Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Technology Selection

انتخاب تکنولوژی
روشها و معیارهای انتخاب یک تکنولوژی

  • Be the first to comment

Technology Selection

  1. 1. ‫فناوری‬ ‫انتخاب‬(TechnologieS Selection) ‫مدیریت‬ ‫دانشکده‬
  2. 2. ‫انتخاب‬ ‫از‬ ‫هدف‬ ‫انتخاب‬ ‫چرا‬ ‫است‬ ‫کدام‬ ‫مناسب‬ ‫کنیم‬ ‫انتخاب‬ ‫چطور‬
  3. 3. ‫تولید‬ ‫برای‬ ‫سازمان‬ ‫هر‬‫بیشتر‬ ‫رقابتی‬ ‫مزیت‬‫ب‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫تکنولوژی‬‫زیر‬ ‫نکات‬ ‫ه‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫انتخاب‬: ‫ها‬ ‫ظرفیت‬ ‫تمایالت‬ ‫حاکم‬ ‫ارزشهای‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫مطلوبیت‬ ‫و‬ ‫هدف‬
  4. 4. ‫انتخاب‬‫مناسبترین‬ ‫و‬ ‫بهترین‬‫های‬ ‫گزینه‬ ‫ازمیان‬ ‫تکنولوژی‬‫دردسترس‬ ‫که‬ ‫جدیدی‬ ‫های‬ ‫تکنولوژی‬ ‫انتخاب‬ ‫و‬ ‫شناسایی‬‫برای‬ ‫شرکت‬‫برتر‬‫در‬ ‫بودن‬‫آن‬ ‫جستجوی‬‫ها‬ ‫میباشد‬.(Dussauge(1997 ‫و‬ ‫شوند‬ ‫حمایت‬ ‫سازمان‬ ‫داخل‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫تکنولوژی‬ ‫برگزیدن‬‫پ‬ ‫ارتقا‬‫کنند‬ ‫یدا‬. Gregory (1995) ‫محیط‬ ‫برای‬ ‫تکنولوژی‬ ‫ترین‬ ‫مناسب‬ ‫که‬ ‫تکنولوژیی‬ ‫انتخاب‬‫تکنولوژی‬ ‫های‬‫کی‬‫سازمانی‬ ، ‫میباشد‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫تجاری‬ ‫و‬
  5. 5. "‫انتخاب‬‫تکنولوژی‬"‫به‬‫فرایندی‬‫ا‬‫طالق‬ ‫می‬‫شود‬‫که‬‫طی‬‫آن‬‫از‬‫میان‬‫گزینه‬ ‫های‬‫موجود‬‫برای‬‫کسب‬‫یک‬‫تکنولو‬‫ژی‬ ‫بهترین‬‫گزینه‬‫انتخاب‬‫می‬‫شود‬.
  6. 6. ‫المب‬‫و‬‫گریگوری‬(1997) "‫جمع‬‫آوری‬‫اطالعات‬‫از‬‫منابع‬‫مختلف‬‫در‬‫مورد‬‫گزینه‬‫های‬ ‫موجود‬‫و‬‫ارزیابی‬‫آنها‬‫نسبت‬‫به‬‫هم‬‫و‬‫یا‬‫نسبت‬‫به‬‫مجموع‬‫ه‬‫ای‬‫از‬ ‫معیارها‬"
  7. 7. ‫حداکثر‬ ‫بتواند‬ ‫تا‬ ‫دارد‬ ‫اهمیت‬ ‫بسیار‬ ‫فناوری‬ ‫مناسبترین‬ ‫انتخاب‬‫و‬ ‫اثربخشی‬ ‫ب‬ ‫در‬ ،‫گیرنده‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫معیارهای‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫کارایی‬‫رابر‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫نوین‬ ‫تهدیدهای‬
  8. 8. ‫مشخص‬‫کردن‬‫اهداف‬ ‫انتخاب‬‫روش‬‫ارزیابی‬ ‫انتخاب‬‫معیار‬‫ارزیابی‬ ‫جمع‬‫آوری‬‫داده‬‫ها‬ ‫تحلیل‬‫و‬‫نتیجه‬‫گیر‬‫ی‬
  9. 9. ‫تكنولوژي‬ ‫در‬ ‫بنگاه‬ ‫توان‬ ‫بنگاه‬‫براي‬‫تكنولوژي‬‫ارزش‬ ‫سوم‬ ‫ناحیه‬:‫اهرم‬ ‫شکننده‬ ‫های‬ ‫بهبود‬(‫انتخاب‬) ‫اول‬ ‫ناحیه‬:‫اسب‬ ‫جنگی‬ ‫های‬ ‫موقعیت‬ ‫حفظ‬/ ‫توسعه‬ ‫چهارم‬ ‫ناحیه‬:‫سربار‬ ‫پوشی‬ ‫چشم‬ ‫دوم‬ ‫ناحیه‬:‫نیرو‬ ‫قدیمی‬ ‫های‬ ‫جایگزینی‬/‫فروش‬
  10. 10. ‫تکنولوژی‬‫بهینه‬‫به‬‫های‬‫هدف‬‫استراتژیک‬‫بنگاه‬‫بستگی‬‫دارد‬. ‫تحلیل‬‫های‬‫هدف‬‫بلند‬‫مدت‬‫در‬‫ارتباط‬‫با‬‫محیط‬‫و‬‫منابع‬‫در‬،‫دسترس‬‫م‬‫ناسب‬ ‫بودن‬‫تکنولوژی‬‫را‬‫مشخص‬‫کند‬‫می‬. ‫تکنولوژی‬‫انتخاب‬‫شده‬‫باید‬‫با‬‫های‬‫هدف‬‫بلند‬،‫مدت‬‫همسو‬‫باشد‬‫و‬ ‫ی‬‫کننده‬‫حمایت‬‫ها‬‫هدف‬‫باشد‬. ‫استقرار‬‫و‬‫کارگیری‬‫به‬‫تکنولوژی‬‫با‬‫های‬‫محدودیت‬‫متعدی‬‫مواجه‬‫م‬‫شود‬‫ی‬. ‫برای‬‫کاهش‬‫های‬‫محدودیت‬،‫اجرایی‬‫باید‬‫های‬‫قابلیت‬‫ها‬‫تکنولوژی‬‫در‬ ‫دستیابی‬‫به‬،‫ها‬‫هدف‬‫تحلیل‬‫گردد‬.
  11. 11. ‫نواز‬‫شریف‬:«‫هر‬‫تکنولوژی‬‫با‬‫زمان‬‫پیدایش‬،‫خویش‬‫م‬‫کان‬‫و‬ ‫محیطی‬‫که‬‫در‬‫آن‬‫زاییده‬‫شده‬‫و‬‫با‬‫هدفی‬‫که‬‫به‬‫خاطر‬‫آن‬ ‫پدیدار‬‫گشته‬،‫است‬‫مناسب‬‫باشد‬‫می‬.»
  12. 12. ‫اطراف‬ ‫محیط‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫اصلی‬ ‫هدف‬ (‫مدرن‬ ‫فناوری‬ ‫مدیریت‬-‫جعفرنژاد‬)
  13. 13. ‫تکنولوژی‬‫مناسب‬‫به‬‫معنای‬‫تکنولوژی‬‫ساده‬‫ی‬‫ا‬ ،‫پیشرفته‬‫مقیاس‬‫بزرگ‬‫یا‬،‫کوچک‬‫کاربر‬‫یا‬‫س‬‫رمایه‬‫بر‬ ‫و‬‫دستی‬‫و‬‫یا‬‫اتوماتیک‬‫نیست‬.
  14. 14. ‫ترکیب‬‫مناسبی‬‫از‬‫اجزای‬‫تکنولوژی‬‫است‬‫که‬‫در‬‫تعامل‬‫نقاط‬‫قوت‬‫و‬‫ض‬‫عف‬ ‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫با‬‫تهدیدها‬‫و‬‫فرصت‬‫های‬،‫محیطی‬‫مزیت‬‫رقابتی‬‫پایداری‬‫برای‬ ‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫جدید‬‫ایجاد‬‫نماید‬. ‫مناسب‬،‫بودن‬‫یک‬‫ویژگی‬‫اقتضایی‬‫است‬‫و‬‫ویژگی‬ِ‫ی‬‫ذات‬ِ‫د‬‫خو‬‫ت‬‫کنولوژی‬ ‫نیست‬.‫مناسب‬‫بودن‬‫تکنولوژی‬‫در‬‫ارتباط‬‫با‬‫محیطی‬‫که‬‫در‬‫آ‬‫ن‬‫مورد‬ ‫استفاده‬‫قرار‬‫می‬‫گیرد‬‫و‬‫نسبت‬‫به‬‫هدفی‬‫که‬،‫دارد‬‫معنی‬‫پیدا‬‫م‬‫ی‬‫کند‬.
  15. 15. ‫عملکرد‬‫رقبا‬ ‫با‬ ‫مقایسه‬ ‫در‬ ‫باال‬ ‫محصول‬ ‫قیمت‬ ‫و‬ ‫کیفیت‬ ‫در‬ ‫تمایز‬ ‫داخلی‬ ‫دانش‬ ‫و‬ ‫انرژی‬ ،‫منابع‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫محلی‬ ‫شرایط‬ ‫با‬ ‫انطباق‬ ‫ب‬ ‫پیش‬ ‫تغییرات‬ ‫با‬ ‫تطبیق‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫پذیری‬ ‫انعطاف‬‫نشده‬ ‫ینی‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫مشکالت‬ ‫حداقل‬ ‫اجرا‬ ‫و‬ ‫استقرار‬ ‫پذیری‬‫امکان‬ ‫دولت‬ ‫ای‬‫توسعه‬ ‫های‬‫سیاست‬ ‫با‬ ‫هماهنگ‬
