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Récession et Change Management
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Question ? ,[object Object]
Résultats des enquêtes SD ,[object Object]
Mesures contre la crise 6,3% 13,2% Rétrogradation 10,7% 16,9% Flexibilisation des charges salariales (exemple, transformer une partie du salaire fixe en salaire variable) 14,3% 20,3% Télétravail 9,7% 25,1% Période d’essai (prolongation, raccourcissement de la période) 9,1% 26,5% Réduction (temporaire) de la durée de travail 23,4% 15,3% Collaborateurs freelance 13,3% 29,6% Optimisation de la rémunération variable (p. ex., versement d’un salaire variable dans un plan d’options) 5,6% 37,5% Chômage économique 17,8% 32,9% Contrats à temps partiel 23,2% 28,0% Investissement dans l’image de marque en tant qu’employeur 36,0% 17,0% Heures supplémentaires. 13,4% 39,9% Licenciements 25,8% 27,9% Investissements dans l’infrastructure (aménagement des postes de travail…) 9,1% 45,4% Optimisation fiscale du salaire 47,5% 8,6% Hausse des salaires (en plus de l’indexation et de la CCT) 11,5% 46,4% Allocation d’une autre fonction (temporaire ou non) aux travailleurs 32,6% 27,8% Travail intérimaire 47,2% 19,3% Canaux de recrutement externes 25,1% 43,8% Optimisation des avantages sociaux (ex. GSM, voitures de société) 34,5% 40,2% Nombre de types de formations proposées 51,2% 24,3% Nombre d’embauches 18,0% 60,8% Canaux de recrutement internes 35,0% 44,5% Nombre d’heures de formation moins utilisée plus utilisée  
Les ressources humaines  à court terme :
Effets à long terme de la récession ,[object Object]
Effets à long terme de la récession
Qu’en est-il du rôle RH à tenir ?
Qu’en est-il du rôle RH à tenir ? Strategic Focus Operational Focus Processes People Partenaire stratégique Définir des stratégies RH basées sur la stratégie d'entreprise Agent de changement Design et développement de l'organisation et gestion des changements Champion des salariés Représenter et veiller aux besoins et au développement des salariés Expert admin. Implémentation et exécution de systèmes et de processus administratifs efficients et efficaces
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Conclusions au niveau RH ?
Agenda RH 2009 ,[object Object]
 
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Comment implémenter vos changements de façon durable processus durable
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Change Management:  7 clefs de succès
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[object Object],[object Object],[object Object],Dans un contexte plus large d’économie durable …
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  • 7. Les ressources humaines à court terme :
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  • 9. Effets à long terme de la récession
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  • 11. Qu’en est-il du rôle RH à tenir ? Strategic Focus Operational Focus Processes People Partenaire stratégique Définir des stratégies RH basées sur la stratégie d'entreprise Agent de changement Design et développement de l'organisation et gestion des changements Champion des salariés Représenter et veiller aux besoins et au développement des salariés Expert admin. Implémentation et exécution de systèmes et de processus administratifs efficients et efficaces
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