O documento discute tipos de plataformas e modelos de negócios para e-commerce. Apresenta opções como plataformas para aluguel, código aberto e plataformas personalizadas, além de formas de pagamento e estratégias criativas, com ênfase na diferenciação e uso da tecnologia. Dois casos de sucesso ilustram como estratégias digitais podem impulsionar o crescimento de vendas em até 1500%.
E-commerce - Tipos de Plataforma e Modelos de Negócio
1. E-commerce - Tipos de plataforma e modelos de negócios
Ricardo Marsili – ricardo@marsili.com.br
2. Ricardo Marsili
• Mais de 10 anos de experiência com Marketing Digital e Gerência de Projetos Web;
• Atuou em projetos para clientes como: Unimed, InfoGlobo, F/Nazca, Embratel, NET,
Chemtech, Ricoh Brasil, VIVO, L’Oréal, DPZ e CBV.
• Formado em Administração pela PUC-RJ. MBA em Marketing pela FGV-RJ;
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Professor do MBA de Marketing Digital do Instituto Infnet;
Sócio-diretor da agência digital M2BR;
Criador do curso SEOCIAL e co-criador do podcast M2CAST;
Parte da Diretoria da Abradi-RJ .
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9. “Isso non Ecxiste” – Padre Quevedo
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10. Plataformas para aluguel (low-end)
• O modelo de aluguel permite um baixo custo de entreda;
• Customização bem reduzida e, em alguns casos, com aparência pouco
profissional;
• Normalmente tem limite de produtos ou acessos por plano;
• Possibilidade de implementação rápida;
• Hospedagem por conta da plataforma;
• Suporte feito pela própria plataforma.
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14. Open Source
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Código livre, normalmente gratuito;
Boa quantidade de plugins disponíveis.
Suporte da comunidade;
Alta possibilidade de customização;
Sem limite de produtos ou acessos;
Custo moderado com setup e customização;
Demora na implementação;
Hospedagem por conta do cliente;
Necessita de equipe de TI para suporte.
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17. Plataformas High-End
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Código totalmente adaptado ao cliente;
Alto grau de customização;
Sem limite de produtos ou acessos;
Custo grande no desenvolvimento e setup;
Projetos mais demorados;
Necessita de equipe de TI para suporte e, normalmente, de equipes
terceirizadas para a implementação.
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22. Como Decidir a Forma de Pagamento?
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Porte da loja e capital inicial;
Equipe técnica disponível;
Taxa praticada e poder de barganha;
Análise de fraude;
Necessidade de funções como “compra em 2 cartões”, checkout
transparente, etc.
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23. Pensando fora da caixa...
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35. Tecnologia & E-commerce
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Abandono de carrinho;
Moeda Social (Case Reserva);
Curadoria de produtos automática (vitrine ou por e-mail);
Correlação de grande volume de dados das mais variadas origens (BIG DATA);
PERSONALIZAÇÃO.
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36. Case Wallmart – Fraldas e Cervejas
A Maioria das transações com cerveja tem fraldas? NÃO
A maioria das transações com fraldas tem cerveja? SIM!
Qual o dia e horário de maior incidência? Noite, sexta-feira.
O Que fazer com isso?
Ação de Upselling → Cerveja Premium
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37. Alguns Modelos de Negócio Criativos
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47. Criatividade faz TODA a diferença!
http://www.youtube.com/watch?v=URUDaYH7xf4
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48. Vídeos
• Contar com um blog ou pelo
menos uma área de “dicas” pode
ser muito importante para gerar
valor para o seu cliente. Também
ajuda no posicionamento natural
do site no Google;
• Gravar vídeos demonstrativos está
cada vez mais fácil. Que tal ter
alguns gravados especialmente
para seus clientes?
“O sucesso dos vídeos faz com que a oficina HighTorque tenha
uma fila de espera de quase um mês para agendamento de
consertos e conta com clientes de outros estados.”
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49. E-mail Marketing & Newsletter
• Excelente ferramenta para
relacionamento e comunicação de
promoções;
• Serve muito bem como estratégia
complementar à geração de conteúdo;
• Peças diferentes podem ser enviadas
para cada um dos segmentos da sua
base de contatos, como: sexo,
localidade, qualificação do cliente, etc.;
http://bit.ly/1dR4SdY
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50. Isca Digital
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Atrai o usuário para sua base com uma oferta gratuita ou com desconto;
A troca é feita pelo e-mail do usuário ou em “moeda social”;
Serve como o primeiro passo para “empurrar o lead” pelo funil de vendas;
A “fangate” no Facebook é opcional.
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56. Case Bodylab: Análise de Ações
O mercado movimenta cerca de 100
bilhões de dólares por ano;
Cadeias de lojas especializadas em
todo o mundo;
Lojas físicas e online;
Empresas cada vez mais atuantes e
oferecendo novos serviços e
experiências de compra;
Dificuldade para uma loja nova se
destacar neste nicho.
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58. Case Bodylab: Análise de Ações
Em 2010
Em 2013
Plataforma sem otimização.
Sem qualquer ação de
Marketing Digital
2010
Aumento de mais de
1000% no número de
acessos e1500% em
VENDAS (2011 x 2013)
2011
2013
Em 2011
Mudança de Marca
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59. Case Bodylab: Análise de Ações
SEO
Mídias
Sociais
Links
Patrocinados
Comparadores
de preços
Produção
de artigos
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61. Case Bodylab: Responsabilidades
Presença e identidade definidas nas redes sociais; (Agência)
Estrutura de SEO Onpage sólida (Agência). Treinamento para a equipe interna
do cliente visando apresentar as principais técnicas de conteúdo para SEO;
(Equipe Interna)
Estratégia e implementação de utilização dos comparadores de preço definida
corretamente, trazendo ótimos resultados; (Agência)
Produção de conteúdo de qualidade, otimizado, ajudando no bom
posicionamento dos resultados de busca; (Freelas + Equipe Interna)
Campanhas de Links Patrocinados otimizadas e completamente de acordo com
as políticas do Google para anúncios de medicamentos. (Agência)
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62. Case Bodylab: Resultados
Após um ano (novembro de 2011 - novembro de 2012), o número de visitas
registrava um aumento de mais de 1.100%, o número de visitantes únicos
1.300%, e o número de vendas, mais de 730%.
⬆ 1.208%
⬆ 1.578%
⬆ 1.321%
⬆ 876%
Novembro 2011
Novembro 2012
Maio 2013
Visitas
Visitantes únicos
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Vendas
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