présentation réseaux sociaux et multidiffusion pour l'ANDRH Savoie et isère

1. Recrutement Osez les réseauxsociaux

2. Sommaire Définition des médiassociaux Les usages en entreprise Objectifs / Réflexion / Etape Les principauxoutils de recrutementassociés aux médiassociaux Focus sur la multidiffusion

4. l’interactionsociale (entre individusougroupesd'individus),

5. et la création de contenu. Andreas Kaplan et Michael Haenleindéfinissent les médiassociauxcomme « un grouped’applications en ligne qui se fondentsur la philosophie et la technologie du Web 2.0 et permettent la création et l’échange du contenugénéré par les utilisateurs »

6. Panorama

8. +55 %moyenne de la hausse du nombre de visiteurssur les sites des sociétés qui ont un blog (Hubspot 2009)

9. 46% des utilisateurs de médiasociauxont déjà exprimé des avispositifsurune marque ouuneentreprise(e-marketer mai 2009)

11. ¼ des recherchesaboutissentsur un contenugénéré par les usagersvs 1/5 pour un contenugénéré par la marque

13. Améliorervotre image

14. Vous signaler auprès des utilisateurs de ces sites

15. Améliorervotreréférencement

16. Communiquersur un événement

17. Communiquervers les clients et partenaires

18. Échange

19. Créerunecommunauté

20. Obtenir des retours d'expérience

21. RH

22. Recruter des collaborateurs

23. Échanges en interne

24. Veille

25. Suivre la concurrence

26. Suivrece qui se ditsurvous

27. Stratégie

28. Rechercher des partenaires

29. Management

32. Quellesciblessouhaitez-voustoucher par cebiais ? (clients, fournisseurs...)

34. Financiers

36. Élaborer des outils de communication

37. Se connecter avec les utilisateurs

38. Initier des rencontres en lignecommevous le faite hors ligne

39. Être patient et persévérants

40. Animer les communautés>> Et soignezvotreidentiténumérique <<

42. Viadeo (APEC) / Linked-in (Monster)

43. Facebook (Branchout, Bravenewtalent...)Les éditeurs de logiciel Les métamoteurs (option carrière, indeed)

44. Le recrutement 2.0 Quelques notions : Médias sociaux & réseaux professionnels « cf. présentation de l’ENI » Job board : « site de recrutement en ligne : Monster / APEC / Rhone-Alpes job / Cadre emploi… » Personnalbranding « Le PersonalBranding, est un concept qui réunit plusieurs disciplines (connaissance de soi, marketing-communication et Web social). Le PB est un processus de travail permettant de faire émerger pour chacun ses talents au service d’un projet de vie et d’un projet professionnel afin de se doter de la capacité à rebondir et donc de gérer son employabilité.

45. Processus RH classiquevsMédiassociaux Avec les offresd’emplois : Celles-ci partaient des employeurs et étaientdirigées de façonunidirectionnellevers les employés à l’aide d’un moyen de diffusion spécifique Utilsation des médiassociaux : Cesontici les employeurs qui vontvers les employés.

46. illustration Emakina

48. Indeed.com

49. SimplyHired

53. Ecademy (Allemagne) / Xing(Allemagne),

54. Tianji ou Ushi (Chine),

56. Gather (réseau de rédacteurs et d’écrivains)

57. StartupNation (réseaud’entrepreneurs)

58. HomebasedBusiness (travaillent à la maison)

60. Le recrutement 2.0

61. Se lancer dans la démarche « réseaux sociaux & recrutement »

62. Quelquesexemplesconcrets

74. Exemples de solutions en lien avec Twitter

75. L’équivalent d’un méta moteur : renvoie sur des job boards

76. un annuaire pour trouver des professionnels sur Twitter en fonction de critères ultra spécifiques

77. Possibilité sur le site de créer un agent de recrutement virtuel qui vous fais parvenir les offres d’emplois qui correspondent avec votre profil

78. Cadre emploi, a crée une application mobile qui à peine trois mois après son lancement, a été téléchargée par plus de 100 000 utilisateurs.

85. La multidiffusionselonBroadbean

87. Arrivée en France en 2008

88. 3 ans plus tard, le marchéest en pleineébullition avec 4 spécialistes de la multidiffusion

89. Caractéristiques de la multidiffusion : Emailing/Jobposting Un seulformulaire à remplir Statistiques

91. Comment contrôler vos dépenses et gérer votre consommation sur les portails d’emploi?

92. Combien de temps les recruteurs passent-ils à publier des annonces d’emploi sur leurs différents supports?

93. Comment savoir quand poster vos annonces?

94. Comment mieux utiliser les réseaux sociaux?

96. Intégration de la multidiffusion RECRUTEUR Portailsd’emploi, Réseauxsociaux, Universités et écoles D’oùviennent les candidats ? SIRH Processusd’application 48 Copyright © Broadbean Technology Ltd 2010

98. Formulaire simple et saisie rapide

99. Vérificateur orthographique7

101. Un onglet offres d’emploi simple d’utilisation

102. Des critères de recherche et de partage d’annonces

103. L’application est gratuite et facile à installer50

105. Ajoutez automatiquement des mots-clic/hashtags pour rendre vos annonces plus faciles à rechercher

106. Redirigez vos candidats vers votre site internet pour postuler à vos annonces51 51

107. Outil d’analyse

109. Offresd’emploi en direct

110. Rapport de candidatures hebdomadaire

111. Rapport de coût53

113. Gestion des coûts

114. Approbation des annonces

115. Modèle d’annonces54

116. évolution de la recherche des talents

117. RECHERCHE UNIFIéE Réseauxprofessionnels Moteurs de recherches Portailsd’emploi

119. Utilisez les données pour organiser et améliorer l’efficacité de votre stratégie de recrutement en ligne

120. Gérez toutes vos annonces de recrutement en ligne

121. Gardez le contrôle total de vos coûts et de votre qualité de service

122. Augmentez votre visibilité et votre image de marque sur les réseaux sociaux

123. Analysez la performance de vos réseaux sociaux