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Un anno in compagnia di TIM #WCAP per definire

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• Mentoring Interno
• Lezioni Frontali con esperti del settore
• Incontri a supporto dell’integrazione con TI
PILASTRI PERCORSO DI ACCELERAZIONE
14
,




Il mentoring interno servirà principalmente a fornire alle startup accelerate le cosiddette
“conoscenze orizzontali”, cioè trasversali e indipendenti dal settore merceologico o dalla
tecnologia utilizzata.
Il mentoring interno verterà per lo più su tematiche quali:
• Value proposition
• Tecniche di customer acquisition
• Go to market
• Hiring
• Fundraising
Durante il programma di accelerazione le startup saranno sottoposte a una costante azione
di monitoraggio da parte dei mentor al fine di verificare i progressi della stessa ed il
raggiungimento delle milestone.
MENTORING
15
Il secondo pilastro del programma di accelerazione è rappresentato dalle lezioni frontali, tenute da
esperti del settore e da docenti universitari. 

Queste lezioni avranno lo scopo di fornire alle startup accelerate una visione approfondita in merito
alle seguenti tematiche:
• Business model canvas
• Agile Development
• Customer Acqusition
• UX
• Rapid Prototyping
• Legal
• Accounting & Finance
• Ecosistema
• HR
• Metriche
• Social media
• PR
• Venture Capital
LEZIONI FRONTALI CON ESPERTI
16
Nella parte finale del programma di accelerazione sono previsti una serie d’incontri tra le startup e alcune business
unit Telecom Italia. Questi incontri avranno la finalità di illustrare alle startup alcuni processi aziendali con lo scopo
di rendere chiari non solo i diversi stadi procedurali tipici delle Business Unit ma anche i processi decisionali e i
criteri su cui essi si basano.
Questi incontri riguarderanno in particolare tre BU:
- TIM Ventures
- Sales: durante l’incontro i responsabili della rete vendite illustreranno quelle che sono le necessità del mercato e
le caratteristiche che un prodotto deve avere per essere veicolato sulla rete commerciale TI. Lo scopo
dell’incontro è di chiarire alle startup il funzionamento di una rete vendita e di fornire loro gli strumenti per poter
strutturare la loro offerta affinché possa essere adottata dalla rete vendite.
- Acquisti: il team di acquisti illustrerà alle startup le varie procedure e le varie fasi attraverso le quali Telecom
Italia contrattualizza i propri fornitori. Lo scopo dell’incontro è quello di chiarire alle startup tutta la procedura
che dovranno affrontare nel caso in cui diventassero fornitori TI.
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  • 12. 12
  • 13. 6 LUGLIO: KICK OFF - ROMA 22 OTTOBRE: DEMO DAY - MILANO 13
  • 14. 16 SETTIMANE • Mentoring Interno • Lezioni Frontali con esperti del settore • Incontri a supporto dell’integrazione con TI PILASTRI PERCORSO DI ACCELERAZIONE 14 ,
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 Il mentoring interno servirà principalmente a fornire alle startup accelerate le cosiddette “conoscenze orizzontali”, cioè trasversali e indipendenti dal settore merceologico o dalla tecnologia utilizzata. Il mentoring interno verterà per lo più su tematiche quali: • Value proposition • Tecniche di customer acquisition • Go to market • Hiring • Fundraising Durante il programma di accelerazione le startup saranno sottoposte a una costante azione di monitoraggio da parte dei mentor al fine di verificare i progressi della stessa ed il raggiungimento delle milestone. MENTORING 15
  • 16. Il secondo pilastro del programma di accelerazione è rappresentato dalle lezioni frontali, tenute da esperti del settore e da docenti universitari. 
 Queste lezioni avranno lo scopo di fornire alle startup accelerate una visione approfondita in merito alle seguenti tematiche: • Business model canvas • Agile Development • Customer Acqusition • UX • Rapid Prototyping • Legal • Accounting & Finance • Ecosistema • HR • Metriche • Social media • PR • Venture Capital LEZIONI FRONTALI CON ESPERTI 16
  • 17. Nella parte finale del programma di accelerazione sono previsti una serie d’incontri tra le startup e alcune business unit Telecom Italia. Questi incontri avranno la finalità di illustrare alle startup alcuni processi aziendali con lo scopo di rendere chiari non solo i diversi stadi procedurali tipici delle Business Unit ma anche i processi decisionali e i criteri su cui essi si basano. Questi incontri riguarderanno in particolare tre BU: - TIM Ventures - Sales: durante l’incontro i responsabili della rete vendite illustreranno quelle che sono le necessità del mercato e le caratteristiche che un prodotto deve avere per essere veicolato sulla rete commerciale TI. Lo scopo dell’incontro è di chiarire alle startup il funzionamento di una rete vendita e di fornire loro gli strumenti per poter strutturare la loro offerta affinché possa essere adottata dalla rete vendite. - Acquisti: il team di acquisti illustrerà alle startup le varie procedure e le varie fasi attraverso le quali Telecom Italia contrattualizza i propri fornitori. Lo scopo dell’incontro è quello di chiarire alle startup tutta la procedura che dovranno affrontare nel caso in cui diventassero fornitori TI. INTEGRAZIONE CON TI 17
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  • 20. NETWORK DI TIM VENTURES 20