"Starbucks" brendinin "SWOT" Analizi

1. SWOT ANALİZ

3. SWOT ANALİZİ nə işə yarayır?
1.Başa düşməyi və dərk etməyi asanlaşdırır:
Şirkətin və onu əhatə edən mühitin
bütün cəhətlərini göz önünə alır.
2.Qərar qəbul etməyi asanlaşdırır:
Mövcud vəziyyət görülüb, şirkətə uyğun
irəliyə doğru daha sağlam, daha düzgün və
daha səmərəli addımlar atılır.

4. analizlərinin tətbiq
edilməsinin ən üstün cəhəti:
hələ aşkara çıxmamış fürsətləri göstərir
firmamızın zəif tərəflərini müəyyən
etməyə imkan verir
 eyni zamanda təhlükələrə nəzarət
etməklə onları aradan qaldırmağımızı
asanlaşdırır.

9. Bir insanın ruhunu qidalandırmaq və ruhlandırmaq
üçün - bir insan, bir fincan, bir yaxınlıq kifayətdir.
Missiya

10. 1. İnnovativ marketinq
strategiyası-
2. Sosial şəbəkələrdə reklam
3. Yüksək səviyyəli xidməti
4. «Starbucks»ın mövcud olduğu
ölkələrin hamısında sadiq
müştəriləri var
5. Müştəri axınının güclü olduğu
ərazilərdə yerləşir
6. Məhsulun hazırlanması prosesi
üçün çox mürəkkəb texnologiya
lazım deyil.

11. 7. «Güclü rəqiblər məhdud
saydadır.»
8. Ətraf Mühitə kömək
məqsədi daşıyır.
9. İşçilərinə işçi kimi deyil,
əməkdaş kimi yanaşırlar
10. İşçilərinin məmnun
olmasına önəm verməsi,
yüksək motivasiya ilə işləməsi
11. Etik Dəyərlər Şirkət üçün
əhəmiyyətlidir.
12. Daimi yeniliklər.

12. Şirkət hər nə qədər araşdırmağa
sərmayə yatırsa da innovasiyanın
zamanla inkişafına qarşı
müdafiəsizdir.
şirkətin gəlirləri Amerika daxilində
daha çox olması onu göstərir ki, digər
ölkələrdə fəaliyyət zəifdir.
Starbucsk kofesi zənn edildiyi qədər
dadlı deyil.
 Müsəlman ölkələrində sevilmir.
«Starbucks»ın rəhbəri Qovard
Şuls bir neçə dəfə islam ölkələrinə
qarşı terrozmi dəstəkləyib.

13. Yüksək Qiymətlər
Qəhvənin
keyfiyyəti nüfuzu
kimi yüksək deyil.
Sağlam olmayan
məhsullar
Borc səviyyəsi
yüksəkdir. 3 mlrd
$.

14. Opportunities
 Bəzi şöbələrində səhər yeməyi
üçün sendviçlərin təqdim edilməsi
Daha da inkişaf etməsi üçün
fürsətlər və böyük bazarlar
axtarışındadır. Xüsusilə Avropa
ölkələri nəzərdə tutulur.
Gəlir səviyyəsi artmaqdadır.
Online satış xidməti artmaqdadır
Güclü maliyyə dəstəyi
İxtisaslı kadrlarla təmin olunma
İndoneziyada ixtisaslaşma

15. 1. Qəhvə sektoruna daim tələbatın
olacağı dəqiq deyil. Bu risk hər zaman
var.
2. Qəhvə və süd məhsullarının xərcləri
artarsa bu Starbucks üçün satışların
düşməsinə və ya daha az qazanc əldə
etməsinə səbəb olacaq.
3. Güclü rəqabət hər firma üçün olduğu
kimi Starbucks üçün də bir təhdiddir.
4. Qlobal maliyyə problemləri – Böhran.
5. Cəmiyyətdən Qəhvəyə qarşı yarana
biləcək mənfi münasibətlər.
6. Mövcud bazardakı əvəz edici
məhsullar və onların yüksəlməsi.

19. Diqqətinizə görə təşəkkür
edirəm...