lokasi
distro sudah lancar.
2.6 Personalia dan Perlengkapan Kantor
- Pemilik : Rendra Safa’at
- Penanggung Jawab: Bayu Prastya
- Sekretaris : Mitra Eelvira Sari
- Bendahara : Wahyuliati

7. 7
BAB III
ANALISIS INDUSTRI
3.1 Prespektif Masa Depan Usaha
Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan,
khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka saya yakin usaha
ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan
masyarakat terutama sekitaran jogja pada saat ini sangat besar.
3.2 Analisis Persaingan
Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi
tempat yang saya dirikan usaha distro ini masih belum terlalu banyak sebuah tempat
belanja pakaian dengan suasana yang nyaman .
3.3 Segmentasi Pasar yang akan dimasuki
Distro King Denim membidik pasar dari kelas menengah ke bawah sampai
kelas menengah ke atas , dengan pemberian harga yang terjangkau dan tidak
menyulitkan. Pada prinsipnya saya akan membuka usaha ini dengan suasana yang
nyaman dan pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas
dengan layanan distro saya dan senantiasa kembali ke tempat ditro saya lagi.
Karena segmen pasar usaha distro ini cenderung kemasyarakatan sehingga hal ini
dapat memicu persaingan dengan usaha distro lainnya.
Pada awalnya pemenuhan permintaan pakaian dapat dipenuhi dari distro , akan
tetapi dengan semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan distro untuk
memenuhi kebutuhan masyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong kami untuk
melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan

8. 8
BAB IV
RENCANA PRODUKSI
4.1 Proses Produksi
Proses produksi yang saya jalankan dalam perusahaan King Denim Distro ini
dapat dilihat pada bagan berikut :
4.2 Sumber-sumber Produk / Bahan
Untuk sumber-sumber bahan baku atau supplier pakaian saya mengambil dari
supplier atau perusahaan yang sudah terjamin dan terbukti kualitas pakaiannya
dengan model dan corak yang menarik konsumen tentunya. Sehingga dengan
begitu tidak merugikan berbagai pihak, baik dari pihak perusahaan maupun
konsumen yang membelinya.

9. 9
BAB V
RENCANA PEMASARAN
5.1 Penetapan Harga
Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh
masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya saya
tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang
ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan
perkembangan selanjutnya.
No. Jenis Produk Harga
1 Shirt (flanel) 150.000
2 t-shirt (Kaos) 90.000
3 Jeans 190.900
4 Jaket 100.000
5 Aksesoris 24.500
6 Tas 200.000
7 Ikat pinggang 50.000
5.2 Pelaksanaan Distribusi
Distribusi yang dilakukan perusahaan saya yaitu distribusi intensif, diusahakan
sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih
mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam
menghasilkan keuntungan yang sebanyak-bantaknya.
5.3 Strategi Promosi yang akan dilakukan
Strategi yang akan saya jalankan pada perusahaan ini antara lain :
• Membuat pamphlet-pamflet berisi produk – produk baru yang akan ditempel
tiap bulannya.
• Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial
maupun forum.
• Membuat catalog-katalog mengenai fashion yang sedang uptodate di distro .

10. 10
BAB VI
PERENCANAAN ORGANISASI
6.1 Struktur Organisasi
Struktur organisasinya yaitu :
6. 2 Job Description
¤ Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima
laporan sebulan sekali dari hasil usaha.
¤ Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dubutuhkan oleh unit
usaha distro, mencatat data.
¤ Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya.
¤ Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai kejadian-
kejadian yang terjadi di distro dan bertanggung jawab untuk memantau cara
kerja bawahannya dalam melayani pelanggan.
Penanggung Jawab
bayu prastya
Sekertaris
Mitra Elvira Sari
Karyawan
1. Linda
2. Ari
3. Nathasia
4. Randi
Bendahara
Wahtuliati
Pimpinan
Rendra Safa’at

11. 11
¤ Karyawan bertugas melayani para pelanggan distro dengan menerapkan
prinsip pelayanan prima.
6.3 Latar Belakang Tim Managemen
Latar belakang tim managemen ini terdiri dari dari orang-orang terdekat
yang dipercayai dapat memajukan tempat pelayanan yang berhubungan dengan
usaha distro. Selain itu dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap
pekerjaan.
Status Kepemilikan Usaha
Badan usaha adalah kesatuan yuridis ekonomis yang bertujuan untuk
mencari keuntungan. Adapun status kepemilikan distro King Denim Distro yaitu
perseroan. Dimana pengelolaannya di lakukan langsung oleh pemilik distro.