  16. 16. ‫تکنولوژیکی‬ ‫عوامل‬ ‫عوامل‬‫فنی‬ ‫عوامل‬‫مالی‬ ‫عوامل‬‫تجاری‬ ‫سازمانی‬ ‫عوامل‬ ‫زیست‬ ‫عوامل‬‫محیطی‬
  17. 17. ‫تجاری‬ ‫عوامل‬ ‫عوامل‬ ‫تکنولوژیک‬‫ی‬ ‫تکنولوژیکی‬ ‫تکنولوژی‬ ‫عمر‬ ‫اتمام‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫استفاده‬ ‫تکنولوژی‬ ‫ّد‬‫د‬‫مج‬ ‫بازسازی‬ ‫صنعت‬ ‫ی‬ ‫آینده‬ ‫حیات‬ ‫بر‬ ‫تکنولوژی‬ ‫ی‬ ‫ّه‬‫و‬‫بالق‬ ‫اثر‬ ‫صنعت‬ ‫خوداتکایی‬ ‫بر‬ ‫تکنولوژی‬ ‫اثر‬ ‫کشور‬ ‫در‬ ‫یا‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫کارآفرینی‬ ‫گسترش‬ ‫بر‬ ‫تکنولوژی‬ ‫اثر‬ ‫تکنولوژی‬ ‫عمر‬ ‫ی‬ ‫چرخه‬ ‫تکنولوژی‬ ‫از‬ ‫یبرداری‬ ‫کپ‬ ‫سهولت‬ ‫تکنولوژی‬ ‫انتقال‬ ‫زمان‬ ‫میزان‬ ‫تکنولوژی‬ ‫جذب‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫توانمندی‬‫تکنولوژی‬ ‫تحوالت‬ ‫با‬ ‫همراهی‬ ‫میزان‬ ‫تکنولوژی‬ ‫اجزای‬ ‫جذب‬ ‫میزان‬ ‫هماهنگی‬ ‫و‬ ‫هدایت‬‫فعالیتهای‬‫علمی‬‫تکنولوژیکی‬ ‫و‬ ‫پیچیدگی‬ ‫سطوح‬‫تکنولوژیکی‬ ‫حداقل‬‫در‬ ‫مشکالت‬‫ونقل‬ ‫حمل‬ ‫ی‬ ‫توسعه‬ ‫راهبرد‬ ‫با‬ ‫هماهنگ‬‫کشور‬ ‫صنعت‬ ‫انعطاف‬‫تکنولوژی‬ ‫پذیری‬ ‫ثبت‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫تکنولوژی‬ ‫از‬ ‫حفاظت‬ ‫امکان‬ ‫معنوی‬ ‫مالکیت‬ ‫فنی‬ ‫سازگاری‬‫عملیاتی‬ ‫یهای‬ ‫نیازمند‬ ‫با‬ ‫تکنولوژی‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫عملیات‬ ‫سادگی‬ ‫مواد‬ ‫تبدیل‬ ‫نرخ‬ ‫منابع‬ ‫مصرف‬ ‫نرخ‬ ‫پایایی‬(‫فروش‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫خدمات‬) ‫تعمیراتی‬ ‫های‬ ‫نیازمندی‬ ‫ماش‬ ‫و‬ ‫فرایند‬ ،‫محصول‬ ‫تغییرات‬ ‫مقابل‬ ‫در‬ ‫انعطاف‬ ‫قابلیت‬‫ین‬‫آالت‬ ‫کیفیت‬ ‫بر‬ ‫تکنولوژی‬ ‫اثر‬ ‫تولید‬ ‫توان‬ ‫و‬ ‫ظرفیت‬ ‫تولید‬ ‫کارایی‬ ‫افزایش‬ ‫میزان‬ ‫عملکرد‬ ‫در‬ ‫ایمنی‬ ‫و‬ ‫سادگی‬ ‫تجهیزاتی‬ ‫زیرساخت‬ ‫محیط‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫مناسب‬ ‫عملکرد‬ ‫عملیاتی‬ ‫روزآوری‬ ‫به‬ ‫قابلیت‬ ‫مالی‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫زمان‬ ‫مناسب‬ ‫متعلقات‬ ‫تافزار‬ ‫سخ‬ ‫جذب‬ ‫ی‬ ‫هزینه‬ ‫میزان‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫جذب‬ ‫ی‬ ‫هزینه‬ ‫میزان‬ ‫افزار‬ ‫انسان‬ ‫جذب‬ ‫ی‬ ‫هزینه‬ ‫میزان‬ ‫افزار‬ ‫سازمان‬ ‫جذب‬ ‫ی‬ ‫هزینه‬ ‫میزان‬ ‫یسازی‬ ‫بوم‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫جهت‬ ،‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫تکنولوژی‬ ‫تکنولوژی‬ ‫قیمت‬ ‫عملیاتی‬ ‫های‬ ‫هزینه‬(‫هاندازی‬ ‫را‬ ‫و‬ ‫نصب‬) ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫تعمیر‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫نقل‬ ‫لو‬ ‫حم‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫سرمایه‬ ‫بازگشت‬ ‫مناسب‬ ‫های‬ ‫هزین‬ ‫وضعیت‬ ‫ایجاد‬ ‫کاربران‬ ‫آموزش‬ ‫هزینه‬ ‫تجاری‬ ‫کشش‬‫تکنولوژی‬ ‫بازار‬ ‫لحاظ‬ ‫از‬ ،‫انتخاب‬ ‫فرآیند‬ ‫بودن‬ ‫بخش‬ ‫نتیجه‬‫تج‬‫اری‬ ‫جهانی‬ ‫رقابت‬ ‫افزایش‬ ‫تکنولوژی‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ ‫میزان‬ ‫سازمانی‬ ‫زیرساخت‬‫انسانی‬ ‫سازمانی‬ ‫زیرساخت‬ ‫قابلیت‬ ‫ایجاد‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫انسانی‬ ‫روابط‬ ‫بهبود‬ ‫کارکنان‬ ‫مشارکت‬ ‫یه‬ ‫نوآور‬ ‫و‬ ‫تها‬ ‫خالقی‬ ‫بروز‬ ‫و‬ ‫کاری‬ ‫ههای‬ ‫انگیز‬ ‫ایجاد‬‫ا‬ ‫شرکت‬ ‫سازمانی‬ ‫ساختار‬ ‫با‬ ‫تناسب‬ ‫زیرساخت‬‫قانونی‬ ‫اطالعاتی‬ ‫زیرساخت‬ ‫گذاری‬ ‫سیاست‬ ‫زیرساخت‬ ‫داخلی‬ ‫انرژی‬ ‫و‬ ‫دانش‬ ، ‫منابع‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫یادگیری‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫دولتی‬ ‫و‬ ‫سیاسی‬ ‫سیستم‬ ‫زیست‬‫محیطی‬ ‫زاید‬ ‫مواد‬ ‫دفع‬ ‫آلوده‬ ‫گازهای‬ ‫انتشار‬ ‫مالحظات‬ ‫و‬ ‫انرژی‬ ‫بحث‬ ‫عمر‬ ‫انتهای‬ ‫خطرناک‬ ‫تأثیرات‬‫تکنولوژی‬ ‫محیط‬ ‫آلودگی‬ ‫کاهش‬ ‫در‬ ‫تکنولوژی‬ ‫اثر‬ ‫زیست‬ ‫هوا‬ ‫و‬ ‫آب‬ ‫آلودگی‬ ‫صوتی‬ ‫آلودگی‬
  18. 18. ‫قیمت‬‫تکنولوژی‬(‫گ‬ ‫سرمایه‬‫ذاری‬ ‫اولیه‬) ‫بازگشت‬‫سرمایه‬ ‫مح‬ ‫خروجی‬ ‫کیفیت‬ ‫بر‬ ‫تأثیر‬‫صول‬ ‫انعطاف‬‫تکنولوژی‬ ‫پذیری‬ ‫چرخه‬‫محصول‬ ‫عمر‬ ‫ی‬ ‫هزینه‬‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫تعمیر‬ ‫ی‬ ‫کسب‬‫دانش‬‫فنی‬ ‫چرخه‬‫تکنولوژی‬ ‫عمر‬ ‫ی‬ ‫مستندات‬‫کیفی‬ ‫مدارک‬ ‫و‬ ‫تیراژ‬‫تولید‬ ‫سطح‬‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫تخصص‬ ‫و‬ ‫مهارت‬ ‫سطح‬‫اعمال‬ ‫جهت‬ ‫محصول‬ ‫مالکیت‬ ‫تغییرات‬ ‫میزان‬‫تکنولوژی‬ ‫انتقال‬ ‫زمان‬ ‫مفید‬ ‫عمر‬(‫زمان‬‫استهالک‬) ‫میزان‬‫تکنولوژی‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬(‫سیاس‬ ‫عوامل‬‫ی‬‫و‬)... ‫تعداد‬‫انسانی‬ ‫نیروی‬(‫و‬ ‫مستقیم‬‫مستقیم‬ ‫غیر‬) ‫روش‬‫تکنولوژی‬ ‫بهای‬ ‫پرداخت‬ ‫صنعت‬ ‫بر‬ ‫تکنولوژی‬ ‫ی‬ ‫ّه‬‫و‬‫بالق‬ ‫اثر‬
