Мы описали 7 основных шагов по внедрению процесса управления рисками и решения RiskGap в вашей компании. Это полезно всем, кто хочет эффективно управлять рисками вместе со своей командой.

1. Лучшие практики внедрения

2. 2
Содержание
• Зачем мы создали эту презентацию
• Ценность управления рисками
• Шаг Провести вводный семинар
• Шаг Адаптироватьи описать процесс управления рисками
• Шаг Развернуть и настроить интеграциюс окружением
• Шаг оставить таксономию корпоративныхрисков
• Шаг Провести учебные курсы по управлению рисками
• Шаг Внести в пользователейи проекты
• Шаг Обеспечить информированиеи прозрачность управления
• важных условия управления рисками
• Материалыи ссылки

3. 3
Зачем мы создали эту презентацию
Не так то просто изменить подход всей
организациик какому либопроцессу
Для того чтобы внедрение риск
менеджмента в вашей компании было
успешным не только среди инноваторов
нужно создать людямнеобходимые условия
В этой презентациимыпостарались кратко описать основныхшаговпо
внедрениюпроцессауправления рисками и

4. 4
В чем ценность управления рисками
Экономия за счет
предотвращенных
угроз
Доверие в команде
и с клиентом накоплениеопыта
и развитие
Прозрачность
бизнеса

5. 5
Шаг Провести вводныйсеминар
• Дается базовое представление об
управлении рисками
• Обсуждаются выгоды от
управления рисками
• Краткийобзор решения
• Планированиеследующих шагов
Эксперты будут всегдарады провести серию вводных
семинаровдля ключевых сотрудниковввашейкомпании

6. 6
Шаг Адаптироватьи описать процесс
управления рисками
• Основано на стандартах и
• Четкая и понятная структура практическийуклон
• Вы можетесоздать на ее базе свой стандарт
• При необходимости мы поможемразработать
Политикууправлениярискамии внести
изменения в Систему мотивации персонала
• Обязательно опишите иутвердитепроцесс
управления рисками в вашей организации
Мы разработалидля вас типовуюи оченьпростуюдля внедрения
методологиюуправленияпроектнымирисками

7. 7
Идентификация
рисков
Оценка рисков и
приоритеты

8. 8
Шаг Развернуть и настроить
интеграцию с окружением
• Вы можетеиспользовать как
входпрямо на сайте
• Для корпорацийдоступна интранет версия
мы поможемее развернуть обращайтесь
• Мы интегрированы с популярными
системами управления проектами и таск
трекерами есть подробные руководства
• Такжемы предлагаем наш
Важно не только установить но и интегрироватьего с
системами управления проектамии задачами передаватьзадачи

9. 9
Шаг оставитьтаксономию
корпоративныхрисков
• Люди найдут в знакомые имриски
• Вы предотвратитеповторный ввод информации
• Сначала на мозговом штурме выявляете
категории организационные кадровые
техническиериски Обычно категорий
• Потом для каждойкатегориивыявляетепо
рисков характерных в вашей компании
• Создаетенаих базе шаблон реестра в
которымбудут пользоватьсявашиколлеги
Проведите со сотрудниками иэкспертами несколько мозговых
штурмовпо возможнымрискамив ваших проектах

10. 10
Шаг Провести учебные курсы по
управлению рисками
• За часов мы рассказываем о целях и процессе
управления рисками немного о ролях и
психологии омеждународных стандартах даем
практическиеприемы и работающие практики
• В курс включенапрактическаяработа
• Внедримкурс в корпоративномучебном центре
• В результате людипонимают как и зачем
управлять рисками умеют пользоваться
Важно научитьлюдейсамому процессу управления рисками
Мы разработалиспециальный однодневныйкурс

11. 11
Шаг Внести в
пользователейи проекты
• Вы можетезагрузить пользователейи проекты
через интерфейс или импортироватьиз
любого источника и др
используя
• Используйтенастроенные ранее интеграциис
системами управления проектами и задачами
• Ваша компания уже готоваприступать
Процессописан установлен иинтеграциянастроена а
люди обучены все готово кначалу работы

12. 12
Шаг Обеспечить информированиеи
прозрачностьуправления
• Мотивирующеевыступление руководства
поможетустановить принципыи показать
внимание менеджмента к рискам
• Сделайтеотчет по рискамчастью
еженедельного отчета по проекту
• Установите мониторы на которых будет
показываться визуализация рисковонлайн
• Премируйтепроактивныхсотрудников
Важно сделатьуправление рисками частью культуры компаниии
обеспечитьдоверие коллег ипрозрачностьэтого процесса

13. 13
важных условия управления рисками
Согласиться с
тем что риски
могут случиться
Это
коллективная
работа
Это
регулярная
работа

14. 14
Начните с себя
Мы сами должны стать теми переменами
которыехотимувидеть в мире
Махатма Ганди

15. 15
Полезные книги

16. 16
Полезные ссылки
автоматизация вебинарыи методология
материалы для скачиванияпо
процессууправлениярисками примерыдокументов
интерактивныйкурс по управлению
рисками

17. 17
Наши контакты
Анатолий Суздальцев
моб
Владимир Легкунец
моб

18. Вход в сервис на