1. Joan Sebastián Urian Melo
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
Para adoptar un concepto acertado de estrategia organizacional debemos saber
que la estrategia se define como el conjunto de acciones planificadas para
aplicarlas en un tiempo determinado con un fin anteriormente definido, quiere decir
esto que no es más que anticiparse a los acontecimientos y tener un plan de acción
para ponerlo en marcha.
La estrategia organizacional es la creación, planeación y evaluación de las
decisiones dentro de una organización que serán tomadas a corto mediano y largo
plazo.
Cuando hablamos de implementar la estrategia organizacional en una empresa se
debe muy bien saber en qué situación se encuentra o inicia y hasta donde se desea
que llegue, por lo anterior se debe comenzar construyendo de una forma clara
precisa y concisa la Misión y la Visión de la empresa y de acuerdo a estas marcar
unos objetivos claros que debemos alcanzar a corto, mediano y largo plazo.
Para realizar la estrategia organizacional no es correcto hacerse preguntas de este
tipo:
¿Cómo ser la mejor compañía?
¿Cómo me convierto en el mejor?
¿Y por qué no realizarse estas preguntas? Es simple, para que pueda una empresa
ser la “mejor” (Porter, 2013) “debe tener el mejor producto, la mejor producción o
prestación de servicio y esas respuestas llevarán al camino equivocado pues justo
en ese instante se pensará que se debe buscar la mejor forma de competir en el
negocio para lograr el éxito La estrategia no se trata de ser los mejores porque no
existe lo mejor, no existe la mejor forma de competir, todo depende.”
Todo es relativo según el tipo de cliente que se maneje, no hay un producto que le
guste a todo el mundo, ¿o sí?, deténgase un instante y concéntrese en cualquier
tipo de producto, usemos en este caso los celulares, ¿a todas las personas le gustan
los celulares? Mayoritariamente si, más sin embargo no a todos les gustará el

2. mismo modelo, marca o versión del celular, ¿Por qué?, sencillo porque depende del
cliente, es naturaleza de los seres humanos tener diferentes gustos eso nos hace
diferentes a todos, si nos gustara a todos lo mismo no habría competencia.
¿Entonces, realmente como hacer una buena estrategia organizacional?
Para plantear una buena estrategia organizacional hay que preguntarse ¿Cómo
puedo ser único?, la estrategia se trata de ello, ¿cómo ser único?, ¿cómo marco la
diferencia respecto a mis competidores?, ¿qué les estoy ofreciendo yo a mis clientes
que mis competidores no le ofrezcan?, ¿qué valor único agregado tiene mi
producto?
(Porter, 2013) “debemos saber que realmente la meta fundamental de toda
compañía es, en realidad, la rentabilidad superior.”
¿Por qué la estrategia debe basarse en la rentabilidad superior?, se debe basar en
la rentabilidad superior ya que si una compañía es rentable tiene capacidad para
crecer, para invertir y para desarrollarse.
Las compañías inicialmente deben plantearse una perspectiva correcta de su meta
financiera, la perspectiva financiera es de vital importancia en una empresa ya que
según con el capital con el que cuenta la empresa se podrá hacer una inversión
para crecer y mejorar en aquellos aspectos que la conlleven a perdurar en el
mercado.

3. Bibliografía
Briola, M. (s.f.). Estrategia Organizacional. Obtenido de Estrategia Organizacional:
http://www.econ.uba.ar/www/institutos/epistemologia/marco_archivos/XIV%
20Jornadas%20de%20Epistemologia/Jornadas/ponencias/Actas%20XIV/Tr
abajos%20Episte/Briola2.pdf
Carreto, J. (2009). Planeación Estrategica . Obtenido de Planeación Estrategica :
http://planeacion-estrategica.blogspot.com/2008/07/qu-es-estrategia.html
Chack García, E. M. (2011 de febrero de 15). Youtube. Obtenido de
http://www.youtube.com/watch?v=-NZM-B1czSE
Porter, M. (21 de 02 de 2013). Estrategia Organizacional.