  19. 19. ‫کیفی‬ ‫عوامل‬ ‫عوامل‬‫کم‬‫ی‬ ‫عوامل‬ ‫بحرانی‬
  20. 20. ‫تحلیل‬ ،‫اول‬ ‫ی‬‫مرحله‬SWOT‫است‬ ‫تکنولوژی‬ ‫انتخاب‬ ‫برای‬ ‫ی‬‫مرحله‬‫تکنولوژی‬ ‫استقرار‬ ‫سنجی‬ ‫امکان‬ ،‫دوم‬.
  21. 21. ‫محیطی‬ ‫عوامل‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫استراتژیک‬ ‫مدل‬ (‫سیاسی‬-‫اقتصادی‬-‫فرهنگی‬-‫اجتماعی‬) ‫ریاضی‬ ‫مدلهای‬ (‫نوین‬ ‫فناوری‬ ‫مدیریت‬-‫جعفرنژاد‬)
  22. 22. ‫انتخاب‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫دیاگرام‬ ‫مالی‬ ‫های‬ ‫روش‬/‫ریاضی‬ ‫ر‬‫امتیازی‬ ‫های‬ ‫وش‬
  23. 23. ‫مالی‬ ‫های‬ ‫روش‬/‫ریاضی‬ ‫دلفی‬ ‫فازی‬ ‫منطق‬ ‫مراتبی‬ ‫سلسله‬ ‫تحلیل‬ ‫فرآیند‬ Data Envelopment Analysis(DEA) ‫پتنت‬ ‫تحلیل‬ ‫ای‬ ‫خوشه‬ ‫تحلیل‬
  24. 24. ‫تکنیت‬ ،‫استتفاده‬ ‫مورد‬ ‫گروهی‬ ‫دانش‬ ‫کسب‬ ‫های‬‫روش‬ ‫از‬ ‫یکی‬‫ک‬ ‫است‬ ‫دلفی‬. ‫تصم‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫و‬ ‫بینی‬‫پیش‬ ‫برای‬ ‫ساختار‬ ‫دارای‬ ‫فرایندی‬‫گیتری‬‫یم‬ ،‫نهایتت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫اطالعتات‬ ‫آوری‬ ‫جمع‬ ،‫پیمایشی‬ ‫راندهای‬ ّ‫ی‬‫ط‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫گروهی‬ ‫اجماع‬.
  25. 25. ‫نام‬‫تکنیک‬‫دلفی‬‫از‬‫ی‬‫افسانه‬‫معبد‬‫آپولو‬(‫ارباب‬‫دلفی‬)‫در‬‫جزیره‬‫دلفی‬‫یو‬‫نان‬‫گرفته‬ ‫شده‬‫که‬‫به‬‫پیش‬‫بینی‬‫و‬‫پیش‬‫گویی‬‫آینده‬‫مشهور‬‫بوده‬‫است‬. ،‫حدس‬‫قضاوت‬‫و‬‫الهام‬‫به‬‫روش‬‫علمی‬‫تبدیل‬‫شد‬. ‫برای‬‫اولین‬‫بار‬‫در‬‫سال‬1950‫توسط‬‫کمپانی‬RAND‫در‬‫پروژه‬‫دفاعی‬‫ارتش‬‫طراحی‬‫و‬ ‫توسعه‬‫یافت‬‫و‬‫از‬‫نیمه‬‫دهه‬1960‫به‬‫عنوان‬‫یک‬‫روش‬‫مهم‬‫علمی‬‫شناخته‬‫شد‬.
  26. 26. ‫رسیدن‬‫به‬‫اجماع‬‫گروهی‬‫از‬‫طریق‬‫یک‬‫سری‬‫از‬‫راندهای‬‫ای‬‫نامه‬‫پرسش‬‫با‬‫حفظ‬‫گمن‬‫امی‬ ‫دهندگان‬‫پاسخ‬‫و‬‫فیدبک‬‫نظرات‬‫به‬‫اعضای‬‫پانل‬‫است‬. ‫درخواست‬‫های‬‫قضاوت‬‫ای‬‫حرفه‬‫از‬‫متخصصین‬‫مستقل‬‫در‬‫مورد‬‫یک‬‫موضوع‬‫ویژه‬‫در‬‫س‬‫طح‬ ‫بزرگ‬‫جغرافیایی‬‫با‬‫استفاده‬‫از‬‫ها‬‫نامه‬‫پرسش‬‫است‬‫که‬‫تا‬‫زمان‬‫دستیابی‬‫به‬‫اج‬‫ماع‬‫نظرات‬ ‫مداوم‬‫تکرار‬‫شود‬‫می‬ ‫روش‬‫ی‬‫مطالعه‬‫چند‬‫ای‬‫مرحله‬‫برای‬‫گردآوری‬‫نظرات‬‫در‬‫موارد‬‫ذهنی‬‫بودن‬‫موضوع‬‫و‬ ‫استفاده‬‫از‬‫های‬‫پاسخ‬‫نوشتاری‬‫بجای‬‫گرد‬‫هم‬‫آوردن‬‫یک‬‫گروه‬‫متخصص‬،‫است‬‫و‬‫هد‬‫ف‬ ‫اجماع‬‫با‬‫امکان‬‫اظهار‬‫نظر‬‫آزادانه‬‫و‬‫تجدید‬‫نظر‬‫عقاید‬‫با‬‫های‬‫تخمین‬‫عددی‬‫باش‬‫می‬‫د‬.
  27. 27. ‫نوع‬‫گیری‬‫تصمیم‬(Decision Delphi: )‫اف‬ ‫از‬ ‫متشکل‬ ‫پانلی‬ ،‫تصمیم‬ ‫دلفی‬‫راد‬ ‫است‬ ‫گیری‬‫تصمیم‬ ‫موقعیت‬ ‫در‬. ‫نوع‬‫کالسیک‬(Classic Delphi):‫گمنامی‬،‫متخصصین‬‫تکرار‬‫یا‬‫بازگویی‬، ‫بازخور‬‫کنترل‬،‫شده‬‫گزارش‬‫آماری‬‫های‬‫پاسخ‬‫گروه‬‫و‬‫تمرکز‬‫بر‬‫اجماع‬ ‫نوع‬‫سیاسی‬(Policy Delphi):‫دلفی‬‫سیاسی‬‫ابزار‬‫سازی‬‫تسهیل‬‫بوده‬‫و‬ ‫ها‬‫داده‬‫در‬‫اینجا‬‫کالمی‬‫و‬‫رسیدن‬‫به‬‫اجماع‬‫و‬‫متخصص‬‫بودن‬‫کنن‬‫شرکت‬‫دگان‬ ‫الزم‬،‫نیست‬‫و‬‫هدف‬‫نهایی‬‫انتخاب‬‫ترین‬‫مناسب‬‫سیاست‬‫است‬.
  28. 28. ‫بازگویی‬ ‫یا‬ ‫تکرار‬ ‫نامه‬‫پرسش‬ ‫متخصصین‬ ‫شده‬ ‫کنترل‬ ‫بازخورد‬ ‫کنندگان‬‫شرکت‬ ‫گمنامی‬ ‫نتایج‬ ‫آنالیز‬ ‫اجماع‬ ‫زمان‬ ‫وسیل‬ ‫به‬ ‫نوشتاری‬ ‫و‬ ‫سیستماتیک‬ ،‫فرایندی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫راندها‬ ‫سری‬ ‫یک‬ ‫تکرار‬‫ی‬‫ه‬ ‫نظرات‬ ‫اجماع‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫نامه‬‫پرسش‬. ‫دهند‬‫می‬ ‫نظر‬ ‫مشابه‬ ‫سؤاالت‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫بار‬ ‫دو‬ ‫حداقل‬ ‫متخصصین‬. ‫از‬ ‫تا‬ ‫شوند‬ ‫آگاه‬ ‫قبل‬ ‫راندهای‬ ‫در‬ ‫سایرین‬ ‫نظرات‬ ‫از‬ ‫نباید‬ ‫راند‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫متخصصین‬ ‫گرد‬ ‫اجتناب‬ ‫آنها‬ ‫های‬‫پاسخ‬ ‫در‬ ‫کنندگان‬‫شرکت‬ ‫سایر‬ ‫وضعیت‬ ‫و‬ ‫شخصیت‬ ‫نفوذ‬‫د‬. ‫و‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫زمان‬ ‫به‬ ‫بستگی‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫تجربی‬ ‫یا‬ ‫عملی‬ ‫زیادی‬ ‫حد‬ ‫تا‬ ‫راندها‬ ‫تعداد‬ ‫دارد‬ ‫آغازین‬ ‫سؤال‬ ‫نوع‬. ‫پرست‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫بوده‬ ‫ای‬‫نامه‬‫پرسش‬ ‫یا‬ ‫پیمایشی‬ ‫راندهای‬ ‫از‬ ‫یکسری‬ ‫دلفی‬‫ی‬‫نامته‬‫ش‬ ‫ی‬‫مرحلته‬ ‫در‬ ‫بایتد‬ ‫و‬ ‫دهتد‬‫می‬ ‫شکل‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫بعدی‬ ‫راندهای‬ ‫ی‬‫نامه‬‫پرسش‬ ،‫اولیه‬ ‫شود‬ ‫گرفته‬ ‫تصمیم‬ ‫آن‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫تحقیق‬ ‫طراحی‬.