Präsentation zu meinem Vortrag über "Working Out Loud als Lern- und Arbeitsmethode für das digitale Zeitalter" am 15.06.2018 beim HR RoundTable auf der CeBIT

1. Bitte decken Sie die schraffierte Fläche mit einem Bild ab.
Please cover the shaded area with a picture.
(24,4 x 7,6 cm)
HR RoundTable @ CeBIT 2018
Working Out Loud als Lern- und Arbeitsmethode für das digitale Zeitalter
Sebastian Hollmann
www.continental-corporation.com

2. www.sebastian-hollmann.de
Working Out Loud
ist das mentale
Onboarding für die
Digitale Transformation
„

3. Public
Working Out Loud @ Conti 15.06.2018
3Sebastian Hollmann © Continental AG

4. www.sebastian-hollmann.de

5. W as
H eißt‘s
A b
M orgen?
Grundproblem
des Lernens in
Organisationen

7. I‘m half way on Working Out
Loud. Thank you for opening
this world for me.
A lot makes a lot more sense in
my head now. I hope a lot more
people can feel this freedom.
It‘s almost like dreaming…

8. share. work. collaborate.

9. Sabine Kluge

10. John Stepper

11. Quelle: WDR
Don’t critizize,
condemn or
complain
Arouse in the
other person
an eager want
Dale Carnegie … meets
Give honest
and sincere
appreciation

12. Career
Life
Learning
Wissen
teilen
Wertschät-
zung zeigen
Vertrauen
aufbauen
Wirksamkeit
entwickeln
Voneinander
lernen
Employability
Sociability
Changeability

13. „Working out Loud
(WOL) is about
building meaningful
relationships based on
generosity and shared
purpose having a
growth mindset.“
John Stepper

14. Tell me what you
want – what you
really, really want!

15. B-Aufgaben
terminieren
(bzw. bereits
delegieren)
A-Aufgaben
sofort und
selbst tun
C-Aufgaben
• Nein sagen
• 80%-Lösung
• delegieren
Ablage
P
Dringlichkeit
Wichtigkeit
A-/B-Aufgaben
unterstützen die
Erreichung der
eigenen Ziele!
C-/D-Aufgaben
sind Zeitdiebe!
Working Out Loud benötigt ein klares Ziel

16. Public
Working Out Loud @ Conti
Working Out Loud besteht aus 5 zentralen Elementen
15.06.2018
16Sebastian Hollmann © Continental AG

17. Public
Working Out Loud @ Conti
WOL beschreibt eine Kompetenz als auch eine Methode
15.06.2018
17Sebastian Hollmann © Continental AG
Sog. „Circles“ in Unternehmen
4–6 Personen treffen sich über
12 Wochen jeweils 1 Stunde
 Unterstützung durch sog. „Circle Guides“
Institutionalisierter Austausch
• Soziale Netzwerke/Medien
• Veranstaltungen/Offline-Treffen
Individueller Lern- und Arbeitsansatz
© Katharina Krentz

18. Public
Working Out Loud @ Conti
Was passiert konkret in einem Working Out Loud Circle?
15.06.2018
18Sebastian Hollmann © Continental AG
Was ist
mein Ziel?
Wer kann
mir dabei
helfen?
Was kann
ich dafür
anbieten?
Welche
Kanäle?
Wie kann
ich gezielter
netzwerken?
Wie werde
ich syste-
matischer?
Wie mache
ich WOL zur
Gewohnheit?

19. #UseCases?

20. Public
Working Out Loud @ Conti
10 Prinzipien für die Umsetzung von Working Out Loud
15.06.2018
20Sebastian Hollmann © Continental AG
1. Finde heraus, was Erfolg für Dich persönlich bedeutet – was ist Dein „Warum“?
2. Definiere Dein persönliches Ziel – was willst Du konkret erreichen?
3. Erweitere bewusst Dein Netzwerk – wer kann Dir bei Deinem Ziel helfen?
4. Finde die für Dich passenden Kanäle/Medien. Sei präsent – online und offline!
5. Zeige Interesse an inspirierenden Personen. Äußere Feedback & Wertschätzung!
6. Sprich interessante Personen einfach an – es ist ungewohnt, aber tut nicht weh!
7. Teile eigene Gedanken und Erkenntnisse mit anderen – erwarte dafür nichts!
8. Bringe Menschen innerhalb Deines Netzwerks miteinander in den Dialog!
9. Bleibe nicht stehen und erweitere Dein Netzwerk fortlaufend!
10. Werde nicht ungeduldig – es dauert 6 bis 12 Monate, Reputation aufzubauen!

21. Working Out Loud: The making of a movement
TEDx Talk by John Stepper (Quelle: YouTube)

22. www.sebastian-hollmann.de
Working means
applying for success
– WOL means helping
success to find you
„