SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
Download to read offline
‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻌ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ANND 1
‫المدني‬ ‫المجتمع‬ ‫منظمات‬ ‫بين‬ ‫والتنسيق‬ ‫التشبيك‬
I-‫اﻟﻤﺪﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻣﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫واﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫ﻟﻤﺤﺔ‬
‫ﻳﻒ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺘﻌ‬
‫اﻷﻫﺪاف‬
II-‫ﻟﻠﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ‬
1-‫اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ‬‫و‬ ‫اﻟﺮؤﻳﺔ‬
2-‫اﳌﺒﺎدئ‬‫و‬ ‫اﳌﻔﺎﻫﻴﻢ‬
3-‫اﻷﻫﺪاف‬
4-‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫آﻟﻴﺎت‬
5-‫اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ‬‫و‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫اﻹدا‬ ‫اﳍﻴﻜﻠﻴﺔ‬
III-‫اﻟﺘﺸﺒ‬ ‫أﺷﻜﺎل‬‫اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫واﻟﺘﻮاﺻﻞ‬ ‫ﻴﻚ‬
1-‫اﻹﲢﺎدات‬
2-‫اﳌﻈﻠﺔ‬
3-‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬
a.‫الشمولية‬ ‫األھداف‬ ‫ذات‬ ‫الشبكة‬
b.‫القطاعية‬ ‫الشبكة‬
c.‫القطرية‬ ‫الشبكة‬
d.‫آن‬ ‫في‬ ‫والقطاعية‬ ‫القطرية‬ ‫الشبكة‬
e.‫شمولية‬ ‫رسالة‬ ‫وفق‬ ‫المحلية‬ ‫الشبكات‬
4-‫اﳌﻨﺘﺪى‬
5-‫اﳌﻨﱪ‬
6-‫اﻟﻠﻘﺎء‬
IV-‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬ ‫اﻷﻫﻠﻴﺔ‬ ‫اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻌ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ANND 2
‫ﻋ‬ ‫ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫ﻟﻤﺤﺔ‬‫اﻟﻤﺪﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻧﻈﻤﺎت‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫واﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫ﻦ‬
‫ﻳ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺘﻌ‬‫ـ‬‫ﻒ‬
‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻫﻠ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳉﻤﻌ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬‫ـﻮل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﳌﻌﻠﻮ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫اﳌﻌﺮ‬ ‫ـﺎدل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻟﺘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻧﺎﺟ‬ ‫ـﻴﻠﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫و‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳊﻜﻮﻣ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻏ‬
‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﻟﺘﻘﻮ‬ ‫ـﻴﻠﺔ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫و‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﱪ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫ﻳﻌ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻛ‬.‫ـﺪاوﳍﺎ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫و‬ ‫ـﺮﻫﺎ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﻧ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎﳘﺔ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬‫و‬ ‫ـﺎﻓﻊ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫اﳌ‬‫و‬ ‫ـﻠﻰ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻟﻔ‬ ‫ات‬‫ﱪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳋ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﻮل‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﳊ‬‫و‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫اﻻﺣﺘﻴﺎ‬
‫ا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺗﻮﺣ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳊﻜﻮﻣ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ﻏ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﳌﻨﻈ‬‫ﺪ‬‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺎﻫﻢ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫وﻳ‬ .‫ـﻐﻂ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫اﳌﻔﺎو‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺄﺛﲑ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ز‬‫و‬ ‫ـﺎب‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫اﳋ‬
.‫اﳌﺪﱐ‬ ‫اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ‬ ‫ﳌﻨﻈﻤﺎت‬ ‫اﻟﺘﻨﻤﻮي‬ ‫اﻟﺪور‬ ‫وﺗﻔﻌﻴﻞ‬ ‫اﻃﻲ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺪﳝﻘ‬ ‫اﻷداء‬ ‫ﻳﺰ‬‫ﺰ‬‫ﺗﻌ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻛﺬﻟﻚ‬
‫اﺟ‬‫ﻮ‬‫ﻣ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫ار‬‫ﺮ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺘﻘﻼﻟﻴﺔ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ﳓ‬ ‫ـﻌﻴﻬﺎ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳊﻜﻮﻣ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ﻏ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ﻟﺘﻘﻮﻳﺔ‬ ‫أداة‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫وﻳﺸﻜﻞ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﳊﻜﻮ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫ﻧﺰ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻬ‬
‫ـﻌﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎدي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻻﻗﺘ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺋ‬‫ادا‬ ‫ـﺎﺋﺞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫ﻧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻒ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﺨﻔ‬ ‫ـﺎول‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳛ‬ ‫ـﺬي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺎص‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳋ‬‫ا‬ ‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫اﻟﻘ‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻟﺘﻮﺟﻴﻬ‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻋﻠﻴ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫ﻟﻠﻬﻴﻤ‬
‫ـﺮض‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﻌﻰ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬ ‫ـﱵ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﳓ‬‫اﳌﺎ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﳉ‬‫و‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳊﻜﻮﻣ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ﻏ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﻢ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫د‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺒﻴﺌ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺜﻘﺎﻓ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬
.‫ﺛﻘﺎﻓﺘﻬﺎ‬ ،‫اﻷﺣﻴﺎن‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫وﰲ‬ ،‫ﻋﻤﻠﻬﺎ‬ ‫ﻧﺎﻣﺞ‬‫ﺮ‬‫وﺑ‬ ‫اﻫﺪاﻓﻬﺎ‬
‫ـﺪاف‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬
:‫اﻵﺗﻴﺔ‬ ‫اﻷﻣﻮر‬ ‫ﲢﻘﻴﻖ‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻷﻫﻠﻴﺔ‬ ‫اﳉﻤﻌﺎﻳﺖ‬‫و‬ ‫اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﲑ‬ ‫اﳌﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺗﺴﻌﻰ‬
‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﺿﺢ‬‫و‬‫و‬ ‫ﻣﺸﱰك‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﺑﻠﻮرة‬
‫اﻷﻫﻠﻲ‬ ‫اﻟﻘﻄﺎع‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫وﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ﻛﺔ‬‫ﻣﺸﱰ‬ ‫رؤﻳﺔ‬ ‫ﺑﻠﻮرة‬
‫ا‬ ‫اﻟﺘﻐﻴﲑ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫وﰲ‬ ‫اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﺎﻋﻞ‬ ‫دور‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻹﻋﺎﻧﺎت‬ ‫وﺗﻘﺪﱘ‬ ‫اﻟﺮﻋﺎﺋﻲ‬ ‫اﻟﺪور‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻻﻧﺘﻘﺎل‬‫ﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ﻟﻌﻤﻠﻬﺎ‬ ‫اﳌﻼﺋﻤﺔ‬ ‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫إﳚﺎد‬
‫ﻳﺔ‬‫ﺮ‬‫ﻋﺼ‬ ‫ﻟﺔ‬‫و‬‫د‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻛﺔ‬‫اﳌﺸﺎر‬‫و‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ‬
‫ﻳﺐ‬‫ر‬‫اﻟﺘﺪ‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬ ‫وﺑﻨﺎء‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬ ‫ﺗﻨﻤﻴﺔ‬
‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻟﻠﺘﻨﻤ‬ ‫ـﺎﻣﻠﺔ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ورؤ‬ ‫ـﺤﺔ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫أ‬‫و‬ ‫اع‬‫و‬ ‫ـﺎﻟﻒ‬‫ـ‬‫ﲢ‬ ‫ـﺎس‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻮم‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎءات‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎد‬‫ـ‬‫ﳚ‬‫وإ‬ ،‫ـﺪﱐ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﳎﺘ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫ﺑ‬
.‫اﻷﻫﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﳏﻮري‬ ‫ودور‬
‫اﻟ‬ ‫ـﺪي‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﺮ‬‫وﻳ‬ ، ‫ـﺬا‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﺠﻤﻟﺘ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻣﻨﻈ‬ ‫ـﺪور‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫اف‬‫ﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫اﻻ‬ ‫ﰎ‬ ‫أن‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺧﺎ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻐ‬‫ﺑﺎﻟ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫أﳘ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﺘ‬‫ـﻮي‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺣ‬ ‫ﻳﻚ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﻛ‬‫ﺪﱐ‬
‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫اﻹﻏﺎ‬ ‫ـﺎﻻت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳎ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﺗﻌ‬ ،‫ـﺖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻗﻠﻴ‬ ‫ـﻮد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺬ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫وﻣ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻫﻠ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳉﻤﻌ‬ ‫ـﺖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻛﺎ‬‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﻓ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻨﻤ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻋﻤﻠ‬ ‫ﰲ‬
‫ـﺎﻫﻢ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫وﻳ‬ ،‫ـﺬا‬‫ـ‬‫ﻫ‬ .‫ﺎ‬ ‫ـﺎﻃﺎ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫وﻧ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﳎ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ﰲ‬ ً‫ﺎ‬‫ـﻴ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﺳﺎ‬ ً‫ا‬‫ﺰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻨﻤ‬ ‫ـﺎﻳﺎ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﻗ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫ﲢ‬ ‫ـﺒﺤﺖ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫أ‬ ‫ـﺎن‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﻹﺣ‬‫و‬‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﲢﻘ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬
:‫اﻵﺗﻴﺔ‬ ‫اﻷﻣﻮر‬
)1(.‫اﳉﻤﺎﻋﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬‫و‬ ‫اﻟﺘﻌﺎون‬ ‫وﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫اﳌﺪﱐ‬ ‫اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ‬ ‫ﻣﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺑﲔ‬ ‫اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﳊﺪ‬
)2(‫اﻟﺼﻌﺪ‬ ‫ﻛﺎﻓﺔ‬‫وﻋﻠﻰ‬ ‫اﳌﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﰲ‬ ‫ار‬‫ﺮ‬‫اﻟﻘ‬ ‫اﲣﺎذ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻛﺔ‬‫اﳌﺸﺎر‬ ‫وآﻟﻴﺎت‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ‬ ‫ﻳﺰ‬‫ﺰ‬‫ﺗﻌ‬
)3(.‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‬‫و‬ ‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬‫و‬ ‫اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬‫و‬ ‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‬ ‫اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت‬‫و‬ ‫اﳌﺨﺎﻃﺮ‬ ‫اﺟﻬﺔ‬‫ﻮ‬‫ﳌ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎون‬
)4(.‫اﳉﺮيء‬‫و‬ ‫اﳌﻮﺿﻮﻋﻲ‬ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫اء‬‫ﺮ‬‫اﺟ‬
‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻌ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ANND 3
)5(.‫اﻟﻮﻋﻲ‬ ‫ورﻓﻊ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬ ‫ﺑﻨﺎء‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﺴﺎﳘﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺘﻤﻜﲔ‬‫و‬ ‫اﻟﺘﻘﻮﻳﺔ‬
)6(.‫اﳉﻤﺎﻋﻲ‬ ‫اﻟﻨﻘﺎش‬‫و‬ ‫ار‬‫ﻮ‬‫اﳊ‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻷﻫﻠﻲ‬ ‫ﻟﻠﻘﻄﺎع‬ ‫اﳌﺆﺛﺮ‬‫و‬ ‫اﻟﻔﺎﻋﻞ‬ ‫اﻟﺪور‬ ‫ﲢﺪﻳﺪ‬
)7(.‫ﻛﺎﻓﺔ‬‫اﳌﺴﺘﻮﻳﺎت‬ ‫وﻋﻠﻰ‬ ‫ار‬‫ﺮ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ﺻﻨﺎع‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺘﻔﺎوﺿﻴﺔ‬ ‫اﻗﻊ‬‫ﻮ‬‫اﳌ‬ ‫ﻳﺰ‬‫ﺰ‬‫ﺗﻌ‬
)8(‫اﻟﺴ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺘﺄﺛﲑ‬‫و‬ ‫اﻟﻀﻐﻂ‬ ‫ﲪﻼت‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬‫و‬ ‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‬ ‫ﻴﺎﺳﺔ‬
‫اﻟﻌﺎ‬ ‫اﳉﻤﻌﻴﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺎت‬ ‫ﺪف‬ ‫و‬ ‫ﻛﻤﺎ‬‫ﻣ‬‫اﱃ‬ ‫ذاﺗﻪ‬ ‫اﻟﻘﻄﺎع‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻠﺔ‬‫ﺗ‬.‫اﳌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﳌﺼﺎدر‬‫و‬ ‫ﻳﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺒﺸ‬ ‫ارد‬‫ﻮ‬‫اﳌ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫ﺮﺷﻴﺪ‬
‫اﻟﻨﺎ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺜﻘﺎﻓ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬‫و‬ ‫ـﺎدﻳﺔ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻻﻗﺘ‬ ‫ـﺪﻳﺎت‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫ﻟﻠﺘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻟ‬‫و‬‫اﻟﺪ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻹﻗﻠﻴﻤ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫ﺑﺎﳌﺘﺒﺎ‬ ‫ـﺎم‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻻﻫﺘ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ا‬‫ﺰ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫و‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﲡ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫اﻟﻌﻮ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ﺔ‬
‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺮ‬‫ﲢ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫وﺳﻴﺎ‬ً‫ﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻫﺘﻤﺎ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻟ‬‫و‬‫اﻟﺪ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻹﻗﻠﻴﻤ‬ ‫ات‬‫ﺮ‬‫ـﺆﲤ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫اﶈﺎ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬ ‫ـﺄﻟﺔ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫ﲢ‬ ،‫اق‬‫ﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻷ‬ ‫ـﺘﺢ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫و‬ ‫ـﺎرة‬‫ـ‬‫ﺠ‬
‫ـﺒ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﻮﻳﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﳌﻨ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻫﻠ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫وﻳﻌ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻠ‬ّ‫ﻟﻴﻔﻌ‬ ‫ـﻴﻖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﻟﺘﻨ‬‫و‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺄﰐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻓ‬ ،ً‫ﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻐ‬‫ﺑﺎﻟ‬‫ـﺎدرة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫اﳌ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺪرة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟ‬ ‫ﻜﺎت‬
. ‫ـﺪاع‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫اﻹ‬‫و‬‫ـﻤﺎ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻻﻧ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺬوﺑﺎن‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻫﻠ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﻌﻰ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬ ‫وﻻ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻟ‬‫و‬‫د‬ ‫أو‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫إﻗﻠﻴﻤ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﳏﻠ‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫اﱃ‬ ‫م‬
.‫اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﳊﺪ‬‫و‬ ‫اﳌﻔﺎﻫﻴﻢ‬‫و‬ ‫اﻷﻫﺪاف‬‫و‬ ‫اﻟﺮؤﻳﺔ‬ ‫وﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬‫و‬ ‫ات‬‫ﱪ‬‫اﳋ‬ ‫وﺗﺒﺎدل‬ ‫اﻟﺘﻔﺎﻋﻞ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺑﻞ‬
‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫اﻷ‬ ‫ـﺪﻳﻦ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻨﻤ‬ ‫ـﻮم‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻣﻔ‬ ‫ر‬ّ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺪﱐ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﺠﻤﻟﺘ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﳌﻨﻈ‬ ‫ـﺆﺛﺮ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫اﻟﻔﺎ‬ ‫ـﺪور‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺰز‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫و‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫وﺧﺎ‬ ،‫ﻳﻦ‬
‫ﺑﺎ‬ ‫ـﺚ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺣ‬ ‫ـﻌﻴﻨﺎت‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫ا‬‫و‬‫أ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫ﻳﻘﺘ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻳ‬ ‫ﱂ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻨﻤ‬ ‫ـﺎس‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻓﻘ‬ .‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻟﻠﺘﻨﻤ‬ ‫ـﺪة‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﳉﺪ‬ ‫ـﺎﻫﻴﻢ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫اﳌ‬ ‫ح‬‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺪة‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫اﳌﺘ‬ ‫ـﻢ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻷ‬ ‫ﺮت‬
‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﻟﺘ‬ ‫ـﺪاﻫﺎ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻳﺘ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ،‫ـﺐ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻓﺤ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻣ‬ ‫ـﺪﻻت‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫وﻣ‬ ‫ـﻮﻻدة‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫اﳌﺘﻮ‬ ‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬‫و‬ ‫ـﺪﺧﻞ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ﻛﺎ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻘﻨ‬ ‫ات‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫اﳌﺆ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬
‫ـﻴﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺴﻴﺎ‬‫و‬ ‫ـﺎدﻳﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻻﻗﺘ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻣﻨ‬ ‫ـﺎﻓﻴﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫إ‬ ‫ات‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﻣﺆ‬ ‫ـﺎل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫إد‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺪاﻓﻬﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫ﺑﺎﺑﻌﺎد‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻟ‬‫ﻮ‬‫ﴰ‬ ‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺜ‬‫اﻛ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬‫و‬
‫ﻧﻮﻋ‬ ‫ـﻚ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ذ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﲟ‬ ‫اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬‫و‬ ‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‬‫و‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ـﺎﱄ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫وﺑﺎﻟ‬ ،‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﻳﻔﺎ‬‫ﺮ‬‫وﺗﻌ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻷﻫ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺮة‬‫ـ‬‫ﻈ‬‫اﻟﻨ‬ ‫ـﻮر‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﺗ‬ ‫اﱃ‬ ‫أدى‬ ‫ـﻚ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ذ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻛ‬.‫ـﺎة‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳊ‬ ‫ﺔ‬
‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳎ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎدي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻻﻗﺘ‬ ‫ـﺬﻟﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫و‬ ‫ـﺎﰲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟﺜ‬‫و‬ ‫ـﺎﻋﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻻﺟﺘ‬‫و‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺴﻴﺎ‬ ‫دورﻩ‬ ‫اﱃ‬‫ﺎ‬‫ـﻮق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺣ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺪﻓﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺌ‬‫اﻟﺒﻴ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎظ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫اﳊ‬ ‫ل‬
‫ﻟﻠ‬ ‫وﻓﺎﻋﻞ‬ ‫أﺳﺎﺳﻲ‬ ‫ﻳﻚ‬‫ﺮ‬‫ﻛﺸ‬‫اﻃﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺪﳝﻘ‬‫و‬ ‫اﻹﻧﺴﺎن‬.‫ﻟﺔ‬‫و‬‫ﺪ‬
‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﲟ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫و‬‫ﻟﻠﺪ‬ ً‫ﻼ‬‫ـﺎﻣ‬‫ـ‬‫ﻛ‬ً‫ﺎ‬‫ﻳﻜ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻷﻫ‬ ‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ان‬ ‫ﻓﻜﺮة‬ ‫ﻓﻴﺘﺒﲎ‬ ،‫اﻟﺪور‬ ‫ﳍﺬا‬ ‫إﺿﺎﰲ‬ ‫ﻌﺪ‬ُ‫ﻳ‬ ‫إﻋﻄﺎء‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻟﺒﻌﺾ‬ ‫وﻳﺬﻫﺐ‬
‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﰲ‬ ‫ـﻚ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫وذ‬ .‫ـﺬﻫﺎ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺗﻨﻔ‬ ‫ﰒ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﲣﺎذ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫آﻟ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬ ‫ـﺬﻟﻚ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻨﻊ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﻣﻨﺎﻗ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻛﻪ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫إ‬ ‫ـﻚ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ذ‬ ‫ﰲ‬
‫ـﺘ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ﻛﺎ‬‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫وﻋ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬‫و‬ ‫ـﺎدﻳﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻻﻗﺘ‬ ‫ـﺎﻻت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺠﻤﻟ‬‫ا‬‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﻳ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺬا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫و‬ .‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻟ‬‫و‬‫اﻟﺪ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻹﻗﻠﻴﻤ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﻮﻃﻨ‬ ‫ﻮﻳﺎت‬
‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وآﻟ‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻌﺎ‬ ‫ـﺎدئ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫اﳌ‬‫و‬ ‫ـﺎﻫﻴﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫اﳌ‬ ‫ـﻮﻳﺮ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫وﺗ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﺋ‬‫ادا‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﲢ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻋﻠ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﲤ‬ ‫ـﺎﻋﻔﺔ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﻣ‬ ‫ﻟﻴﺎت‬‫و‬‫ـﺆ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎم‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ا‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻷﻫ‬
‫ﺟﻮ‬ ‫وﰲ‬ ،‫ات‬‫ﱪ‬‫اﳋ‬‫و‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫وﺗﺒﺎدل‬ ‫اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬‫ﻣﻦ‬‫أي‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ام‬‫ﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﻔﺎﻓﻴﺔ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﺎون‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟﺘ‬‫و‬ ‫اﻃﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺪﳝﻘ‬
‫ا‬.‫ﻵﺧﺮ‬
‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻌ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ANND 4
‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺧﻼ‬
‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻤﻨﻈ‬ ‫ـﻴﻦ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﺘﺮ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﻤ‬ ‫ـﻢ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ﻮ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎءة‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫اﻹ‬ ‫ـﻮﺧﻰ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫ﺗ‬ ،‫ـﻴﻖ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻟﻠﺘﻨ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻓﺎﻋ‬ ً‫ا‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻃ‬‫وأ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫آﻟ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻳﻌﺘ‬
‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻤﻨﻈ‬ ‫ـﺪى‬‫ـ‬‫ﻟ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﺤﻠﻴﻠ‬ ‫ـﺎﺋﻞ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻮ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫وﻟﺘﻘﻮ‬ ‫ـﺎﻣﻠﺔ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺗﻨﻤﻮ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫رؤ‬ ‫ـﻮﻳﺮ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫وﻟﺘ‬ ،‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺑﻤﺮﺟﻌﻴﺎﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫وﻋﻼﻗﺎﺗ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻷﻋ‬
‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻻﻗﺘ‬ ‫اﻷداء‬ ‫ـﻴﻦ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺗﺤ‬ ‫ـﺎﻩ‬‫ـ‬‫ﺠ‬‫ﺑﺎﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺤﻜﻮﻣ‬ ‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻏ‬‫ـﺎﻋﻲ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫واﻻﺟﺘ‬ ‫ﺎدي‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ﻟﻠﺪو‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺴﻴﺎ‬‫و‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺑﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺗ‬ ‫ـﺆﺛﺮ‬‫ـ‬‫ﻳ‬ ‫ـﺬي‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬
‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫و‬ ‫ات‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫واﻟﺨ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻤﻌﻠﻮ‬ ‫ـﺎدل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﺗ‬ ‫وادوات‬ ‫ـﺮق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻃ‬ ‫ـﺪﻳﺚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ذ‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫وﻳﺘﺤ‬ .‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﻣﺠ‬‫ﺮ‬‫وﺑ‬
‫ـﻮﻳﺮ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫وﺗ‬ ‫ـﻢ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫د‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺬﻟﻚ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻫﻴﻜﻠﻴﺘ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ﻃ‬‫إ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺒﻜﺔ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺗﻨﻈﻤ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫اﻟ‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺪو‬ ‫واﻟﻠﻘﺎءات‬ ‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬
‫اﻟﻤ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺗﻨﺸﺄ‬ ‫ان‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻻﺧﺮى‬ ‫اﻟﺘﻨﺴﻴﻘﻴﺔ‬ ‫اﻷﻃﺮ‬.‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻨﻈﻤﺎت‬
‫ﻛﺔ‬‫ﻣﺸﺘﺮ‬ "‫"رؤﻳﺔ‬ ‫ﺑﻠﻮرة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻛﺬﻟﻚ‬‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫وﻳﺴﺎﻫﻢ‬،‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﻟﺘﺤﻘﻴ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻷﻋ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﻳﻠﺘ‬ ‫ـﺬي‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫اﻟﺴﺎﻣﻲ‬ ‫اﻟﻬﺪف‬ ‫ﺗﺸﻜﻞ‬
‫ـﺒﻮن‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫ﻳ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪى‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪة‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺑﻌ‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﺑﻤﺜﺎ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫و‬ ،"‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫"ر‬ ‫ـﻮرة‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ﻳﺆدي‬ ‫ﻛﻤﺎ‬‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺗﺤﻘﻴﻘ‬
‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻃ‬‫إ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻮون‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻟﻤﻨ‬ ً‫ا‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﺧ‬ ‫ـﺪد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫وﻳ‬ ،‫ـﺘﺮك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﻤ‬ ‫ـﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫وﻋﻤﻠ‬ ‫ـﺎوﻧﻬﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺗ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫"اﻷ‬ ‫ﺒﻜﺎت‬‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫اﻟﻤ‬ "‫ﺪاف‬
‫ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ‬ ‫ﻳﺘﻮﺧﻮن‬.‫ﻣﺤﺪدة‬ ‫زﻣﻨﻴﺔ‬ ‫ﻣﻬﻞ‬ ‫ﻓﻲ‬
‫ﻟﻠﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ‬
:‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺔ‬‫و‬ ‫ﻧﻮﻋﻴﺔ‬ ‫ﻟﻘﻴﺎس‬ ‫اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﳌﻌﺎﻳﲑ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬ ‫ﳝﻜﻦ‬ ،‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫ﻳﻒ‬‫ﺮ‬‫ﺗﻌ‬ ‫اﱃ‬ ً‫ا‬‫اﺳﺘﻨﺎد‬
1-(‫)اﻟﻤﻬﻤﺔ‬ ‫ـﺎﻟﺔ‬‫ﺳ‬‫واﻟﺮ‬ ‫اﻟﺮؤﻳﺔ‬
‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺮؤ‬ ‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫وﺗ‬ .‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻋﻠﻴ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻷﻋ‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ا‬‫ﻮ‬‫ﻳﺘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫رؤ‬ ‫ـﻮل‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﻮم‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﻳ‬"‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫"ﳛﻠ‬ ‫ـﱵ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺎﻣﻴﺔ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﲟﺜﺎ‬
