SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
Business Performance Finland Oy
Business Performance Finland Oy tuottaa toimintamallit ja työkalut
asiakastyöskentelyyn ja myyntiin sekä niiden johtamiseen.
Valmennamme organisaationne lentoon osallistuttavalla ja
innovatiivisella tavalla uuteen työskentelytapaan.
Olemme asiantuntija- ja myyntiorganisaatioiden kehittämisen
ammattilaisia ja johdon kumppaneita muutosten läpiviennissä.
Asiakkuuksien strateginen johtaminen,
aamiaisseminaari 23.10.2015
Markkinatilanne
Miksi asiakkuuksien johtaminen on tärkeää
ja mitä sillä voidaan saada aikaan?
Business Performance Finland Oy
Markkinatilanne
Markkinoiden muutos!
Digitalisoi-
tuminen
WEB
Kilpailijat
Taloustilanne
Uudet
teknologiat
ja työkalut
Ostokäyt-
täytyminen
Nykyinen
toimintatapa
Business Performance Finland Oy
Markkinatilanne
Markkinoiden muutos!
WEB
Kilpailijat
Taloustilanne
Nykyinen
toimintatapa
Ostokäyt-
täytyminen
Business Performance Finland Oy
Digitalisoi-
tuminen
Uudet
teknologiat
ja työkalut
Digitalisoi-
tuminen
Uudet
teknologiat
ja työkalut
Markkinatilanne
Markkinoiden muutos!
WEB
Kilpailijat
Taloustilanne
Nykyinen
toimintatapa
Ostokäyt-
täytyminen
Business Performance Finland Oy
Markkinatilanne
Markkinoiden muutos!
WEB
Kilpailijat
Taloustilanne
Nykyinen
toimintatapa
Ostokäyt-
täytyminen
Business Performance Finland Oy
Digitalisoitu
minen
Uudet
teknologiat
ja työkalut
Mitä asiakkuuksien johtamisella
tarkoitetaan?
Asiakkuuksien johtaminen on asiakaspääoman arvon
systemaattista kehittämistä, jossa pyritään
tunnistamaan yritykselle parhaat toimintamallit
asiakaslähtöiseen yhteistyön kehittämiseen yrityksen
ja asiakkaan välillä.
Tästä muodostuu yrityksen asiakasstrategia.
Business Performance Finland Oy
100
50
20
10
Tilaus
5
Tilaus tai sopimuksen jatkaminen
Ostojen kasvattaminen
Asiakkuuksien kehittyminen
Segmentointi
Asiakasluokittelu
Asiakashoitomallit
Kanavien valinta
Asiakaskontaktointi
Presentaatiot
Tarjoustyöskentely
Sopimus-
neuvottelut
Nykyiset asiakkaat
Ostavien
asiakkaiden arvo
Tarvittava uus- ja
lisämyynti
Resursointi ja
tarvittavat
aktiviteetit
Salkkukohtaiset
tavoitteet ja
toimenpiteet &
seuranta
Asiakaspääoman
budjetointi ja
tavoiteasetanta
Tilaus tai sopimus
Potentiaalit asiakkaat,
toimialat tai uudet palvelut
Markkinointi-
toimenpiteet
Tapahtumat
Web,
Markkinointi-
automaatio, Some
Mainonta
Markkinointi-
toimenpiteet
Tapahtumat
Web,
Markkinointi-
automaatio, Some
Mainonta
LÄHDE: Asiakkuuksien ja myynnin johtaminen,
Juha Porkka
Copyright Business Performance Finland Oy
Asiakkaiden
kuuntelu
Tuotteistus
Kohderyhmien
tunnistaminen
Prospektien
tuottaminen
Kanavien valinta
Leadien
valinta ja
työstöön otto
Asiakkaiden
kuuntelu
Tuotteistus
Strategia
Toteutus
Tehokkuuus
Asiakkuuksien strateginen johtaminen
Asiakaskontaktointi
Presentaatiot
Tarjoustyöskentely
Sopimus-
neuvottelut
Budjetointi ja
suunnittelu
Business Performance Finland Oy
Miten asiakaspääoman voi
määritellä?
Asiakaspääoman voi määritellä euroina:
Nykyisten ostavien asiakkaiden arvo
– asiakaspoistuma + uudet potentiaaliset asiakkaat.
Arvoa kannattaa tarkastella 12 kk:n jaksoina (budjettikausi).
Business Performance Finland Oy
Asiakaspääoman budjetointi,
suunnittelu, toteutus ja seuranta
Pilvipalveluna toimiva asiakkuuksien
johtamisen työkalu
Pilvipalvelussamme näet yhdellä
silmäyksellä asiakassalkun arvon, tavoitteen
ja suunnitellut aktiviteetit. Työkalun avulla
tapahtuu myös salkun raportointi.
Business Performance Finland Oy
Seminaariin osallistujana saat veloituksetta
koekäyttöön asiakkuuksien johtamisen
työkalun.
Tutustumistarjous seminaariin
osallistujille:
Ole yhteydessä
juha.porkka@businessperformance.fi
tai 040 5013454
Business Performance Finland Oy
Business Performance Finland Oy
Onko organisaationne valmiina lentoon?
Me tarjoamme reseptin, jolla voi vain voittaa!
•Juha Porkka on asiakkuuksien johtamisen ja myynnin toimintamallien, prosessien ja mittareiden asiantuntija.
Hän valmentaa niiden johtamista yritysten johdolle ja avainhenkilöille ja toimii yritysjohdon Business coachina.
Juhalla on viidentoista vuoden kokemus liikkeenjohdon konsultoinnista. Koulutukseltaan Juha on MBA.
•Juha on perustajaosakas liiketoimintaprosessien ja asiakkuuksien johtamiseen erikoistuneessa
•Business Performance Finland Oy:ssä ja rekrytointiyritys Business Recruitment Oy:ssä. Aiemmin Juha on
vastannut asiakkuuksista ja myynnistä eri organisaatioissa mm. myyntijohtajana ja johtoryhmän jäsenenä.
•Julkaisut:
•Kirja
•Asiakkuuksien ja myynnin johtaminen:
•Asiakas- ja myyntistrategian luonti ja kytkeminen CRM:ään.
•Kirjan voi ladata veloituksetta julkaisijan sivuilta:
•http://bookboon.com/fi/asiakkuuksien-ja-myynnin-johtaminen-ebook
•Juhan blogit
•http://www.businessperformance.fi/blogi
•Business Performancen ajankohtaiset asiat ja asiakascaset
•http://www.businessperformance.fi
Business Performance Finland Oy
Juha Porkka
juha.porkka@businessperformance.fi | +358 40 501 3454