‫پی‬ ،‫اولیه‬ ‫سؤال‬ ‫مورد‬ ‫در‬‫وستاری‬ ‫وسیع‬ ‫تا‬ ‫متمرکز‬ ‫سؤاالت‬ ‫از‬(‫بازپاسخ‬ ‫و‬ ‫وسیع‬ ً‫ال‬‫معمو‬)‫رود‬‫می‬ ‫بکار‬. ‫ختا‬ ‫موضتوع‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫کنندگان‬‫شرکت‬ ‫راهنمایی‬ ،‫هدف‬ ‫که‬ ‫مواردی‬ ‫در‬‫ص‬ ‫گردد‬ ‫می‬ ‫استفاده‬ ‫ساختار‬ ‫دارای‬ ‫و‬ ‫متمرکز‬ ‫سؤاالت‬ ‫از‬ ،‫باشد‬. ‫متخصصین‬ ‫صالحیت‬ ‫متخصص‬‫نتتای‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫شود‬ ‫وارد‬ ‫ها‬‫بحث‬ ‫در‬ ،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫موضوع‬ ‫ی‬‫زمینه‬ ‫در‬ ‫کافی‬ ‫دانش‬ ‫باید‬ ‫دلفی‬‫فراینتد‬ ‫ج‬ ‫باشد‬ ‫گذار‬ ‫تأثیر‬. ‫باشد‬ ‫آنها‬ ‫درک‬ ‫و‬ ‫دانش‬ ‫ی‬‫کننده‬ ‫منعکس‬ ‫شده‬ ‫کسب‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ،‫طرف‬‫بی‬ ً‫ا‬‫نسبت‬ ‫باید‬ ‫ها‬‫دهنده‬ ‫پاسخ‬. ‫متخصصین‬ ‫تعداد‬ ‫ب‬ ‫به‬ ‫وابسته‬ ‫آنها‬ ‫تعداد‬ ‫و‬ ‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫متخصصین‬ ‫تعداد‬ ‫و‬ ‫انتخاب‬ ‫ی‬‫نحوه‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫صریحی‬ ‫قانون‬ ‫هیچ‬‫رخی‬ ‫جمله‬ ‫از‬ ‫فاکتورهاست‬:‫تیم‬ ‫توانایی‬ ،‫تصمیم‬ ‫کیفیت‬ ،‫مشکل‬ ‫وسعت‬ ،‫نمونه‬ ‫بودن‬ ‫هتروژن‬ ‫یا‬ ‫هموژن‬‫در‬ ‫تحقیق‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫آوری‬‫جمع‬ ‫زمان‬ ،‫خارجی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫اعتبار‬ ،‫مطالعه‬ ‫ی‬‫اداره‬. ‫گیری‬‫نمونه‬ o‫برفی‬‫گلوله‬ ‫گیری‬‫نمونه‬(‫متخصصین‬ ‫شناسایی‬ ‫عدم‬ ‫صورت‬ ‫در‬) o‫تصادفی‬ ‫گیری‬‫نمونه‬(‫متخصصین‬ ‫بودن‬ ‫زیاد‬ ‫و‬ ‫بودن‬ ‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫صورت‬ ‫در‬) ‫ارزشیابی‬ ‫و‬ ‫خود‬ ‫نظرات‬ ‫بازنگری‬ ‫برای‬ ‫فرصتی‬ ‫دادن‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ،‫بازخورد‬‫نظرات‬ ‫است‬ ‫اجماع‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫حرکت‬ ‫مهم‬ ‫جزو‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫متخصصین‬ ‫توسط‬ ‫سایرین‬. ‫را‬ ‫در‬ ‫هایشان‬‫ت‬ ‫قضاو‬ ‫تا‬ ‫دارند‬ ‫اجازه‬ ‫و‬ ‫شوند‬‫می‬ ‫تشویق‬ ‫کنندگان‬‫شرکت‬‫یا‬ ‫اول‬ ‫ند‬ ‫متخص‬ ‫بین‬ ‫اطالعات‬ ‫تبادل‬ ‫اما‬ ‫دهند؛‬ ‫قرار‬ ‫بررسی‬ ‫مورد‬ ‫را‬ ‫قبلی‬ ‫راندهای‬‫صتین‬ ‫نیست‬ ‫آزاد‬. ‫افرا‬ ‫سایر‬ ،‫کنندگان‬‫شرکت‬ ‫و‬ ‫شود‬‫می‬ ‫منتقل‬ ‫فیزیکی‬ ‫تماس‬ ‫بدون‬ ‫اطالعات‬ ،‫دلفی‬ ‫در‬‫در‬ ‫درگیتر‬ ‫د‬ ‫است‬ ‫گمنام‬ ‫آنها‬ ‫های‬‫پاسخ‬ ‫حداقل‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫شناسند‬‫نمی‬ ‫را‬ ‫مطالعه‬. ‫می‬ ‫برابر‬ ‫فرصت‬ ‫پانل‬ ‫عضو‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫گمنامی‬‫روانی‬ ‫فشار‬ ‫بدون‬ ‫را‬ ‫ها‬‫ایده‬ ‫و‬ ‫بیان‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫نظرات‬ ‫تا‬ ‫دهد‬ ‫پ‬ ‫و‬ ‫گویی‬‫حقیقت‬ ‫ی‬‫کننده‬‫تسهیل‬ ‫که‬ ،‫کند‬ ‫ارائه‬ ‫اعضا‬ ‫سایر‬ ‫ی‬‫وسیله‬ ‫به‬ ‫شناسایی‬ ‫و‬‫و‬ ‫بوده‬ ‫باز‬ ‫های‬‫اسخ‬ ‫شود‬‫می‬ ‫تحقیق‬ ‫در‬ ‫کافی‬ ‫دانش‬ ‫و‬ ‫بینش‬ ‫کسب‬ ‫موجب‬. ‫مت‬ ‫را‬ ‫اصتلی‬ ‫دهنتده‬‫پاسخ‬ ‫افراد‬ ،‫محقق‬ ‫که‬ ‫چرا‬ ،‫نیست‬ ‫کامل‬ ‫گمنامی‬ ‫احتمال‬ ‫رسد‬‫می‬ ‫نظر‬ ‫به‬‫ی‬ ‫شناسد‬.‫شود‬‫می‬ ‫استفاده‬ ‫دلفی‬ ‫در‬ ‫گمنامی‬ ‫شبه‬ ‫واژه‬ ‫گاه‬ ،‫بنابراین‬. ‫در‬،‫راند‬ ‫اولین‬‫س‬ ‫بدون‬ ‫ی‬‫نامه‬‫پرسش‬ ‫در‬ ‫اصلی‬ ‫های‬‫تم‬ ‫شناسایی‬ ‫برای‬ ‫محتوی‬ ‫آنالیز‬‫اختار‬ ‫ب‬ ‫ای‬‫نامه‬‫پرسش‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ساختار‬ ‫بدون‬ ‫ی‬‫نامه‬‫پرسش‬ ‫آن‬ ‫نتایج‬ ‫که‬ ‫گیرد‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫اولیه‬‫اساختار‬ ‫دهد‬ ‫می‬ ‫تشکیل‬ ‫را‬ ‫بعدی‬ ‫راندهای‬ ‫اساس‬ ‫که‬ ‫کند‬‫می‬ ‫تبدیل‬. ،‫راند‬ ‫دومین‬‫بند‬‫درجه‬ ‫و‬ ‫بندی‬‫رتبه‬ ‫تکنیک‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫ّی‬‫م‬‫ک‬ ‫های‬‫روش‬ ‫بکارگیری‬ ‫آغاز‬‫ی‬(‫و‬ ‫میانه‬ ‫ها‬‫چارک‬)‫شود‬ ‫می‬ ‫استفاده‬. ‫راند‬ ‫سومین‬ ‫در‬‫مرکزی‬ ‫های‬‫شاخص‬ ،‫متعاقب‬ ‫راندهای‬ ‫و‬(‫و‬ ‫نما‬ ،‫میانه‬ ،‫میانگین‬)...‫و‬ ‫پراکندگی‬(‫و‬ ‫چارکی‬‫میان‬ ‫ی‬‫محدوده‬ ،‫معیار‬ ‫از‬ ‫انحراف‬)...‫روند‬ ‫می‬ ‫بکار‬. ‫بترای‬ ‫تتالش‬ ‫گتاه‬ ‫و‬ ‫ایده‬ ‫یک‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫نظر‬ ‫اتفاق‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ،‫اجماع‬ ‫از‬ ‫منظور‬ ‫است‬ ‫ها‬‫تفاوت‬ ‫ساختن‬ ‫مشخص‬.