12. 12
BAB VII
ANALISIS RISIKO
7.1 Evaluasi tentang kelemahan Usaha (Analisis SWOT)
Strength (Kekuatan)
1. Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif
2. Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
3. Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan
4. Menjual produk yang berkualitas
Weaknes (Kelemahan)
1. Persaingan pasar dengan unit usaha yang berskala nasional
2. Berubahnya kondisi perekonomian
Oportunity (Peluang)
1. Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk, saya yakin saya dapat
bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan distro berskala
nasional dan internasional yang akan muncul di kemudian hari.
Threaty (Ancaman) : Munculnya Perusahaan - perusahaan distro baru yang
sejenis yang berusaha menyaingi perusahaan saya, dengan style-style terbaru.
7.2 Gambaran tentang Masa Kini
Resiko yang dihadapi adalah berupa ancaman terhadap kelangsungan jumlah
kunjungan pelanggan. Hal ini disebabkan semakin banyaknya distro-distro maupun
outlet-outlet yang menjual pakaian dengan lebih mudah dan murah ataupun distro
yang berskala internasional. Dengan ini maka lambat laun akan semakin banyak
orang yang mengunjungi distro lainnya. Sebagai upaya untuk mengantisipasi hal
ini, maka saya selalu memberikan dan menyediakan produk yang terbaru dan
tentunya sesuai dengan selera dan kebutuhan masyarakat. Dengan begitu pelanggan
akan memiliki keterkaitan dan terus merasa perlu untuk datang ke tempat saya.

13. 13
BAB VIII
ANALISIS PERENCANAAN PERMODALAN
Investasi sebesar Rp 366.900.000,00 sebagai modal awal untuk membuka
usaha “Martabak Manis”. Sumber dana tersebut diperoleh dari meminjam ke Bank
sebesar Rp .200.000.000,00 sedangkan sisanya Rp 166.900.000,00 dari modal
sendiri. Tingkat Suku Bunga Bank sebesar 12%.
Investasi
Modal Awal :
tanah Rp 160.000.000
bangunan Rp 120.000.000
interior Rp 30.000.000
Pemasangan Instalasi Listrik
dan air
Rp 5.000.000
Perizinan Rp 5.000.000
Peralatan :
Kaca Cermin 2 unit Rp 500.000
AC Rp 4.000.000
Gantungan baju dan rak baju Rp 3.000.000
Bangku tunggu 5 unit Rp 1.000.000
Lemari Rp 400.000
Kulakan baju Rp 15.000.000
perlengkap Rp 1.000.000
CCTV Rp 5.000.000
Komputer 2 unit Rp 11.000.000
Televisi Rp 2.000.000
Poster,kartu nama , stiker Rp 4.000.000
Total investasi Rp 366.900.000