More Related Content

More from Sovelto

Tilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuu
Tilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuuTilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuu
Tilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuuSovelto
 
Ansaintamallin voi muuttaa
Ansaintamallin voi muuttaaAnsaintamallin voi muuttaa
Ansaintamallin voi muuttaaSovelto
 
Osallista ihmiset mukaan muutokseen
Osallista ihmiset mukaan muutokseen Osallista ihmiset mukaan muutokseen
Osallista ihmiset mukaan muutokseen Sovelto
 
Ajankohtaista tutkimustietoa
Ajankohtaista tutkimustietoaAjankohtaista tutkimustietoa
Ajankohtaista tutkimustietoaSovelto
 
Yhteisöllinen tuottavuus liiketoiminnan tukena
Yhteisöllinen tuottavuus liiketoiminnan tukenaYhteisöllinen tuottavuus liiketoiminnan tukena
Yhteisöllinen tuottavuus liiketoiminnan tukenaSovelto
 
Hyvinvointi ja tuottavuus
Hyvinvointi ja tuottavuusHyvinvointi ja tuottavuus
Hyvinvointi ja tuottavuusSovelto
 
Tietotyön uusi kulttuuri
Tietotyön uusi kulttuuriTietotyön uusi kulttuuri
Tietotyön uusi kulttuuriSovelto
 