‫نی‬ ‫صحیح‬ ‫پاسخ‬ ‫یافتن‬ ‫معنی‬ ‫به‬ ‫اجماع‬‫بلکته‬ ،‫ست‬ ‫موضوع‬ ‫از‬ ‫خاصی‬ ‫سطح‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫کنندگان‬‫شرکت‬ ‫رسیدن‬ ‫توافق‬ ‫به‬ ً‫ا‬‫صرف‬‫است‬. ‫ا‬ ‫تعیین‬ ‫و‬ ‫تعریف‬ ‫در‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫معیار‬ ‫نوع‬ ‫و‬ ‫جنس‬ ،‫مقاالت‬ ‫اکثریت‬‫بر‬ ‫را‬ ‫جماع‬ ‫دانند‬‫می‬ ‫ها‬‫نمونه‬ ‫تفسیر‬ ‫اساس‬.‫تصمیم‬ ‫اجماع‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫زمانی‬ ً‫ا‬‫اساس‬ ‫لذا‬‫گیتری‬ ‫گیترد‬ ‫قرار‬ ‫موضوع‬ ‫از‬ ‫خاصی‬ ‫سطح‬ ‫درون‬ ‫آرا‬ ‫از‬ ‫مشخصی‬ ‫درصد‬ ‫که‬ ‫شده‬( .51 ‫الی‬100‫درصد‬) ‫است‬ ‫بر‬‫زمان‬ ‫دلفی‬ ‫اجرای‬.‫کتردن‬ ‫هماهنتگ‬ ‫زمتان‬ ‫شامل‬ ‫دلفی‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫های‬‫زمان‬ (‫اطالعتات‬ ‫دریافت‬ ‫و‬ ‫درخواست‬ ،‫دهی‬‫سازمان‬)‫بته‬ ‫ارستال‬ ‫و‬ ‫نوشتتن‬ ،‫فکرکتردن‬ ، ‫است‬ ‫متخصصین‬. ‫ساز‬‫ذخیره‬ ‫امتیازهای‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫فرصتی‬ ‫الکترونیک‬ ‫تکنولوژی‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫و‬ ‫پردازش‬ ،‫ی‬ ‫بتازخورد‬ ‫پتانستیل‬ ‫و‬ ‫دهندگان‬‫پاسخ‬ ‫گمنامی‬ ‫حفظ‬ ،‫پرسرعت‬ ‫انتقال‬ ‫توانایی‬‫از‬ ‫ستریع‬ ‫شود‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫آسانتر‬ ‫و‬ ‫تر‬‫سریع‬ ‫اینترنت‬ ‫و‬ ‫رایانه‬ ‫طریق‬.
  29. 29. Expert Panel, 100 Persons 12 Questionnaires 7000 Adressee 1. Round 2400 Persons 2. Round 1900 Persons Results, Analysis, Discussion... Organisation of a Delphi Process A B C D E F
  30. 30. ‫ذهن‬‫محققین‬‫در‬‫از‬‫دهه‬‫های‬‫اخیر‬(1970)‫معطوف‬‫به‬‫مدل‬‫های‬‫چند‬ ‫معیاره‬(MCDM)‫برای‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫های‬‫پیچیده‬‫گردیده‬‫است‬. ‫در‬‫این‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫ها‬‫به‬‫جای‬‫استفاده‬‫از‬‫یک‬‫معیار‬‫سنجش‬‫به‬،‫ینگی‬‫از‬ ‫چندین‬‫معیار‬‫سنجش‬‫ممکن‬‫استفاده‬‫می‬‫گردد‬.
  31. 31. ‫مدلهای‬‫هدفه‬ ‫چند‬ ‫گیری‬‫تصمیم‬( MODM) ‫شاخصه‬ ‫چند‬ ‫گیری‬‫تصمیم‬ ‫مدلهای‬(MADM) (MODM)Multiple Objective Decision Making (MADM)Multiple Attributive Decision Making ‫در‬MODM‫مشخص‬ ‫آنها‬ ‫های‬ ‫اولویت‬ ‫و‬ ‫معیارها‬ ‫در‬ ‫ولی‬ ‫باشد‬ ‫می‬MADM‫و‬ ‫داریم‬ ‫آلترناتیو‬ ‫چند‬ ‫داشت‬ ‫خواهیم‬ ‫معیار‬ ‫چند‬. ‫در‬MODM‫هستیم‬ ‫کارا‬ ‫جواب‬ ‫طراحی‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫در‬ ‫ولی‬MADM‫نس‬ ‫برتر‬ ‫جواب‬ ‫انتخاب‬ ‫دنبال‬ ‫به‬‫بت‬ ‫هستیم‬ ‫ها‬ ‫گزینه‬ ‫سایر‬ ‫به‬.
  32. 32. ‫در‬‫این‬،‫مدلها‬‫انتخاب‬‫یک‬‫گزینه‬‫از‬‫بین‬‫های‬‫گزینه‬‫موجود‬‫مد‬‫نظر‬‫است‬. ‫در‬‫یک‬‫تعریف‬‫کلی‬‫گیری‬‫تصمیم‬‫چند‬‫شاخصه‬‫به‬‫تصمیمات‬‫خاصی‬(‫از‬‫نوع‬‫ترجیحی‬)‫مان‬‫ند‬،‫ارزیابی‬ ‫ا‬‫و‬‫گذاری‬‫لویت‬‫و‬‫یا‬‫انتخاب‬‫از‬‫بین‬‫های‬‫گزینه‬‫موجود‬(‫که‬‫گاه‬‫باید‬‫بین‬‫چند‬‫شاخص‬‫متضاد‬‫ا‬‫نجام‬‫شود‬) ‫اطالق‬‫گردد‬‫می‬.
  33. 33. ‫الف‬-‫ها‬ ‫گزینه‬ ‫ب‬-‫چندگانه‬ ‫های‬‫شاخص‬ ‫ج‬-‫مقیاس‬‫بی‬ ‫واحدهای‬ ‫د‬-‫شاخصها‬ ‫وزن‬ ‫د‬‫مسائل‬ ‫این‬ ‫ر‬‫گزینه‬‫های‬‫مشخص‬‫مورد‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬ ‫بررسی‬ ‫مورد‬ ‫باید‬‫آنهاا‬ ‫گیرد‬ ‫صورت‬ ‫بندی‬ ‫رتبه‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫انتخاب‬ ،‫گذاری‬‫اولویت‬. ‫ت‬‫عداد‬‫باشند‬ ‫زیاد‬ ‫خیلی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫محدود‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫های‬‫گزینه‬.‫م‬ ‫بارای‬،‫ثاال‬ ‫انت‬ ‫برای‬ ‫محدود‬ ‫گزینه‬ ‫چند‬ ‫فقط‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫اتومبیل‬ ‫کننده‬ ‫تولید‬ ‫یک‬‫محال‬ ‫خاب‬ ‫دانش‬ ‫انتخاب‬ ‫یک‬ ‫درجه‬ ‫دانشگاه‬ ‫یک‬ ‫ولی‬ ،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫اتومبیل‬ ‫تولید‬‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫جو‬ ‫دهد‬ ‫انجام‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫متقاضی‬ ‫هزاران‬ ‫بین‬. ‫گ‬‫اهی‬‫کاندیا‬ ،‫اقادام‬ ،‫استراتژی‬ ،‫انتخاب‬ ‫مانند‬ ‫آن‬ ‫های‬‫مترادف‬ ‫گزینه‬ ‫بجای‬‫دا‬‫و‬ ‫رود‬‫می‬ ‫بکار‬ ‫غیره‬ ‫هر‬‫مساله‬MADM‫چندین‬‫شاخص‬‫دارد‬‫که‬،‫گیرنده‬‫تصمیم‬‫باید‬‫در‬‫مساله‬‫آنها‬‫را‬ً‫ال‬‫کام‬‫مش‬‫خص‬ ‫کند‬‫و‬‫تعداد‬‫شاخصها‬‫بستگی‬‫به‬‫ماهیت‬‫مساله‬‫دارد‬. ‫برای‬،‫مثال‬‫در‬‫یک‬‫مساله‬‫خرید‬‫اتومبیل‬‫اگر‬‫قرار‬‫به‬‫ارزیابی‬‫چند‬‫اتومبیل‬‫باشد‬‫شاخص‬‫های‬‫مختلف‬ ،‫قیمت‬‫میزان‬‫سوخت‬،‫مصرفی‬‫نحوه‬‫ضمانت‬‫و‬‫ساخت‬‫ممکن‬‫است‬‫مد‬‫نظر‬‫باشند‬. ‫در‬‫یک‬‫مساله‬‫جایابی‬‫برای‬‫طرح‬‫کارخانه‬100‫شاخص‬‫و‬‫یا‬‫بیشتر‬‫توانند‬‫می‬‫مد‬‫نظر‬‫باشند‬. ‫واژه‬‫شاخص‬‫به‬‫صورت‬‫واژگان‬‫دیگری‬‫از‬‫قبیل‬‫اهداف‬‫یا‬‫معیارها‬‫قابل‬‫بیان‬‫است‬. ‫هر‬‫شاخص‬‫نسبت‬‫به‬‫شاخص‬‫دیگر‬‫دارای‬‫مقیاس‬‫گیر‬‫اندازه‬‫ی‬ ‫متفاوتی‬‫است‬.