Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Cv 201503 eng_short

CV - Rolf Gundersen

  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

Cv 201503 eng_short

  1. 1. CURRICULUM VITAE  Employment  Consultant Project Control and Planning – Owner of Project Consulting AS      Name  GUNDERSEN, Rolf Henry              Born  1955    National  Norwegian    Character References  Character references are available on request    Contact    Postbox 15,  N‐7338 Meldal, Norway  Phone.: (Mob.) +47 993 27 485    Language    Norwegian, English, (German)  Summary     Lead Offshore Planner in ABB Offshore Wind Connections – Installation, HV Energizing and final  commissioning of the HVDC platform DolWin Beta.   Senior Planner in Siemens Energy ‐ Subsea. Cost and schedule follow up and monitoring in an  internal development project – Power Grid Development   Planning responsible at Aker Solutions MMO Concept & Technology – Trondheim. Study‐ planning; A, B, C and D Class   Project Management – Integration between the ERP system SAP and Primavera P6. Project  Management – Development of supplementary software module (reporting; S‐Curves, etc.) to  Primavera P6. Improvement of internal processes in the planning and management of projects  in Aker Solutions ‐ Subsea   Experience from large EPC contracts & projects within complete subsea systems in different  projects in the oil and gas industry. Role as Planning Lead – SPS projects   Experience from modular design, procurement, construction, installation and commissioning  within pharmaceutical process workshop. Role as Planning Lead   Experience from larger projects within construction (St. Olav’s Hospital), operational planning  of oil/gas operations ‐ FPSO, EPC Contract in environmental gas handling, EPCI Contract –  Modification project of oil and gas platform (Statoil Heidrun – Sulphate Removal). Role as  Project Planner   Experience from use of PM tool in many types of business; oil and gas, engineering, process  industry, mechanical industry and within shipbuilding    Custom based PM tool documentation    Training of end users in use of Primavera Project Planner and Primavera  P6   Continuous experience with the Planning and Control System – Primavera since 1990. This also  includes Primavera P6 in EPC and EPCI Contracts   Long time experience from scheduling and monitoring projects, advisement and  implementation of PM tool (Primavera), establishing methods and routines, and finally  establish and incorporate both project structures and industrial standards in client projects   Maintenance of Primavera P6 database content   Establishing project control and planning procedures   Planning Manager – Shipbuilding   Project Management – Shipbuilding (hull) and other Mechanical Industry   Experience from system programming, implementation and integration of IT/IS maintenance  system within Norwegian heavy process industry   
  2. 2. CV_201503_ENG_short.docx Page 2 of 6 Key Qualifications   Key expertise in Primavera scheduling system   Qualified and high level of expertise on the project control process   More than 10 years’ experience in oil and gas related projects with aspects to project  scheduling and monitoring   Long experience from also other related (construction projects) projects    Commitment and will to carry out the planning process for the approved policies and best  practice of the company   Contribute to innovation and improvement of internal processes and propose value‐adding  changes in the project execution   Ideas and visions for the presentation of the company's portfolio of projects in a  standardized and recognizable format (brand) for management and clients   Highly focused on the organization and structuring of all plan‐related information in  projects   Open, honest, clear and direct communication. As early as possible a dialogue with the  project team and the client when challenges occur    Transparently maintain good overview and proactively (Hands‐On), contributing to solutions  and ideas when challenges occur in the project execution   Quality and reliability to all plan‐related information is highly prioritized   Relationship‐building and team player to the project team and the client    Education    01/1984 ‐ 06/1984  Supplementary education at Møre and Romsdal Academy (MRIH) (1/2 years training within  Industry Economy, Project M., QA/QC, economy control, training IT/IS (10 – weight points)  08/1981 ‐ 06/1983  Engineer Education ‐ Operational Machinery at Gjøvik Academy (GIH).  08/1980 ‐ 06/1981  Technical Vocational School ‐ at Gjøvik Technical High School (GTF)  08/1977 ‐ 06/1978  Technical College ‐ Machinery and Mechanical at Borgund College – 1 year  08/1971 ‐ 06/1974  High School – 3 years  08/1969 ‐ 06/1970  Secondary Modern School – 1 year  08/1962 ‐ 06/1969  Primary School – 7 years  Attended courses    08/2007 ‐ 10/2007  Applied Project Planning and Control – Metier Academy E‐Learning (5 ‐ weight points)  06/2007 ‐ 08/2007  Essential Project Management – Metier Academy E‐Learning (5 ‐ weight points)  09/2005  SAP Project Module / Document Module  01/2002  Training document control – ProArc  01/1985 ‐ 03/2003  Different kind of training within PM, system programming and other     