"‫ـﺪﻳﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻮي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﺗﻨ‬ ‫ـﻮذج‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳕ‬" ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﲟﺜﺎ‬ ‫ـﻴﻬﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺒﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺑﺎﻟﻨ‬ ‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﺗ‬ ‫ـﱵ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺮؤ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻷﻋ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫وﻳﺆ‬ .‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺑﺘﺤﻘﻴﻘ‬
.‫ﺎ‬ ‫ﻳﺘﻤﺘﻌﻮن‬ ‫اﻟﱵ‬ "‫اﻟﺘﻔﻀﻴﻠﻴﺔ‬ ‫"اﳌﻴﺰة‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫وﲢﻘﻴﻖ‬ ‫ﻟﻠﱰوﻳﺞ‬ ‫اﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻳﻌﻤﻠﻮن‬
‫اﳌ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫أﳘ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ـﱪ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺤﺔ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ا‬‫و‬ (‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫)اﳌﻬ‬ ‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ر‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﻟﻠﺘ‬‫و‬‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺮ‬ ‫إن‬ .‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫وﺟﻮد‬ ‫اء‬‫ر‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫اﻟﻜﺎﻣ‬ ‫ـﺒﺎب‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻷ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻨﻈ‬
.‫أﻫﺪاﻓﻬﺎ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‬ ‫اﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﺗﺴﻠﻜﻬﺎ‬ ‫ان‬ ‫ﳚﺐ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﻹﲡﺎﻫﺎت‬ ‫ﺗﻮﺿﺢ‬
‫وﰲ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﺠﻤﻟﺘﻤﻌ‬ ‫ـﺮﻋﻴﺘﻬﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﲢﺪ‬ ‫وﰲ‬ ،‫ـﺒﻜﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺒﺎب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫أ‬ ‫أو‬ ‫ـﺒﺐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﲢﺪ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺮ‬ ‫ـﺎﻋﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫وﺗ‬
‫اﳌﺴﺘﻬ‬ ‫اﻟﻔﺌﺎت‬ ‫وﲡﺎﻩ‬ ‫ﻛﻜﻞ‬‫اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ‬ ‫ﲡﺎﻩ‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﺘﻬﺎ‬ ‫ﲢﺪﻳﺪ‬.‫ﺪﻓﺔ‬
‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻹﺟﺘﻤﺎﻋ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫اﻟﻌﺪا‬‫و‬ ‫ـﺘﺪاﻣﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬ ‫ﻳﺔ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺒ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻨﻤ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻃ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺪﳝﻘ‬ ‫ـﺎدئ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺰ‬‫ﺗﻌ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻬ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺗﺆ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ً‫ﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫وﻏﺎﻟ‬
‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻮم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ﺛﻘﺎ‬ ،‫ـﺎون‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟﺘ‬‫و‬ ‫ـﺎﻣﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻟﺘ‬‫و‬ ‫ـﺎة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳊ‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ام‬‫ﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ا‬ ‫ـﺎس‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫أ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻮم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫وﺗ‬ ‫ـﻒ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـﺬ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﺗﻨ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ﺛﻘﺎ‬ ‫ـﻴﺎﻏﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫و‬
‫ا‬ ‫ـﺒﺐ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺑ‬ ‫اء‬‫ﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ـﺰ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﲤﻴ‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫اﻃﻨﲔ‬‫ﻮ‬‫اﳌ‬ ‫ﻛﺎﻓﺔ‬‫ﺑﲔ‬ ‫اﳌﺘﺴﺎوﻳﺔ‬ ‫اﳊﻘﻮق‬ ‫أﺳﺎس‬‫ـﻨﺲ‬‫ـ‬‫ﳉ‬‫ا‬ ‫ـﺪﻳﻦ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫او‬ ‫ـﺪة‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﻌﻘ‬ ‫او‬‫ـﺮق‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫و‬
‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫وﲤ‬ ‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﳌﻌﺎ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﺠﻤﻟﺘ‬ ‫ـﻮﻳﺮ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫وﺗ‬ ‫اﻃﻨﲔ‬‫ﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻟﻠ‬ ‫ـﺎﰲ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟﺜ‬‫و‬ ‫ـﺎﻋﻲ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻻﺟﺘ‬ ‫ـﻮﻋﻲ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ر‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫اﻹﻋﺎ‬ ‫او‬
.‫اﳌﺪﱐ‬ ‫اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ‬
‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻌ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ANND 5
2-‫ـﻢ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫واﻟﻘ‬ ‫ـﺎدئ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫اﻟﻤ‬
‫اﻟﺪﳝ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺘﻌﺪد‬ ‫إﻃﺎر‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﺪﱐ‬ ‫اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫دور‬ ‫وﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻳﺰ‬‫ﺰ‬‫ﺗﻌ‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫وﻗﻴﻢ‬ ‫ﻣﺒﺎدئ‬ ‫ﺗﻜﺰ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻃ‬‫ﺮ‬‫ﻘ‬
‫ام‬‫ﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ا‬ ‫ـﺮورة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﺑﺎﻻﻋﺘ‬ ‫ـﺬ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫اﻷ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫اﻟﻌﺪا‬‫و‬ ‫ـﺘﺪﳝﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻨﻤ‬‫و‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬‫و‬ ‫ـﺎﻧﻮن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻴﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫و‬
.‫اﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻷﻋﻀﺎء‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﻞ‬‫ﺧﺼﻮﺻﻴﺔ‬
‫أ‬-‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻃ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺪﻳﻤﻘ‬ ‫ـﺪا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻣ‬‫ـﺎدئ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻣ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﳊﻜﻮ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻫﻠ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫اﻟﻌﻼ‬ ‫ـﺘﻨﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬ ‫ان‬ ‫ـﺐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳚ‬ :
‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ﻳﺴﺎﻋﺪﻫﺎ‬ ‫ﲟﺎ‬ ‫اﻟﻘﺎﻧﻮن‬ ‫وﺳﻴﺎدة‬ ‫اﻃﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺪﳝﻘ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺮ‬‫ﺣ‬ ‫ـﱰم‬‫ـ‬‫ﳛ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ﻃ‬‫إ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﳎ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺬ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وﺗﻨﻔ‬ ‫ـﺪاﻓﻬﺎ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫أ‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﲢﻘ‬ ‫ﻰ‬
.‫اﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫وﳛﺎﻓﻆ‬ ‫اﳉﻤﻌﻴﺎت‬
‫ب‬-‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻟﻜﺎﻣ‬ ‫اﻛﺔ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪأ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻣ‬‫ـﺎم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻮﻃﲏ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ار‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻨﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺣﻘ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ً‫ﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫اﻧﻄﻼ‬ ‫ـﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ذ‬ :
‫ﻋﻤﻠ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬‫و‬ ‫ـﺎص‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳋ‬‫ا‬ ‫ـﻮي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﺘﻨ‬‫و‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺘﻨﻤﻮ‬ ‫اﻣﺞ‬‫ﱪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﻴﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وﺗﻘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫وﻣﺘﺎﺑ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫اﻗ‬‫ﺮ‬‫وﻣ‬ ‫ـﺬ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺗﻨﻔ‬ ‫ـﻴﻂ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﲣ‬ ‫ﺎت‬
‫اﳌ‬.‫ﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ج‬-‫ـﺘﻨﻮع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺪأ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻣ‬‫ـﺪﱘ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ذ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﲟ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳊﻜﻮﻣ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻏ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻟﻠﻤﻨﻈ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫اﳌﺨﺘﻠ‬ ‫ار‬‫و‬‫اﻷد‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎظ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫اﳊ‬ :
‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫وﺗﻘﻮ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺑﻮ‬‫ﱰ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬‫و‬ ‫ـﺎدﻳﺔ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻻﻗﺘ‬ ‫ـﺎدﻳﺔ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻹﻗﺘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺮؤ‬ ‫ـﻮرة‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﺑ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻮﻋ‬‫و‬ ‫ـﺪﻣﺎت‬‫ـ‬‫ﳋ‬‫ا‬
‫ـﺒﻴﻞ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﶈﺮو‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌﻬﻤ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﺌ‬‫اﻟﻔ‬ ‫ـﻮق‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺣ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺪﻓﺎع‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫و‬ ‫اﶈﻠﻲ‬ ‫اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ‬ ‫وﲤﻜﲔ‬‫أس‬ ‫ـﺪﻋﻴﻢ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺗﻘﻮ‬
.‫اﳌﻨﺸﻮد‬ ‫اﳌﺪﱐ‬ ‫اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ‬
‫د‬-‫ـﺘﻘﻼﻟﻴﺔ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻹ‬ ‫ـﺪأ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻣ‬‫ـﺠﻢ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻳﻨ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﲟ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﳎ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ﺑﻮ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﲝﻘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳊﻜﻮﻣ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ﻏ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫ﺗﺘﻤ‬ ‫أن‬ ‫ـﱰض‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﻳ‬ :
‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺪﻳﻞ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺮض‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫و‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺘﻤﻮ‬ ‫ـﻴﻴﺲ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻟﺘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫و‬‫ﳏﺎ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ا‬ ‫أن‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫اﻋﺘ‬‫و‬ .‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﶈﻠ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﻟﻮ‬‫و‬‫اﻷ‬‫و‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫اﻻﺣﺘﻴﺎ‬ ‫ﻣﻊ‬
‫ﺪد‬ ‫و‬ ‫اﻟﺘﻨﻤﻮي‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﲜﻮﻫﺮ‬ ‫ﲤﺲ‬ ‫ﻟﻮﻳﺎت‬‫و‬‫اﻷ‬ ‫ﻫﺬﻩ‬.‫اﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺘﻬﺎ‬
‫ـ‬‫ﻫ‬-‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﺟ‬‫ﺮ‬‫واﻟﻤ‬ ‫ـﻴﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻘ‬ ‫ـﺪأ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻣ‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳉﻤﻌ‬‫و‬ ‫ـﺪﱐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﺠﻤﻟﺘ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻣﻨﻈ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻋ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻷﺳﺎ‬ ‫ـﺪأ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫اﳌ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫أ‬ :
‫اﻣﺞ‬‫ﱪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫و‬ ‫اﺗﻴﺠﻴﺎت‬‫ﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻻ‬‫و‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫ﻟﻸ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﻨﻘﺪ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﺟ‬‫ﺮ‬‫ﺑﺎﳌ‬ ‫ـﺎم‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫وﺧﺎ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻫﻠ‬
‫اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ‬ ‫اﻟﻄﺒﺎع‬‫و‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺎﰐ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻳﺰ‬‫ﺰ‬‫وﺗﻌ‬ ‫اﻟﺘﻨﻤﻮ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻣﻀﻤﻮ‬ ‫وﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫اﻷداء‬‫و‬‫ـﻔﺎﻓﻴﺔ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫اﻃﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺪﳝﻘ‬‫و‬
.‫اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺣﻴﺎ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﺴﺎءﻟﺔ‬‫و‬ ‫اﳌﻜﺎﺷﻔﺔ‬‫و‬
‫و‬-‫اﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫اﻟﻨﻮع‬ ‫ام‬‫ﺮ‬‫اﺣﺘ‬ ‫ﻣﺒﺪأ‬‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﺠﻤﻟﺘﻤ‬ ‫أة‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫دور‬ ‫ـﺰ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺰ‬‫ﺗﻌ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﺗﻌ‬ ‫ان‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ﺑﺪ‬ ‫ﻻ‬ :
‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻐ‬‫وإﻟ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬‫و‬ ‫ـﻴﺔ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺴﻴﺎ‬‫و‬ ‫ـﺎدﻳﺔ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻻﻗﺘ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺣﻘﻮﻗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ﻛﺎ‬‫ـﻤﺎن‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﻨﻤﻄ‬ ‫ﺎ‬ ‫ـﻮر‬‫ـ‬‫ﺻ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وﺗﻐ‬
‫وﺿﻤﺎن‬ ‫ﺿﺪﻫﺎ‬ ‫اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ‬ ‫أﺷﻜﺎل‬‫اﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ‬‫و‬ ،‫ﻟﻼﻧﺘﻘﺎص‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﺔ‬ ‫ﻏﲑ‬ ‫ﺣﻘﻮق‬ ‫ﺎ‬ ‫ا‬ ‫اﻋﺘﺒﺎر‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺣﻘﻮﻗﻬﺎ‬
‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وآﻟ‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫أ‬‫و‬ ‫اﻣﺞ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻚ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ذ‬ ‫ـﺎس‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫اﻧﻌ‬ ‫ـﺮورة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎن‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﻹﻧ‬ ‫ـﻮق‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺣ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫أ‬‫ﺰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺠ‬‫ﻳﺘ‬ ‫ﻻ‬ ً‫ا‬‫ـﺰء‬‫ـ‬‫ﺟ‬
.‫اﻷﻋﻀﺎء‬ ‫اﳌﻨﻈﻤﺎت‬
‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻌ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ANND 6
3-‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫واﻷ‬ ‫ـﺎت‬‫ﻳ‬‫ـﺎ‬‫ﻐ‬‫اﻟ‬
‫ـﺎل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫أﻋ‬ ‫أو‬ ‫ـﺪﻣﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳋ‬‫ا‬ ‫ـﺪﱘ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻴﻖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻟﺘﻨ‬ ‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﻳ‬ ‫أن‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﳝ‬ ‫إذ‬ ،‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬ ‫ـﺚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺣ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺎرب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﲡ‬ ‫ـﻒ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﲣﺘ‬
‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺮﻋﺎ‬ ‫او‬ (‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻣ‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳏ‬ ‫او‬ ‫ـﻌﺒﻴﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺑ‬‫ﱰ‬‫)اﻟ‬ ‫ـﻴﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻟﺘﻌ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺑ‬‫ﱰ‬‫اﻟ‬ ‫او‬ ‫ﻳﺐ‬‫ر‬‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫ﻛﺎﻟ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻣﻴﺪاﻧ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫اﻫﺪا‬ ‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﻓﺘ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫اﻻﻏﺎ‬
.‫اﳌﺪرﺳﻴﺔ‬ ‫اﻟﺼﺤﺔ‬ ‫او‬ (‫)ﻛﺎﻟﺘﺤﺼﲔ/اﻟﺘﻠﻘﻴﺢ‬ ‫ﻟﻴﺔ‬‫و‬‫اﻷ‬ ‫اﻟﺼﺤﻴﺔ‬
‫ـﱪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺗﻌﺒﻮ‬ ‫ـﺎﻃﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺪاد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫ا‬ ‫او‬ ‫ـﻴﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻈ‬‫ﺗﻨ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎﻋﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻻﺟﺘ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻐ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺪف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻳ‬ ‫أن‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫وﳝ‬
‫ا‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫وﺑ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫اﻟﺘﻤ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻈ‬‫وﺗﻨ‬ ‫ـﻮﻋﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وﺗﻨﻤ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﻟ‬‫ـﺄ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﻐﻂ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻼت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﲪ‬ ‫ﻴﻢ‬‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﻓﻴ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻌﺎ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺴﻴﺎ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺛﲑ‬
‫ـﻮﻃﲏ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫او‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﶈ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫ﻳﻨ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ً‫ﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫وﻏﺎﻟ‬ .ً‫ﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻧﻮﻋ‬ ‫ـﺬﻟﻚ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬‫ﺗﻘﺘ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻷول‬ ‫ـﻮذج‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻨ‬ ‫ـﺎﻩ‬‫ـ‬‫ﲡ‬‫ﺑﺎ‬‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﺼ‬
.‫اﻟﺜﺎﱐ‬ ‫اﻟﻨﻤﻮذج‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺪوﱄ‬‫و‬ ‫اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫ﻣﻬﺎم‬
‫أ‬-‫ـﺪﻧﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻤﺠﺘ‬ ‫ـﻴﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫وﺗﻤ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺗﻘﻮ‬‫ا‬ ‫إن‬ :‫ـﺒ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﻟﻠﺘ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺋﻴ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳍ‬‫ـﺎدر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫و‬ ‫ـﻮي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺪﱐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﳎﺘ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ﻴﻚ‬
‫دور‬ ‫ـﻴﺦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫وﺗﺮ‬ ‫ـﻮﻳﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫وﺗ‬ ‫ـﺰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺰ‬‫ﺗﻌ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪف‬‫ـ‬‫ـ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻛ‬.‫ـﻴﻨﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫وﲢ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫وﲤﻜﻴ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ا‬‫ر‬‫ﻗﺪ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫وﻓﺎ‬
.‫ﺗﻨﻤﻮي‬ ‫اﻃﻲ‬‫ﺮ‬‫دﳝﻘ‬ ‫ﻣﺪﱐ‬ ‫ﳎﺘﻤﻊ‬ ‫اﻋﺪ‬‫ﻮ‬‫ﻗ‬ ‫إرﺳﺎء‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻟﻠﺴﻤﺎﳘﺔ‬ ‫ﺎ‬ ‫اﻟﺮﻗﻲ‬‫و‬ ‫اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﲑ‬ ‫اﳌﻨﻈﻤﺎت‬
‫ب‬-‫اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‬ ‫ﻳﺰ‬‫ﺰ‬‫ﺗﻌ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪف‬‫ـ‬ :‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳊﻜﻮﻣ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ﻏ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﻒ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﳐﺘ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫اﻟﻌﻼ‬ ‫ـﻴﻖ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫وﺗﻨ‬ ‫ـﺰ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺰ‬‫وﺗﻌ‬ ‫ـﻮﻳﺮ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﺗ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ﺸ‬
‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫اﻟﻌﻼ‬ ‫ﺗﻨﺴﻴﻖ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﻛﺬﻟﻚ‬،‫اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫اﺠﻤﻟﺎﻻت‬ ‫وﰲ‬ ‫ﺧﺎرﺟﻬﺎ‬ ‫او‬ ‫اﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫اﻷﻋﻀﺎء‬ ‫اء‬‫ﻮ‬‫ﺳ‬
.‫اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫وﻏﲑ‬ ‫اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻟﻴﺔ‬‫و‬‫اﻟﺪ‬ ‫ﻛﺎﻻت‬‫اﻟﻮ‬‫و‬ ‫اﳌﺘﺤﺪة‬ ‫اﻷﻣﻢ‬ ‫ﻣﻨﻈﻤﺎت‬ ‫وﻣﻊ‬ ‫اﻷﺧﺮى‬ ‫اﳍﻴﺌﺎت‬‫و‬
‫ج‬-‫اﻟ‬ ‫ـﺎدل‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﺗ‬‫ات‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫واﻟﺨ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻤﻌﻠﻮ‬‫ات‬‫ر‬‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻗ‬ ‫ـﻮﻳﺮ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫وﺗ‬ ‫ات‬‫ﱪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳋ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﳌﻌﻠﻮ‬ ‫ـﺎدل‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺰ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺰ‬‫ﺗﻌ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪف‬‫ـ‬ :
‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻷﻋ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﺎدر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫وﻣ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وإﻣﻜﺎﻧ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫وﻣ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺒﻜﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ﰲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫ـﺎﰐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﳌﺆﺳ‬‫و‬ ‫اﻹداري‬ ‫ﻌﻴﺪﻳﻦ‬
.‫اﳌﻬﲏ‬‫و‬ ‫ﻧﺎﳎﻲ‬‫ﱪ‬‫اﻟ‬‫و‬
‫د‬-‫ـﺎون‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫واﻟﺘ‬ ‫ـﺎﻣﻦ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻟﺘ‬‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎون‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟﺘ‬‫و‬ ‫ـﺎﻣﻦ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺰ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺰ‬‫وﺗﻌ‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﲢﻘ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪف‬‫ـ‬ ‫و‬ :‫ـﱵ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻷﻋ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬
.‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫اﻫﺪف‬ ‫ﺻﻠﺐ‬ ‫ﰲ‬ ‫وﺗﺪﺧﻞ‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫ﺿﺮو‬ ،‫وﻣﺸﺎﻛﻞ‬ ‫وﺻﻌﻮﺑﺎت‬ ‫ﻷزﻣﺎت‬ ‫ﺗﺘﻌﺮض‬
4-‫اﺗﻴﺠﻴﺎ‬‫ﺮ‬‫اﻹﺳﺘ‬
‫اﺗﻴﺠﻴﺎ‬‫ﱰ‬‫اﺳ‬ ‫ﻛﻠﻤﺔ‬‫ﺗﻌﲏ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻫﻠ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺒﺔ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺑﺎﻟﻨ‬ ‫ـﲏ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫و‬ ."‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻮﺟ‬‫و‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫و‬ ‫"ﻋﻠﻢ‬
‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬ ‫او‬ ‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺮ‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻟﺘﺤﻘ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻬ‬ ‫ـﻴﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وﺗﻘ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫"ﲢﺪ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳊﻜﻮﻣ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻏ‬‫ـﺪﻳﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﺧﺘ‬ ‫ﰒ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﻐﺎ‬
‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫اﻛ‬‫ﻮ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﻟﺘﻤ‬ ‫ـﺤﻴﺢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻄ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﲟﺜﺎ‬ ‫اﺗﻴﺠﻲ‬‫ﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻻ‬ ‫ـﻴﻂ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫اﻟﺘﺨ‬ ‫ـﱪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫وﻳﻌ‬ ‫ـﺬا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ."‫ـﺐ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﳌﻨﺎ‬
.‫اﳌﺴﺘﺠﺪات‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺘﻔﺎﻋﻞ‬‫و‬ ‫ات‬‫ﲑ‬‫اﳌﺘﻐ‬‫و‬ ‫اﻟﺘﻄﻮر‬
‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻌ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ANND 7
‫اﱃ‬ ‫ـﺢ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﻜﻞ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﺑ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﺗ‬ ‫ان‬ ‫اﺗﻴﺠﻴﺎ‬‫ﱰ‬‫اﻻﺳ‬ ‫وﻋﻠﻰ‬ .‫أﻫﺪاﻓﻬﺎ‬ ‫ﻟﺒﻠﻮغ‬ ‫اﺗﻴﺠﻴﺎ‬‫ﱰ‬‫اﻻﺳ‬ ‫ﺗﻀﻊ‬ ‫اﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ان‬ ‫ﻳﻌﲏ‬ ‫وﻫﺬا‬
‫ﺗ‬ ‫ان‬‫و‬ ‫اﻟﺮؤﻳﺔ‬.‫اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬ ‫اﻫﺪاﻓﻬﺎ‬‫و‬ ‫رﺳﺎﻟﺘﻬﺎ‬ ‫ﻮﺿﺢ‬
‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫دﻗ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﲢﻠ‬ ‫ـﺎس‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫أ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻮم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬ ‫ـﱵ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﻴﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻈ‬‫اﻟﺘﻨ‬‫و‬ ‫ـﻴﻂ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫اﻟﺘﺨ‬ ‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﻋﻨﺎ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫اﺗﻴﺠﻲ‬‫ﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻻ‬ ‫ـﻴﻂ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫اﻟﺘﺨ‬ ‫ـﻤﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫وﻳﺘ‬
‫ان‬ "‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﳝ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻣ‬" ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﲢﺪ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫وﺗﻨﺘ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫اﻟﻮ‬ ‫ـﺬا‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻋﻠ‬ ‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﻳ‬ ‫ان‬ "‫ـﺐ‬‫ـ‬‫ﳚ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻣ‬" ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺑﻌﻨﺎ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫وﺗﺮ‬ ‫اﻫﻦ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ﻟﻠﻮ‬
‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫ﻋﻨ‬ ‫اﺗﻴﺠﻲ‬‫ﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻻ‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬ ‫وﻳﺸﻜﻞ‬ .‫اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ﻏ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻫﻠ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺒﺔ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺑﺎﻟﻨ‬ ‫ـﻮة‬‫ـ‬‫ﻗ‬
‫ﻳﺔ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺒ‬ ‫ـﺎدر‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﳌ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻮى‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ـﺘﻔﺎدة‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻹ‬‫و‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬ ‫ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ‬ ‫اﻷﻓﻀﻞ‬ ‫اﻟﻮﺳﻴﻠﺔ‬ ‫اﻧﻪ‬ ‫إذ‬ ‫ﺎ‬ ‫وﺷﺒﻜﺎ‬ ‫اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬
‫اﳌﺘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳌﺎﻟ‬‫و‬‫ﺎ‬‫ﰲ‬ ‫ـﺎﻫﻢ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻳ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫أ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻛ‬.‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﻟﻮ‬‫و‬‫اﻷ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫وﲢﺪ‬ ‫ـﲏ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ز‬ ‫ـﺪول‬‫ـ‬‫ﺟ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫و‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺑﻔﺎﻋﻠ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﺣ‬