14. 14
8.1 Tahun 1
Urain Jumlah Harga Total Harga
Shirt (flanel) 3 Rp 150.000 Rp 450.000
t-shirt (Kaos) 5 Rp 90.000 Rp 450.000
Jeans 3 Rp 190.000 Rp 570.000
Jaket 3 Rp 100.000 Rp 300.000
Aksesoris Rp 24.500 Rp -
Tas 2 Rp 90.000 Rp 180.000
topi Rp 80.000 Rp -
total pendapatan sehari Rp 1.950.000
total pendapatan 1 bulan Rp 58.500.000
total pendaptan 1 tahun Rp 702.000.000
8.2 Biaya Tahun 1
Jenis Perbulan Pertahun
by gaji karyawan 3orang Rp 1.500.000 Rp 18.000.000
by listrik dan air Rp 500.000 Rp 6.000.000
biaya iklan Rp 200.000 Rp 2.400.000
by kulakan baju jahitan Rp 20.000.000 Rp 240.000.000
biaya sablon Rp 5.000.000 Rp 60.000.000
total biaya Rp 27.200.000 Rp 326.400.000
8.3 Tahun 2
Urain Jumlah Harga Total Harga
Shirt (flanel) 3 Rp 150.000 Rp 450.000
t-shirt (Kaos) 4 Rp 90.000 Rp 360.000
Jeans 3 Rp 190.000 Rp 570.000
Jaket 4 Rp 100.000 Rp 400.000
Aksesoris Rp 24.500 Rp -
Tas 2 Rp 90.000 Rp 180.000
topi 1 Rp 80.000 Rp 80.000
total pendapatan sehari Rp 2.040.000
total pendapatan 1 bulan Rp 61.200.000
total pendaptan 1 tahun Rp 734.400.000

15. 15
8.4 Biaya tahun ke-2
Jenis Perbulan Pertahun
by gaji karyawan 3orang Rp 1.800.000 Rp 21.600.000
by listrik dan air Rp 400.000 Rp 4.800.000
biaya iklan Rp 100.000 Rp 1.200.000
by kulakan baju jahitan Rp 30.000.000 Rp 360.000.000
biaya sablon Rp 5.000.000 Rp 60.000.000
total biaya Rp 37.300.000 Rp 447.600.000
8.5 Tahun ke-3
Urain Jumlah Harga Total Harga
Shirt (flanel) 3 Rp 150.000 Rp 450.000
t-shirt (Kaos) 3 Rp 90.000 Rp 270.000
Jeans 5 Rp 190.000 Rp 950.000
Jaket 4 Rp 100.000 Rp 400.000
Aksesoris Rp 24.500 Rp -
Tas 2 Rp 200.000 Rp 400.000
topi 2 Rp 80.000 Rp 160.000
total pendapatan sehari Rp 2.630.000
total pendapatan 1 bulan Rp 78.900.000
total pendaptan 1 tahun Rp 946.800.000
8.6 Biaya tahun ke-3
Jenis Perbulan Pertahun
by gaji karyawan 3orang Rp 1.800.000 Rp 21.600.000
by listrik dan air Rp 400.000 Rp 4.800.000
biaya iklan Rp 100.000 Rp 1.200.000
by kulakan baju jahitan Rp 35.000.000 Rp 420.000.000
biaya sablon Rp 6.000.000 Rp 72.000.000
total biaya Rp 43.300.000 Rp 519.600.000

16. 16
8.7 Tahun ke-4
Urain Jumlah Harga Total Harga
Shirt (flanel) 3 Rp 150.000 Rp 450.000
t-shirt (Kaos) 4 Rp 90.000 Rp 360.000
Jeans 4 Rp 190.000 Rp 760.000
Jaket 4 Rp 100.000 Rp 400.000
Aksesoris 2 Rp 24.500 Rp 49.000
Tas 2 Rp 200.000 Rp 400.000
topi 3 Rp 80.000 Rp 240.000
total pendapatan sehari Rp 2.659.000
total pendapatan 1 bulan Rp 79.770.000
total pendaptan 1 tahun Rp 957.240.000
8.8 Biaya tahun ke-4
Jenis Perbulan Pertahun
by gaji karyawan 3orang Rp 1.950.000 Rp 23.400.000
by listrik dan air Rp 500.000 Rp 6.000.000
by iklan Rp 150.000 Rp 1.800.000
by kulakan baju jahitan Rp 35.000.000 Rp 420.000.000
by sablon Rp 6.500.000 Rp 78.000.000
Total Biaya Rp 44.100.000 Rp 529.200.000

