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L’externalisation de proximité

Notre solution pour :
               les TPE/PME
               les organismes
               les institutions
               les collectivités ….
10 Consultants se sont regroupés pour proposer leurs
expertises et compétences aux entreprises bretonnes

 Leurs compétences représentent les besoins d’une
       entreprise à partir d’un contact unique,

            un accompagnement
                opérationnel
                  & concret
Pourquoi et quand

faire appel à l’externalisation ?
   Maîtriser ses coûts internes en transformant ses
    charges fixes en charges variables

   Faire appel à une compétence particulière qui ne
    justifie pas une embauche en interne et/ou à plein
    temps

   Répondre à un besoin de flexibilité
   Optimiser sa stratégie de ressources

   Tester un nouveau service en externe avant la mise
    en place en interne

   Externaliser des fonctions qui ne sont pas le cœur de
    métier de l’entreprise

   ….
L’externalisation permet

         d’optimiser les dépenses

         pour des missions ciblées

    ponctuelles ou à temps fractionné

sur l’année selon les besoins de l’entreprise
Quels services ?


Quelles compétences ?
 Gestion des Ressources Humaines

 Coaching, Formation, Recrutement

 Secrétariat Externalisé

 Conseils en gestion

 Démarche Qualité, Hygiène et Sécurité
 Développement commercial, Force de vente

 Développement à l’international

 Services informatiques

 Site internet , Web design

 Web Marketing
Venez à notre rencontre pour échanger

           sur vos besoins,

    vos questions et vos attentes
LES PARTENAIRES QUI NOUS FONT CONFIANCE
      CADRES EN MISSION

Comment devenir Partenaire ?
   Convention de Partenariat

…..
Roc Consultants Associes lancement 19 fevrier 2013

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  • 1.
  • 2. L’externalisation de proximité Notre solution pour :  les TPE/PME  les organismes  les institutions  les collectivités ….
  • 3. 10 Consultants se sont regroupés pour proposer leurs expertises et compétences aux entreprises bretonnes Leurs compétences représentent les besoins d’une entreprise à partir d’un contact unique, un accompagnement opérationnel & concret
  • 4. Pourquoi et quand faire appel à l’externalisation ?
  • 5. Maîtriser ses coûts internes en transformant ses charges fixes en charges variables  Faire appel à une compétence particulière qui ne justifie pas une embauche en interne et/ou à plein temps  Répondre à un besoin de flexibilité
  • 6. Optimiser sa stratégie de ressources  Tester un nouveau service en externe avant la mise en place en interne  Externaliser des fonctions qui ne sont pas le cœur de métier de l’entreprise  ….
  • 7. L’externalisation permet d’optimiser les dépenses pour des missions ciblées ponctuelles ou à temps fractionné sur l’année selon les besoins de l’entreprise
  • 8. Quels services ? Quelles compétences ?
  • 9.  Gestion des Ressources Humaines  Coaching, Formation, Recrutement  Secrétariat Externalisé  Conseils en gestion  Démarche Qualité, Hygiène et Sécurité
  • 10.  Développement commercial, Force de vente  Développement à l’international  Services informatiques  Site internet , Web design  Web Marketing
  • 11. Venez à notre rencontre pour échanger sur vos besoins, vos questions et vos attentes
  • 12. LES PARTENAIRES QUI NOUS FONT CONFIANCE CADRES EN MISSION Comment devenir Partenaire ? Convention de Partenariat …..