‫وﻳ‬ .‫ﻳﻊ‬‫ر‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬‫و‬ ‫اﻣﺞ‬‫ﱪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﺟ‬‫ﺮ‬‫وﻣ‬ ‫ـﻴﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻘ‬‫ـﺮﻋﻴﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻛ‬‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺒﻜﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫اﺗﻴﺠﻲ‬‫ﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻻ‬ ‫ـﻴﻂ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫اﻟﺘﺨ‬ ‫ـﺎﻋﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬
.‫اﳋﺎرﺟﻴﺔ‬ ‫اﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﳌﺼﺪاﻗﻴﺔ‬‫و‬
5-‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬ ‫آﻟﻴﺎت‬
‫اﻟ‬ ‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﻳ‬.‫ـﺘﻔﻴﺪﻳﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺮة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﻣﺒﺎ‬ ‫ـﺪﻣﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳋ‬‫ا‬ ‫ـﺎل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫وإﻳ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺮﻋﺎ‬ ‫ـﺪﱘ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ﰲ‬ ً‫ﺎ‬‫ـﺬﻳ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺗﻨﻔ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﺘ‬
‫و‬ ‫ﺟﻴﺪة‬ ‫ﺑﻨﻮﻋﻴﺔ‬ ‫ﺣﺎﺟﺔ‬ ‫اﻷﻛﺜﺮ‬ ‫اﻟﻔﺌﺎت‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻟﻮﺻﻮل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﲤﻜﻨﻪ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫آﻟﻴﺎت‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫وﻳﺘﻄﻠﺐ‬.‫ﳑﻜﻨﺔ‬ ‫ﻛﻠﻔﺔ‬‫ﺑﺄﻗﻞ‬
‫ـﺪﻳﻘﺔ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻷﻋ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫وﺑ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﳌﺎد‬‫و‬ ‫ﻳﺔ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺒ‬ ‫ارد‬‫ﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺗﻨﻤ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺪف‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻳ‬ ‫أن‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫وﳝ‬
،‫ـﺒﻜﺔ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫اي‬ ،‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﻣﺒﺎ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ﻏ‬ ‫ـﻜﻞ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﺑ‬ ‫ا‬‫ﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻳﻌﻤ‬ ‫ان‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﻟﻸﻋ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﳝ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻛ‬.‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﳎ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺬ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺗﻨﻔ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫وﲤﻜﻴﻨ‬
‫ﺑﺘﻤﻜ‬ ‫اﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫دور‬ ‫ﻋﻨﺪﻫﺎ‬ ‫ﻓﻴﺘﺤﺪد‬ ،‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫اﻟﺘﻐﻴﲑ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‬.‫اﳌﻬﻤﺔ‬ ‫ﺬﻩ‬ ‫اﻟﻘﻴﺎم‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻴﻨﻬﻢ‬
‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﺠﻤﻟﺘ‬‫و‬ ‫ـﺪﱐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﺠﻤﻟﺘ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻨﻤ‬ ‫ـﺎﻫﻴﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻮل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫وﺧﺎ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫اﳌﺘﻨﻮ‬ ‫ـﺎﻻت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺠﻤﻟ‬‫ا‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟﺪ‬ ‫ـﺒﻜﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫وﺗ‬
‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻮﻋ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎﳘﺔ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬‫و‬ ‫ـﺎﺋﻬﺎ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻋ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫وﲤ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﻟﺘﻘﻮ‬ ،‫اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﲑ‬ ‫اﳌﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اﻟﻨﺎﻇﻤﺔ‬ ‫اﻧﲔ‬‫ﻮ‬‫اﻟﻘ‬‫و‬ ‫اﻃﻲ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺪﳝﻘ‬
.‫اﻟﺘﻌﺒﺌﺔ‬‫و‬
‫ات‬‫و‬‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻴﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻈ‬‫ﺑﺘﻨ‬ ‫ـﺬﻟﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ـﻮم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫وﺗ‬‫ـﺎءات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟﻠ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫وﺗﻌ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫اﳌﺨﺘﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻳﺒ‬‫ر‬‫اﻟﺘﺪ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـﺪو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫وور‬ ‫ات‬‫ﺮ‬‫ـﺆﲤ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬‫و‬
‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﺠﻤﻟﺘ‬ ‫ـﺎﻳﺎ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫وﻗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻃ‬‫ﺮ‬‫ﻛﺎﻟﺪﳝﻘ‬‫اﺿﻴﻊ‬‫ﻮ‬‫ﻣ‬ ‫وﳌﻨﺎﻗﺸﺔ‬ ‫ار‬‫ﻮ‬‫ﺣ‬ ‫ﻟﻔﺘﺢ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫اﱃ‬ ‫اﳊﺎﺟﺔ‬ ‫اﻗﺘﻀﺖ‬ ‫ﻛﻠﻤﺎ‬‫اﳌﻨﺘﻈﻤﺔ‬‫و‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺪو‬
.‫وﻏﲑﻫﺎ‬ ‫اﻟﺘﺄﺛﲑ‬‫و‬ ‫اﻟﻀﻐﻂ‬ ‫ﳎﻤﻮﻋﺎت‬ ‫ﻟﺘﺸﻜﻴﻞ‬‫و‬ ‫اﻟﺪﻋﻢ‬‫و‬ ‫اﳌﻨﺎﺻﺮة‬ ‫ﻳﺰ‬‫ﺰ‬‫ﻟﺘﻌ‬ ‫اءات‬‫ﺮ‬‫إﺟ‬ ‫ﻻﲣﺎذ‬ ‫او‬ ‫اﳌﺪﱐ‬
‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫وﺗ‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﻒ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﳐﺘ‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫أ‬ ‫ـﻤﻞ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﻳ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻣﻌﻠﻮ‬ ‫ـﺎم‬‫ـ‬‫ﻈ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﻛﺈﻧ‬‫ـﺎﻋﺪة‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ات‬‫و‬‫أد‬ ‫ـﻮﻳﺮ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﺗ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ﻌﻰ‬
‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺗﻄﺒ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫اﻗ‬‫ﺮ‬‫وﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﳌﺘﺎﺑ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وإﻗﻠﻴﻤ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﳏﻠ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫آﻟ‬ ‫ـﻮﻳﺮ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﺗ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺗﺴﻌﻰ‬ ‫ﻛﻤﺎ‬.‫ﻋﻤﻠﻬﺎ‬ ‫وﻃﺮق‬ ‫ﺎ‬ ‫وﻧﺸﺎﻃﺎ‬ ‫اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﲑ‬
.‫اﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﻷﻋﻀﺎء‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫وﺗﻮﻓﲑ‬ ‫اﻷﻫﻠﻴﺔ‬‫و‬ ‫اﻟﺮﲰﻴﺔ‬ ‫اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬ ‫اﻣﺞ‬‫ﱪ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت‬
‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬‫و‬ ‫ار‬‫ﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳊ‬‫ا‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺗﻌﻤ‬ ‫ﺎ‬ ‫ـﺄ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺮى‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫ا‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـﺪا‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫وإ‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫دو‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫إﺧﺒﺎ‬ ‫ﻧﺸﺮة‬ ‫إﺻﺪار‬ ‫إن‬
.‫اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫ﲤﺘﲔ‬ ‫ﰲ‬ ‫وﻳﺴﺎﻫﻢ‬ ‫اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‬‫و‬ ‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫اﻟﺘ‬ ‫وﻳﻌﺰز‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻧﺸﺎﻃﺎ‬ ‫اﺧﺒﺎر‬ ‫وﺗﻌﻤﻴﻢ‬ ‫اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﲑ‬
‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻌ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ANND 8
6-‫ـﺔ‬‫ﻴ‬‫واﻟﺘﻨﻈﻴﻤ‬ ‫ـﺔ‬‫ﻳ‬‫ر‬‫اﻹدا‬ ‫اﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ‬
‫اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴ‬ ‫اﳍﻴﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﲟﺮوﻧﺔ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫ﻳﺘﺤﻠﻰ‬:‫أن‬ ‫ﳚﺐ‬ ‫إذ‬ ،‫ﺔ‬
)1(.‫وﺗﻨﻮﻋﻬﺎ‬ ‫اﻷﻋﻀﺎء‬ ‫اﳌﻨﻈﻤﺎت‬ ‫اﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﳛﺎﻓﻆ‬
)2(.‫اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‬‫و‬ ‫اﻟﺘﻌﺎون‬‫و‬ ‫اﳌﺸﱰك‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﺒﺎدئ‬ ‫وﻋﻠﻰ‬
)3(.‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺘﺄﺛﲑ‬‫و‬ ‫اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ‬ ‫ﻳﻠﻐﻲ‬ ‫وﻻ‬
‫ﺷﻜﻼ‬ ‫وﻫﻨﺎك‬‫ن‬‫اﻟﺘ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ان‬ ‫ﻓﺈﻣﺎ‬ ،‫اﻟﺸﺒﻜﺎت‬ ‫ﻫﻴﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻳﻌﺘﻤﺪان‬‫ﺸ‬:ً‫ﺎ‬‫أﻓﻘﻴ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ان‬ ‫او‬ ً‫ﺎ‬‫ﻳ‬‫ﺰ‬‫ﻛ‬‫ﻣﺮ‬ ‫ﺒﻴﻚ‬
‫أ‬-:‫ـﺰي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫اﻟﻤﺮ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺣﺮ‬ ‫ـﻮد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﻳ‬ ‫ـﺰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﻣﺮ‬ ‫ـﻮل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺪور‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ر‬‫ﳏﻮ‬ ‫او‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻫﺮﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﺗﺒ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻳﻌﺘ‬ ‫ـﺬي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫و‬
‫ار‬‫ﺮ‬‫اﻟﻘ‬ ‫اﲣﺎذ‬ ‫ﻟﺴﺮﻋﺔ‬ ً‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻧﻈ‬ ‫ﻛﺔ‬‫اﳊﺮ‬ ‫ﻳﻌﺔ‬‫ﺮ‬‫وﺳ‬ ‫ﻓﺎﻋﻠﺔ‬ ‫آﻟﻴﺔ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ﻛﺰي‬‫اﳌﺮ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫إن‬ .‫ﻣﺮﺟﻌﻴﺘﻬﺎ‬ ‫وﻳﺸﻜﻞ‬ ‫اﻟﺸﺒﻜﺔ‬
‫ﲢ‬ ‫اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫ان‬ ‫إﻻ‬ ،‫ﻣﺮة‬ ‫ﻛﻞ‬‫ﰲ‬ ‫اﻷﻋﻀﺎء‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻟﺮﺟﻮع‬ ‫دون‬ ‫اﳌﺒﺎدرة‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬‫و‬‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫و‬ ‫ﻛﺔ‬‫اﳌﺸﺎر‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺪ‬
‫اﻹدارة‬ ‫او‬ (‫ـﺪت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫و‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫)ﻓﻴ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺋﺎ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ً‫ﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻏﺎﻟ‬ ‫ـﺪودة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳏ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﲟﺮﺟﻌ‬ ‫ـﺒﻜﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﺧﺘ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺆدي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬
.‫اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ‬
‫ب‬-:‫اﻷﻓﻘﻲ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫وﻳ‬ .‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﳌﺘﺎﺑ‬‫و‬ ‫ار‬‫ﺮ‬‫اﻟﻘ‬ ‫اﲣﺎذ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﺘﺴﺎوﻳﻦ‬ ‫اﻷﻋﻀﺎء‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫وﻫﻮ‬
‫ـﺎو‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﻬﻴﻞ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬ ‫اﻹدارة‬ ‫او‬ ‫ﻳﺎ‬‫ر‬‫ﺗﺎ‬‫ﺮ‬‫ـﻜ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﻟ‬ ‫دور‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳉﻤﺎﻋ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎذ‬‫ـ‬‫ﲣ‬‫ﻻ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻷﻋ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺘﻤﺮ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬ ‫ر‬
.‫ﻟﻠﻤﻬﺎم‬ ‫اﻷﻓﻀﻞ‬ ‫اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬ ‫اﺟﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‬‫و‬
‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ا‬‫ﻮ‬‫اﻟﺘ‬‫و‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬ ‫ـﻤﻦ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﻳ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫أ‬ ‫إﻻ‬ ،‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋﻤ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫آﻟ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺒﻂء‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺮﻏﻢ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫وﻋ‬ ،‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻜﻞ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺬا‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫إن‬
.‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬‫و‬ ‫ات‬‫ﱪ‬‫اﳋ‬ ‫ﺗﺒﺎدل‬ ‫وﻳﻌﺰز‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫وﻳﻘﻮي‬
‫آ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﳒ‬‫أ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻷﻓﻘﻲ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫ﻳﻌﺘﻤﺪ‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺒﻪ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ا‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻻﻟﻜﱰوﻧ‬ ‫ـﺎﻻت‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻻﺗ‬ ‫ـﻴﻤﺎ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ﻻ‬ ،‫ـﺎل‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻻﺗ‬‫و‬ ‫ـﺎدل‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻟ‬
.‫اﻻﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬
‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺒﻨ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺗﻔﻌ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﻌﻴﻬﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ـﻐﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﻳ‬ ‫ـﺬي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺪي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﻴﻖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﻟﺘﻨ‬ ‫ـﺎرب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﲡ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻹداري‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـﻜﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫وﻳ‬
،‫اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ‬‫ودﻋﻤ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻷﻋ‬ ‫ﺗﻘﻮﻳﺔ‬ ‫ﺣﺴﺎب‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫اﻹدا‬ ‫اﻟﺒﻨﻴﺔ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ﻣﺎ‬ ً‫ﺎ‬‫ﻓﻐﺎﻟﺒ‬‫ﰲ‬ .‫اﳎﻬﻢ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺬ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺗﻨﻔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﻢ‬‫ـ‬‫ﻬ‬
‫ﻻ‬ ‫أن‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﳌﻔ‬ ‫ﻓﻤﻦ‬ ‫وﺑﺎﻟﺘﺎﱄ‬ .‫ﻋﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫إدا‬ ‫وﻗﺪرة‬ ‫ﻓﺎﺋﻘﺔ‬ ‫ﻣﺮوﻧﺔ‬ ‫ﻳﺘﻄﻠﺐ‬ ‫اﻟﺘﺒﺎدل‬‫و‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫آﻟﻴﺎت‬ ‫ﺗﻔﻌﻴﻞ‬ ‫أن‬ ‫ﺣﲔ‬
‫ﻫﻴ‬ ‫ﺗﺘﺸﻜﻞ‬‫ﻜ‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳉﻤﻌ‬ ‫ـﺘﺒﺪل‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻳ‬ ‫ار‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺰ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﻣﺮ‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻹداري‬ ‫ـﺎز‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﳉ‬ ‫ﻳﺘﺤﻮل‬ ‫ﻻ‬ ‫ان‬ ‫ﳚﺐ‬ ‫اﻧﻪ‬ ‫ﻛﻤﺎ‬،‫ﻣﻌﻘﺪة‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫ادا‬ ‫ﻠﻴﺔ‬
.‫اﻷﻋﻀﺎء‬
‫ﻣﺮ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫وﻳﺘﻄﻮر‬ ،‫ﻫﺬا‬‫ﺣﲔ‬ ‫وﰲ‬ .‫ات‬‫ﱪ‬‫اﳋ‬‫و‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫وﺗﺒﺎدل‬ ‫اﳌﺸﱰك‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫وﻳﺘﻌﺰز‬ .‫اﺣﻞ‬
‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫ا‬‫ﻮ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺘ‬ ‫ـﺮي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﲡ‬‫و‬ ‫ـﺘﻤﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻜﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﺟ‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺘﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫وﺛﺎﺑ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻋﺎ‬ ‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺮ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺮؤ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗﺒ‬
‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻌ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ANND 9
‫اﻣﺞ‬‫ﱪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﻮء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وآﻟ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺴﻴﺎ‬ ‫ـﻮﻳﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳚ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻛ‬.‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺮ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺮؤ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫وﻣﻼءﻣﺘ‬ ‫ـﺪﻳﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫اﻟﺘ‬‫و‬
‫ـﺪا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬‫و‬‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫ﻟﻠﺘﻼ‬ ‫ـﺤﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺄﻣﲔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺪف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻳ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻴﺎق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺒﻜﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻴﺲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺗﺄ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻣﺮﺣ‬ ‫ـﺄﰐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬ ‫أن‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫وﳝ‬ . ‫ف‬
‫و‬ ‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺮ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺮؤ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﺗ‬ ‫ﻻ‬ ‫ـﺪد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﶈ‬‫ا‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻟﺘﺤﻘ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻟﻠﻤﺘﺎﺑ‬‫و‬‫ا‬‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﻮر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﻳﺘ‬ .‫ـﺪدﺗﲔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳏ‬‫و‬ ‫ـﺤﺘﲔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬
‫ﻣﺸﱰ‬ ‫رؤﻳﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻓﻖ‬‫ﻮ‬‫ﺗﺘ‬ ‫اﻟﱵ‬‫و‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻛﺔ‬‫اﳌﺸﺎر‬ ‫ﻟﻠﺠﻬﺎت‬ ‫ﲤﺜﻴﻠﻲ‬ ‫اﻹﻃﺎر‬ ‫ﻓﻴﺘﺤﻮل‬ ،‫ﺑﻌﺪﻫﺎ‬‫و‬ ‫ورﺳﺎﻟﺔ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ا‬‫أﻫﺪا‬‫و‬ ‫ﺿﺤﺔ‬‫ف‬
‫ﺣ‬ ‫اﱃ‬ ً‫ﻻ‬‫وﺻﻮ‬ ‫ﳏﺪدة‬ ‫ﻋﻠﻢ‬ ‫وآﻟﻴﺎت‬ّ‫ﺪ‬.‫اﻋﻀﺎﺋﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﺳﻢ‬ ‫وﺑﺘﻜﻠﻴﻔﺎت‬ ‫ﲟﻬﺎم‬ ‫اﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ﺣﻴﺚ‬ ،ً‫ﺎ‬‫اﺣﻴﺎﻧ‬ ‫اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ‬
‫ـﺎﱄ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫وﺑﺎﻟ‬ ‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫وﺑﺎﻟﺮ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺑﺎﻟﺮؤ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬‫ر‬‫اﻹ‬ ‫ـﱪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫إﻻ‬ ‫ـﺘﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬ ‫ﻻ‬ ،‫ـﺮى‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫ا‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻣﺮﺣ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻻﻧﺘ‬ ‫ـﺬا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫إن‬
‫وﻳﺘﻄ‬ .ً‫ا‬‫ر‬‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫وﺗ‬ ً‫ﺎ‬‫ـﺠ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺜ‬‫اﻛ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻣﺞ‬‫ﺮ‬‫ـﺎﻟ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫و‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬ً‫ﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫وﻗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻣﺘﻘﺪ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺎل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻧﺘ‬ ‫ـﺐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬
‫ـﺘﻢ‬‫ـ‬‫ﻳ‬ ‫ـﻮﻋﻲ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻣﺮﺣ‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻟﺘﻮﺻﻞ‬ ،‫ذﻟﻚ‬ ‫وﻳﺘﻄﻠﺐ‬ ،‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫اﳌﺒﺎدئ‬‫و‬ ‫اﻟﻘﻴﻢ‬ ‫ﺻﻴﺎﻏﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫أﺛﻨﺎء‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ‬ ،‫وﻣﺮوﻧﺔ‬
‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬‫ر‬‫اﻹ‬‫و‬ ‫ـﺐ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻟﺘﻘ‬ ‫إن‬ .‫ـﻴﻘﺔ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳉﻤﻌ‬ ‫ـﻠﺤﺔ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫ﻣ‬ ‫او‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﳋﺎ‬ ‫ـﻠﺤﺔ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﳌ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﱰ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬ ‫ـﻠﺤﺔ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﳌ‬ ‫ﺗﻐﻠﻴﺐ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬
‫آﻟﻴ‬ ‫ﻳﺘﻄﻠﺐ‬ ‫اﺧﺮى‬ ‫اﱃ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫أ‬ .‫ﻛﺔ‬‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬ ‫اف‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻃ‬‫اﻷ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ات‬‫ﱪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳋ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﳌﻌﻠﻮ‬ ‫ـﺎدل‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻟﺘ‬ ‫ـﻔﺎﻓﻴﺔ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﺑﺎﻟ‬ ‫ﺗﺘﺴﻢ‬ ‫ﻓﺎﻋﻠﺔ‬ ‫ﺔ‬
‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺧﺎ‬ ‫ـﺎدرة‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺘﺞ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫ﻳ‬ ‫أي‬ .ً‫ﺎ‬‫ﳑﺄﺳﺴ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫اﳊﺎﻻت‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﰲ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﻮرﻩ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﻓﻴ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﻓﺮد‬ ‫او‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ﻞ‬
‫او‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﻴﺔ‬ ‫ﺑﺄﻫﺪاف‬ ‫رﻫﻦ‬ ‫ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ‬‫ﺧﺎﺻﺔ‬.
‫اﻟﻘﺎﻧ‬ ‫ـﺮﻋﻴﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫ﺗﺒ‬ ‫أن‬ ‫ـﺮورة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﺑﺎﻟ‬ ‫ـﻴﺲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬ ،ً‫ا‬‫ﲑ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫أ‬‫و‬‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺮﻋﻴﺘﻬﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫ـﺘﻤﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬ ‫ا‬ ‫إذ‬ ،‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻟﻌﻤﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻮﻧ‬
‫ﺎ‬ ‫ﻋﻼﻗﺎ‬‫ﺑﺎﻟﻨﺎس‬ ‫وﻋﻼﻗﺘﻬﺎ‬ ،ً‫ﻻ‬‫او‬ ‫ﺑﺄﻋﻀﺎﺋﻬﺎ‬.ً‫ﺎ‬‫اﺑﻌ‬‫ر‬ ‫اﳌﺎﳓﺔ‬ ‫ﺑﺎﳉﻬﺎت‬ ‫وﻋﻼﻗﺘﻬﺎ‬ ،ً‫ﺎ‬‫ﺛﺎﻟﺜ‬ ‫ﺑﺎﳊﻜﻮﻣﺔ‬ ‫وﻋﻼﻗﺘﻬﺎ‬ ،ً‫ﺎ‬‫ﺛﺎﻧﻴ‬
‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺗﺤﺪ‬
‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫وﰲ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﲑ‬‫اﳉﻤﺎﻫ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬ ‫وﳌﺮﺟﻌﻴﺎ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻮﻳﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﳌﻨ‬ ‫اف‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻃ‬‫ﻟﻸ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬ ‫ـﺎﱀ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﳌ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺪﻓﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻟ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻃ‬‫إ‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬‫ﺬا‬
‫ـﺎ‬‫ـ‬ ‫ﻷ‬ ‫ـﻴﺔ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﺳﺎ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﱰ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬ ‫ـﻠﺤﺔ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﳌ‬‫و‬ .‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻻﻋ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ـﻴﺔ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺧﺼﻮ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬ ‫ان‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ،‫ـﻴﺎق‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﻟ‬
‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫اﻷدﱏ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﳊ‬‫ا‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺬﻟﻚ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ـﺎﻓﻆ‬‫ـ‬‫ﲢ‬‫و‬ ‫ـﻴﺔ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫اﻟﺘﻔﺎو‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫ا‬‫ﻮ‬‫اﳌ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺗﻘﻮ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎﻋﺪ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬ ‫أ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻛ‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫اﻟﺘﺂﻟ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫ﲤ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺴﺎﻫﻢ‬
‫ﺗﻘ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﱰ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬ ‫ـﻠﺤﺔ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﳌ‬ ‫ام‬‫ﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ا‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ً‫ﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻳ‬ ‫ـﺎﻋﺪ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫وﺗ‬ ،‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻷﻫ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـﺪة‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫و‬‫اﻛﻢ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺆدي‬‫ـ‬‫ﻳ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـﻴﻢ‬‫ـ‬‫ﺴ‬
.‫اﳌﺸﱰك‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫اﻻﺳﺘﻤ‬ ‫وﻳﻀﻤﻦ‬ ‫ات‬‫ﱪ‬‫اﳋ‬
‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻫﻠ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺑﻴﻨ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫و‬ ،‫ـﺪﱐ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﺠﻤﻟﺘ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻣﻨﻈ‬ ‫اﺟﻪ‬‫ﻮ‬‫وﺗ‬ ،‫ﻫﺬا‬‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫اوح‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺪﻳﺎت‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺪدة‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻣﺘ‬ ً‫ﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫ا‬‫ﻮ‬‫أﻧ‬ ،
‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺳﻴﺎ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ،‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﻛ‬‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﺠﻤﻟﺘ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫ا‬‫ﻮ‬‫ﺗ‬ ‫ـﱵ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺪﻳﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫ﺑﺎﻟﺘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫اﻟﻌﻼ‬ ‫ذات‬ ‫ـﻮﻋﻴﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫اﳌﻮ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻌﺎ‬ ‫ـﺪﻳﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫اﻟﺘ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﺟﺘﻤﺎﻋ‬
‫ـﺤﺔ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫اﳌﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫ﻗﺪرة‬ ‫ﲟﺪى‬ ‫ﺗﺘﻌﻠﻖ‬ ‫اﻟﱵ‬‫و‬ ‫اﻟﺬاﺗﻴﺔ‬‫و‬ ‫اﳋﺎﺻﺔ‬ ‫اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت‬ ‫وﺑﲔ‬ ،‫وﺛﻘﺎﻓﻴﺔ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‬‫و‬
.‫أﺟﻠﻪ‬ ‫وﻣﻦ‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ‬ ‫أﺣﺎﺳﻴﺲ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﳌﻮﺿﻮﻋﻲ‬‫و‬ ‫اﳊﻘﻴﻘﻲ‬ ‫اﻟﺘﻌﺒﲑ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻬﺎ‬ّ‫ﲤﻜﻨ‬ ‫اﻻﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬
‫اﻟﺘﻨﻤﻴ‬ ‫ﲢﺪﻳﺎت‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺗﻨﺠﻢ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫ﺗﻠﻚ‬ ‫ﻓﻬﻲ‬ ،‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت‬ ‫أﻣﺎ‬‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫و‬ .‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻃ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺪﳝﻘ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬ ‫اﻟﻌﺪاﻟﺔ‬ ‫وﲢﻘﻴﻖ‬ ‫ﺔ‬
‫ـﱵ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﻮﻃﻨ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﳊﻜﻮ‬ ‫دور‬ ‫ـﻌﻒ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﻳ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋﻤ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وآﻟ‬ ‫ـﺎﺗﻪ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫وﻣﺆﺳ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫اﻧﻴ‬‫ﻮ‬‫ﺑﻘ‬ ،‫اﻫﻦ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺎﳌﻲ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎم‬‫ـ‬‫ﻈ‬‫اﻟﻨ‬ ‫إن‬ ‫ـﻮل‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ﻧﺎ‬
‫ـﺪﱐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﺠﻤﻟﺘ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﳌﻨﻈ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺣﻘﻴﻘ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻳﺘﻄ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ .‫ـﺪﻳﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺬﻩ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﺟ‬‫ﻮ‬‫ﻣ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺎ‬ ‫ا‬‫ر‬‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫ﺗﻘﻠ‬
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني
التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني

More Related Content

What's hot

” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقاتAbdelrahman Alnashar
 
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي Mohammad Rabiee محمد ربعي
 
مهارات حياتية
مهارات حياتيةمهارات حياتية
مهارات حياتيةahmed551930
 
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العملالعمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العملHaytham Essam
 
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2Dr. Mahmoud Afara
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
إعداد القادة
إعداد القادةإعداد القادة
إعداد القادةWael Aziz
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptZiadLutfiAlTahayneh
 
الحشد والمناصرة وإعداد الحملات
الحشد والمناصرة وإعداد الحملاتالحشد والمناصرة وإعداد الحملات
الحشد والمناصرة وإعداد الحملاتHousam faraj
 

What's hot (20)

” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
 
التخطيط للمبادرات التطوعية
التخطيط للمبادرات التطوعيةالتخطيط للمبادرات التطوعية
التخطيط للمبادرات التطوعية
 
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
تنظيم و إدارة الفعاليات . محمد ربعي
 
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
 
العمل الجماعي
العمل الجماعيالعمل الجماعي
العمل الجماعي
 
مهارات حياتية
مهارات حياتيةمهارات حياتية
مهارات حياتية
 
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العملالعمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
 
صيـاغـة مقترحـات التمـويل الفعّـالة
صيـاغـة مقترحـات التمـويل الفعّـالةصيـاغـة مقترحـات التمـويل الفعّـالة
صيـاغـة مقترحـات التمـويل الفعّـالة
 
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
 
مهارات في إدارة العمل التطوعي
مهارات في إدارة العمل التطوعيمهارات في إدارة العمل التطوعي
مهارات في إدارة العمل التطوعي
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
 
إعداد القادة
إعداد القادةإعداد القادة
إعداد القادة
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
المبادرات الشبابية
المبادرات الشبابيةالمبادرات الشبابية
المبادرات الشبابية
 
تخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.pptتخطيط استراتيجي.ppt
تخطيط استراتيجي.ppt
 
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافيةحقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
حقيبة ادارة المشاريع الاحترافية
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
العمل المؤسسي
العمل المؤسسيالعمل المؤسسي
العمل المؤسسي
 
الحشد والمناصرة وإعداد الحملات
الحشد والمناصرة وإعداد الحملاتالحشد والمناصرة وإعداد الحملات
الحشد والمناصرة وإعداد الحملات
 
العمل بروح الفريق الواحد
العمل بروح الفريق الواحدالعمل بروح الفريق الواحد
العمل بروح الفريق الواحد
 

Viewers also liked

نموذج نظام أساسي لجمعية
نموذج نظام أساسي لجمعية نموذج نظام أساسي لجمعية
نموذج نظام أساسي لجمعية SAKRAFI RIDHA
 
الاقتصاد الاجتماعي التضامني
الاقتصاد الاجتماعي التضامني الاقتصاد الاجتماعي التضامني
الاقتصاد الاجتماعي التضامني SAKRAFI RIDHA
 
Présntation Plan Strategique de l\'AADEC
Présntation Plan Strategique de l\'AADECPrésntation Plan Strategique de l\'AADEC
Présntation Plan Strategique de l\'AADECzohair maazi
 
التسيير الاداري للجمعية
التسيير الاداري للجمعيةالتسيير الاداري للجمعية
التسيير الاداري للجمعيةOURAHOU Mohamed
 
Dossier de presse Forum Jeunesse 2015
Dossier de presse Forum Jeunesse 2015Dossier de presse Forum Jeunesse 2015
Dossier de presse Forum Jeunesse 2015Jamaity
 
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإداريةكتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإداريةIslamic University of Lebanon
 
أعداد التقارير
أعداد التقاريرأعداد التقارير
أعداد التقاريرguest65c1af3
 

Viewers also liked (8)

نموذج نظام أساسي لجمعية
نموذج نظام أساسي لجمعية نموذج نظام أساسي لجمعية
نموذج نظام أساسي لجمعية
 
الاقتصاد الاجتماعي التضامني
الاقتصاد الاجتماعي التضامني الاقتصاد الاجتماعي التضامني
الاقتصاد الاجتماعي التضامني
 
Association (1)
Association (1)Association (1)
Association (1)
 
Présntation Plan Strategique de l\'AADEC
Présntation Plan Strategique de l\'AADECPrésntation Plan Strategique de l\'AADEC
Présntation Plan Strategique de l\'AADEC
 
التسيير الاداري للجمعية
التسيير الاداري للجمعيةالتسيير الاداري للجمعية
التسيير الاداري للجمعية
 
Dossier de presse Forum Jeunesse 2015
Dossier de presse Forum Jeunesse 2015Dossier de presse Forum Jeunesse 2015
Dossier de presse Forum Jeunesse 2015
 
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإداريةكتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
 
أعداد التقارير
أعداد التقاريرأعداد التقارير
أعداد التقارير
 

Similar to التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني

دور التلفزيون في_التنشأة_الاجتماعية
دور التلفزيون في_التنشأة_الاجتماعيةدور التلفزيون في_التنشأة_الاجتماعية
دور التلفزيون في_التنشأة_الاجتماعيةحسن قروق
 
مختبرات الابتكار الاجتماعي-عاطف الشبراوي
مختبرات الابتكار الاجتماعي-عاطف الشبراويمختبرات الابتكار الاجتماعي-عاطف الشبراوي
مختبرات الابتكار الاجتماعي-عاطف الشبراويatef Elshabrawy
 
التوافق الدراسي لدي طالبات الجامعة
التوافق الدراسي لدي طالبات الجامعةالتوافق الدراسي لدي طالبات الجامعة
التوافق الدراسي لدي طالبات الجامعةEmad El-Din Ali
 
ارتقاء بهره وری , حلقه مفقوده توسعه حمل و نقل ریلی باردر کشور
ارتقاء بهره وری , حلقه مفقوده توسعه حمل و نقل ریلی باردر کشورارتقاء بهره وری , حلقه مفقوده توسعه حمل و نقل ریلی باردر کشور
ارتقاء بهره وری , حلقه مفقوده توسعه حمل و نقل ریلی باردر کشورMajid Babaie, MBA, PMP
 
الدليل الارشادى لتوفير متطلبات معايير الجودة
الدليل الارشادى لتوفير متطلبات معايير الجودةالدليل الارشادى لتوفير متطلبات معايير الجودة
الدليل الارشادى لتوفير متطلبات معايير الجودةibrahim mohamed
 
نحو أجندة لتمكين الشباب -جامعة الدول العربية
نحو أجندة لتمكين الشباب -جامعة الدول العربيةنحو أجندة لتمكين الشباب -جامعة الدول العربية
نحو أجندة لتمكين الشباب -جامعة الدول العربيةrashafityan
 
5 الفصل الرابع
5 الفصل الرابع5 الفصل الرابع
5 الفصل الرابعAmr Gad
 
Proposition de loi sur usage des stupefiants:1-Exposé de motifs
Proposition de loi sur usage des stupefiants:1-Exposé de motifsProposition de loi sur usage des stupefiants:1-Exposé de motifs
Proposition de loi sur usage des stupefiants:1-Exposé de motifsAL QOTB Tunisie
 
خصوصی سازی در حمل و نقل ریلی , دو روی یک سکه
خصوصی سازی در حمل و نقل ریلی , دو روی یک سکهخصوصی سازی در حمل و نقل ریلی , دو روی یک سکه
خصوصی سازی در حمل و نقل ریلی , دو روی یک سکهMajid Babaie, MBA, PMP
 
2 المقدمة والفصل الأول
2 المقدمة والفصل الأول2 المقدمة والفصل الأول
2 المقدمة والفصل الأولAmr Gad
 
المياه بين الثمن والقيمة وموقف المنظمات الدولية
المياه بين الثمن والقيمة وموقف المنظمات الدوليةالمياه بين الثمن والقيمة وموقف المنظمات الدولية
المياه بين الثمن والقيمة وموقف المنظمات الدوليةالدكتور محمد مدحت مصطفى
 
المياه بين الثمن والقيمة وموقف المنظمات الدولية
المياه بين الثمن والقيمة وموقف المنظمات الدوليةالمياه بين الثمن والقيمة وموقف المنظمات الدولية
المياه بين الثمن والقيمة وموقف المنظمات الدوليةالدكتور محمد مدحت مصطفى
 

Similar to التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني (20)

دور التلفزيون في_التنشأة_الاجتماعية
دور التلفزيون في_التنشأة_الاجتماعيةدور التلفزيون في_التنشأة_الاجتماعية
دور التلفزيون في_التنشأة_الاجتماعية
 
مختبرات الابتكار الاجتماعي-عاطف الشبراوي
مختبرات الابتكار الاجتماعي-عاطف الشبراويمختبرات الابتكار الاجتماعي-عاطف الشبراوي
مختبرات الابتكار الاجتماعي-عاطف الشبراوي
 
002
002002
002
 
002 (1)
002 (1)002 (1)
002 (1)
 
التوافق الدراسي لدي طالبات الجامعة
التوافق الدراسي لدي طالبات الجامعةالتوافق الدراسي لدي طالبات الجامعة
التوافق الدراسي لدي طالبات الجامعة
 
استنزاف الفائض الاقتصادي
استنزاف الفائض الاقتصادياستنزاف الفائض الاقتصادي
استنزاف الفائض الاقتصادي
 
