#PortraitDeStartuper #8 - Bonne Gueule - Geoffrey Bruyère

1. #PortraitDeStartuper
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Co-founder
Geoffrey Bruyère

2. #PortraitDeStartuper
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Co-founder
Geoffrey Bruyère
J’ai commencé par travailler 3 ans dans des cabinets de conseils, toujours
avec des side projects personnels, dont un avec Benoît mon associé :
BonneGueule.
Après de grosses hésitations, je me suis lancé, car je me sentais dépérir à
endosser chaque jour le costume gris pour jouer le rôle social du jeune
consultant dynamique.
Mes collègues de l’époque et mes parents m’ont alors pris pour un fou
quand j’ai quitté mon poste de consultant en stratégie très bien payé pour
devenir… blogger de mode.

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#PortraitDeStartuper
▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Comme tous les entrepreneurs, très touche à tout. Mon point fort est peut-être la vision stratégique. Mais je ne serai pas grand-
chose sans mon équipe et mes associés qui ont développé une vision produit bien à eux et structuré nos opérations.
▶ Quelle est votre formation initiale ?
J’étais un lycéen curieux, avec la phobie d’être cantonné à un seul domaine. Je suis donc parti en maths sup/spé, puis j’ai
bifurqué en école de commerce (Telecom EM) et j’ai terminé avec un MBA Program en marketing du détail à Istanbul
(Bosphore University).
▶ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Forcément, je me passionne pour les vêtements, mais avant tout aux techniques de production, à la chimie des matières, à
comment des volumes s’assemblent. C’est très analytique.
Mais zéro intérêt pour les défilés de mode et le star system qui va avec !
Portrait de startuper
INTERVIEW

4. #PortraitDeStartuper
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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
BonneGueule
« a une seule mission : aider les
hommes à se sentir bien dans leurs
vêtements »
BonneGueule est un blog de conseils en style pour hommes fondé en 2007 qui a
évolué en une startup (2011), des livres papier (2012), des collaborations avec les
marques (2013), un label de vêtements (2014), un réseau de boutiques (2015) et
une chaîne YouTube (2016).
Tout un écosystème de produits et de services, mais une seule mission : « aider les
hommes à se sentir bien dans leurs vêtements ».

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#PortraitDeStartuper
▶ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Il n’y a pas vraiment eu de grands plans sur la comète, tout est venu au fil de l’eau.
Par contre nous avons aujourd’hui une pensée « écosystème » qui inclue notre communauté et aussi les autres marques. Et
nous pensons que ce foisonnement d’offres gratuites et payantes crée de nombreuses synergies et fidélise énormément.
▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Pas d’objectif de chiffre d’affaires à proprement parler, mais un objectif de valeur apportée.
Nous voulons devenir le guichet unique de la mode masculine en Europe. Avoir réponse à tout, du conseil en style aux
recommandations de marques, en passant par le e-commerce, l’annuaire des meilleures boutiques et les inspirations de looks.
Le chiffre d’affaires n’est que la conséquence naturelle d’un travail bien fait.
▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Autofinancement depuis le début et jusqu’à nos premiers 2 ou 3 M€. Puis une levée de fonds de 1M€ bouclée en août 2016
auprès de business angels et de la BPI.
▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Rien n’est facile dans l’entrepreneuriat. Mais construire et préserver mon équilibre de vie, c’est mon plus gros challenge.
Portrait de startuper
INTERVIEW

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#PortraitDeStartuper
▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Avoir une vision micro-macro : penser à long terme sans négliger le quotidien, mener sa mission sans occulter les détails, créer
une culture d’entreprise qui laisse sa place à l’individu.
▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure
startup ?
Se demander sincèrement : « Est-ce que mon projet apporte vraiment de la valeur aux gens ? »
▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Rechercher dans l’entrepreneuriat un style de vie à part (liberté, responsabilité, risque), et ne surtout pas se lancer si pour lui
c’est avant tout une stratégie « pour devenir riche ».
Si on n’aime pas sincèrement chaque jour ce qu’on fait, on ne peut pas être bon dedans.
Portrait de startuper
INTERVIEW

7. #PortraitDeStartuper
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Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
https://www.bonnegueule.fr
Linkedin
https://fr.linkedin.com/in/geoffreybruyere
Twitter
https://twitter.com/GeoffreyBRUYERE
Co-founder
Geoffrey Bruyère

8. #PortraitDeStartuper
ANNEXES

9. #PortraitDeStartuper
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa
vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions
au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être
une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque
important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il
n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va
évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont
inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et
en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif
est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est
aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
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