Social Minds è un progetto di ricerca promosso da DML che ha lo scopo di analizzare i processi di adozione e utilizzo dei Social medi da parte delle aziende italiane.Nella presentazione si evidenziano alcuni insight scaturiti durante la ricerca.
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Come e perchè le banche italiane usano i social media: Social Minds, la prima ricerca di settore completa.
1. NOME COGNOME | RUOLO | AZIENDA!LOGO! TITOLO DELLA CASE HISTORY!
Come e perchè le banche italiane usano i social media:
Social Minds, la prima ricerca di
settore completa.
www.nomezianda.it!
Facebook /azienda!
Twitter/azienda!
2. LOGO!
Come e perché le banche italiane usano i
social media: Social Minds, la prima ricerca
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DML!
Brief e obiettivi
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Perché nasce il progetto Social Minds…
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Perché proprio le banche…
• Curiosità e sfida
intellettuale!
• Andare oltre i
luoghi comuni!
• Le banche sono in
ascolto?!
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Obiettivi della ricerca
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Perché la mia ricerca è differente…!
1. Customer Insight: cosa pensano, dicono, vogliono i clienti?"
2. Business Focus: non solo marketing ma anche: Support, Innovation, Intelligence"
3. Profondità di analisi: analisi dei canali social con metriche e KPI spedifiche"
4. Metodologia innovativa: tecniche classiche + social media listening + social analytics"
5. Non solo report ma anche Best Practice e raccomandazioni: punto di partenza per
avviare un progetto di social business"
6. Personalizzazione: Workshop in azienda, creazione di report ad hoc"
7. Competenze del team: Digital Marketing + Social Media + Research Analysis"
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Business Focus
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Il Modello Freemium
Free:!
• 2 white paper (maggio
e giugno)"
• Twitter experiment "
• Convegno di
presentazione (11
luglio 2013)"
Premium:"
4 tipologie di report:"
• Standard"
• Premium"
• Consulting"
• Custom"
• Sponsorship"
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Business Model Canvas
Applicare i Canvas di
Business Model Generation
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Strategie e soluzioni
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La scelta di un campione di banche da osservare
12 SPA o Banche Popolari
20 BCC o Casse Rurali
13 particolarmente attive sui social
Due criteri:!
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Sondaggio online e interviste dirette ai
Manager!
Analisi Desk & Panel online di esperti!
Misurazione e analisi delle metriche social!
Ascolto delle conversazioni online!
Consolidamento e linee guida
! !
METHODOLOGY&
ROADMAP
Un impianto metodologico innovativo
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Analisi delle conversazioni e social analytics: un partner tecnologico
Importanza di un MODELLO CONCETTUALE!
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Risultati ottenuti
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• 5 discussant nel panel online sul social banking!
• 15 interviste in profondità a manager di banche!
• 80 banche partecipanti alla survey online!
• 120 download del 1° white paper in una settimana!
• 268 Likers sulla Pagina Facebook/SocialMindsIT!
• 107 Follower su Twitter/SocialMindsIT!
• 4.413 views complessive su Slideshare/socialminds (400 views/presentation
Avg)!
!
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No social banking world
(fino a pochi anni fa…)
«è l’ISTITUTO di credito che trasmette di per sè una fiducia incondizionata»!
Producer oriented
!
Product - ricerca di distintività del prodotto bancario!
Place - filiali
Price - maggiori opportunità di manovre
Promotion - comunicazione unidirezionale!
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Changing banking world
«banking is no longer somewhere you go, but something you do» Brett King !
Producer oriented Consumer oriented
!
Product - indifferenziazione di prodotto (e leva su brand e innovazione dal basso)!
Place - «i social network rappresentano il “luogo” in cui molte persone spendono il loro
tempo»!
Price - poche opportunità di manovra
Promotion - «i consigli e le raccomandazioni degli altri consumatori, sono la fonte d’informazione
ritenuta attendibile»!
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Social banking world
!
Consumer oriented
«tutto viene messo in discussione, in primis la trasparenza. La fiducia è
una sfida e va conquistata»
!
Content- «informativi/dispositivi davvero innovativi, soluzioni che integrino contenuti
all’avanguardia»
Context- «engagement in questo senso vuol dire contestualità, esserci dove ci sono gli
utenti»!
Conversation- avviare conversazioni,porta le persone a sentirsi parte attiva delle attività
della banca!
Caring- «ascoltare le esigenze e i bisogni delle persone» «costruire delle relazioni di fiducia con i propri
clienti attivando canali di “caring”»!
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Le banche intervistate
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Quali sono gli strumenti di comunicazione maggiormente utilizzati?
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Quali sono gli ostacoli principali che inibiscono
l’adozione di canali social?
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Analisi delle conversazioni: canali monitorati (% riferite al periodo dic12-mar13)
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Campione complessivo del conversato in analisi
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Macro-categorie e categorie: analisi del sentiment
Prodotti Servizi Brand
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I temi più discussi (sotto-categorie)
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Conti correnti: analisi qualitativa delle conversazioni
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Lezioni apprese
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Panorama eterogeneo
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Gestioni differenti
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Diversi ambiti social
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Prossimi appuntamenti
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• 20 Giugno: 2° white paper!
• 11 Luglio: in questa stessa
sala, presentazione dei
risultati di ricerca (a breve
l’agenda online su
www.socialminds.it)!
http://www.socialminds.it/sponsorship/!
36. NOME COGNOME | RUOLO | AZIENDA!LOGO! TITOLO DELLA CASE HISTORY!
www.socialminds.it!
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Twitter/SocialMindsIT!
Leonardo Bellini,
Founder, Social Minds -
Elisabetta Risi, Research
Director, Social Mind!