SlideShare a Scribd company logo
1 of 29
Download to read offline
‫فیزیکی‬ ‫ساختار‬
‫دهنده‬ ‫ارائه‬:‫نژاد‬ ‫باقری‬ ‫سینا‬
‫مدیریت‬ ‫دانشکده‬
‫هاثورن‬ ‫مطالعات‬
1924 - 1932 George Elton Mayo (1880–1949)
‫هاثورن‬ ‫مطالعات‬‫کارایی‬
‫روشنایی‬
‫کار‬ ‫محیط‬ ‫روشنایی‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫کارایی‬ ‫میزان‬
‫هاثورن‬ ‫مطالعات‬
‫هومنز‬ ‫جورج‬(1989-1910)
▪‫ناشی‬ ‫هاثورن‬ ‫پژوهشگران‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫ثبت‬ ‫اجتماعی‬ ‫اثرات‬‫تغییر‬ ‫از‬
‫است‬ ‫بوده‬ ‫فیزیکی‬ ‫ساختار‬ ‫در‬.
▪‫ا‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫مدیریت‬ ‫دغدغه‬ ،‫جدید‬ ‫ساختار‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫استدالل‬‫ین‬
‫را‬ ‫آنها‬ ‫خاص‬ ‫اجتماعی‬ ‫جایگاه‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫نمادین‬ ‫را‬ ‫ویژه‬ ‫کارگران‬
‫ساخت‬ ‫برجسته‬.
▪‫س‬ ‫را‬ ‫هاثورن‬ ‫مطالعات‬ ‫اجتماعی‬ ‫های‬ ‫پویایی‬ ،‫فیزیکی‬ ‫ساختار‬‫شد‬ ‫بب‬.
‫سازمان‬ ‫فیزیکی‬ ‫عناصر‬
•‫سازمانی‬ ‫جغرافیای‬
•‫سازمان‬ ‫داخلی‬ ‫نقشه‬
•‫دکور‬ ‫و‬ ‫طرح‬
‫سازمانی‬ ‫جغرافیای‬
o‫کند‬ ‫می‬ ‫فعالیت‬ ‫آنجا‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫مکان‬ ‫توزیع‬
o‫مکان‬ ‫هر‬ ‫فیزیکی‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬
‫سازمان‬ ‫مکانهای‬ ‫توزیع‬
‫سازمان‬ ‫مکانهای‬ ‫توزیع‬
‫مکان‬ ‫هر‬ ‫فیزیکی‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬
‫مکان‬ ‫هر‬ ‫فیزیکی‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬
‫سازمان‬ ‫داخلی‬ ‫نقشه‬
o‫فیزیکی‬ ‫اشیاء‬ ‫فضایی‬ ‫چیدمان‬
o‫انسانی‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬
‫نقشه‬
‫داخلی‬
‫سازمان‬
‫دکور‬ ‫و‬ ‫طرح‬
o‫سازمانی‬ ‫فرهنگ‬
o‫سازمان‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫افراد‬ ‫برای‬ ‫ذهنی‬ ‫تصویر‬
‫دکور‬ ‫و‬ ‫طرح‬
‫دکور‬ ‫و‬ ‫طرح‬
‫دکور‬ ‫و‬ ‫طرح‬
‫مدرنیسم‬ ‫یا‬ ‫رفتاری‬ ‫رویکرد‬
•‫تعامل‬ ‫و‬ ‫فیزیکی‬ ‫ساختار‬ ‫رابطه‬
•‫افراد‬ ‫رفتار‬ ‫و‬ ‫فیزیکی‬ ‫ساختار‬ ‫بین‬ ‫رابطه‬
•‫تعامل‬ ‫برای‬ ‫کمتر‬ ‫فرصت‬ ،‫بیشتر‬ ‫افراد‬ ‫بین‬ ‫بیشتر‬ ‫فاصله‬
•‫میکند‬ ‫تشویق‬ ‫را‬ ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫تعامل‬ ،‫کم‬ ‫فیزیکی‬ ‫موانع‬.
•‫است‬ ‫خالقیت‬ ‫مانع‬ ‫بلند‬ ‫دیوارهای‬.
‫مدرنیسم‬ ‫یا‬ ‫رفتاری‬ ‫رویکرد‬
‫مدرنیسم‬ ‫یا‬ ‫رفتاری‬ ‫رویکرد‬
‫نمادین‬ ‫رویکرد‬
•‫است‬ ‫فرهنگی‬ ‫نمایش‬ ‫برای‬ ‫مهم‬ ‫کانال‬ ‫و‬ ‫نمادها‬ ‫غنی‬ ‫مأخذ‬ ‫فیزیکی‬ ‫ساختار‬.
•‫هستند‬ ‫سازمانها‬ ‫تجلی‬ ‫ها‬ ‫ساختمان‬.
‫نمادین‬ ‫رویکرد‬
‫نمادین‬ ‫رویکرد‬
‫ه‬ ‫شکلگیری‬ ‫و‬ ‫فیزیکی‬ ‫ساختار‬‫ویت‬
o‫فردی‬ ‫هویت‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫جایگاه‬
o‫گروه‬ ‫هویت‬ ‫و‬ ‫فیزیکی‬ ‫ساختار‬
o‫ذهنی‬ ‫تصویر‬ ‫و‬ ‫سازمانی‬ ‫هویت‬
‫فردی‬ ‫هویت‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫جایگاه‬
•‫اتاق‬ ‫بودن‬ ‫خصوصی‬ ‫و‬ ‫بودن‬ ‫ممتاز‬ ‫و‬ ‫اتاق‬ ‫اندازه‬ ،‫مبلمان‬ ‫کیفیت‬
‫گروه‬ ‫هویت‬ ‫و‬ ‫فیزیکی‬ ‫ساختار‬
•‫تر‬ ‫مشخص‬ ‫گروهی‬ ‫هویت‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫باعث‬ ‫ها‬ ‫گروه‬ ‫قلمرو‬ ‫مرزهای‬ ‫کردن‬ ‫مشخص‬
‫شود‬.
•‫است‬ ‫سکه‬ ‫روی‬ ‫دو‬ ‫ها‬ ‫قلمرو‬ ‫کردن‬ ‫مشخص‬ ‫و‬ ‫فرهنگها‬ ‫خرده‬ ‫ظهور‬.
‫ذهنی‬ ‫تصویر‬ ‫و‬ ‫سازمانی‬ ‫هویت‬
•‫س‬ ‫یک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫چگونه‬ ‫سازمان‬ ‫اعضای‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫بر‬ ‫متمرکز‬ ‫سازمانی‬ ‫هویت‬‫ازمان‬
‫کنند‬ ‫می‬ ‫معرفی‬.
•‫دارد‬ ‫سازمان‬ ‫از‬ ‫دیگران‬ ‫تصورات‬ ‫به‬ ‫اشاره‬ ‫ذهنی‬ ‫تصویری‬.
•‫باشند‬ ‫منطبق‬ ‫و‬ ‫سازگار‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫ذهنی‬ ‫تصویر‬ ‫و‬ ‫سازمانی‬ ‫هویت‬ ‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫دلیلی‬.
•‫گ‬ ‫تأثیر‬ ‫ذهنی‬ ‫تصویر‬ ‫و‬ ‫سازمانی‬ ‫هویت‬ ‫بر‬ ‫میتوان‬ ‫فیزیکی‬ ‫ساختار‬ ‫تغییر‬ ‫با‬‫ذاشت‬.
‫ها‬ ‫مدرن‬ ‫پست‬
•‫نمیتو‬ ‫را‬ ‫کدام‬ ‫هیچ‬ ‫که‬ ‫اند‬ ‫شده‬ ‫تنیده‬ ‫بهم‬ ‫آنقدر‬ ‫فیزیکی‬ ‫و‬ ‫اجتماعی‬ ‫ساختارهای‬‫بدون‬ ‫ان‬
‫گرفت‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫دیگری‬.
•‫توا‬ ‫دارای‬ ‫دلیل‬ ‫همین‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫شوند‬ ‫می‬ ‫ساخته‬ ‫اجتماعی‬ ‫بصورت‬ ‫فیزیکی‬ ‫ساختارهای‬‫بالقوه‬ ‫ن‬
‫هستند‬ ‫ایدولوژیک‬ ‫معانی‬ ‫انتقال‬ ‫برای‬.
‫ها‬ ‫مدرن‬ ‫پست‬
‫پایان‬

