1. ENJEUX ET VISIONS POUR LA
REGION 3 DU ROTA
Rota Meeting
Dar es Salam, Tanzanie
Lundi 28 avril 2014
PDG Théodore DIOP

2. Introduction
• La Région 3 du ROTA comporte les districts
9101 et 9102, fruit de la scission du District
9100 survenue le 1er juillet 2013.
• Le Rotary a mis du temps à se développer et à
s’épanouir dans cette zone située en Afrique
de l’ouest.

3. Introduction
• Je pense que les dirigeants et responsables du
Rotary International voulaient faire du Rotary,
une organisation réservée uniquement aux élites
des pays africains
• Si je prends le cas du Mali, le 1er Rotary Club a été
créé en 1961 et ce n’est que 30 ans après qu’un
2ème club a été admis au RI.
• A partir de 1995, on a compris que les jeunes
professionnelles avaient leur place dans les clubs.

4. Introduction
• C’est en Afrique qu’on a le plus besoin du Rotary et c’est
l’Afrique qui a le moins de Rotariens.
• En effet le nombre de Rotarien reste à peu près stable
depuis 15 ans parce que nous perdons autant de membre
qu’on en recrute.
• Le véritable problème demeure non pas le recrutement,
mais la fidélisation des membres.
• Les causes de cette désaffection chronique sont bien
connues en Afrique; elles tiennent essentiellement aux
crises économiques, aux guerres civiles successives qui
affectent régulièrement certains de nos pays ainsi que les
crises politiques. Du jour au lendemain un membre d’un
Rotary Club qui occupait une haute fonction se retrouve au
chômage. On peut citer le cas des pays comme le Liberia, la
Sierra-Leone, la Côte d’Ivoire et le Mali.

5. Notre vision
1. Développer les effectifs est bien entendu
crucial pour le développement du Rotary en
Afrique.
• Le Rotary n’est rien sans ses membres et ses
clubs.
• Avant toute chose, nous devons nous développer
pour répondre aux besoins croissants de nos
collectivités et dieu sait que ses besoins sont
nombreux et que nos gouvernements ne peuvent
pas intervenir à certains niveaux

6. Notre vision
• Mon expérience me permet de penser que dans
notre Région 3, il est plus facile d’augmenter
l’effectif par la création de nouveaux clubs que par
le recrutement de nouveaux membres, avec en sus
le problème de fidélisation qui demeure.
• Il faut donc augmenter l’effectif par la création de
nouveaux clubs et donc de nouveaux membres. Il
s’agira d’une nouvelle aventure dans laquelle de
nouveaux Rotariens, souvent jeunes ont envie de
créer le Rotary de demain.

7. Notre vision
• Pour cela il faut aussi encourager la création
de club Rotaract par tous les clubs Rotary
parce que ce programme est un vrai réservoir,
une pépinière de membres potentiels qui
connaissent déjà le Rotary avant d’y rentrer.
• Chaque Rotary club doit parrainer un club
Rotaract et un club Interact.

8. Notre Vision
2. Enfin nous mettrons en place une
commission nationale d’expansion des clubs
dans chaque pays. Dans laquelle siégeront,
en plus du président de la commission
nationale et des Assistants Gouverneurs,
tous les présidents de la commission effectif
des clubs de chaque pays.

9. Je vous remercie