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Performance dei commerciali e LIFE TIME VALUE del
cliente
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L’associazione internazionale per la professionalità nel Web
•  Prima associazione al mondo (dal 1996) che
raggruppa chi lavora nel Web, sia nel settore
pubblico che privato.
•  Obiettivo di IWA è creare rete tra i soci,
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IWA Italy è associazione professionale
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IWA Italy ha inoltre rilasciato i primi
profili professionali (G3 Web Skill
Profiles) in linea con i dettami
dell'agenda digitale europea e italiana
ed ha avviato accordi di collaborazione
con realtà di tutela del lavoro (sindacati)
e di domanda/offerta di lavoro: ancora
una volta il ruolo di IWA è quello di
unire, far collaborare e tutelare chi opera
nel Web.
http://www.skillprofiles.eu
SMAUPADOVA2015
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Potrai ottenere uno sconto sulla quota
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soci che per i rinnovi.
Per usufruire dello sconto usa in fase di
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MARCO ROTELLA – MR&A
!  Consulente di direzione, Executive coach, counselor,
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!  Dal 2002 Consulenza e Formazione Aziendale per lo
sviluppo delle Risorse Umane e delle Reti Commerciali.
CRM e Life Time Value del cliente
!  Il Life Time Value del Cliente permette di ammortizzare
costi e di ottenere profitti sempre maggiori.
!  Più clienti fedeli esistono per l'azienda, meno clienti nuovi
sono ricercati e di conseguenza vengono sostenuti minori
costi di acquisizione.
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un'adeguata pianificazione e implementazione del CRM
CRM e Life Time Value del cliente
Il CRM (Customer Realtionship Management) è
l’insieme di strategia, processi, cultura e tecnologia, che
consente alle organizzazioni di incrementare le
performance ed aumentare il valore attraverso una
migliore comprensione dei bisogni dei clienti, ed
un’attenta politica commerciale e di business.
Analisi dati e performance delle reti commerciali
!  Fatturato anno su anno
!  Numero di clienti
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Analisi dati e performance delle reti commerciali
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1.  Elaborare un certo tipo di dati
2.  Renderli fruibili velocemente e facilmente
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!  Consentire alla rete commerciale di essere costantemente
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!  Gestione promozioni e canvass con controllo sell-in/sell-
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fa0urato	
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Analisi dati e performance delle reti commerciali
3 MOSSE FONDAMENTALI
1.  Elaborare un certo tipo di dati
2.  Renderli fruibili velocemente e facilmente
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Marco Rotella
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Smau Torino 2015 - Marco Rotella, IWA

  • 1. Reti commerciali e dati di vendita: 3 mosse fondamentali Performance dei commerciali e LIFE TIME VALUE del cliente
  • 2. 2   L’associazione internazionale per la professionalità nel Web •  Prima associazione al mondo (dal 1996) che raggruppa chi lavora nel Web, sia nel settore pubblico che privato. •  Obiettivo di IWA è creare rete tra i soci, partecipare all'evoluzione della rete e divulgare conoscenza tramite i soci con eventi ed iniziative. •  Associazione professionisti Web (Legge 4/2013), unica della categoria nell’elenco del MISE. partecipazioni  internazionali   partecipazioni  nazionali  
  • 3. 3   Perché associarsi? IWA Italy è associazione professionale che raggruppa chi opera nel Web, ovvero i soggetti che - ai sensi della legge 4/2013, sono definibili come "professionisti Web" (liberi professionisti, dipendenti - pubblici e privati, altre forme di lavoro che come attività prevalente operano nel Web). IWA Italy ha inoltre rilasciato i primi profili professionali (G3 Web Skill Profiles) in linea con i dettami dell'agenda digitale europea e italiana ed ha avviato accordi di collaborazione con realtà di tutela del lavoro (sindacati) e di domanda/offerta di lavoro: ancora una volta il ruolo di IWA è quello di unire, far collaborare e tutelare chi opera nel Web. http://www.skillprofiles.eu SMAUPADOVA2015 Quota speciale € 50,00 Potrai ottenere uno sconto sulla quota associativa che pagherai € 50,00 anziché € 65,00. Lo sconto vale sia per i nuovi soci che per i rinnovi. Per usufruire dello sconto usa in fase di registrazione o rinnovo il seguente promocode: www.iwa.it/join
  • 4. MARCO ROTELLA – MR&A !  Consulente di direzione, Executive coach, counselor, mental trainer !  Dal 1995 mi occupo di reti di vendita !  Dal 2002 Consulenza e Formazione Aziendale per lo sviluppo delle Risorse Umane e delle Reti Commerciali.
  • 5. CRM e Life Time Value del cliente !  Il Life Time Value del Cliente permette di ammortizzare costi e di ottenere profitti sempre maggiori. !  Più clienti fedeli esistono per l'azienda, meno clienti nuovi sono ricercati e di conseguenza vengono sostenuti minori costi di acquisizione. !  Per poter raggiungere tali finalità è indispensabile un'adeguata pianificazione e implementazione del CRM
  • 6. CRM e Life Time Value del cliente Il CRM (Customer Realtionship Management) è l’insieme di strategia, processi, cultura e tecnologia, che consente alle organizzazioni di incrementare le performance ed aumentare il valore attraverso una migliore comprensione dei bisogni dei clienti, ed un’attenta politica commerciale e di business.
  • 7. Analisi dati e performance delle reti commerciali !  Fatturato anno su anno !  Numero di clienti !  Fatturato anno su anno !  Numero di clienti !  Indice di turn over clienti !  Rotazione prodotti
  • 8. Analisi dati e performance delle reti commerciali 3 MOSSE FONDAMENTALI 1.  Elaborare un certo tipo di dati 2.  Renderli fruibili velocemente e facilmente 3.  Analizzarli sistematicamente
  • 9. Analisi dati e performance delle reti commerciali !  Consentire alla rete commerciale di essere costantemente “collegata” con l’azienda (messaggi, listini, statistiche, informazioni su prodotti, clienti); !  Permettere di inviare-ricevere ordini on line, velocemente, riducendo gli errori, verificando dinamicamente fido e marginalità; !  Gestire il workflow di approvazione e gestione dell’ordine;
  • 10. Analisi dati e performance delle reti commerciali !  Gestione promozioni e canvass con controllo sell-in/sell- out !  Gestione e condivisione agenda; !  Interrogazioni e stampa schede prodotto, schede cliente, listini; !  Blocco ordini fuori fido con nota di motivazione visibile; !  Gestione listini personalizzabili per cliente; !  Condivisione Best Practice; !  Drastica riduzione documentazione cartacea.
  • 11. Analisi dati e performance delle reti commerciali !  Analisi fatturato •  Per commerciale •  Per cliente •  Per zona •  Per prodotto !  Analisi marginalità •  Per commerciale •  Per cliente •  Per zona •  Per prodotto
  • 12. Analisi dati e performance delle reti commerciali fa0urato   Cos4  dire6   Cos4  indire6   marginalità  
  • 13. Analisi dati e performance delle reti commerciali
  • 14. Analisi dati e performance delle reti commerciali
  • 15. Analisi dati e performance delle reti commerciali
  • 16. Risultati Negli ultimi 6 anni ①  11 progetti avviati ②  Incremento media fatturato 8,65% nel secondo anno di attività ③  Miglioramento soddisfazione rete commerciale da analisi di clima 38%
  • 17. Analisi dati e performance delle reti commerciali 3 MOSSE FONDAMENTALI 1.  Elaborare un certo tipo di dati 2.  Renderli fruibili velocemente e facilmente 3.  Analizzarli sistematicamente