More Related Content

More from Sina Bagherinezhad

رهبری تیمهای نوآور
رهبری تیمهای نوآوررهبری تیمهای نوآور
رهبری تیمهای نوآورSina Bagherinezhad
 
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...Sina Bagherinezhad
 
National Strategy of Iran Fuel cell Technology Development
National Strategy of Iran Fuel cell Technology DevelopmentNational Strategy of Iran Fuel cell Technology Development
National Strategy of Iran Fuel cell Technology DevelopmentSina Bagherinezhad
 
سرمایه گذاری در تکنولوژی
سرمایه گذاری در تکنولوژیسرمایه گذاری در تکنولوژی
سرمایه گذاری در تکنولوژیSina Bagherinezhad
 
آزمون فرضهای آماری پارامتریک
آزمون فرضهای آماری پارامتریکآزمون فرضهای آماری پارامتریک
آزمون فرضهای آماری پارامتریکSina Bagherinezhad
 
مدیریت اختراع و نوآوری
مدیریت اختراع و نوآوریمدیریت اختراع و نوآوری
مدیریت اختراع و نوآوریSina Bagherinezhad
 

More from Sina Bagherinezhad (11)

رهبری تیمهای نوآور
رهبری تیمهای نوآوررهبری تیمهای نوآور
رهبری تیمهای نوآور
 
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...
 
National Strategy of Iran Fuel cell Technology Development
National Strategy of Iran Fuel cell Technology DevelopmentNational Strategy of Iran Fuel cell Technology Development
National Strategy of Iran Fuel cell Technology Development
 
Intellectual Property Economy
Intellectual Property EconomyIntellectual Property Economy
Intellectual Property Economy
 
Technology assessment
Technology assessmentTechnology assessment
Technology assessment
 
سرمایه گذاری در تکنولوژی
سرمایه گذاری در تکنولوژیسرمایه گذاری در تکنولوژی
سرمایه گذاری در تکنولوژی
 
Technology Selection
Technology SelectionTechnology Selection
Technology Selection
 
Internal assessment
Internal assessmentInternal assessment
Internal assessment
 
آزمون فرضهای آماری پارامتریک
آزمون فرضهای آماری پارامتریکآزمون فرضهای آماری پارامتریک
آزمون فرضهای آماری پارامتریک
 
مدیریت اختراع و نوآوری
مدیریت اختراع و نوآوریمدیریت اختراع و نوآوری
مدیریت اختراع و نوآوری
 
Information security
Information securityInformation security
Information security
 

ساختار فیزیکی