17. 17
8.9 Tahun ke- 5
Urain Jumlah Harga Total Harga
Shirt (Flanel) 5 Rp 150.000 Rp 750.000
T-Shirt (Kaos) 5 Rp 90.000 Rp 450.000
Jeans 4 Rp 190.000 Rp 760.000
Jaket 3 Rp 100.000 Rp 300.000
Aksesoris Rp 24.500 Rp -
Tas 2 Rp 200.000 Rp 400.000
Topi 1 Rp 80.000 Rp 80.000
Total Pendapatan Sehari Rp 2.740.000
Total Pendapatan 1 Bulan Rp 82.200.000
Total Pendaptan 1 Tahun Rp 986.400.000
8.10 Biaya tahun ke-5
Jenis Perbulan Pertahun
By Gaji Karyawan 3orang Rp 1.800.000 Rp 21.600.000
By Listrik Dan Air Rp 600.000 Rp 7.200.000
By Iklan Rp 150.000 Rp 1.800.000
By Kulakan Baju Jahitan Rp 40.000.000 Rp 480.000.000
By Sablon Rp 6.000.000 Rp 72.000.000
Total Biaya Rp 48.550.000 Rp 582.600.000

18. 18
8.11 Penyusutan
Unit Nilai Residu
Umur
Ekonomis
Penyusutan Pertahun Penyusutan/Bln
1 Bangunan 160.000.000 1000 5 65.000.000 5.416.667
2 Komputer (PC) 11.000.000 1000 5 8.998.000 749.833
2 Cctv 5.000.000 1000 5 1.128.000 94.000
2 Cermin 500.000 1000 5 158.000 13.167
10 Gantungan Dan Rak Baju 3.000.000 1000 5 908.000 75.667
1 Speaker 400.000 1000 5 59.800 4.983
1 Lemari 400.000 1000 5 198.000 16.500
5 Kursi 1.000.000 1000 5 396.000 33.000
1 Ac 1.500.000 1000 5 299.800 24.983
4 Lampu 30.000 1000 5 23.200 1.933
Total 77.168.800 6.555.717

19. 19
Tahun Pendapatan Biaya Penyusutan EBIT I EBT T EAT Penyusutan Proced
1 702.000.000 326.400.000 77.168.800 298.431.200 35.811.744 262.619.456 65.654.864 196.964.592 77.168.800 274.133.392
2 734.400.000 447.600.000 77.168.800 209.631.200 25.155.744 184.475.456 46.118.864 138.356.592 77.168.800 215.525.392
3 946.800.000 519.600.000 77.168.800 350.031.200 42.003.744 308.027.456 77.006.864 231.020.592 77.168.800 308.189.392
4 957.240.000 529.200.000 77.168.800 350.871.200 42.104.544 308.766.656 77.191.664 231.574.992 77.168.800 308.743.792
5 986.400.000 582.600.000 77.168.800 326.631.200 39.195.744 287.435.456 71.858.864 215.576.592 77.168.800 292.745.392
JUMLAH 1.013.493.360 1.399.337.360
RATA-
RATA EAT 202.698.672
ARR
Payback periode

20. 20
8.12 Net Present Value
Tahun Proceed DF (12%) PVCI
1 Rp 274.133.392 0,8928 Rp 244.746.292,38
2 Rp 215.525.392 0,7972 Rp 171.816.842,50
3 Rp 308.189.392 0,7117 Rp 219.338.390,29
4 Rp 308.743.792 0,6355 Rp 196.206.679,82
5 Rp 292.745.392 0,5674 Rp 166.103.735,42
PVCI Rp 998.211.940,40
PVCO Rp 366.900.000,00
NPV Rp 631.311.940,40
8.13 Interest Rate Return
Tingkat Bunga 24% 26%
Uraian Proceed PVIC PV Proc PVIC PV Proc
Penghasilan (Proceed)
Akhir tahun pertama 274.133.392 0,8065 221.075.316,13 0,7937 217.566.184,1270
Akhir tahun Kedua 215.525.392 0,6504 140.170.000,00 0,6299 135.755.474,9307
Akhir tahun Ketiga 308.189.392 0,5245 161.641.410,16 0,4999 154.065.731,6425
Akhir tahun Keempat 308.743.792 0,4230 130.590.472,50 0,3968 122.494.348,8402
Akhir tahun Lima 292.745.392 0,3411 99.857.719,10 0,3149 92.180.135,4910
Total PV Proceed 1.399.337.360 753.334.918 722.061.875,0314
Outlay (Invesment) 366.900.000 366.900.000 366.900.000
Selisah 386.434.918 355.161.875,0314
Selisih PV (24% &
26%) 31.273.043 2%
Selisih PV 24% &
outlay 355.161.875 ??? = 20,24%
IRR (Internal Rate Of
return) 44,24%

