تعتبر الإدارة الاستراتيجية هى قمة المناهج الإدارية التى يتلقاها الدارس فى مجال الإدارة
يعتمد على النظرة الكلية للمنظمة ويخلق نوع من التكامل للمناهج السابقة
يفتح المجال لتعلم المهارات الأساسية لنجاح أى منظمة
2. المدير المحترف كعازف الجيتار المحترف
لا يكفىىىك لكىىىك يىىىوج أم يكىىىوم مىىىا
بمبىىادو واواعىىد العىى فب بىى لابىىد ىى
مارسىىة كلىىط وتةبيىىىة كىىك ي ىىر لوىىا
لحوا إداريا تمي ا داخ وظمتة.
د. عبد الحميد أبو ناعم. 2012
3. لماكا ندرس الإدارة الإستراتيجية فك المراح
الاخيرة بك يات ادارة الاعمال ؟؟
تعتبىىر الإدارة الاسىىتراتيجية مىىك امىىة الموىىام
الإدارية التك يت ىاما الدارس فك جال الإدارة
يعتمد ع ىك الوظىرة الك يىة ل موظمىة وي ى نىوع
التكا ل موام السابىة
يفت المجال لتع م المهارات الأساسية لوجىا أى
وظمة
4. وظيفة الإدارة الع يا )الاستراتيجية(
ا مو سبب وجود الموظمة؟
ا مو شك الموظمة فك المستىب ؟
ا الذى ترغب الموظمة فك إنجازة؟
كيف ستحى الموظمة أمدافها؟
5. إكا لم يك مواك تهديد توافسك اوى
ل موظمة فهك لا تحتا إلك إدارة إستراتيجية.
6. ن اطب
) كلا ع ك حسب الجهه التك سوف ن اطبها (
ت ذى الىرار الاستراتيجك فك اى وظمة
صاحب شروع صغير
رئيس ج س ادارة او العضو الموتدب
وزير او وكي وزارة
المحافظ ونوابه
7. حتمية الإدارة الاستراتيجية
لى)بلادناب ؤسساتواب حياتوا(
إ داد الىارو بالمعرفة الإدارية
تغيير اتجامات المدير العربك
اكساب الىارو هارات
) تش يص المشكلات – استىراء المستىب
– أساليب الإدارة الجيدة(
تةبي ا سيتم تواولة فك الموه
18. أكثر الشركات شعبية فك أ ريكا
واصفات المدير المحترف
وجود الرؤية الصحيحة والواضحة للا ور.
الىدرة ع ك الحصول ع ك حىب واخىلاا العىا ي عهىم ومىو ىا
يحى يدا الوجا والتعاوم.
ايجاد الظروف المولدة ل ةااة والم همىة ل عىا ي ى خىلال خ ى
بيئة عم واتية وفعالة تجع العا ي يعم وم بك حمىاس وحىب
ل عم .
وجود حس طبيعك لدى الرئيس نحو توجيه رأس المال لاستثمارات
جيدة فلا توجد أمميىة لمشىروع عظىيم بىدوم اسىتراتيجية ناجحىة
وجيدة.
يجب عدم الاعجىاب بىاى شىش بشىك اعمىك فالعىلانيىة مىك الا
ساس والعوصر الممي لات اك الىرارات.
19.
20. اعداد
شادى بسيونى عبد الغفار
تقديم
شادى بسيونى
عمرو عبد الجواد محمود
خالد أحمد نوبى