Dokumen tersebut memberikan panduan lengkap tentang pengukuran kapasitas perusahaan dan contoh-contoh kpi untuk berbagai jabatan. Dokumen tersebut terbagi atas beberapa bab yang mencakup penjelasan mengenai aspek-aspek pengukuran kapasitas perusahaan, contoh kpi untuk berbagai fungsi, panduan menyusun kpi menggunakan pendekatan balanced scorecard, serta contoh formulir penilaian kinerja karyawan.

1. www.contohsop.com
DAFTAR ISI
PAKET KPI DAN PENILAIAN KERJA
01_CONTOH KPI BERBAGAI FUNGSI DAN JABATAN
1. KPI Base On JobDesc (Exel)
- JobDesc dan KPI untuk Kepala Pengembangan Usaha
- JobDesc dan KPI untuk Divisi Keuangan dan Umum
- JobDesc dan KPI untuk Divisi Manajemen Resiko dan Klaim
- JobDesc dan KPI untuk Divisi Penjaminan
- JobDesc dan KPI untuk Kabag SDM dan Umum
- JobDesc dan KPI untuk Staff Akntansi
- JobDesc dan KPI untuk Staff Keuangan
- JobDesc dan KPI untuk Sekretaris Direksi
- JobDesc dan KPI untuk Staff Hukum
- JobDesc dan KPI untuk Staff IT
- JobDesc dan KPI untuk Staff Umum
2. Daftar KPI Beragam Fungsi (Word)
- Bagian SDM
- GA & Legal
- Engineering (Maintenance)
- Finance, Budget & Accounting
- Teknologi Informasi (IT)
- R & D (Research and Development)
- SALES
- Marketing
- Purchasing
- Utility
- Sparepart
- Warehouse
- Factory Manager
- PPIC (Production Planning Inventory Control)
- Quality Control
- Produksi
3. KPI untuk HR Manager (Word)
4. Contoh Tabel KPI untuk HR Manager (Power Point)

2. www.contohsop.com
02_ PENGUKURAN KAPASITAS / PENILAIAN KEPASITAS PERUSAHAAN
(43 halaman)
1. Aspek Hukum dan Legal Formal
a. Legalitas Oprasional
b. Hukum/Legal
2. Aspek Aspirasi Organisasi
a. Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan
b. Rencana Strategis
c. Manajemen Kinerja
d. Manajemen Pengetahuan
3. Aspek Tata Laksana
a. Pengambilan Keputusan
b. Kepemimpinan
c. Pertanggungjawaban
d. Struktur Organisasi
e. Budaya Organisasi
4. Aspek Sistem dan Infrastruktur Organisasi
a. Sistem dan Prosedur
b. Infrastruktur Teknologi
c. Infrastruktur Fisik
5. Aspek Marketing (Fundrising)
a. Marketing
b. Evaluasi Marketing
6. Aspek Administrasi
a. Pembagian dan Pengarahan Kerja
b. Sistem Informasi
c. Personalia
7. Pengelolaan Keuangan
a. Perencanaan Keuangan
b. Pertanggunjawaban
8. Aspek Program
a. Perencanaan
b. Pelaksanaan
c. Evaluasi Program
9. Aspek Legitimasi
a. Legitimasi Sosial
b. Catatan

3. www.contohsop.com
03_FORMULIR TABEL PENUNTUN PENILAIAN KARYAWAN
Tabel Penuntun Penilaian Karyawan (word, dalam 12 halaman) terdiri dari 12 aspek.
Tiap aspek mempunyai 5 tingkat penilaian, yaitu: Nilai 5 = BAGUS SEKALI (BS); Nilai 4 = BAGUS (B); Nilai
3 = CUKUP (C); Nilai 2 = KURANG (K); Nilai 1 = KURANG SEKALI (KS)
12 Aspek tersebut sebagai berikut:
- Kejujuran
- Loyalitas
- Kreativitas & Kecerdasan
- Wawasan
- Berani Mengambil Keputusan
- Berfikir dan Bertindak Sistematis
- Ketegasan
- Disiplin
- Cekatan / Gesit
- Peduli dan Responsif
- Tidak suka menunda waktu
- Ketelitian dalam bekerja
04 PANDUAN MENYUSUN KPI PENDEKATAN BSC
(BALANCED SCORECARD)
- Menyusun KPI Pendekatan BSC_01
- Menyusun KPI Pendekatan BSC_02
05 PANDUAN MENYUSUN KPI PENDEKATAN BSC
(BALANCED SCORECARD) lanjutan…
- Menyusun KPI Pendekatan BSC_03 (lanjutan)

4. www.contohsop.com
CONTOH/SAMPLE
CONTOH KPI

5. www.contohsop.com

6. www.contohsop.com

7. www.contohsop.com