Die Entscheidung, ein Unternehmen zu einer agilen Organisation zu entwickeln und Scrum skaliert anzuwenden, bringt viele Chancen, aber auch einige Herausforderungen mit sich. Man kann die Erfolgsaussichten signifikant erhöhen, indem man sich an bewährten Konzepten orientiert. Jede erfolgreiche Transformation steht und fällt mit dem Transition Team. In diesem Vortrag sehen wir uns an, welche Rolle das Transition Team auf dem Weg zur agilen Organisation spielt, welche Rahmenbedingungen es braucht, um etwas bewegen zu können und welche Fähigkeiten die Mitglieder dieses Teams haben sollten.
Erfolgsfaktoren in der Digitalisierung - ein Erfahrungsbericht
Schlüsselrolle Transition Team - Erfolgreich zur agilen Organisation
1. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Schlüsselrolle Transition Team
Erfolgreich zur agilen Organisation
Vienna Agile Tour - 06. Oktober 2018
2. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Die Rolle des Transition Teams in der agilen Transformation
2
3. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Reise zum Transition Team
Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
3
4. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Start with Why
4 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
Was ist die Vision des Unternehmens?
Warum brauchen wir Agilität um diese Vision
erreichen zu können?
„I believe that this
nation should commit
itself to achieving the
goal, before this decade
is out, of landing a man
on the moon and
returning him safely to
the earth.“
John F. Kennedy
5. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Wann erkennt ein Unternehmen, dass ein Transition Team benötigt wird?
5 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
6. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Die Lösung: Das Transition Team
6 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
7. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Bausteine der agilen Transformation
7 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
8. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Transition Teams Canvas
8 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
9. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Wer sind die Treiber der Agilität im Unternehmen?
9 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
10. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Wer ist der Visionär der Transformation?
10 S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Wer ist der Visionär der Transformation?
10 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
11. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Wer sind unsere Treiber im Top-Management?
11 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
12. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Welche Abteilungen sind am meisten von der Transformation betroffen?
12 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
Mögliche Fragen zur Identifizierung:
13. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Welche Stakeholder möchte man lieber im Transition Team wissen?
13 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
Wir brauchen Stakeholder im Transition Team, ...
14. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Wer sind geeignete Vertreter aus den Scrum Teams?
14 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
Wir brauchen Vertreter der Scrum Master und
Product Owner im Transition Team, ...
15. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Wen sonst möchte man nicht missen?
15 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
16. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Wer kommt ins Transition Team?
16 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange? S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Wer kommt ins Transition Team?
17 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
17. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Wer ist in der Lage alle Personen im Transition Team lateral zu führen?
17 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
18. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Transition Teams Canvas
18 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
19. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Sicherheitshinweis
19 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
20. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Wie arbeitet ein Transition Team?
20 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
21. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Sprint Kalender
21 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
Beispiel: In einem
Methodenmodell von Scrum
22. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Impediment Flow
22 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
23. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Wie lange existiert ein Transition Team?
23 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
24. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Rückblick
24 Warum? Wann? Was? Wer? Wie?
Wie
lange?
25. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Fragen und Diskussion
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26. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
borisgloger consulting GmbH
Sabina Lammert
Management Consultant
+49 (0) 151 44137391
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