Sari Rautio: Vaikuttavuusinvestoimisen SIB-malli Mikko Kesä: Uusi yritysläheinen työllistämiskokeilu Esitys Kuntamarkkinoilla 9.9.2015

1. Hyvinvointia ja säästöjä:
miten vähemmällä saadaan enemmän?
Vaikuttavuusinvestoimisen SIB-malli
Sari Rautio
Uusi yritysläheinen työllistämiskokeilu
Mikko Kesä

2. Vaikuttavuusinvestoiminen
– vaihtoehto leikkauslistoille
Sari Rautio
Johtava asiantuntija, Sitra
9.9.2015

3. 3

4. 4

5. 5

6. 6

7. 7
Investoimalla ehkäisevään ja edistävään toimintaan saadaan
hyvinvointia ja säästöä – sekä mitattavaa tulosta
Sairauspoissaolojen kustannuskehitys, kaksi skenaariota

8. Pilotti alkamassa – julkisen sektorin työhyvinvoinnin
edistämishanke TyHy-SIB
Tavoitteena vähentää
sairauspoissaoloja ja niihin
liittyviä suoria ja epäsuoria
kustannuksia
• mahdollistaa edistävän, ehkäisevän
ja tuloksellisen työkykyjohtamisen
• tarjoaa asiakkaan hyödynnettäväksi
vaikuttavan ja vähäriskisen
palvelukokonaisuuden, joka sisältää
toimivat käytännöt ja työkalut
Kiinnostuitko hankkeesta?
• Aiesopimuksen määräaika 30.11.
mennessä
Mitkä ovat oman
organisaationne
luvut?
- 30 %
16,7 pv 12 pv
- 30 %
___ pv ___ pv
Spo ka. | pv Tavoite ka. | pv
3 vuoden
jälkeen
Spo ka. | pv Tavoite ka. | pv
3 vuoden
jälkeen
8
Kuntasektori
keskimäärin

9. Yritysläheinen työllistämismalli
Mikko Kesä
vanhempi neuvonantaja, Sitra
9.9.2015

10. • Sitran avainalue 1.3.2015 - 31.8.2017
• Keskeisenä tavoitteena on työelämän toimintamallien
uudistaminen talouden ja työmarkkinoiden haasteisiin ja
tulevaisuuteen paremmin sopiviksi
• Työtä tullaan ostamaan ja myymään uusilla tavoilla; merkittävästi
enemmän, mutta samaan aikaan pienemmissä osissa. Työtä
tehdään enemmän sekä peräkkäisinä että rinnakkaisina jaksoina.
Työ on purskeista ja yrittäjämäistä.
• Uuden työn välittäminen vaatii työmarkkinan merkittävää
tehostamista ja parempaa kohtaantoa.
• Toiminta uuden työn markkinalla vaatii uudenlaista osaamista ja
valmiuksia sekä työn ostajilta että myyjiltä.
Työelämän
taitekohdat

11. • ”Tekemätöntä työtä riittäisi, mutta ei ole aikaa selvittää sopivia vaihtoehtoja.
Rekrytoinnin kannattavuus myös mietityttää.”
• ”Akuutti tarve yhdelle tai useammalle työntekijälle, mutta töiden jatkuvuuden
epävarmuus vaikeuttaa rekrytointipäätöstä.”
• ”Työtä olisi tarjolla ja hyvä imago työllistäjänä hyödyttäisi. Avuntarve on
erityisesti ulkopuoliselle työhön valmentajalle, joka etsisi sopivat henkilöt sekä
varmistaisi vaikka kädestä pitäen heidän onnistumisensa työssään.”
• ”Epävarmuus, ennustamattomuus ja hankaluus ovat vähentäneet kiinnostusta
hyödyntää julkisia tukia ja apua työllistämiseen.”
• ”Joka toinen päivä joku tarjoaa jotain harjoittelijaa, tukea tai tapaamista
rekrytointiin liittyen.”
Esimerkkejä työnantajien kokemuksista ja tarpeista

12. • Työnantajien tarpeisiin parhaiten sopivat tekijät etsitään julkisten työvoimapalveluiden
piiristä. Tarvelähtöiset ratkaisut ovat vaikuttavia ja pysyviä.
• Työn tarjonnan mallit rakennetaan kokeileviksi ja joustaviksi. Helppous lisää työn
kysyntää.
• Verkostomaisesti toimivat työnantajat hyötyvät toisistaan sekä yhteistyöstä julkisen
sektorin kanssa.
• Yhteiskunnan tuki kanavoidaan todelliseen työhön ja apu kohdennetaan työpaikoille.
Erilaisia välivaiheita ja -etappeja kevennetään.
• Työntekijät saavat lisää näytön paikkoja.
Yritysläheinen työllistämismalli
– tekemättömille töille nopeasti sopivat tekijät

13. Työnantaja
Työnantaja
Työnantaja
Työnantaja
Verkosto
Kunta-
osapuoli
VIRANOMAISTAHOT:
- TE-toimisto ja kunta
Esimerkkejä avusta:
- Sopivien työntekijöiden löytäminen
- Tukiin ja hallintokysymyksiin liittyvä
apu sekä muu viranomaisyhteistyö
- Työssävalmennus
- Jäsenten välinen yhteisresursointi
- Uudet henkilöstöratkaisut, kuten:
- osa-aikajärjestelyt
- työkokeilujen mahdollistaminen
- oppisopimuspilotointi
- maahanmuuttajatyövoima
Kumppaneina eri viranomaistahot,
elinkeinoelämän järjestöt ja
yksityiset henkilöstöpalveluyritykset
• Sitra edistää kokeiluja, joiden avulla mallin toimivuutta testataan.
• Kokemusten pohjalta viimeistelty malli on hyödynnettävissä myös muualla
Suomessa.
Yritysläheinen työllistämismalli käytännössä
Mahdollistaja
Työlle etsitään sopivat tekijät

14. sitra.fi
Facebook.com/SitraFund
@SitraFund
Rakennamme huomisen menestyvää Suomea