ارتقاء بهره وری , حلقه مفقوده توسعه حمل و نقل ریلی باردر کشور
ارتقاء بهره وری , حلقه مفقوده توسعه حمل و نقل ریلی باردر کشورارتقاء بهره وری , حلقه مفقوده توسعه حمل و نقل ریلی باردر کشور
ارتقاء بهره وری , حلقه مفقوده توسعه حمل و نقل ریلی باردر کشور
 
الدليل الارشادى لتوفير متطلبات معايير الجودة
الدليل الارشادى لتوفير متطلبات معايير الجودةالدليل الارشادى لتوفير متطلبات معايير الجودة
الدليل الارشادى لتوفير متطلبات معايير الجودة
 
Mobil marketing
Mobil marketingMobil marketing
Mobil marketing
 
نحو أجندة لتمكين الشباب -جامعة الدول العربية
نحو أجندة لتمكين الشباب -جامعة الدول العربيةنحو أجندة لتمكين الشباب -جامعة الدول العربية
نحو أجندة لتمكين الشباب -جامعة الدول العربية
 
2 جهود الإصلاح الزراعي قبل 1952م
2  جهود الإصلاح الزراعي قبل 1952م2  جهود الإصلاح الزراعي قبل 1952م
2 جهود الإصلاح الزراعي قبل 1952م
 
2031-9012-1-SM.pdf
2031-9012-1-SM.pdf2031-9012-1-SM.pdf
2031-9012-1-SM.pdf
 
5 الفصل الرابع
5 الفصل الرابع5 الفصل الرابع
5 الفصل الرابع
 
Proposition de loi sur usage des stupefiants:1-Exposé de motifs
Proposition de loi sur usage des stupefiants:1-Exposé de motifsProposition de loi sur usage des stupefiants:1-Exposé de motifs
Proposition de loi sur usage des stupefiants:1-Exposé de motifs
 
المنهج قبل نشأة عِلم الاقتصاد
المنهج قبل نشأة عِلم الاقتصادالمنهج قبل نشأة عِلم الاقتصاد
المنهج قبل نشأة عِلم الاقتصاد
 
خصوصی سازی در حمل و نقل ریلی , دو روی یک سکه
خصوصی سازی در حمل و نقل ریلی , دو روی یک سکهخصوصی سازی در حمل و نقل ریلی , دو روی یک سکه
خصوصی سازی در حمل و نقل ریلی , دو روی یک سکه
 
Press Kit Ar
Press Kit ArPress Kit Ar
Press Kit Ar
 
2 المقدمة والفصل الأول
2 المقدمة والفصل الأول2 المقدمة والفصل الأول
2 المقدمة والفصل الأول
 
المياه بين الثمن والقيمة وموقف المنظمات الدولية
المياه بين الثمن والقيمة وموقف المنظمات الدوليةالمياه بين الثمن والقيمة وموقف المنظمات الدولية
المياه بين الثمن والقيمة وموقف المنظمات الدولية
 
المياه بين الثمن والقيمة وموقف المنظمات الدولية
المياه بين الثمن والقيمة وموقف المنظمات الدوليةالمياه بين الثمن والقيمة وموقف المنظمات الدولية
المياه بين الثمن والقيمة وموقف المنظمات الدولية
 

