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S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Schlüsselrolle Transition Team
Erfolgreich zur agilen Organisation
Vienna Agile Tour - 06. Oktober 2018
S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Die Rolle des Transition Teams in der agilen Transformation
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Sabina Lammert
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  • 2. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Die Rolle des Transition Teams in der agilen Transformation 2
  • 3. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Reise zum Transition Team Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange? 3
  • 4. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Start with Why 4 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange? Was ist die Vision des Unternehmens? Warum brauchen wir Agilität um diese Vision erreichen zu können? „I believe that this nation should commit itself to achieving the goal, before this decade is out, of landing a man on the moon and returning him safely to the earth.“ John F. Kennedy
  • 5. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Wann erkennt ein Unternehmen, dass ein Transition Team benötigt wird? 5 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 6. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Die Lösung: Das Transition Team 6 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 7. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Bausteine der agilen Transformation 7 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 8. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Transition Teams Canvas 8 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 9. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Wer sind die Treiber der Agilität im Unternehmen? 9 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 10. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Wer ist der Visionär der Transformation? 10 S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Wer ist der Visionär der Transformation? 10 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 11. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Wer sind unsere Treiber im Top-Management? 11 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 12. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Welche Abteilungen sind am meisten von der Transformation betroffen? 12 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange? Mögliche Fragen zur Identifizierung:
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  • 15. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Wen sonst möchte man nicht missen? 15 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
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  • 17. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Wer ist in der Lage alle Personen im Transition Team lateral zu führen? 17 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 18. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Transition Teams Canvas 18 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 19. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Sicherheitshinweis 19 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 20. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Wie arbeitet ein Transition Team? 20 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 21. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Sprint Kalender 21 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange? Beispiel: In einem Methodenmodell von Scrum
  • 22. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Impediment Flow 22 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 23. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Wie lange existiert ein Transition Team? 23 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 24. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Rückblick 24 Warum? Wann? Was? Wer? Wie? Wie lange?
  • 25. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G Fragen und Diskussion 25
  • 26. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G borisgloger consulting GmbH Sabina Lammert Management Consultant +49 (0) 151 44137391 sabina.lammert@borisgloger.com 26