‫لذا‬‫جهت‬‫معنا‬‫دار‬‫شدن‬‫محاسبات‬‫و‬‫نتایج‬‫از‬‫طریق‬ ‫روشهای‬‫علمی‬‫اقدام‬‫به‬‫مقیاس‬‫بی‬‫کردن‬‫ها‬‫داده‬‫شود‬‫می‬‫به‬ ‫ای‬‫گونه‬‫که‬‫اهمیت‬‫نسبی‬‫ها‬‫داده‬‫حفظ‬‫گردد‬. ‫روشهای‬ ‫تمامی‬MADM‫اهم‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫اطالعاتی‬ ‫وجود‬ ‫مستلزم‬‫یت‬ ‫باشند‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬ ‫شاخص‬ ‫هر‬ ‫نسبی‬. ‫هستند‬ ‫اصلی‬ ‫یا‬ ‫ترتیبی‬ ‫مقیاس‬ ‫دارای‬ ‫معموال‬ ‫اطالعات‬ ‫این‬. ‫گیرند‬‫تصمیم‬ ‫توسط‬ ‫مستقیما‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫شاخصها‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫وزنهای‬‫وسیله‬ ‫به‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫ه‬ ‫شود‬ ‫داده‬ ‫تخصیص‬ ‫معیارها‬ ‫به‬ ‫موجود‬ ‫علمی‬ ‫روشهای‬.‫ن‬ ‫اهمیت‬ ‫وزنها‬ ‫این‬‫سبی‬ ‫کنند‬‫می‬ ‫بیان‬ ‫را‬ ‫شاخص‬ ‫هر‬.
  34. 34. (‫تعیین‬ 1‫هدف‬‫تصمیم‬‫گیری‬ (‫تهیه‬ 2‫فهرست‬‫شاخصهای‬‫تصمیم‬ (‫خالصه‬ 3‫کردن‬‫شاخصهای‬‫تصمیم‬ (‫شناسایی‬ 4‫ها‬‫گزینه‬/‫راهکارها‬ (‫تشکیل‬ 5‫ماتریس‬‫تصمیم‬‫گیری‬ (‫تعیین‬ 6‫اوزان‬‫شاخصهای‬‫تصمیم‬ (‫مقایسه‬ 7‫ها‬‫گزینه‬‫با‬‫شاخصهای‬‫تصمی‬‫م‬ (‫ارزیابی‬ 8‫و‬‫انتخاب‬‫گزینه‬‫نهایی‬
  35. 35. ‫مثال‬)‫نم‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫خودرو‬ ‫یک‬ ‫پژو‬ ‫و‬ ‫پیکان‬ ،‫پراید‬ ‫خودرو‬ ‫سه‬ ‫بین‬ ‫از‬ ‫داریم‬ ‫نظر‬ ‫در‬‫اییم‬. ‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫آن‬ ‫کمی‬ ‫متغیرهای‬:‫سرعت‬ ‫اکثر‬ ‫حد‬ ،‫سوخت‬ ‫مصرف‬ ،‫قیمت‬ ‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫آن‬ ‫کیفی‬ ‫متغیرهای‬:‫زیبایی‬ ،‫ایمنی‬ ،‫راحتی‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫ذیل‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫تصمیم‬ ‫ماتریس‬: 000/000/7 000/000/6 000/000/12 8 15 11 8 4 6 3 7 5 5 8 3 15 15 15 ‫پراید‬ ‫پیکان‬ ‫پژو‬ D = ‫قیمت‬ ‫سوخت‬ ‫مصرف‬ ‫راحتی‬ ‫ایمنی‬ ‫زیبایی‬ ‫سرعت‬ ‫حداکثر‬
  36. 36. ‫مثبت‬ ‫شاخص‬(‫بهتر‬ ‫بیشتر‬ ‫چه‬ ‫هر‬ ،‫راحتی‬ ‫مثل‬) ‫ها‬ ‫شاخص‬ ‫انواع‬ ‫منفی‬ ‫شاخص‬(‫بهتر‬ ‫کمتر‬ ‫چه‬ ‫هر‬ ،‫قیمت‬ ‫مثل‬)
  37. 37. ‫بر‬‫مثبت‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫ای‬)+( ‫منفی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫برای‬(-) 0 1 3 5 7 9 10 ‫کم‬ ‫خیلی‬ ‫کم‬ ‫متوسط‬ ‫زیاد‬ ‫زیاد‬ ‫خیلی‬ 0 1 3 5 7 9 10 ‫کم‬ ‫خیلی‬‫زیاد‬ ‫متوسط‬ ‫کم‬‫زیاد‬ ‫خیلی‬
  38. 38. ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫ماتریس‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫برای‬(D)‫کنیم‬ ‫واحد‬ ‫بی‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫شاخص‬ ‫باید‬: ‫یا‬ ‫نمودن‬ ‫واحد‬ ‫بدون‬ ‫های‬ ‫روش‬scale less‫از‬ ‫عبارتند‬ ‫نمودن‬: ‫اول‬ ‫روش‬:‫خطی‬ ‫ُرم‬‫ن‬ ‫م‬ ‫تقسیم‬ ‫آن‬ ‫جمع‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫تک‬ ‫تک‬ ‫و‬ ‫کنیم‬ ‫می‬ ‫جمع‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫ستون‬ ‫اعداد‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫در‬‫ی‬ ‫کنیم‬. pij = rij  n j rij 1 ‫و‬ i=1 ‫و‬ 2 ‫و‬ …m ‫ها‬ ‫گزینه‬ ‫تعداد‬‫ها‬ ‫شاخص‬ ‫تعداد‬
  39. 39. ‫دوم‬ ‫روش‬:‫ساعتی‬ ‫نرم‬ rj rij rij max rij rij rj min  ‫پراید‬ ‫پیکان‬ ‫قیمت‬(-) ‫سرعت‬)+( 000/000/6 000/000/7 140 180 D = ‫مثبت‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫برای‬ ‫منفی‬ ‫های‬ ‫شاخص‬ ‫برای‬ ‫پراید‬ ‫پیکان‬ 140 180 D = 000/000/6 000/000/7 000/000/6 000/000/6 180 180 ‫مثال‬:
  40. 40.    n j rij rij nij 1 2 ‫و‬ i=1 ‫و‬ … ‫و‬ m ‫سوم‬ ‫روش‬:‫اقلیدسی‬ ‫نرم‬
  41. 41. ،‫جبرانی‬ ‫غیر‬ ‫مدل‬ ‫در‬DM‫باشد‬ ‫نمی‬ ‫معیارها‬ ‫بین‬ ‫تبادل‬ ‫به‬ ‫حاضر‬ ،‫جبرانی‬ ‫مدل‬ ‫در‬DM‫معیارها‬ ‫بین‬ ‫تبادل‬ ‫به‬ ‫حاضر‬(trade off)‫باشد‬ ‫می‬ ‫جبرانی‬ ‫غیر‬ ‫های‬ ‫مدل‬ ‫جبرانی‬ ‫های‬ ‫مدل‬ MADM ‫چندگانه‬ ‫معیارهای‬ ‫با‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬
  42. 42. ‫مدلهای‬ ‫از‬ ‫دسته‬ ‫آن‬MADM‫گی‬‫می‬ ‫صورت‬ ‫شاخصها‬ ‫بین‬ ‫تبادل‬ ‫آنها‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫شوند‬‫می‬ ‫شامل‬ ‫را‬‫رد‬. ‫مخاالف‬ ‫تغییری‬ ‫توسط‬ ‫شاخص‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫که‬ ‫معنی‬ ‫بدین‬(‫عکاس‬ ‫جهات‬ ‫در‬)‫شااخص‬ ‫در‬‫یاا‬ ‫شود‬‫می‬ ‫جبران‬ ‫دیگر‬ ‫شاخصهای‬. ‫جبرانی‬ ‫روش‬،‫ساده‬ ‫وزنی‬ ‫میانگین‬ ‫مانند‬ ‫روشهائی‬ ‫شامل‬TOPSIS،ELECTRE‫تخصایص‬ ، ،‫خطی‬AHP‫است‬ ‫غیره‬ ‫و‬.‫شکل‬ ‫مطابق‬ ‫روشها‬ ‫این‬‫بعد‬ ‫صفحه‬‫اند‬‫شده‬ ‫بندی‬‫دسته‬. ‫جبرانی‬ ‫مدلهای‬
  43. 43. ‫دلها‬‫م‬‫ي‬‫از‬ ‫ي‬MADM‫دي‬‫م‬ ‫م‬ ‫د‬‫ش‬ ‫ا‬‫ر‬‫ر‬‫دن‬ ‫دا‬‫و‬‫ص‬ ‫ش‬ ‫دخص‬‫ش‬ ‫ن‬ ‫د‬‫ل‬‫د‬ ‫د‬ ‫ها‬‫ر‬ ‫دد‬‫ه‬ ‫دندل‬‫ش‬ ‫دي‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫گ‬.‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬ ‫م‬ ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬ ‫دن‬ ‫ص‬ ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬ ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ع‬‫ر‬ ‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫من‬ ‫دكو‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬ ‫دد‬‫د‬‫د‬‫د‬ ‫دد‬ ‫دد‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ه‬ ‫ده‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ه‬‫مك‬ ‫دلعن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬ ‫دمي‬ ‫اص‬ ‫مب‬‫عگر‬ ‫ص‬ ‫ش‬‫ر‬ ‫منمن‬‫دا‬‫و‬‫ص‬ ‫ش‬‫در‬‫گ‬‫ع‬ ‫از‬ ‫دلا‬‫م‬ ‫ص‬ ‫ش‬‫هر‬ ‫شلكد‬ ‫شن‬ ‫دد‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ن‬ ‫گ‬ ‫ي‬ ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬ ‫ز‬‫ار‬ ‫ي‬ ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ن‬‫مل‬‫دي‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫ار‬‫ر‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ر‬ ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ر‬ ‫ي‬ ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ه‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫گ‬.‫ي‬ ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬ ‫دلها‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬ ‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ع‬‫ا‬ ‫دا‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ا‬‫م‬ ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬ ‫م‬ ‫دماا‬‫د‬‫د‬‫د‬‫و‬‫د‬‫ر‬ ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬ ‫ر‬ ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬ ‫دد‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ه‬ ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬ ‫ها‬‫ا‬ ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬ ‫م‬‫اد‬ ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ت‬‫ابق‬ ‫ص‬ ‫دن‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬ ‫دلد‬‫د‬‫د‬‫د‬ ‫م‬‫د‬ ‫دلم‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬ ‫گخ‬‫ر‬. ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬ ‫ا‬‫ر‬‫داكنگ‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬ ‫هك‬ ‫دل‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬ ‫ش‬‫د‬‫ر‬ ‫دل‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ن‬‫د‬ ‫م‬ ‫كي‬ ‫دا‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬‫د‬‫ر‬ ‫م‬ ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫ش‬ ‫دي‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫م‬‫ا‬ ‫مب‬ ‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫د‬‫خ‬‫غ‬ ‫ش‬‫د‬‫ر‬ ‫شخش‬ ‫ع‬ ‫ش‬‫ر‬ ‫هس‬ ‫م‬ ‫ماهه‬ ‫مخص‬ ‫ه‬ ‫هس‬ ‫م‬‫د‬ ‫ص‬ ‫ص‬...‫ا‬. ‫جبرانی‬ ‫غیر‬ ‫مدلهای‬
  44. 44. ‫یک‬ ‫برای‬ ‫ارزیابی‬ ‫مدلهای‬MADM ‫جبرانی‬ ‫غیر‬ ‫مدلهای‬ ‫جبرانی‬ ‫مدلهای‬ ‫تسلط‬ ‫متد‬ ‫لکسیکوگراف‬ ‫حذف‬ ‫متد‬ ‫مین‬ ‫ا‬ ‫ماکسی‬ ‫خاص‬ ‫بخش‬ ‫رضایت‬ ‫شمول‬ ‫بخش‬ ‫رضایت‬ ‫پرموتاسیون‬ ‫متد‬ ‫گروه‬ ‫زیر‬ ‫گذاری‬ ‫نمره‬ ‫گروه‬ ‫زیر‬ ‫سازشی‬ ‫گروه‬ ‫زیر‬ ‫هماهنگ‬ ‫وزین‬ ‫ساده‬ ‫مجمع‬(SAW) ‫متقابل‬ ‫کنش‬ ‫با‬ ‫وزین‬ ‫ساده‬ ‫مجمع‬‫ای‬‫رده‬ ‫وزین‬ TOPSIS MRS LINMAP MDS ‫خطی‬‫تخصیص‬ ELECTRE
  45. 45. ‫در‬‫این‬‫روش‬‫عالوه‬‫بر‬‫در‬‫نظر‬‫گرفتن‬‫فاصله‬‫یک‬‫گزینه‬Ai‫از‬‫نقطه‬‫ایده‬‫ال‬،‫فاصله‬‫از‬‫نقطه‬‫منفی‬‫هم‬‫در‬ ‫نظر‬‫گرفته‬‫می‬‫شود‬.‫بدان‬‫معنی‬‫که‬‫گزینه‬‫انتخابی‬‫باید‬‫دارای‬‫کمترین‬‫فاصله‬‫از‬‫راه‬‫حل‬‫ا‬‫یده‬‫آل‬‫بوده‬ ‫و‬‫در‬‫عین‬‫حال‬‫دارای‬‫دورترین‬‫فاصله‬‫از‬‫راه‬‫حل‬‫ایده‬‫آل‬‫منفی‬‫باشد‬. ‫واقعیت‬‫زیر‬‫بنائی‬‫از‬‫این‬‫روش‬‫بدین‬‫قرار‬‫است‬: ‫الف‬-‫مطلوبیت‬‫هر‬‫شاخص‬‫باید‬‫به‬‫طور‬‫یکنواخت‬‫افزایشی‬(‫یا‬‫کاهشی‬)‫باشد‬‫که‬‫بدان‬‫صورت‬‫بهترین‬ ‫ارزش‬‫موجود‬‫از‬‫یک‬‫شاخص‬‫نشان‬‫دهنده‬‫ایده‬‫آل‬‫آن‬‫بوده‬‫و‬‫بدترین‬‫ارزش‬‫موجود‬‫از‬‫آن‬‫مخص‬ ‫کننده‬‫ایده‬‫آل‬-‫منفی‬‫برای‬‫آن‬‫خواهد‬‫بود‬. ‫ب‬-‫فاصله‬‫یک‬‫گزینه‬‫از‬‫ایده‬‫آل‬‫ممکن‬‫است‬‫بصورت‬‫فاصله‬‫اقلیدسی‬‫و‬‫یا‬‫بصورت‬‫مجموع‬‫قد‬‫ر‬‫مطلق‬‫از‬ ‫فواصل‬‫خطی‬(‫معروف‬‫به‬‫فواصل‬‫بلوکی‬)‫محاسبه‬،‫گردد‬‫که‬‫این‬‫امر‬‫بستگی‬‫به‬‫نرخ‬‫تبادل‬‫و‬‫جایگزینی‬ ‫در‬‫بین‬‫شاخص‬‫ها‬‫دارد‬. TOPSIS ‫روش‬