التشبيك و التنسيق بين منظمات المجتمع المدني

  • 1. ‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻌ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ANND 1 ‫المدني‬ ‫المجتمع‬ ‫منظمات‬ ‫بين‬ ‫والتنسيق‬ ‫التشبيك‬ I-‫اﻟﻤﺪﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻣﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫واﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫ﻟﻤﺤﺔ‬ ‫ﻳﻒ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺘﻌ‬ ‫اﻷﻫﺪاف‬ II-‫ﻟﻠﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ‬ 1-‫اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ‬‫و‬ ‫اﻟﺮؤﻳﺔ‬ 2-‫اﳌﺒﺎدئ‬‫و‬ ‫اﳌﻔﺎﻫﻴﻢ‬ 3-‫اﻷﻫﺪاف‬ 4-‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫آﻟﻴﺎت‬ 5-‫اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ‬‫و‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫اﻹدا‬ ‫اﳍﻴﻜﻠﻴﺔ‬ III-‫اﻟﺘﺸﺒ‬ ‫أﺷﻜﺎل‬‫اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫واﻟﺘﻮاﺻﻞ‬ ‫ﻴﻚ‬ 1-‫اﻹﲢﺎدات‬ 2-‫اﳌﻈﻠﺔ‬ 3-‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ a.‫الشمولية‬ ‫األھداف‬ ‫ذات‬ ‫الشبكة‬ b.‫القطاعية‬ ‫الشبكة‬ c.‫القطرية‬ ‫الشبكة‬ d.‫آن‬ ‫في‬ ‫والقطاعية‬ ‫القطرية‬ ‫الشبكة‬ e.‫شمولية‬ ‫رسالة‬ ‫وفق‬ ‫المحلية‬ ‫الشبكات‬ 4-‫اﳌﻨﺘﺪى‬ 5-‫اﳌﻨﱪ‬ 6-‫اﻟﻠﻘﺎء‬ IV-‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫واﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‬ ‫اﻷﻫﻠﻴﺔ‬ ‫اﻟﺠﻤﻌﻴﺎت‬ ‫ﻋﻼﻗﺔ‬
  • 2. ‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻌ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ANND 2 ‫ﻋ‬ ‫ﻋﺎﻣﺔ‬ ‫ﻟﻤﺤﺔ‬‫اﻟﻤﺪﻧﻲ‬ ‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻧﻈﻤﺎت‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫واﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫ﻦ‬ ‫ﻳ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺘﻌ‬‫ـ‬‫ﻒ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻫﻠ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳉﻤﻌ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬‫ـﻮل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﳌﻌﻠﻮ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫اﳌﻌﺮ‬ ‫ـﺎدل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻟﺘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻧﺎﺟ‬ ‫ـﻴﻠﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫و‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳊﻜﻮﻣ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻏ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﻟﺘﻘﻮ‬ ‫ـﻴﻠﺔ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫و‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﱪ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫ﻳﻌ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻛ‬.‫ـﺪاوﳍﺎ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫و‬ ‫ـﺮﻫﺎ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﻧ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎﳘﺔ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬‫و‬ ‫ـﺎﻓﻊ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫اﳌ‬‫و‬ ‫ـﻠﻰ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻟﻔ‬ ‫ات‬‫ﱪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳋ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﻮل‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﳊ‬‫و‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫اﻻﺣﺘﻴﺎ‬ ‫ا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺗﻮﺣ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳊﻜﻮﻣ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ﻏ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﳌﻨﻈ‬‫ﺪ‬‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺎﻫﻢ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫وﻳ‬ .‫ـﻐﻂ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫اﳌﻔﺎو‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺄﺛﲑ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ز‬‫و‬ ‫ـﺎب‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫اﳋ‬ .‫اﳌﺪﱐ‬ ‫اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ‬ ‫ﳌﻨﻈﻤﺎت‬ ‫اﻟﺘﻨﻤﻮي‬ ‫اﻟﺪور‬ ‫وﺗﻔﻌﻴﻞ‬ ‫اﻃﻲ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺪﳝﻘ‬ ‫اﻷداء‬ ‫ﻳﺰ‬‫ﺰ‬‫ﺗﻌ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻛﺬﻟﻚ‬ ‫اﺟ‬‫ﻮ‬‫ﻣ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫ار‬‫ﺮ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺘﻘﻼﻟﻴﺔ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ﳓ‬ ‫ـﻌﻴﻬﺎ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳊﻜﻮﻣ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ﻏ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ﻟﺘﻘﻮﻳﺔ‬ ‫أداة‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫وﻳﺸﻜﻞ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﳊﻜﻮ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫ﻧﺰ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻬ‬ ‫ـﻌﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎدي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻻﻗﺘ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺋ‬‫ادا‬ ‫ـﺎﺋﺞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫ﻧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻒ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﺨﻔ‬ ‫ـﺎول‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳛ‬ ‫ـﺬي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺎص‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳋ‬‫ا‬ ‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫اﻟﻘ‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻟﺘﻮﺟﻴﻬ‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻋﻠﻴ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫ﻟﻠﻬﻴﻤ‬ ‫ـﺮض‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﻌﻰ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬ ‫ـﱵ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﳓ‬‫اﳌﺎ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﳉ‬‫و‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳊﻜﻮﻣ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ﻏ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﻢ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫د‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺒﻴﺌ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺜﻘﺎﻓ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬ .‫ﺛﻘﺎﻓﺘﻬﺎ‬ ،‫اﻷﺣﻴﺎن‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫وﰲ‬ ،‫ﻋﻤﻠﻬﺎ‬ ‫ﻧﺎﻣﺞ‬‫ﺮ‬‫وﺑ‬ ‫اﻫﺪاﻓﻬﺎ‬ ‫ـﺪاف‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬ :‫اﻵﺗﻴﺔ‬ ‫اﻷﻣﻮر‬ ‫ﲢﻘﻴﻖ‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻷﻫﻠﻴﺔ‬ ‫اﳉﻤﻌﺎﻳﺖ‬‫و‬ ‫اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﲑ‬ ‫اﳌﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺗﺴﻌﻰ‬ ‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﺿﺢ‬‫و‬‫و‬ ‫ﻣﺸﱰك‬ ‫ﻣﻔﻬﻮم‬ ‫ﺑﻠﻮرة‬ ‫اﻷﻫﻠﻲ‬ ‫اﻟﻘﻄﺎع‬ ‫ﺣﻮل‬ ‫وﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ﻛﺔ‬‫ﻣﺸﱰ‬ ‫رؤﻳﺔ‬ ‫ﺑﻠﻮرة‬ ‫ا‬ ‫اﻟﺘﻐﻴﲑ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫وﰲ‬ ‫اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻓﺎﻋﻞ‬ ‫دور‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻹﻋﺎﻧﺎت‬ ‫وﺗﻘﺪﱘ‬ ‫اﻟﺮﻋﺎﺋﻲ‬ ‫اﻟﺪور‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻻﻧﺘﻘﺎل‬‫ﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫ﻟﻌﻤﻠﻬﺎ‬ ‫اﳌﻼﺋﻤﺔ‬ ‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ‬ ‫اﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫إﳚﺎد‬ ‫ﻳﺔ‬‫ﺮ‬‫ﻋﺼ‬ ‫ﻟﺔ‬‫و‬‫د‬ ‫وﺟﻮد‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﻛﺔ‬‫اﳌﺸﺎر‬‫و‬ ‫اﻟﺘﻜﺎﻣﻞ‬ ‫ﻳﺐ‬‫ر‬‫اﻟﺘﺪ‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬ ‫وﺑﻨﺎء‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﳌﻬﺎ‬ ‫ﺗﻨﻤﻴﺔ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻟﻠﺘﻨﻤ‬ ‫ـﺎﻣﻠﺔ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ورؤ‬ ‫ـﺤﺔ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫أ‬‫و‬ ‫اع‬‫و‬ ‫ـﺎﻟﻒ‬‫ـ‬‫ﲢ‬ ‫ـﺎس‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻮم‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎءات‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺎد‬‫ـ‬‫ﳚ‬‫وإ‬ ،‫ـﺪﱐ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﳎﺘ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫ﺑ‬ .‫اﻷﻫﻠﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﳏﻮري‬ ‫ودور‬ ‫اﻟ‬ ‫ـﺪي‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﺮ‬‫وﻳ‬ ، ‫ـﺬا‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﺠﻤﻟﺘ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻣﻨﻈ‬ ‫ـﺪور‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫اف‬‫ﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫اﻻ‬ ‫ﰎ‬ ‫أن‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺧﺎ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻐ‬‫ﺑﺎﻟ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫أﳘ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﺘ‬‫ـﻮي‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺣ‬ ‫ﻳﻚ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﻛ‬‫ﺪﱐ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫اﻹﻏﺎ‬ ‫ـﺎﻻت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳎ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﺗﻌ‬ ،‫ـﺖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻗﻠﻴ‬ ‫ـﻮد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺬ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫وﻣ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻫﻠ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳉﻤﻌ‬ ‫ـﺖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫ﻛﺎ‬‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﻓ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻨﻤ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻋﻤﻠ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎﻫﻢ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫وﻳ‬ ،‫ـﺬا‬‫ـ‬‫ﻫ‬ .‫ﺎ‬ ‫ـﺎﻃﺎ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫وﻧ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﳎ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ﰲ‬ ً‫ﺎ‬‫ـﻴ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﺳﺎ‬ ً‫ا‬‫ﺰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻨﻤ‬ ‫ـﺎﻳﺎ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﻗ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫ﲢ‬ ‫ـﺒﺤﺖ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫أ‬ ‫ـﺎن‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﻹﺣ‬‫و‬‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﲢﻘ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ :‫اﻵﺗﻴﺔ‬ ‫اﻷﻣﻮر‬ )1(.‫اﳉﻤﺎﻋﻲ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬‫و‬ ‫اﻟﺘﻌﺎون‬ ‫وﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫اﳌﺪﱐ‬ ‫اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ‬ ‫ﻣﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺑﲔ‬ ‫اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﳊﺪ‬ )2(‫اﻟﺼﻌﺪ‬ ‫ﻛﺎﻓﺔ‬‫وﻋﻠﻰ‬ ‫اﳌﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﰲ‬ ‫ار‬‫ﺮ‬‫اﻟﻘ‬ ‫اﲣﺎذ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻛﺔ‬‫اﳌﺸﺎر‬ ‫وآﻟﻴﺎت‬ ‫ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ‬ ‫ﻳﺰ‬‫ﺰ‬‫ﺗﻌ‬ )3(.‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‬‫و‬ ‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬‫و‬ ‫اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‬‫و‬ ‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‬ ‫اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت‬‫و‬ ‫اﳌﺨﺎﻃﺮ‬ ‫اﺟﻬﺔ‬‫ﻮ‬‫ﳌ‬ ‫اﻟﺘﻌﺎون‬ )4(.‫اﳉﺮيء‬‫و‬ ‫اﳌﻮﺿﻮﻋﻲ‬ ‫اﻟﺘﻘﻴﻴﻢ‬ ‫اء‬‫ﺮ‬‫اﺟ‬
  • 3. ‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻌ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ANND 3 )5(.‫اﻟﻮﻋﻲ‬ ‫ورﻓﻊ‬ ‫ات‬‫ر‬‫اﻟﻘﺪ‬ ‫ﺑﻨﺎء‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﺴﺎﳘﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺘﻤﻜﲔ‬‫و‬ ‫اﻟﺘﻘﻮﻳﺔ‬ )6(.‫اﳉﻤﺎﻋﻲ‬ ‫اﻟﻨﻘﺎش‬‫و‬ ‫ار‬‫ﻮ‬‫اﳊ‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻷﻫﻠﻲ‬ ‫ﻟﻠﻘﻄﺎع‬ ‫اﳌﺆﺛﺮ‬‫و‬ ‫اﻟﻔﺎﻋﻞ‬ ‫اﻟﺪور‬ ‫ﲢﺪﻳﺪ‬ )7(.‫ﻛﺎﻓﺔ‬‫اﳌﺴﺘﻮﻳﺎت‬ ‫وﻋﻠﻰ‬ ‫ار‬‫ﺮ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ﺻﻨﺎع‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺘﻔﺎوﺿﻴﺔ‬ ‫اﻗﻊ‬‫ﻮ‬‫اﳌ‬ ‫ﻳﺰ‬‫ﺰ‬‫ﺗﻌ‬ )8(‫اﻟﺴ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺘﺄﺛﲑ‬‫و‬ ‫اﻟﻀﻐﻂ‬ ‫ﲪﻼت‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬‫و‬ ‫اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‬ ‫ﻴﺎﺳﺔ‬ ‫اﻟﻌﺎ‬ ‫اﳉﻤﻌﻴﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺎت‬ ‫ﺪف‬ ‫و‬ ‫ﻛﻤﺎ‬‫ﻣ‬‫اﱃ‬ ‫ذاﺗﻪ‬ ‫اﻟﻘﻄﺎع‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻠﺔ‬‫ﺗ‬.‫اﳌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﳌﺼﺎدر‬‫و‬ ‫ﻳﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺒﺸ‬ ‫ارد‬‫ﻮ‬‫اﳌ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫ﺮﺷﻴﺪ‬ ‫اﻟﻨﺎ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺜﻘﺎﻓ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬‫و‬ ‫ـﺎدﻳﺔ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻻﻗﺘ‬ ‫ـﺪﻳﺎت‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫ﻟﻠﺘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻟ‬‫و‬‫اﻟﺪ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻹﻗﻠﻴﻤ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫ﺑﺎﳌﺘﺒﺎ‬ ‫ـﺎم‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻻﻫﺘ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ا‬‫ﺰ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫و‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﲡ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫اﻟﻌﻮ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ﺔ‬ ‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺮ‬‫ﲢ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫وﺳﻴﺎ‬ً‫ﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻫﺘﻤﺎ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻟ‬‫و‬‫اﻟﺪ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻹﻗﻠﻴﻤ‬ ‫ات‬‫ﺮ‬‫ـﺆﲤ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫اﶈﺎ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬ ‫ـﺄﻟﺔ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫ﲢ‬ ،‫اق‬‫ﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻷ‬ ‫ـﺘﺢ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫و‬ ‫ـﺎرة‬‫ـ‬‫ﺠ‬ ‫ـﺒ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﻮﻳﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﳌﻨ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻫﻠ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫وﻳﻌ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻠ‬ّ‫ﻟﻴﻔﻌ‬ ‫ـﻴﻖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﻟﺘﻨ‬‫و‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺄﰐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻓ‬ ،ً‫ﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻐ‬‫ﺑﺎﻟ‬‫ـﺎدرة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫اﳌ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺪرة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟ‬ ‫ﻜﺎت‬ . ‫ـﺪاع‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫اﻹ‬‫و‬‫ـﻤﺎ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻻﻧ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺬوﺑﺎن‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻫﻠ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﻌﻰ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬ ‫وﻻ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻟ‬‫و‬‫د‬ ‫أو‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫إﻗﻠﻴﻤ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﳏﻠ‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫اﱃ‬ ‫م‬ .‫اﻟﺘﻨﺎﻓﺲ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﳊﺪ‬‫و‬ ‫اﳌﻔﺎﻫﻴﻢ‬‫و‬ ‫اﻷﻫﺪاف‬‫و‬ ‫اﻟﺮؤﻳﺔ‬ ‫وﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬‫و‬ ‫ات‬‫ﱪ‬‫اﳋ‬ ‫وﺗﺒﺎدل‬ ‫اﻟﺘﻔﺎﻋﻞ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺑﻞ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫اﻷ‬ ‫ـﺪﻳﻦ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻨﻤ‬ ‫ـﻮم‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻣﻔ‬ ‫ر‬ّ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺪﱐ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﺠﻤﻟﺘ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﳌﻨﻈ‬ ‫ـﺆﺛﺮ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫اﻟﻔﺎ‬ ‫ـﺪور‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺰز‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫و‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫وﺧﺎ‬ ،‫ﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ـﺚ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺣ‬ ‫ـﻌﻴﻨﺎت‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫ا‬‫و‬‫أ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫ﻳﻘﺘ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻳ‬ ‫ﱂ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻨﻤ‬ ‫ـﺎس‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻓﻘ‬ .‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻟﻠﺘﻨﻤ‬ ‫ـﺪة‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﳉﺪ‬ ‫ـﺎﻫﻴﻢ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫اﳌ‬ ‫ح‬‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺪة‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫اﳌﺘ‬ ‫ـﻢ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻷ‬ ‫ﺮت‬ ‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﻟﺘ‬ ‫ـﺪاﻫﺎ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻳﺘ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ،‫ـﺐ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻓﺤ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻣ‬ ‫ـﺪﻻت‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫وﻣ‬ ‫ـﻮﻻدة‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫اﳌﺘﻮ‬ ‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬‫و‬ ‫ـﺪﺧﻞ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ﻛﺎ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻘﻨ‬ ‫ات‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫اﳌﺆ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻴﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺴﻴﺎ‬‫و‬ ‫ـﺎدﻳﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻻﻗﺘ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻣﻨ‬ ‫ـﺎﻓﻴﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫إ‬ ‫ات‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﻣﺆ‬ ‫ـﺎل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫إد‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺪاﻓﻬﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫ﺑﺎﺑﻌﺎد‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻟ‬‫ﻮ‬‫ﴰ‬ ‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺜ‬‫اﻛ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬‫و‬ ‫ﻧﻮﻋ‬ ‫ـﻚ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ذ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﲟ‬ ‫اﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‬‫و‬ ‫اﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‬‫و‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ـﺎﱄ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫وﺑﺎﻟ‬ ،‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ﻳﻔﺎ‬‫ﺮ‬‫وﺗﻌ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻷﻫ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺮة‬‫ـ‬‫ﻈ‬‫اﻟﻨ‬ ‫ـﻮر‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﺗ‬ ‫اﱃ‬ ‫أدى‬ ‫ـﻚ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ذ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻛ‬.‫ـﺎة‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳊ‬ ‫ﺔ‬ ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳎ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎدي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻻﻗﺘ‬ ‫ـﺬﻟﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫و‬ ‫ـﺎﰲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟﺜ‬‫و‬ ‫ـﺎﻋﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻻﺟﺘ‬‫و‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺴﻴﺎ‬ ‫دورﻩ‬ ‫اﱃ‬‫ﺎ‬‫ـﻮق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺣ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺪﻓﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺌ‬‫اﻟﺒﻴ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎظ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫اﳊ‬ ‫ل‬ ‫ﻟﻠ‬ ‫وﻓﺎﻋﻞ‬ ‫أﺳﺎﺳﻲ‬ ‫ﻳﻚ‬‫ﺮ‬‫ﻛﺸ‬‫اﻃﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺪﳝﻘ‬‫و‬ ‫اﻹﻧﺴﺎن‬.‫ﻟﺔ‬‫و‬‫ﺪ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﲟ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫و‬‫ﻟﻠﺪ‬ ً‫ﻼ‬‫ـﺎﻣ‬‫ـ‬‫ﻛ‬ً‫ﺎ‬‫ﻳﻜ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻷﻫ‬ ‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ان‬ ‫ﻓﻜﺮة‬ ‫ﻓﻴﺘﺒﲎ‬ ،‫اﻟﺪور‬ ‫ﳍﺬا‬ ‫إﺿﺎﰲ‬ ‫ﻌﺪ‬ُ‫ﻳ‬ ‫إﻋﻄﺎء‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻟﺒﻌﺾ‬ ‫وﻳﺬﻫﺐ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﰲ‬ ‫ـﻚ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫وذ‬ .‫ـﺬﻫﺎ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺗﻨﻔ‬ ‫ﰒ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﲣﺎذ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫آﻟ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬ ‫ـﺬﻟﻚ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻨﻊ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﻣﻨﺎﻗ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻛﻪ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫إ‬ ‫ـﻚ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ذ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺘ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ﻛﺎ‬‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫وﻋ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬‫و‬ ‫ـﺎدﻳﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻻﻗﺘ‬ ‫ـﺎﻻت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺠﻤﻟ‬‫ا‬‫ـﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﻳ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺬا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫و‬ .‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻟ‬‫و‬‫اﻟﺪ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻹﻗﻠﻴﻤ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﻮﻃﻨ‬ ‫ﻮﻳﺎت‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وآﻟ‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻌﺎ‬ ‫ـﺎدئ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫اﳌ‬‫و‬ ‫ـﺎﻫﻴﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫اﳌ‬ ‫ـﻮﻳﺮ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫وﺗ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﺋ‬‫ادا‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﲢ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻋﻠ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﲤ‬ ‫ـﺎﻋﻔﺔ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﻣ‬ ‫ﻟﻴﺎت‬‫و‬‫ـﺆ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎم‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ا‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻷﻫ‬ ‫ﺟﻮ‬ ‫وﰲ‬ ،‫ات‬‫ﱪ‬‫اﳋ‬‫و‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫وﺗﺒﺎدل‬ ‫اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬‫ﻣﻦ‬‫أي‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ام‬‫ﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﻔﺎﻓﻴﺔ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﺎون‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟﺘ‬‫و‬ ‫اﻃﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺪﳝﻘ‬ ‫ا‬.‫ﻵﺧﺮ‬
  • 4. ‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻌ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ANND 4 ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺧﻼ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻤﻨﻈ‬ ‫ـﻴﻦ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﺘﺮ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﻤ‬ ‫ـﻢ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ﻮ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎءة‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫اﻹ‬ ‫ـﻮﺧﻰ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫ﺗ‬ ،‫ـﻴﻖ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻟﻠﺘﻨ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻓﺎﻋ‬ ً‫ا‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻃ‬‫وأ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫آﻟ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻳﻌﺘ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻤﻨﻈ‬ ‫ـﺪى‬‫ـ‬‫ﻟ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﺤﻠﻴﻠ‬ ‫ـﺎﺋﻞ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﻮ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫وﻟﺘﻘﻮ‬ ‫ـﺎﻣﻠﺔ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺗﻨﻤﻮ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫رؤ‬ ‫ـﻮﻳﺮ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫وﻟﺘ‬ ،‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺑﻤﺮﺟﻌﻴﺎﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫وﻋﻼﻗﺎﺗ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻷﻋ‬ ‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻻﻗﺘ‬ ‫اﻷداء‬ ‫ـﻴﻦ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺗﺤ‬ ‫ـﺎﻩ‬‫ـ‬‫ﺠ‬‫ﺑﺎﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺤﻜﻮﻣ‬ ‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻏ‬‫ـﺎﻋﻲ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫واﻻﺟﺘ‬ ‫ﺎدي‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ﻟﻠﺪو‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺴﻴﺎ‬‫و‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺑﻤﺠﺘﻤﻌﺎﺗ‬ ‫ـﺆﺛﺮ‬‫ـ‬‫ﻳ‬ ‫ـﺬي‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫و‬ ‫ات‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫واﻟﺨ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻤﻌﻠﻮ‬ ‫ـﺎدل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﺗ‬ ‫وادوات‬ ‫ـﺮق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻃ‬ ‫ـﺪﻳﺚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ذ‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫وﻳﺘﺤ‬ .‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﻣﺠ‬‫ﺮ‬‫وﺑ‬ ‫ـﻮﻳﺮ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫وﺗ‬ ‫ـﻢ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫د‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺬﻟﻚ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫و‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻫﻴﻜﻠﻴﺘ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ﻃ‬‫إ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺒﻜﺔ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺗﻨﻈﻤ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫اﻟ‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺪو‬ ‫واﻟﻠﻘﺎءات‬ ‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬ ‫اﻟﻤ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﺗﻨﺸﺄ‬ ‫ان‬ ‫ﻳﻤﻜﻦ‬ ‫اﻟﺘﻲ‬ ‫اﻻﺧﺮى‬ ‫اﻟﺘﻨﺴﻴﻘﻴﺔ‬ ‫اﻷﻃﺮ‬.‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﻛﺔ‬‫ﻣﺸﺘﺮ‬ "‫"رؤﻳﺔ‬ ‫ﺑﻠﻮرة‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻛﺬﻟﻚ‬‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫وﻳﺴﺎﻫﻢ‬،‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﻟﺘﺤﻘﻴ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻷﻋ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﻳﻠﺘ‬ ‫ـﺬي‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫اﻟﺴﺎﻣﻲ‬ ‫اﻟﻬﺪف‬ ‫ﺗﺸﻜﻞ‬ ‫ـﺒﻮن‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫ﻳ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪى‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪة‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺑﻌ‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﺑﻤﺜﺎ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫و‬ ،"‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫"ر‬ ‫ـﻮرة‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ﻳﺆدي‬ ‫ﻛﻤﺎ‬‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺗﺤﻘﻴﻘ‬ ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻃ‬‫إ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻮون‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻟﻤﻨ‬ ً‫ا‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﺧ‬ ‫ـﺪد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫وﻳ‬ ،‫ـﺘﺮك‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﻤ‬ ‫ـﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫وﻋﻤﻠ‬ ‫ـﺎوﻧﻬﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺗ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫"اﻷ‬ ‫ﺒﻜﺎت‬‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫اﻟﻤ‬ "‫ﺪاف‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ‬ ‫ﻳﺘﻮﺧﻮن‬.‫ﻣﺤﺪدة‬ ‫زﻣﻨﻴﺔ‬ ‫ﻣﻬﻞ‬ ‫ﻓﻲ‬ ‫ﻟﻠﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫اﻟﻨﻮﻋﻴﺔ‬ ‫اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ‬ :‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺔ‬‫و‬ ‫ﻧﻮﻋﻴﺔ‬ ‫ﻟﻘﻴﺎس‬ ‫اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‬ ‫اﳌﻌﺎﻳﲑ‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬ ‫ﳝﻜﻦ‬ ،‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫ﻳﻒ‬‫ﺮ‬‫ﺗﻌ‬ ‫اﱃ‬ ً‫ا‬‫اﺳﺘﻨﺎد‬ 1-(‫)اﻟﻤﻬﻤﺔ‬ ‫ـﺎﻟﺔ‬‫ﺳ‬‫واﻟﺮ‬ ‫اﻟﺮؤﻳﺔ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺮؤ‬ ‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫وﺗ‬ .‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻋﻠﻴ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻷﻋ‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ا‬‫ﻮ‬‫ﻳﺘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫رؤ‬ ‫ـﻮل‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﻮم‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﻳ‬"‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫"ﳛﻠ‬ ‫ـﱵ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺎﻣﻴﺔ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﲟﺜﺎ‬ "‫ـﺪﻳﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻮي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﺗﻨ‬ ‫ـﻮذج‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳕ‬" ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﲟﺜﺎ‬ ‫ـﻴﻬﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺒﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺑﺎﻟﻨ‬ ‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﺗ‬ ‫ـﱵ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺮؤ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻷﻋ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫وﻳﺆ‬ .‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺑﺘﺤﻘﻴﻘ‬ .‫ﺎ‬ ‫ﻳﺘﻤﺘﻌﻮن‬ ‫اﻟﱵ‬ "‫اﻟﺘﻔﻀﻴﻠﻴﺔ‬ ‫"اﳌﻴﺰة‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫وﲢﻘﻴﻖ‬ ‫ﻟﻠﱰوﻳﺞ‬ ‫اﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻳﻌﻤﻠﻮن‬ ‫اﳌ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫أﳘ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ـﱪ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺤﺔ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ا‬‫و‬ (‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫)اﳌﻬ‬ ‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ر‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﻟﻠﺘ‬‫و‬‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺮ‬ ‫إن‬ .‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫وﺟﻮد‬ ‫اء‬‫ر‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫اﻟﻜﺎﻣ‬ ‫ـﺒﺎب‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻷ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻨﻈ‬ .‫أﻫﺪاﻓﻬﺎ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‬ ‫اﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﺗﺴﻠﻜﻬﺎ‬ ‫ان‬ ‫ﳚﺐ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫اﻹﲡﺎﻫﺎت‬ ‫ﺗﻮﺿﺢ‬ ‫وﰲ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﻘﺎﻧﻮﻧ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﺠﻤﻟﺘﻤﻌ‬ ‫ـﺮﻋﻴﺘﻬﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﲢﺪ‬ ‫وﰲ‬ ،‫ـﺒﻜﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺒﺎب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫أ‬ ‫أو‬ ‫ـﺒﺐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﲢﺪ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺮ‬ ‫ـﺎﻋﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫وﺗ‬ ‫اﳌﺴﺘﻬ‬ ‫اﻟﻔﺌﺎت‬ ‫وﲡﺎﻩ‬ ‫ﻛﻜﻞ‬‫اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ‬ ‫ﲡﺎﻩ‬ ‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ﻓﻠﺴﻔﺘﻬﺎ‬ ‫ﲢﺪﻳﺪ‬.‫ﺪﻓﺔ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻹﺟﺘﻤﺎﻋ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫اﻟﻌﺪا‬‫و‬ ‫ـﺘﺪاﻣﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬ ‫ﻳﺔ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺒ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻨﻤ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻃ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺪﳝﻘ‬ ‫ـﺎدئ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺰ‬‫ﺗﻌ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻬ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺗﺆ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ً‫ﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫وﻏﺎﻟ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻮم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ﺛﻘﺎ‬ ،‫ـﺎون‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟﺘ‬‫و‬ ‫ـﺎﻣﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻟﺘ‬‫و‬ ‫ـﺎة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳊ‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ام‬‫ﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ا‬ ‫ـﺎس‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫أ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻮم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫وﺗ‬ ‫ـﻒ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـﺬ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﺗﻨ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ﺛﻘﺎ‬ ‫ـﻴﺎﻏﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫و‬ ‫ا‬ ‫ـﺒﺐ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺑ‬ ‫اء‬‫ﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ـﺰ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﲤﻴ‬ ‫ﺑﺪون‬ ‫اﻃﻨﲔ‬‫ﻮ‬‫اﳌ‬ ‫ﻛﺎﻓﺔ‬‫ﺑﲔ‬ ‫اﳌﺘﺴﺎوﻳﺔ‬ ‫اﳊﻘﻮق‬ ‫أﺳﺎس‬‫ـﻨﺲ‬‫ـ‬‫ﳉ‬‫ا‬ ‫ـﺪﻳﻦ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫او‬ ‫ـﺪة‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﻌﻘ‬ ‫او‬‫ـﺮق‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫و‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫وﲤ‬ ‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﳌﻌﺎ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﺠﻤﻟﺘ‬ ‫ـﻮﻳﺮ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫وﺗ‬ ‫اﻃﻨﲔ‬‫ﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻟﻠ‬ ‫ـﺎﰲ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟﺜ‬‫و‬ ‫ـﺎﻋﻲ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻻﺟﺘ‬ ‫ـﻮﻋﻲ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ر‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫اﻹﻋﺎ‬ ‫او‬ .‫اﳌﺪﱐ‬ ‫اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ‬
  • 5. ‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻌ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ANND 5 2-‫ـﻢ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫واﻟﻘ‬ ‫ـﺎدئ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫اﻟﻤ‬ ‫اﻟﺪﳝ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺘﻌﺪد‬ ‫إﻃﺎر‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﺪﱐ‬ ‫اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺎت‬ ‫دور‬ ‫وﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻳﺰ‬‫ﺰ‬‫ﺗﻌ‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫وﻗﻴﻢ‬ ‫ﻣﺒﺎدئ‬ ‫ﺗﻜﺰ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻃ‬‫ﺮ‬‫ﻘ‬ ‫ام‬‫ﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ا‬ ‫ـﺮورة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﺑﺎﻻﻋﺘ‬ ‫ـﺬ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫اﻷ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫اﻟﻌﺪا‬‫و‬ ‫ـﺘﺪﳝﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻨﻤ‬‫و‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬‫و‬ ‫ـﺎﻧﻮن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻴﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫و‬ .‫اﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻷﻋﻀﺎء‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻛﻞ‬‫ﺧﺼﻮﺻﻴﺔ‬ ‫أ‬-‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻃ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺪﻳﻤﻘ‬ ‫ـﺪا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻣ‬‫ـﺎدئ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻣ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﳊﻜﻮ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻫﻠ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫اﻟﻌﻼ‬ ‫ـﺘﻨﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬ ‫ان‬ ‫ـﺐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳚ‬ : ‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ﻳﺴﺎﻋﺪﻫﺎ‬ ‫ﲟﺎ‬ ‫اﻟﻘﺎﻧﻮن‬ ‫وﺳﻴﺎدة‬ ‫اﻃﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺪﳝﻘ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺮ‬‫ﺣ‬ ‫ـﱰم‬‫ـ‬‫ﳛ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ﻃ‬‫إ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﳎ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺬ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وﺗﻨﻔ‬ ‫ـﺪاﻓﻬﺎ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫أ‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﲢﻘ‬ ‫ﻰ‬ .‫اﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫وﳛﺎﻓﻆ‬ ‫اﳉﻤﻌﻴﺎت‬ ‫ب‬-‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻟﻜﺎﻣ‬ ‫اﻛﺔ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪأ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻣ‬‫ـﺎم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻮﻃﲏ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ار‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻨﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺣﻘ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ً‫ﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫اﻧﻄﻼ‬ ‫ـﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ذ‬ : ‫ﻋﻤﻠ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬‫و‬ ‫ـﺎص‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳋ‬‫ا‬ ‫ـﻮي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﺘﻨ‬‫و‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺘﻨﻤﻮ‬ ‫اﻣﺞ‬‫ﱪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﻴﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وﺗﻘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫وﻣﺘﺎﺑ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫اﻗ‬‫ﺮ‬‫وﻣ‬ ‫ـﺬ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺗﻨﻔ‬ ‫ـﻴﻂ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﲣ‬ ‫ﺎت‬ ‫اﳌ‬.‫ﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫ج‬-‫ـﺘﻨﻮع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺪأ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻣ‬‫ـﺪﱘ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ذ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﲟ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳊﻜﻮﻣ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻏ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻟﻠﻤﻨﻈ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫اﳌﺨﺘﻠ‬ ‫ار‬‫و‬‫اﻷد‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎظ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫اﳊ‬ : ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫وﺗﻘﻮ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺑﻮ‬‫ﱰ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬‫و‬ ‫ـﺎدﻳﺔ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻻﻗﺘ‬ ‫ـﺎدﻳﺔ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻹﻗﺘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺮؤ‬ ‫ـﻮرة‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﺑ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻮﻋ‬‫و‬ ‫ـﺪﻣﺎت‬‫ـ‬‫ﳋ‬‫ا‬ ‫ـﺒﻴﻞ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﶈﺮو‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌﻬﻤ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﺌ‬‫اﻟﻔ‬ ‫ـﻮق‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺣ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺪﻓﺎع‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫و‬ ‫اﶈﻠﻲ‬ ‫اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ‬ ‫وﲤﻜﲔ‬‫أس‬ ‫ـﺪﻋﻴﻢ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺗﻘﻮ‬ .‫اﳌﻨﺸﻮد‬ ‫اﳌﺪﱐ‬ ‫اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ‬ ‫د‬-‫ـﺘﻘﻼﻟﻴﺔ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻹ‬ ‫ـﺪأ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻣ‬‫ـﺠﻢ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻳﻨ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﲟ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﳎ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ﺑﻮ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﲝﻘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳊﻜﻮﻣ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ﻏ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫ﺗﺘﻤ‬ ‫أن‬ ‫ـﱰض‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﻳ‬ : ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺪﻳﻞ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺮض‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫و‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺘﻤﻮ‬ ‫ـﻴﻴﺲ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻟﺘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫و‬‫ﳏﺎ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ا‬ ‫أن‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫اﻋﺘ‬‫و‬ .‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﶈﻠ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﻟﻮ‬‫و‬‫اﻷ‬‫و‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫اﻻﺣﺘﻴﺎ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫ﺪد‬ ‫و‬ ‫اﻟﺘﻨﻤﻮي‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﲜﻮﻫﺮ‬ ‫ﲤﺲ‬ ‫ﻟﻮﻳﺎت‬‫و‬‫اﻷ‬ ‫ﻫﺬﻩ‬.‫اﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺘﻬﺎ‬ ‫ـ‬‫ﻫ‬-‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﺟ‬‫ﺮ‬‫واﻟﻤ‬ ‫ـﻴﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻘ‬ ‫ـﺪأ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻣ‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳉﻤﻌ‬‫و‬ ‫ـﺪﱐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﺠﻤﻟﺘ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻣﻨﻈ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻋ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻷﺳﺎ‬ ‫ـﺪأ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫اﳌ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫أ‬ : ‫اﻣﺞ‬‫ﱪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫و‬ ‫اﺗﻴﺠﻴﺎت‬‫ﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻻ‬‫و‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫ﻟﻸ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﻨﻘﺪ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﺟ‬‫ﺮ‬‫ﺑﺎﳌ‬ ‫ـﺎم‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫وﺧﺎ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻫﻠ‬ ‫اﻟﺘﻄﻮﻋﻲ‬ ‫اﻟﻄﺒﺎع‬‫و‬ ‫اﳌﺆﺳﺴﺎﰐ‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻳﺰ‬‫ﺰ‬‫وﺗﻌ‬ ‫اﻟﺘﻨﻤﻮ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻣﻀﻤﻮ‬ ‫وﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫اﻷداء‬‫و‬‫ـﻔﺎﻓﻴﺔ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫اﻃﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺪﳝﻘ‬‫و‬ .‫اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﺣﻴﺎ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳌﺴﺎءﻟﺔ‬‫و‬ ‫اﳌﻜﺎﺷﻔﺔ‬‫و‬ ‫و‬-‫اﻹﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫اﻟﻨﻮع‬ ‫ام‬‫ﺮ‬‫اﺣﺘ‬ ‫ﻣﺒﺪأ‬‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﺠﻤﻟﺘﻤ‬ ‫أة‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫دور‬ ‫ـﺰ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺰ‬‫ﺗﻌ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﺗﻌ‬ ‫ان‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ﺑﺪ‬ ‫ﻻ‬ : ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻐ‬‫وإﻟ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬‫و‬ ‫ـﻴﺔ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺴﻴﺎ‬‫و‬ ‫ـﺎدﻳﺔ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻻﻗﺘ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺣﻘﻮﻗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ﻛﺎ‬‫ـﻤﺎن‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﻨﻤﻄ‬ ‫ﺎ‬ ‫ـﻮر‬‫ـ‬‫ﺻ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وﺗﻐ‬ ‫وﺿﻤﺎن‬ ‫ﺿﺪﻫﺎ‬ ‫اﻟﺘﻤﻴﻴﺰ‬ ‫أﺷﻜﺎل‬‫اﻋﺘﺒﺎرﻫﺎ‬‫و‬ ،‫ﻟﻼﻧﺘﻘﺎص‬ ‫ﻗﺎﺑﻠﺔ‬ ‫ﻏﲑ‬ ‫ﺣﻘﻮق‬ ‫ﺎ‬ ‫ا‬ ‫اﻋﺘﺒﺎر‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺣﻘﻮﻗﻬﺎ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وآﻟ‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫أ‬‫و‬ ‫اﻣﺞ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻚ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ذ‬ ‫ـﺎس‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫اﻧﻌ‬ ‫ـﺮورة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎن‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﻹﻧ‬ ‫ـﻮق‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺣ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫أ‬‫ﺰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺠ‬‫ﻳﺘ‬ ‫ﻻ‬ ً‫ا‬‫ـﺰء‬‫ـ‬‫ﺟ‬ .‫اﻷﻋﻀﺎء‬ ‫اﳌﻨﻈﻤﺎت‬
  • 6. ‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻌ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ANND 6 3-‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫واﻷ‬ ‫ـﺎت‬‫ﻳ‬‫ـﺎ‬‫ﻐ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫أﻋ‬ ‫أو‬ ‫ـﺪﻣﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳋ‬‫ا‬ ‫ـﺪﱘ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻴﻖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻟﺘﻨ‬ ‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﻳ‬ ‫أن‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﳝ‬ ‫إذ‬ ،‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬ ‫ـﺚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺣ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺎرب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﲡ‬ ‫ـﻒ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﲣﺘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺮﻋﺎ‬ ‫او‬ (‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻣ‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳏ‬ ‫او‬ ‫ـﻌﺒﻴﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺑ‬‫ﱰ‬‫)اﻟ‬ ‫ـﻴﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻟﺘﻌ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺑ‬‫ﱰ‬‫اﻟ‬ ‫او‬ ‫ﻳﺐ‬‫ر‬‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫ﻛﺎﻟ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻣﻴﺪاﻧ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫اﻫﺪا‬ ‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﻓﺘ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺛ‬‫اﻻﻏﺎ‬ .‫اﳌﺪرﺳﻴﺔ‬ ‫اﻟﺼﺤﺔ‬ ‫او‬ (‫)ﻛﺎﻟﺘﺤﺼﲔ/اﻟﺘﻠﻘﻴﺢ‬ ‫ﻟﻴﺔ‬‫و‬‫اﻷ‬ ‫اﻟﺼﺤﻴﺔ‬ ‫ـﱪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺗﻌﺒﻮ‬ ‫ـﺎﻃﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺪاد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫ا‬ ‫او‬ ‫ـﻴﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻈ‬‫ﺗﻨ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎﻋﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻻﺟﺘ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻐ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺪف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻳ‬ ‫أن‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫وﳝ‬ ‫ا‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫وﺑ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫اﻟﺘﻤ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻈ‬‫وﺗﻨ‬ ‫ـﻮﻋﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وﺗﻨﻤ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﻟ‬‫ـﺄ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﻐﻂ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻼت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﲪ‬ ‫ﻴﻢ‬‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﻓﻴ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻌﺎ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺴﻴﺎ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺛﲑ‬ ‫ـﻮﻃﲏ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫او‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﶈ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫ﻳﻨ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ً‫ﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫وﻏﺎﻟ‬ .ً‫ﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻧﻮﻋ‬ ‫ـﺬﻟﻚ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬‫ﺗﻘﺘ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻷول‬ ‫ـﻮذج‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻨ‬ ‫ـﺎﻩ‬‫ـ‬‫ﲡ‬‫ﺑﺎ‬‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﺼ‬ .‫اﻟﺜﺎﱐ‬ ‫اﻟﻨﻤﻮذج‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺪوﱄ‬‫و‬ ‫اﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫ﻣﻬﺎم‬ ‫أ‬-‫ـﺪﻧﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻤﺠﺘ‬ ‫ـﻴﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫وﺗﻤ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺗﻘﻮ‬‫ا‬ ‫إن‬ :‫ـﺒ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﻟﻠﺘ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺋﻴ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳍ‬‫ـﺎدر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫و‬ ‫ـﻮي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺪﱐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﳎﺘ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ﻴﻚ‬ ‫دور‬ ‫ـﻴﺦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫وﺗﺮ‬ ‫ـﻮﻳﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫وﺗ‬ ‫ـﺰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺰ‬‫ﺗﻌ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪف‬‫ـ‬‫ـ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻛ‬.‫ـﻴﻨﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫وﲢ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫وﲤﻜﻴ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬‫ا‬‫ر‬‫ﻗﺪ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫ﺑ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫وﻓﺎ‬ .‫ﺗﻨﻤﻮي‬ ‫اﻃﻲ‬‫ﺮ‬‫دﳝﻘ‬ ‫ﻣﺪﱐ‬ ‫ﳎﺘﻤﻊ‬ ‫اﻋﺪ‬‫ﻮ‬‫ﻗ‬ ‫إرﺳﺎء‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻟﻠﺴﻤﺎﳘﺔ‬ ‫ﺎ‬ ‫اﻟﺮﻗﻲ‬‫و‬ ‫اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﲑ‬ ‫اﳌﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ب‬-‫اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‬ ‫ﻳﺰ‬‫ﺰ‬‫ﺗﻌ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪف‬‫ـ‬ :‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳊﻜﻮﻣ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ﻏ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﻒ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﳐﺘ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫اﻟﻌﻼ‬ ‫ـﻴﻖ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫وﺗﻨ‬ ‫ـﺰ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺰ‬‫وﺗﻌ‬ ‫ـﻮﻳﺮ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﺗ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ﺸ‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫اﻟﻌﻼ‬ ‫ﺗﻨﺴﻴﻖ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﻛﺬﻟﻚ‬،‫اﳌﺨﺘﻠﻔﺔ‬ ‫اﺠﻤﻟﺎﻻت‬ ‫وﰲ‬ ‫ﺧﺎرﺟﻬﺎ‬ ‫او‬ ‫اﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫داﺧﻞ‬ ‫اﻷﻋﻀﺎء‬ ‫اء‬‫ﻮ‬‫ﺳ‬ .‫اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫وﻏﲑ‬ ‫اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻟﻴﺔ‬‫و‬‫اﻟﺪ‬ ‫ﻛﺎﻻت‬‫اﻟﻮ‬‫و‬ ‫اﳌﺘﺤﺪة‬ ‫اﻷﻣﻢ‬ ‫ﻣﻨﻈﻤﺎت‬ ‫وﻣﻊ‬ ‫اﻷﺧﺮى‬ ‫اﳍﻴﺌﺎت‬‫و‬ ‫ج‬-‫اﻟ‬ ‫ـﺎدل‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﺗ‬‫ات‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫واﻟﺨ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻤﻌﻠﻮ‬‫ات‬‫ر‬‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻗ‬ ‫ـﻮﻳﺮ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫وﺗ‬ ‫ات‬‫ﱪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳋ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﳌﻌﻠﻮ‬ ‫ـﺎدل‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺰ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺰ‬‫ﺗﻌ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪف‬‫ـ‬ : ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻷﻋ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﺎدر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫وﻣ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وإﻣﻜﺎﻧ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫وﻣ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺒﻜﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ﰲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫ـﺎﰐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﳌﺆﺳ‬‫و‬ ‫اﻹداري‬ ‫ﻌﻴﺪﻳﻦ‬ .‫اﳌﻬﲏ‬‫و‬ ‫ﻧﺎﳎﻲ‬‫ﱪ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫د‬-‫ـﺎون‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫واﻟﺘ‬ ‫ـﺎﻣﻦ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻟﺘ‬‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎون‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟﺘ‬‫و‬ ‫ـﺎﻣﻦ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺰ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺰ‬‫وﺗﻌ‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﲢﻘ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪف‬‫ـ‬ ‫و‬ :‫ـﱵ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻷﻋ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ .‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫اﻫﺪف‬ ‫ﺻﻠﺐ‬ ‫ﰲ‬ ‫وﺗﺪﺧﻞ‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫ﺿﺮو‬ ،‫وﻣﺸﺎﻛﻞ‬ ‫وﺻﻌﻮﺑﺎت‬ ‫ﻷزﻣﺎت‬ ‫ﺗﺘﻌﺮض‬ 4-‫اﺗﻴﺠﻴﺎ‬‫ﺮ‬‫اﻹﺳﺘ‬ ‫اﺗﻴﺠﻴﺎ‬‫ﱰ‬‫اﺳ‬ ‫ﻛﻠﻤﺔ‬‫ﺗﻌﲏ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻫﻠ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺒﺔ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺑﺎﻟﻨ‬ ‫ـﲏ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫و‬ ."‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻮﺟ‬‫و‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫و‬ ‫"ﻋﻠﻢ‬ ‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬ ‫او‬ ‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺮ‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻟﺘﺤﻘ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻬ‬ ‫ـﻴﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وﺗﻘ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫"ﲢﺪ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳊﻜﻮﻣ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻏ‬‫ـﺪﻳﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﺧﺘ‬ ‫ﰒ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﻐﺎ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫اﻛ‬‫ﻮ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﻟﺘﻤ‬ ‫ـﺤﻴﺢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻄ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫ﲟﺜﺎ‬ ‫اﺗﻴﺠﻲ‬‫ﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻻ‬ ‫ـﻴﻂ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫اﻟﺘﺨ‬ ‫ـﱪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫وﻳﻌ‬ ‫ـﺬا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ."‫ـﺐ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﳌﻨﺎ‬ .‫اﳌﺴﺘﺠﺪات‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﻟﺘﻔﺎﻋﻞ‬‫و‬ ‫ات‬‫ﲑ‬‫اﳌﺘﻐ‬‫و‬ ‫اﻟﺘﻄﻮر‬