  3. 3. CV_201503_ENG_short.docx Page 3 of 6 Work experience  01/2015 – present      ABB AB Offshore Wind Connections  Consultant Control – Self‐employed Project     The assignment as Lead Offshore Planner in ABB OWC was signed ultimo November 2014. The  commencement date for the assignment was early January 2015. Urgent nature of content is  the responsibility for all related activities of planning and scheduling for the tow‐out, set‐down,  installation, HV Energizing and commissioning of the HVDC platform DolWin Beta. ABB’s  contractual client is the Dutch/German company TenneT Offshore GmbH.  Principal contractor – Navartis Ltd on behalf of ABB AB Offshore Wind Connections.    The assignment at ABB OWC includes responsibility for the planning and monitoring of all  offshore operations, in connection with the installation, hook‐up and completion of the DolWin  Beta HVDC platform. In addition to the offshore operations, the assignment includes  management and control of personnel on board (POB), as well as coordination of vessels in  connection with cable pull‐in and other vessel‐related operations until trial test periods and  final handover to the customer – TenneT Offshore GmbH. Primavera P6 is used as the planning  tool at ABB OWC.     01/2013 – 09/2014    Siemens Oil & Gas ‐ Subsea  Consultant Control – Self‐employed Project     The assignment as Senior Planner in the Siemens Energy ‐ Subsea was signed 1st  of January  2013. Urgent nature of content is the responsibility for all related activities of planning and  scheduling, monitoring and control of cost, time and resources in an internal development  project – Power Grid Development.  Principal contractor ‐ Metier Project Resources AS on behalf of Siemens.    The assignment in Siemens includes planning, monitoring and control of cost, time and  resources in an internal development project. The mission includes the improvement of  internal procedures for change orders, baseline revisions/audits, reporting, transactions of  hours and costs between SAP and Primavera P6. The mission also includes participation in the  improvement of Siemens’ procedures and routines for the execution of projects. The tasks  further includes consultancy through creation of global standard reporting, integration of the  Siemens project execution model in master plans, as well as contributing to improved structure  and organization by the creation of global standards (calendars, activity codes, resource  organization and more in Primavera P6).    10/2012 – 12/2012    Aker Solutions ‐ MMO  Consultant Project Control – Self‐employed    The assignment as Planning Responsible in Aker Solutions MMO ‐ Concept & Technology in  Trondheim was signed 1st  of October 2012. Urgent nature of content was planning support in  studies mostly aimed at offshore installations on the Norwegian continental shelf. Principal  contractor – Aker Advantage AS on behalf of Aker Solutions.    Established portfolio control in the planning system SAFRAN Project Planner for Concept &  Technology in Trondheim. Implementation of improved routines and default planning  templates and planning reports for internal projects. Planning and monitoring of study projects  classified as either A, B, C, or D. Establishment of standard plan templates for completion of  study projects. Integration of Aker Solutions project execution model – PEM in plan templates.  Support to study leaders in the plan and plan preparation. Reporting to the study leaders and  management in Concept & Technology.   
  4. 4. CV_201503_ENG_short.docx Page 4 of 6 08/2005 – 09/2012    Aker Solutions ‐ Subsea  Consultant Project Control – Self‐employed    The assignment as Senior planning engineer in Aker Solutions – Subsea Lysaker/Fornebu was  signed in august 2005. The contract has since been renewed on several occasions during the  period 2005‐2012. Urgent nature of content was the role as Planning Lead in the execution of  Subsea customer projects. Principal contractors – Albatross Prosjektledelse, Westsoft  AS/Metier AS on behalf of Aker Solutions.    The assignment in Aker Solutions – Subsea has included assistance to planners as super user in  Primavera P6's preferred counseling, the use and exploitation of the planning system Primavera  P6. The Mission has also included the position as project planner in the Tie‐In department’s  individual projects. The commitment also included the creation of plan templates and  improvement of practices and procedures for the execution of client projects. In addition, I  have had the role as project planner in several projects in which plans the tender (quotation)  phase. Common to all the planning has been different planning positions in EPC contracts in  which Aker Solutions – Subsea supplies subsea systems to clients in the oil/gas sector.    From January 2011 to December 2012, I have been responsible (Project Manager) for an  internal (improvement) development project. The objective of this project has been to reduce  costs and streamline the planning processes through system integration between the ERP  system SAP and Primavera P6. This project also aims to achieve an efficiency of data flows and  ensure reliability of project information in both SAP and Primavera P6. In this development  project, I have also been responsible for the development of an additional software  module/application to Primavera P6. This software application was designed to be able to  present reports in Primavera P6 based on periodical past cumulated data (S‐curves, tabular  reports, etc.) according to standards in projects for the oil and gas industry.    In the period June 2010 – December 2010 I have been responsible for the establishing of the  schedule, and following up on a guarantee project for BP. During the same period, I have also  established a number of standard templates, and documentation (manual) for improved  project planning and management of projects globally in Aker Solutions – Subsea.    In the period March 2010 – June 2010 I have been holding the role as Lead Planner in two other  EPC contracts; Trym and Oselvar for Dong Energy.    In the period March 2007 ‐ March 2010 I have been holding the role as Lead Planner in charge  of planning, tracking, and reporting in two EPC contracts (Morvin and Lavrans) for Statoil.     10/2004 ‐ 07/2005    FMC Technologies  Consultant Project Control – Self‐employed    Assignment as project planner in projects where the customer (s) required Primavera as  planning system. The contract was signed in October 2004. Principal Contractor – Ingeniør  Compagniet AS on behalf of FMC Technologies.    