  46. 46. ij ij m 2 ij i 1 r n r    ‫الگوریتم‬: ‫قدم‬‫یکم‬-‫تبدیل‬‫ماتریس‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫موجود‬‫به‬‫یک‬‫ماتریس‬((‫بی‬‫مقیاس‬‫شده‬))‫با‬‫است‬‫فاده‬‫از‬‫فرمول‬: ‫قدم‬‫دوم‬-‫ایجاد‬‫ماتریس‬((‫بی‬‫مقیاس‬))‫وزین‬‫با‬‫مفروض‬‫بودن‬‫بردار‬W‫به‬‫عنوان‬‫ورودی‬‫به‬‫الگوریتم‬. ‫یعنی‬: 1 2 n 11 12 1j 1n D n*n 21 22 2 j 2n m1 m2 mj mn W {w ,w ,...,w } v v v v V N .W v v v v v v v v    TOPSIS ‫روش‬
  47. 47. ij ij 1 2 j nii ij 1 2 j ni i A {(max v | j J),(min v | j J ) | i 1,2,...,m} {v ,v ,...,v ,...,v } A {(min vij| j J),(max v | j J ) | i 1,2,...,m} {v ,v ,...,v ,...,v } J {j 1,2,...,n | j benefit} J {j 1,2,...,n | j Cost}                            ‫قدم‬‫سوم‬-‫مشخص‬‫نمودن‬‫راه‬‫حل‬‫ایده‬‫آل‬‫و‬‫راه‬‫حل‬‫ایده‬‫آل‬-‫منفی‬ ‫برای‬‫گزینه‬‫ایده‬‫آل‬(A+)‫و‬‫ایده‬‫ال‬–‫منفی‬(A-)‫تعریف‬‫کنیم‬: ‫قدم‬‫چهارم‬-‫محاسبه‬‫اندازه‬‫جدائی‬(‫فاصله‬) ‫فاصله‬‫گزینه‬i‫ام‬‫باایده‬‫آل‬‫هابا‬‫استفاده‬‫از‬‫روش‬‫اقلیدسی‬‫بدین‬‫قرار‬‫است‬: n 2 0.5 i ij j j 1 n 2 0.5 i ij j j 1 d { (v v ) } ;i 1,2,...,m d { (v v ) } ;i 1,2,...,m              
  48. 48. ‫قدم‬‫پنجم‬-‫محاسبه‬‫نزدیکی‬‫نسبی‬Ai‫به‬‫راه‬‫حل‬‫ایده‬‫آل‬.‫این‬‫نزدیکی‬‫نسبی‬‫را‬‫به‬‫صورت‬‫زیر‬‫تعریف‬‫م‬‫ی‬ ‫کنیم‬: i i i i i d cl ;0 cl 1;i 1,2,...,m (d d )           ‫مالحظه‬‫می‬‫شود‬‫که‬‫چنانچه‬Ai=A+‫گردد‬‫آنگاه‬di+=0‫بوده‬‫و‬‫خواهیم‬‫داشت‬:cli+=1‫و‬‫در‬‫صورتی‬ ‫که‬Ai=A-‫شود‬‫آنگاه‬di-=0‫بوده‬‫و‬cli+=0‫خواهد‬‫شد‬.‫بنابراین‬‫هر‬‫اندازه‬‫گزینه‬Ai‫به‬‫راه‬‫حل‬‫ایده‬ ‫آل‬(A+)‫نزدیکتر‬،‫باشد‬‫ارزش‬cli+‫به‬‫واحد‬‫نزدیکتر‬‫خواهد‬‫بود‬. ‫قدم‬‫ششم‬-‫رتبه‬‫بندی‬‫گزینه‬‫ها‬.‫بر‬‫اساس‬‫ترتیب‬‫نزولی‬cli+‫می‬‫توان‬‫گزینه‬‫های‬‫موجود‬‫از‬‫مساله‬ ‫مفروض‬‫را‬‫رتبه‬‫بندی‬‫نمود‬.
  49. 49. ‫است‬ ‫شده‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫مثال‬ ‫برای‬ ‫ربات‬ ‫انتخاب‬ ‫مسئله‬ ‫یک‬. ‫است‬ ‫مناسب‬ ‫مدلسازی‬ ‫جهت‬ ‫یک‬ ‫و‬ ‫صفر‬ ‫آرمانی‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬.
  50. 50. 𝑥𝑗 = 1 ‫فناوری‬ ‫اگر‬j‫شود‬ ‫انتخاب‬.(j=2,1,…,n) 𝑥𝑗 = 0 ‫اینصورت‬ ‫غیر‬ ‫در‬ Aho‫محدودیت‬ ‫در‬ ‫منفی‬ ‫انحراف‬h Bho‫محدودیت‬ ‫در‬ ‫مثبت‬ ‫انحراف‬h
  51. 51. ‫ملموس‬ ‫غیر‬ ‫اهداف‬ ‫نیستند‬ ‫کمی‬ ‫های‬ ‫واحد‬ ‫در‬ ‫سنجش‬ ‫قابل‬ ‫ملموس‬ ‫غیر‬ ‫عوامل‬. ‫هستند‬ ‫دسترس‬ ‫در‬ ‫زیادی‬ ‫سازی‬ ‫کمی‬ ‫های‬ ‫روش‬.
  52. 52. ‫مراحل‬ 1-‫مراتبی‬ ‫سلسله‬ ‫سطوح‬ ‫به‬ ‫مسئله‬ ‫تجریه‬
  53. 53. 2-‫سطح‬ ‫همان‬ ‫در‬ ‫اصلی‬ ‫اجزای‬ ‫زوجی‬ ‫مقایسه‬ 3-‫ب‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫جمع‬ ‫ستون‬ ‫هر‬ ‫اصلی‬ ‫عناصر‬ ،‫مقایسه‬ ‫ماتریس‬ ‫هر‬ ‫در‬‫آن‬ ‫ر‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫تقسیم‬.‫میانگ‬ ‫ها‬ ‫ردیف‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫سپس‬ ،‫شده‬ ‫نرمالیزه‬ ‫عناصر‬‫گیری‬ ‫ین‬ ‫شود‬ ‫می‬.‫است‬ ‫شده‬ ‫نرمالیزه‬ ‫اصلی‬ ‫بردار‬ ‫ها‬ ‫ردیف‬ ‫میانگین‬. 4-‫ا‬ ‫نتیجه‬ ‫به‬ ‫جفتی‬ ‫ماتریس‬ ‫شده‬ ‫نرمالیزه‬ ‫ویژه‬ ‫بردار‬ ‫اصلی‬ ‫عناصر‬‫رزیابی‬ ‫است‬ ‫مرتبط‬ ‫فناوری‬ ‫گزینه‬. ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫توسط‬Expert choice‫میشود‬ ‫داده‬ ‫تشخیص‬ ‫سازگاری‬ ‫عدم‬
  54. 54. ‫عمومی‬ ‫ملموس‬ ‫غیر‬ ‫اهداف‬
  55. 55. ‫فناورانه‬ ‫ملموس‬ ‫غیر‬ ‫اهداف‬
  56. 56. ‫ملموس‬ ‫اهداف‬ 𝑃𝑠𝑗 = 𝑇𝑠𝑗 𝛴𝑇𝑠𝑗 𝛴𝑃𝑠𝑗+ahs-bhs=C𝐹𝑆
  57. 57. ‫هدف‬ ‫تابع‬ min 𝑏𝑜 + 𝑎0 , [𝛴Cidhi] , [Σ𝐵𝑘𝑑ℎ𝑘] , [Σ𝐹𝑠𝑑ℎ𝑠]
  58. 58. ‫عددی‬ ‫مثال‬
  59. 59. ‫ملموس‬ ‫غیر‬ ‫اهداف‬
  60. 60. ‫فناوری‬ ‫ملموس‬ ‫غیر‬ ‫اهداف‬
  61. 61. ‫پذیری‬ ‫تکرار‬ ‫هزینه‬

    Be the first to comment

    Login to see the comments

  • AtefehGhavamifar

    Jan. 16, 2016

انتخاب تکنولوژی روشها و معیارهای انتخاب یک تکنولوژی

Views

Total views

789

On Slideshare

0

From embeds

0

Number of embeds

6

Actions

Downloads

18

Shares

0

Comments

0

Likes

1

×