  • 7. ‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻌ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ANND 7 ‫اﱃ‬ ‫ـﺢ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﻜﻞ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﺑ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﺗ‬ ‫ان‬ ‫اﺗﻴﺠﻴﺎ‬‫ﱰ‬‫اﻻﺳ‬ ‫وﻋﻠﻰ‬ .‫أﻫﺪاﻓﻬﺎ‬ ‫ﻟﺒﻠﻮغ‬ ‫اﺗﻴﺠﻴﺎ‬‫ﱰ‬‫اﻻﺳ‬ ‫ﺗﻀﻊ‬ ‫اﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ان‬ ‫ﻳﻌﲏ‬ ‫وﻫﺬا‬ ‫ﺗ‬ ‫ان‬‫و‬ ‫اﻟﺮؤﻳﺔ‬.‫اﻷﺳﺎﺳﻴﺔ‬ ‫اﻫﺪاﻓﻬﺎ‬‫و‬ ‫رﺳﺎﻟﺘﻬﺎ‬ ‫ﻮﺿﺢ‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫دﻗ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﲢﻠ‬ ‫ـﺎس‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫أ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻮم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬ ‫ـﱵ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﻴﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻈ‬‫اﻟﺘﻨ‬‫و‬ ‫ـﻴﻂ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫اﻟﺘﺨ‬ ‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﻋﻨﺎ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫اﺗﻴﺠﻲ‬‫ﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻻ‬ ‫ـﻴﻂ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫اﻟﺘﺨ‬ ‫ـﻤﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫وﻳﺘ‬ ‫ان‬ "‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﳝ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻣ‬" ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﲢﺪ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫وﺗﻨﺘ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫اﻟﻮ‬ ‫ـﺬا‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻋﻠ‬ ‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﻳ‬ ‫ان‬ "‫ـﺐ‬‫ـ‬‫ﳚ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻣ‬" ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺑﻌﻨﺎ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫وﺗﺮ‬ ‫اﻫﻦ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫ﻟﻠﻮ‬ ‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫ﻋﻨ‬ ‫اﺗﻴﺠﻲ‬‫ﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻻ‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬ ‫وﻳﺸﻜﻞ‬ .‫اﳌﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻋﻠﻴﻪ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ﻏ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻫﻠ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺒﺔ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺑﺎﻟﻨ‬ ‫ـﻮة‬‫ـ‬‫ﻗ‬ ‫ﻳﺔ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺒ‬ ‫ـﺎدر‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﳌ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻮى‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ـﺘﻔﺎدة‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻹ‬‫و‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬ ‫ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ‬ ‫اﻷﻓﻀﻞ‬ ‫اﻟﻮﺳﻴﻠﺔ‬ ‫اﻧﻪ‬ ‫إذ‬ ‫ﺎ‬ ‫وﺷﺒﻜﺎ‬ ‫اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫اﳌﺘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳌﺎﻟ‬‫و‬‫ﺎ‬‫ﰲ‬ ‫ـﺎﻫﻢ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻳ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫أ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻛ‬.‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﻟﻮ‬‫و‬‫اﻷ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫وﲢﺪ‬ ‫ـﲏ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ز‬ ‫ـﺪول‬‫ـ‬‫ﺟ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫و‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺑﻔﺎﻋﻠ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫وﻳ‬ .‫ﻳﻊ‬‫ر‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬‫و‬ ‫اﻣﺞ‬‫ﱪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﺟ‬‫ﺮ‬‫وﻣ‬ ‫ـﻴﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻘ‬‫ـﺮﻋﻴﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻛ‬‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺒﻜﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫اﺗﻴﺠﻲ‬‫ﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻻ‬ ‫ـﻴﻂ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫اﻟﺘﺨ‬ ‫ـﺎﻋﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬ .‫اﳋﺎرﺟﻴﺔ‬ ‫اﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻣﻊ‬ ‫اﳌﺼﺪاﻗﻴﺔ‬‫و‬ 5-‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬ ‫آﻟﻴﺎت‬ ‫اﻟ‬ ‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﻳ‬.‫ـﺘﻔﻴﺪﻳﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺮة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﻣﺒﺎ‬ ‫ـﺪﻣﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳋ‬‫ا‬ ‫ـﺎل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫وإﻳ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺮﻋﺎ‬ ‫ـﺪﱘ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ﰲ‬ ً‫ﺎ‬‫ـﺬﻳ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺗﻨﻔ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﺘ‬ ‫و‬ ‫ﺟﻴﺪة‬ ‫ﺑﻨﻮﻋﻴﺔ‬ ‫ﺣﺎﺟﺔ‬ ‫اﻷﻛﺜﺮ‬ ‫اﻟﻔﺌﺎت‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻟﻮﺻﻮل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﲤﻜﻨﻪ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫آﻟﻴﺎت‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫وﻳﺘﻄﻠﺐ‬.‫ﳑﻜﻨﺔ‬ ‫ﻛﻠﻔﺔ‬‫ﺑﺄﻗﻞ‬ ‫ـﺪﻳﻘﺔ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻷﻋ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫وﺑ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﳌﺎد‬‫و‬ ‫ﻳﺔ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺒ‬ ‫ارد‬‫ﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺗﻨﻤ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺪف‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻳ‬ ‫أن‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫وﳝ‬ ،‫ـﺒﻜﺔ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻼل‬‫ـ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫اي‬ ،‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ﻣﺒﺎ‬ ‫ـﲑ‬‫ـ‬‫ﻏ‬ ‫ـﻜﻞ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﺑ‬ ‫ا‬‫ﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻳﻌﻤ‬ ‫ان‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﻟﻸﻋ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﳝ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻛ‬.‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﳎ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺬ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺗﻨﻔ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫وﲤﻜﻴﻨ‬ ‫ﺑﺘﻤﻜ‬ ‫اﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫دور‬ ‫ﻋﻨﺪﻫﺎ‬ ‫ﻓﻴﺘﺤﺪد‬ ،‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫اﻟﺘﻐﻴﲑ‬ ‫ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ‬.‫اﳌﻬﻤﺔ‬ ‫ﺬﻩ‬ ‫اﻟﻘﻴﺎم‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻴﻨﻬﻢ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﺠﻤﻟﺘ‬‫و‬ ‫ـﺪﱐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﺠﻤﻟﺘ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻨﻤ‬ ‫ـﺎﻫﻴﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻮل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫وﺧﺎ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫اﳌﺘﻨﻮ‬ ‫ـﺎﻻت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺠﻤﻟ‬‫ا‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ا‬‫ر‬‫اﻟﺪ‬ ‫ـﺒﻜﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫وﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺘﻮﻋ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎﳘﺔ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬‫و‬ ‫ـﺎﺋﻬﺎ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻋ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫وﲤ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﻟﺘﻘﻮ‬ ،‫اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﲑ‬ ‫اﳌﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﻟﻌﻤﻞ‬ ‫اﻟﻨﺎﻇﻤﺔ‬ ‫اﻧﲔ‬‫ﻮ‬‫اﻟﻘ‬‫و‬ ‫اﻃﻲ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺪﳝﻘ‬ .‫اﻟﺘﻌﺒﺌﺔ‬‫و‬ ‫ات‬‫و‬‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻴﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻈ‬‫ﺑﺘﻨ‬ ‫ـﺬﻟﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ـﻮم‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫وﺗ‬‫ـﺎءات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟﻠ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫وﺗﻌ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫اﳌﺨﺘﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻳﺒ‬‫ر‬‫اﻟﺘﺪ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـﺪو‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫وور‬ ‫ات‬‫ﺮ‬‫ـﺆﲤ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﺠﻤﻟﺘ‬ ‫ـﺎﻳﺎ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫وﻗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻃ‬‫ﺮ‬‫ﻛﺎﻟﺪﳝﻘ‬‫اﺿﻴﻊ‬‫ﻮ‬‫ﻣ‬ ‫وﳌﻨﺎﻗﺸﺔ‬ ‫ار‬‫ﻮ‬‫ﺣ‬ ‫ﻟﻔﺘﺢ‬ ‫ذﻟﻚ‬ ‫اﱃ‬ ‫اﳊﺎﺟﺔ‬ ‫اﻗﺘﻀﺖ‬ ‫ﻛﻠﻤﺎ‬‫اﳌﻨﺘﻈﻤﺔ‬‫و‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫اﻟﺪو‬ .‫وﻏﲑﻫﺎ‬ ‫اﻟﺘﺄﺛﲑ‬‫و‬ ‫اﻟﻀﻐﻂ‬ ‫ﳎﻤﻮﻋﺎت‬ ‫ﻟﺘﺸﻜﻴﻞ‬‫و‬ ‫اﻟﺪﻋﻢ‬‫و‬ ‫اﳌﻨﺎﺻﺮة‬ ‫ﻳﺰ‬‫ﺰ‬‫ﻟﺘﻌ‬ ‫اءات‬‫ﺮ‬‫إﺟ‬ ‫ﻻﲣﺎذ‬ ‫او‬ ‫اﳌﺪﱐ‬ ‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫وﺗ‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﻒ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﳐﺘ‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫أ‬ ‫ـﻤﻞ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﻳ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻣﻌﻠﻮ‬ ‫ـﺎم‬‫ـ‬‫ﻈ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﻛﺈﻧ‬‫ـﺎﻋﺪة‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ات‬‫و‬‫أد‬ ‫ـﻮﻳﺮ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﺗ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ﻌﻰ‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺗﻄﺒ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫اﻗ‬‫ﺮ‬‫وﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﳌﺘﺎﺑ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وإﻗﻠﻴﻤ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﳏﻠ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫آﻟ‬ ‫ـﻮﻳﺮ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﺗ‬ ‫اﱃ‬ ‫ﺗﺴﻌﻰ‬ ‫ﻛﻤﺎ‬.‫ﻋﻤﻠﻬﺎ‬ ‫وﻃﺮق‬ ‫ﺎ‬ ‫وﻧﺸﺎﻃﺎ‬ ‫اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﲑ‬ .‫اﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﻷﻋﻀﺎء‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫وﺗﻮﻓﲑ‬ ‫اﻷﻫﻠﻴﺔ‬‫و‬ ‫اﻟﺮﲰﻴﺔ‬ ‫اﻟﻮﻃﻨﻴﺔ‬ ‫اﻣﺞ‬‫ﱪ‬‫اﻟ‬‫و‬ ‫اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬‫و‬ ‫ار‬‫ﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳊ‬‫ا‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺗﻌﻤ‬ ‫ﺎ‬ ‫ـﺄ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺮى‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫ا‬ ‫ات‬‫ر‬‫ـﺪا‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫وإ‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫دو‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫إﺧﺒﺎ‬ ‫ﻧﺸﺮة‬ ‫إﺻﺪار‬ ‫إن‬ .‫اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫ﲤﺘﲔ‬ ‫ﰲ‬ ‫وﻳﺴﺎﻫﻢ‬ ‫اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‬‫و‬ ‫اﺻﻞ‬‫ﻮ‬‫اﻟﺘ‬ ‫وﻳﻌﺰز‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻧﺸﺎﻃﺎ‬ ‫اﺧﺒﺎر‬ ‫وﺗﻌﻤﻴﻢ‬ ‫اﳊﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﲑ‬
  • 8. ‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻌ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ANND 8 6-‫ـﺔ‬‫ﻴ‬‫واﻟﺘﻨﻈﻴﻤ‬ ‫ـﺔ‬‫ﻳ‬‫ر‬‫اﻹدا‬ ‫اﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴ‬ ‫اﳍﻴﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﲟﺮوﻧﺔ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫ﻳﺘﺤﻠﻰ‬:‫أن‬ ‫ﳚﺐ‬ ‫إذ‬ ،‫ﺔ‬ )1(.‫وﺗﻨﻮﻋﻬﺎ‬ ‫اﻷﻋﻀﺎء‬ ‫اﳌﻨﻈﻤﺎت‬ ‫اﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﳛﺎﻓﻆ‬ )2(.‫اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‬‫و‬ ‫اﻟﺘﻌﺎون‬‫و‬ ‫اﳌﺸﱰك‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﻣﺒﺎدئ‬ ‫وﻋﻠﻰ‬ )3(.‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫اﻟﺴﻴﺎﺳﺎت‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﺘﺄﺛﲑ‬‫و‬ ‫اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ‬ ‫ﻳﻠﻐﻲ‬ ‫وﻻ‬ ‫ﺷﻜﻼ‬ ‫وﻫﻨﺎك‬‫ن‬‫اﻟﺘ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ان‬ ‫ﻓﺈﻣﺎ‬ ،‫اﻟﺸﺒﻜﺎت‬ ‫ﻫﻴﻜﻠﻴﺔ‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻳﻌﺘﻤﺪان‬‫ﺸ‬:ً‫ﺎ‬‫أﻓﻘﻴ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ان‬ ‫او‬ ً‫ﺎ‬‫ﻳ‬‫ﺰ‬‫ﻛ‬‫ﻣﺮ‬ ‫ﺒﻴﻚ‬ ‫أ‬-:‫ـﺰي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫اﻟﻤﺮ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﺣﺮ‬ ‫ـﻮد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﻳ‬ ‫ـﺰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﻣﺮ‬ ‫ـﻮل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬ ‫ـﺪور‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ر‬‫ﳏﻮ‬ ‫او‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻫﺮﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﺗﺒ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻳﻌﺘ‬ ‫ـﺬي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫و‬ ‫ار‬‫ﺮ‬‫اﻟﻘ‬ ‫اﲣﺎذ‬ ‫ﻟﺴﺮﻋﺔ‬ ً‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻧﻈ‬ ‫ﻛﺔ‬‫اﳊﺮ‬ ‫ﻳﻌﺔ‬‫ﺮ‬‫وﺳ‬ ‫ﻓﺎﻋﻠﺔ‬ ‫آﻟﻴﺔ‬ ‫ﻫﻮ‬ ‫ﻛﺰي‬‫اﳌﺮ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫إن‬ .‫ﻣﺮﺟﻌﻴﺘﻬﺎ‬ ‫وﻳﺸﻜﻞ‬ ‫اﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﲢ‬ ‫اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫ان‬ ‫إﻻ‬ ،‫ﻣﺮة‬ ‫ﻛﻞ‬‫ﰲ‬ ‫اﻷﻋﻀﺎء‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻟﺮﺟﻮع‬ ‫دون‬ ‫اﳌﺒﺎدرة‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﻘﺪرة‬‫و‬‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫و‬ ‫ﻛﺔ‬‫اﳌﺸﺎر‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺪ‬ ‫اﻹدارة‬ ‫او‬ (‫ـﺪت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫و‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫)ﻓﻴ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺋﺎ‬‫ﺮ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ً‫ﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻏﺎﻟ‬ ‫ـﺪودة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳏ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﲟﺮﺟﻌ‬ ‫ـﺒﻜﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﺧﺘ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺆدي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬ .‫اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﺔ‬ ‫ب‬-:‫اﻷﻓﻘﻲ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫وﻳ‬ .‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﳌﺘﺎﺑ‬‫و‬ ‫ار‬‫ﺮ‬‫اﻟﻘ‬ ‫اﲣﺎذ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻣﺘﺴﺎوﻳﻦ‬ ‫اﻷﻋﻀﺎء‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫وﻫﻮ‬ ‫ـﺎو‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﻬﻴﻞ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬ ‫اﻹدارة‬ ‫او‬ ‫ﻳﺎ‬‫ر‬‫ﺗﺎ‬‫ﺮ‬‫ـﻜ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﻟ‬ ‫دور‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳉﻤﺎﻋ‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎذ‬‫ـ‬‫ﲣ‬‫ﻻ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻷﻋ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺘﻤﺮ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﳌ‬ ‫ر‬ .‫ﻟﻠﻤﻬﺎم‬ ‫اﻷﻓﻀﻞ‬ ‫اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ‬ ‫اﺟﻞ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‬‫و‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ا‬‫ﻮ‬‫اﻟﺘ‬‫و‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬ ‫ـﻤﻦ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﻳ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻧ‬‫أ‬ ‫إﻻ‬ ،‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋﻤ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫آﻟ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺒﻂء‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺮﻏﻢ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫وﻋ‬ ،‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻜﻞ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺬا‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫إن‬ .‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬‫و‬ ‫ات‬‫ﱪ‬‫اﳋ‬ ‫ﺗﺒﺎدل‬ ‫وﻳﻌﺰز‬ ‫اﻟﻌﻼﻗﺔ‬ ‫وﻳﻘﻮي‬ ‫آ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﳒ‬‫أ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻷﻓﻘﻲ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫ﻳﻌﺘﻤﺪ‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺒﻪ‬‫ـ‬‫ﺷ‬‫ا‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻻﻟﻜﱰوﻧ‬ ‫ـﺎﻻت‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻻﺗ‬ ‫ـﻴﻤﺎ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ﻻ‬ ،‫ـﺎل‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﻻﺗ‬‫و‬ ‫ـﺎدل‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻟ‬ .‫اﻻﻟﻜﱰوﻧﻴﺔ‬ ‫ﺑﺎﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﺒﻨ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺗﻔﻌ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﻌﻴﻬﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﻘ‬ ‫ـﻐﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﻳ‬ ‫ـﺬي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺪي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﻴﻖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﻟﺘﻨ‬ ‫ـﺎرب‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﲡ‬ ‫ﰲ‬ ‫اﻹداري‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـﻜﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫وﻳ‬ ،‫اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻴﺔ‬‫ودﻋﻤ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻷﻋ‬ ‫ﺗﻘﻮﻳﺔ‬ ‫ﺣﺴﺎب‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫اﻹدا‬ ‫اﻟﺒﻨﻴﺔ‬ ‫ﺗﻄﻮﻳﺮ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫ﻣﺎ‬ ً‫ﺎ‬‫ﻓﻐﺎﻟﺒ‬‫ﰲ‬ .‫اﳎﻬﻢ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺬ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺗﻨﻔ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﻢ‬‫ـ‬‫ﻬ‬ ‫ﻻ‬ ‫أن‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﳌﻔ‬ ‫ﻓﻤﻦ‬ ‫وﺑﺎﻟﺘﺎﱄ‬ .‫ﻋﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫إدا‬ ‫وﻗﺪرة‬ ‫ﻓﺎﺋﻘﺔ‬ ‫ﻣﺮوﻧﺔ‬ ‫ﻳﺘﻄﻠﺐ‬ ‫اﻟﺘﺒﺎدل‬‫و‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫آﻟﻴﺎت‬ ‫ﺗﻔﻌﻴﻞ‬ ‫أن‬ ‫ﺣﲔ‬ ‫ﻫﻴ‬ ‫ﺗﺘﺸﻜﻞ‬‫ﻜ‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳉﻤﻌ‬ ‫ـﺘﺒﺪل‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻳ‬ ‫ار‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺰ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ﻣﺮ‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻹداري‬ ‫ـﺎز‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﳉ‬ ‫ﻳﺘﺤﻮل‬ ‫ﻻ‬ ‫ان‬ ‫ﳚﺐ‬ ‫اﻧﻪ‬ ‫ﻛﻤﺎ‬،‫ﻣﻌﻘﺪة‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫ادا‬ ‫ﻠﻴﺔ‬ .‫اﻷﻋﻀﺎء‬ ‫ﻣﺮ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫وﻳﺘﻄﻮر‬ ،‫ﻫﺬا‬‫ﺣﲔ‬ ‫وﰲ‬ .‫ات‬‫ﱪ‬‫اﳋ‬‫و‬ ‫اﳌﻌﻠﻮﻣﺎت‬ ‫وﺗﺒﺎدل‬ ‫اﳌﺸﱰك‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﺧﻼل‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫وﻳﺘﻌﺰز‬ .‫اﺣﻞ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫ا‬‫ﻮ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻣﻄﺎﺑﻘﺘ‬ ‫ـﺮي‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﲡ‬‫و‬ ‫ـﺘﻤﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻜﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﺟ‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺘﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫وﺛﺎﺑ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻋﺎ‬ ‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺮ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺮؤ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗﺒ‬
  • 9. ‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﺑﻴﺔ‬‫ﺮ‬‫اﻟﻌ‬ ‫اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﺷﺒﻜﺔ‬ANND 9 ‫اﻣﺞ‬‫ﱪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﻮء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وآﻟ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺴﻴﺎ‬ ‫ـﻮﻳﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳚ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻛ‬.‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺮ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺮؤ‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫وﻣﻼءﻣﺘ‬ ‫ـﺪﻳﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫اﻟﺘ‬‫و‬ ‫ـﺪا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬‫و‬‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫ﻟﻠﺘﻼ‬ ‫ـﺤﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻓ‬ ‫ـﺄﻣﲔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺪف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻳ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻴﺎق‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺒﻜﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻴﺲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺗﺄ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻣﺮﺣ‬ ‫ـﺄﰐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬ ‫أن‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫وﳝ‬ . ‫ف‬ ‫و‬ ‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﻟﺮ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫اﻟﺮؤ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﺗ‬ ‫ﻻ‬ ‫ـﺪد‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﶈ‬‫ا‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻟﺘﺤﻘ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻟﻠﻤﺘﺎﺑ‬‫و‬‫ا‬‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﻮر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﻳﺘ‬ .‫ـﺪدﺗﲔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳏ‬‫و‬ ‫ـﺤﺘﲔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬ ‫ﻣﺸﱰ‬ ‫رؤﻳﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫اﻓﻖ‬‫ﻮ‬‫ﺗﺘ‬ ‫اﻟﱵ‬‫و‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﻛﺔ‬‫اﳌﺸﺎر‬ ‫ﻟﻠﺠﻬﺎت‬ ‫ﲤﺜﻴﻠﻲ‬ ‫اﻹﻃﺎر‬ ‫ﻓﻴﺘﺤﻮل‬ ،‫ﺑﻌﺪﻫﺎ‬‫و‬ ‫ورﺳﺎﻟﺔ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ا‬‫أﻫﺪا‬‫و‬ ‫ﺿﺤﺔ‬‫ف‬ ‫ﺣ‬ ‫اﱃ‬ ً‫ﻻ‬‫وﺻﻮ‬ ‫ﳏﺪدة‬ ‫ﻋﻠﻢ‬ ‫وآﻟﻴﺎت‬ّ‫ﺪ‬.‫اﻋﻀﺎﺋﻬﺎ‬ ‫ﺑﺎﺳﻢ‬ ‫وﺑﺘﻜﻠﻴﻔﺎت‬ ‫ﲟﻬﺎم‬ ‫اﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫ﺗﻘﻮم‬ ‫ﺣﻴﺚ‬ ،ً‫ﺎ‬‫اﺣﻴﺎﻧ‬ ‫اﻟﺘﻔﻮﻳﺾ‬ ‫ـﺎﱄ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫وﺑﺎﻟ‬ ‫ـﺎﻟﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫وﺑﺎﻟﺮ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺑﺎﻟﺮؤ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬‫ر‬‫اﻹ‬ ‫ـﱪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫إﻻ‬ ‫ـﺘﻢ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬ ‫ﻻ‬ ،‫ـﺮى‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫ا‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻣﺮﺣ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ﰲ‬ ‫ـﺎل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻻﻧﺘ‬ ‫ـﺬا‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫إن‬ ‫وﻳﺘﻄ‬ .ً‫ا‬‫ر‬‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫وﺗ‬ ً‫ﺎ‬‫ـﺠ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﻧ‬ ‫ـﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺜ‬‫اﻛ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻣﺞ‬‫ﺮ‬‫ـﺎﻟ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬‫و‬ ‫ـﺪاف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬‫اﻷ‬ً‫ﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫وﻗ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫ﻣﺘﻘﺪ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺎل‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻧﺘ‬ ‫ـﺐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬ ‫ـﺘﻢ‬‫ـ‬‫ﻳ‬ ‫ـﻮﻋﻲ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻣﺮﺣ‬ ‫اﱃ‬ ‫اﻟﺘﻮﺻﻞ‬ ،‫ذﻟﻚ‬ ‫وﻳﺘﻄﻠﺐ‬ ،‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫اﳌﺒﺎدئ‬‫و‬ ‫اﻟﻘﻴﻢ‬ ‫ﺻﻴﺎﻏﺔ‬ ‫ﻋﻤﻠﻴﺔ‬ ‫أﺛﻨﺎء‬ ‫ﺧﺎﺻﺔ‬ ،‫وﻣﺮوﻧﺔ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫ﺗ‬‫ر‬‫اﻹ‬‫و‬ ‫ـﺐ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻟﺘﻘ‬ ‫إن‬ .‫ـﻴﻘﺔ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﳉﻤﻌ‬ ‫ـﻠﺤﺔ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫ﻣ‬ ‫او‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫اﳋﺎ‬ ‫ـﻠﺤﺔ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﳌ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﱰ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬ ‫ـﻠﺤﺔ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﳌ‬ ‫ﺗﻐﻠﻴﺐ‬ ‫ﻓﻴﻬﺎ‬ ‫آﻟﻴ‬ ‫ﻳﺘﻄﻠﺐ‬ ‫اﺧﺮى‬ ‫اﱃ‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ‬‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫أ‬ .‫ﻛﺔ‬‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬ ‫اف‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻃ‬‫اﻷ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ات‬‫ﱪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳋ‬‫ا‬‫و‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﳌﻌﻠﻮ‬ ‫ـﺎدل‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻟﺘ‬ ‫ـﻔﺎﻓﻴﺔ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﺑﺎﻟ‬ ‫ﺗﺘﺴﻢ‬ ‫ﻓﺎﻋﻠﺔ‬ ‫ﺔ‬ ‫ـ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺧﺎ‬ ‫ـﺎدرة‬‫ـ‬‫ﺒ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺘﺞ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫ﻳ‬ ‫أي‬ .ً‫ﺎ‬‫ﳑﺄﺳﺴ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫ﻳﻜﻮن‬ ‫اﳊﺎﻻت‬ ‫ﺑﻌﺾ‬ ‫ﰲ‬‫ﺔ‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﻮرﻩ‬‫ـ‬‫ﻄ‬‫ﺗ‬ ‫ـﻮن‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﻓﻴ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﻓﺮد‬ ‫او‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ﻞ‬ ‫او‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﻴﺔ‬ ‫ﺑﺄﻫﺪاف‬ ‫رﻫﻦ‬ ‫ﻣﺘﻘﺪﻣﺔ‬‫ﺧﺎﺻﺔ‬. ‫اﻟﻘﺎﻧ‬ ‫ـﺮﻋﻴﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫ﺗﺒ‬ ‫أن‬ ‫ـﺮورة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﺑﺎﻟ‬ ‫ـﻴﺲ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬ ،ً‫ا‬‫ﲑ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺧ‬‫أ‬‫و‬‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺮﻋﻴﺘﻬﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺷ‬ ‫ـﺘﻤﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬ ‫ا‬ ‫إذ‬ ،‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﻟﻌﻤﻠ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻮﻧ‬ ‫ﺎ‬ ‫ﻋﻼﻗﺎ‬‫ﺑﺎﻟﻨﺎس‬ ‫وﻋﻼﻗﺘﻬﺎ‬ ،ً‫ﻻ‬‫او‬ ‫ﺑﺄﻋﻀﺎﺋﻬﺎ‬.ً‫ﺎ‬‫اﺑﻌ‬‫ر‬ ‫اﳌﺎﳓﺔ‬ ‫ﺑﺎﳉﻬﺎت‬ ‫وﻋﻼﻗﺘﻬﺎ‬ ،ً‫ﺎ‬‫ﺛﺎﻟﺜ‬ ‫ﺑﺎﳊﻜﻮﻣﺔ‬ ‫وﻋﻼﻗﺘﻬﺎ‬ ،ً‫ﺎ‬‫ﺛﺎﻧﻴ‬ ‫اﻟﺘﺸﺒﻴﻚ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺗﺤﺪ‬ ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫وﰲ‬ ،‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﲑ‬‫اﳉﻤﺎﻫ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬ ‫وﳌﺮﺟﻌﻴﺎ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻮﻳﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﳌﻨ‬ ‫اف‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻃ‬‫ﻟﻸ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬ ‫ـﺎﱀ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﳌ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺪﻓﺎع‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻟ‬ ‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻃ‬‫إ‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺒﻴﻚ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟﺘ‬‫ﺬا‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬ ‫ﻷ‬ ‫ـﻴﺔ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫اﺳﺎ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﱰ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬ ‫ـﻠﺤﺔ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﳌ‬‫و‬ .‫ـﺎء‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻻﻋ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻮ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﻋ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ـﻴﺔ‬‫ـ‬‫ﺻ‬‫ﺧﺼﻮ‬ ‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫ا‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬ ‫ان‬ ‫ـﺒﻜﺎت‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ،‫ـﻴﺎق‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫اﻷدﱏ‬ ‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ﳊ‬‫ا‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺬﻟﻚ‬‫ـ‬‫ﻛ‬‫ـﺎﻓﻆ‬‫ـ‬‫ﲢ‬‫و‬ ‫ـﻴﺔ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫اﻟﺘﻔﺎو‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫ا‬‫ﻮ‬‫اﳌ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻳ‬‫ﺗﻘﻮ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ـﺎﻋﺪ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬ ‫أ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻛ‬‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻔ‬‫اﻟﺘﺂﻟ‬ ‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ﺘ‬‫ﲤ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺗﺴﺎﻫﻢ‬ ‫ﺗﻘ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﱰ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫اﳌ‬ ‫ـﻠﺤﺔ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫اﳌ‬ ‫ام‬‫ﱰ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫ا‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ً‫ﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫اﻳ‬ ‫ـﺎﻋﺪ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫وﺗ‬ ،‫ـﻲ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫اﻷﻫ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـﺪة‬‫ـ‬‫ﺣ‬‫و‬‫اﻛﻢ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬ ‫اﱃ‬ ‫ـﺆدي‬‫ـ‬‫ﻳ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﻟﻌ‬ ‫ـﻴﻢ‬‫ـ‬‫ﺴ‬ .‫اﳌﺸﱰك‬ ‫اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﻳﺔ‬‫ر‬‫ا‬‫ﺮ‬‫اﻻﺳﺘﻤ‬ ‫وﻳﻀﻤﻦ‬ ‫ات‬‫ﱪ‬‫اﳋ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻷﻫﻠ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﳌﻨﻈ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫ﺑﻴﻨ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫و‬ ،‫ـﺪﱐ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﺠﻤﻟﺘ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﻣﻨﻈ‬ ‫اﺟﻪ‬‫ﻮ‬‫وﺗ‬ ،‫ﻫﺬا‬‫ـﲔ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫اوح‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺗ‬ ‫ـﺪﻳﺎت‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺪدة‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫ﻣﺘ‬ ً‫ﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻋ‬‫ا‬‫ﻮ‬‫أﻧ‬ ، ‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺳ‬‫ﺳﻴﺎ‬ ‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ ،‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻜ‬‫ﻛ‬‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﺠﻤﻟﺘ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺟ‬‫ا‬‫ﻮ‬‫ﺗ‬ ‫ـﱵ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺪﻳﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫ﺑﺎﻟﺘ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬‫اﻟﻌﻼ‬ ‫ذات‬ ‫ـﻮﻋﻴﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺿ‬‫اﳌﻮ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﻟﻌﺎ‬ ‫ـﺪﻳﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫اﻟﺘ‬‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﺟﺘﻤﺎﻋ‬ ‫ـﺤﺔ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫ﻓ‬ ‫ـﻖ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﺧ‬ ‫ـﻰ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋ‬ ‫اﳌﻨﻈﻤﺎت‬ ‫ﻫﺬﻩ‬ ‫ﻗﺪرة‬ ‫ﲟﺪى‬ ‫ﺗﺘﻌﻠﻖ‬ ‫اﻟﱵ‬‫و‬ ‫اﻟﺬاﺗﻴﺔ‬‫و‬ ‫اﳋﺎﺻﺔ‬ ‫اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت‬ ‫وﺑﲔ‬ ،‫وﺛﻘﺎﻓﻴﺔ‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ‬‫و‬ .‫أﺟﻠﻪ‬ ‫وﻣﻦ‬ ‫ﻓﻴﻪ‬ ‫ﺗﻌﻤﻞ‬ ‫اﻟﺬي‬ ‫اﺠﻤﻟﺘﻤﻊ‬ ‫أﺣﺎﺳﻴﺲ‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫اﳌﻮﺿﻮﻋﻲ‬‫و‬ ‫اﳊﻘﻴﻘﻲ‬ ‫اﻟﺘﻌﺒﲑ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﻬﺎ‬ّ‫ﲤﻜﻨ‬ ‫اﻻﺳﺘﻘﻼﻟﻴﺔ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺘﻨﻤﻴ‬ ‫ﲢﺪﻳﺎت‬ ‫ﻋﻦ‬ ‫ﺗﻨﺠﻢ‬ ‫اﻟﱵ‬ ‫ﺗﻠﻚ‬ ‫ﻓﻬﻲ‬ ،‫اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫اﻟﺘﺤﺪﻳﺎت‬ ‫أﻣﺎ‬‫ـﻦ‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫و‬ .‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻃ‬‫ﺮ‬‫اﻟﺪﳝﻘ‬‫و‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋ‬ ‫اﻟﻌﺪاﻟﺔ‬ ‫وﲢﻘﻴﻖ‬ ‫ﺔ‬ ‫ـﱵ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫اﻟﻮﻃﻨ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻣ‬‫اﳊﻜﻮ‬ ‫دور‬ ‫ـﻌﻒ‬‫ـ‬‫ﻀ‬‫ﻳ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻋﻤ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫وآﻟ‬ ‫ـﺎﺗﻪ‬‫ـ‬‫ﺴ‬‫وﻣﺆﺳ‬ ‫ـﻪ‬‫ـ‬‫ﻨ‬‫اﻧﻴ‬‫ﻮ‬‫ﺑﻘ‬ ،‫اﻫﻦ‬‫ﺮ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻟ‬‫ا‬ ‫ـﺎﳌﻲ‬‫ـ‬‫ﻌ‬‫اﻟ‬ ‫ـﺎم‬‫ـ‬‫ﻈ‬‫اﻟﻨ‬ ‫إن‬ ‫ـﻮل‬‫ـ‬‫ﻘ‬‫اﻟ‬ ‫ـﻞ‬‫ـ‬‫ﻓ‬‫ﻧﺎ‬ ‫ـﺪﱐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﳌ‬‫ا‬ ‫ـﻊ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫اﺠﻤﻟﺘ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻤ‬‫ﳌﻨﻈ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻴ‬‫ﺣﻘﻴﻘ‬ ‫ﻛﺔ‬‫ـﺎر‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺸ‬‫ﻣ‬ ‫ـﺐ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻠ‬‫ﻳﺘﻄ‬ ‫ـﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺑ‬ ‫ـﺎ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻣ‬ .‫ـﺪﻳﺎت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺤ‬‫اﻟﺘ‬ ‫ـﺬﻩ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻫ‬ ‫ـﺔ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻬ‬‫اﺟ‬‫ﻮ‬‫ﻣ‬ ‫ﰲ‬ ‫ﺎ‬ ‫ا‬‫ر‬‫ـﺪ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﻗ‬ ‫ـﺖ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ﺼ‬‫ﺗﻘﻠ‬