The assignment by FMC Technologies has been as super user on the planning system Primavera  Project Planner on several of FMC's subsea projects. In addition there have been established  new and improved practices for planning and monitoring using Primavera as PM tool in the  company.  Primavera is selected as the governing planning system for many of FMC's clients, like British BP  and French Total. In this context, I have been involved in both of the mentioned companies'  projects with assistance of consulting, planning and follow‐up of these under the direction of  FMC's deliveries to these. The projects have been typical EPC contracts which FMC has provided  complete subsea systems for exploration of oil/gas.  My involvement in FMC has included creating project templates for new projects and creating  new project plans in the quotation phase.   
  5. 5. CV_201503_ENG_short.docx Page 5 of 6 07/2003 ‐ 09/2004    Pharmadule Emtunga AB  Consultant Project Control – Self‐employed    In July 2003 I established my own business (Project Consulting). I have since August 2003 been  engaged within a contract with a Swedish company in Gothenburg Sweden – Pharmadule  Emtunga AB. My role in this contract has been the responsible planner within project control  and management as Main Scheduler in project IE1030 – Clean Manufacturing Facility.    The project is based on modular construction and installation of a factory within  pharmaceutical industry placed in Cork – Ireland. The project is a typical   EPCI contract. The  client is Eli Lilly S.A. – an American pharmaceutical company. My contract range from planning  and scheduling the whole project throughout all project phases form detail design throughout  commissioning and turnover. The planning tool in this project is Primavera Project Planner. MS  Office is used as support tools to produce add on graphs and other documentation required in  the project.     01/1995 ‐ 06/2003  Metier AS (Formerly West Soft AS)  Senior consultant Project Control    Employment in West Soft AS ‐ Senior consultant Project management. During this period in  West Soft AS, I have been engaged in many types of projects and within many different kind of  companies in Norway and Scandinavia.  My work experience as consultant in West Soft AS has been many and different in a wide range  aspect within project control as; senior planner, planner, advisor and consultant within the  whole business area ‐ project control. I have worked with and implemented project structures  and project management systems (Primavera®). I have been responsible for making training  manuals and trained end users both external and internal. I have also worked with customer  support in Norway on Primavera®. I have also made customer manuals for project operating  (planning and monitoring projects ‐ methods/rules).    Some engagement to mention here is; Complete schedules for a new Paper Plant (Turn Key) in  Asia. Early project analysis, consulting and implementation of complete project management  system (methods/routines) within many engineering companies (shipbuilding, environmental  gas handling and modification project ‐ oil/gas). Implementation of enterprise‐based project  management, established structures and developed a method for the feasibility analysis and  after estimate based on industry standards by several Norwegian shipyards. Consulting, project  structures, and planning for larger land‐based development project. Operational planning  (FPSO) of oil and gas extraction/& exploration drilling for Norwegian oil company. Experience  from larger modification project (Statoil ‐ Heidrun) as senior planner by Halliburton/VM  Alliansen in Stavanger – Norway.  Engagement in the following companies;  Kværner Pulping AB, Kværner Oil & Gas, DSND Subsea AS, Rolls Royce (Vickers Marine AS),  Academy i Ålesund, Academy i Agder, Jernbaneverket (NSB), Norsk Hydro AS (Rafnes), SAGA  Petroleum ASA, Sør Trøndelag Fylkeskommune (St. Olavs Hospital – New Regional Hospital in  Trondheim), Kværner Florø AS, Halsnøy Verft, Myklebust Mek.Verksted, A/S Stålprodukter –  (Crane and Lifting Equipment), ALSTOM Power Norway AS (earlier ABB Miljø – Industrial  Division), Halliburton / VM Alliansen, Other Mechanical Industries   
  6. 6. CV_201503_ENG_short.docx Page 6 of 6 11/1992 ‐ 12/1994  Nordfjord Skipsindustri A/S  Planning Manager    Employment in Nordfjord Skipsindustri A/S as Planning Manager. Responsible for planning,  monitoring and complete reports in all projects (hull construction – shipbuilding). Responsible  for public reports to National Bureau of Statistics in Norway. Preparation of manufacturing  budgets and general budget work according to production capacities and new projects. Also  responsible for implementation of new methods and routines for PM including methods for  earned value according to public industrial standards. Responsible for complete and approved  work drawings (archiving and issues) and monitoring of all variances  Follow up of all steel weights used by the hull and monitoring all variances according to this.  Also Project Management in some projects including contacts with authorities, shipping  company, clarification authorities, other shipyards and sub suppliers.  At last to mention is the complete responsible to implement Primavera Project Planner as a PM  tool in the company. According to Primavera Project Planner I also had to establish methods for  planning and monitoring all projects. Responsible for all project reports to the management  board and finances/banks.    10/1990 ‐ 11/1992  Bismo Industrier A/S.  Project Manager  03/1988 ‐ 08/1990    Freelance    05/1985 ‐ 03/1988  TDP A/S  Maintenance Consultant  08/1984 ‐ 05/1985  Moelven Gruppen A/S  Detail Planner  06/1978 ‐ 06/1980  A.M. Liaaen A/S  Steelworker /Machinery Worker   

×