21. 21
BAB IX
PENUTUP
Dari makalah yang telah saya buat, dapat disimpulkan bahwa pendapatan
distro “KING DENIM” ini layak untuk didirikan atau dengan kata lain dengan
membuka distro “KING DENIM” bisa menjadi alternatif sebuah usaha yang
menjanjikan. Hal tersebut dapat dibuktikan dengan perhitungan penilaian investasi
yang meliputi :
Accounting Rate of Return (ARR) = 55%
Payback Period (PP) = 3 tahun 1 bulan
Net Present Value (NPV) = Rp 633.150.041,29
Profitability Index (PI) = 2,72
Internal Rate of Return (IRR) 44,24%
Dari kelima analisis penilaian investasi tersebut, semuanya layak.
Harapan saya untuk pangkas distro “KING DENIM” Adalah supaya usaha
ini bisa lebih berkembang dan maju.

22. 22
BAB X
APENDIKS
Sebagai pelangkap dari proposal ini, maka saya lampirkan pula
1. Daftar Harga dari Pemasok Barang
2. Surat Tanda Daftar Usaha Perdagangan
3. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)
1. Suart permintaan Pembelian

23. 23
DEPARTEMEN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN REPUBLIK INDONESIA
KANTOR DEPARTEMEN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN
KABUPATEN/KOTA TEMANGGUNG
TANDA DAFTAR USAHA PERDAGANGAN (TDUP)
NOMOR : _____________
1. Nama Perusahaan : KING DENIM
2. Merek (milik sendiri/lisensi) : KING DENIM
3. Alamat Kantor Perusahaan : Kusuma negara.Yogyakarta
4. Nama Pemilik/ penanggung Jawab : Rendra Safa’at
5. Alamat Pemilik/ Penanggung Jawab : Kepuh GK III .Yogyakarta
6. Nomor Pokok wajib pajak (NPWP) : 1.201.409.8-424
7. Bidang Usaha ; Barang/ Jasa : Barang
8. Nilai Investasi Perusahaan Seluruhnya : Tanah dan Bangunan
9. Jenis Kegiatan usaha : Perdagangan
10. Jenis barang/ jasa dagangan Utama : Pakaian
TDUP ini diterbitkan dengan ketentuan :
Pertama : Tanda daftar Usaha Perdagangan (TDUP) ini berlaku untuk
melakukan kegiatan Usaha Perdagangan.
Kedua : pemilik/ Penanggung Jawab wajib menyampaikan laporan
kegiatan usaha perdagangan setiap tahun sekali.
Ketiga : Tidak berlaku untuk kegiatan Perdagangan Berjangka
komoditi, kecuali telah memenuhi ketentuan. Persyaratan
yang ditetapkan untuk melakukan kegiatan perdagangan
berjangka komiditi ketentuan perundang-undangan yang
berlaku
Dikeluarkan di : Yogyakarta
Pada Tanggal : 1 Mei 2015
Ka . Kandep Perindustrian dan Perdagangan
Tembusan :
1. Menteri Perindustrian dan Perdagangan U.P. sekretaris Jenderal
2. Inspektur jenderal depperindag
3. Dirjen Perdagangan dalam Negeri depperindag
4. Ka. Pusdatin depperindag
5. Ka. Kanwil depperindag
6. Pertinggal

24. 24