Intune ja Azure RMS
Intune ja Azure RMSIntune ja Azure RMS
Intune ja Azure RMSSovelto
 
Azure Active Directory
Azure Active DirectoryAzure Active Directory
Azure Active DirectorySovelto
 
3D-tulostaminen ja sen hyödyt käytännössä
3D-tulostaminen ja sen hyödyt käytännössä3D-tulostaminen ja sen hyödyt käytännössä
3D-tulostaminen ja sen hyödyt käytännössäSovelto
 
​Tervetuloa tutustumaan tehokkaampaan tuotekehitykseen
​Tervetuloa tutustumaan tehokkaampaan tuotekehitykseen ​Tervetuloa tutustumaan tehokkaampaan tuotekehitykseen
​Tervetuloa tutustumaan tehokkaampaan tuotekehitykseen Sovelto
 
Seminaarin avaussanat
Seminaarin avaussanatSeminaarin avaussanat
Seminaarin avaussanatSovelto
 
Esimiehen työ on palvelua, Tilannejohtaminen
Esimiehen työ on palvelua, TilannejohtaminenEsimiehen työ on palvelua, Tilannejohtaminen
Esimiehen työ on palvelua, TilannejohtaminenSovelto
 
Miten yritysarkkitehtuurilla kehitetään strategista johtamista
 Miten yritysarkkitehtuurilla kehitetään strategista johtamista Miten yritysarkkitehtuurilla kehitetään strategista johtamista
Miten yritysarkkitehtuurilla kehitetään strategista johtamistaSovelto
 
Miten yritysarkkitehtuurilla parannetaan strategista johtamista?
Miten yritysarkkitehtuurilla parannetaan strategista johtamista?Miten yritysarkkitehtuurilla parannetaan strategista johtamista?
Miten yritysarkkitehtuurilla parannetaan strategista johtamista?Sovelto
 
Case Kouvolan kaupunki: Millaisia haasteita olemme kohdanneet kokonaisarkkite...
Case Kouvolan kaupunki: Millaisia haasteita olemme kohdanneet kokonaisarkkite...Case Kouvolan kaupunki: Millaisia haasteita olemme kohdanneet kokonaisarkkite...
Case Kouvolan kaupunki: Millaisia haasteita olemme kohdanneet kokonaisarkkite...Sovelto
 
Mitä tapahtuu, jos mitään ei tehdä?
Mitä tapahtuu, jos mitään ei tehdä?Mitä tapahtuu, jos mitään ei tehdä?
Mitä tapahtuu, jos mitään ei tehdä?Sovelto
 
Päivän avaus
Päivän avaus Päivän avaus
Päivän avaus Sovelto
 
Työntekijän rooli asiakaskokemuksen syntymisessä
Työntekijän rooli asiakaskokemuksen syntymisessäTyöntekijän rooli asiakaskokemuksen syntymisessä
Työntekijän rooli asiakaskokemuksen syntymisessäSovelto
 
Tervetuloa asiakkaan aikakaudelle
Tervetuloa asiakkaan aikakaudelleTervetuloa asiakkaan aikakaudelle
Tervetuloa asiakkaan aikakaudelleSovelto
 

More from Sovelto (20)

Tilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuu
Tilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuuTilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuu
Tilaisuuden avaus: Kalaparvi liikkuu
 
Ansaintamallin voi muuttaa
Ansaintamallin voi muuttaaAnsaintamallin voi muuttaa
Ansaintamallin voi muuttaa
 
Osallista ihmiset mukaan muutokseen
Osallista ihmiset mukaan muutokseen Osallista ihmiset mukaan muutokseen
Osallista ihmiset mukaan muutokseen
 
Ajankohtaista tutkimustietoa
Ajankohtaista tutkimustietoaAjankohtaista tutkimustietoa
Ajankohtaista tutkimustietoa
 
Yhteisöllinen tuottavuus liiketoiminnan tukena
Yhteisöllinen tuottavuus liiketoiminnan tukenaYhteisöllinen tuottavuus liiketoiminnan tukena
Yhteisöllinen tuottavuus liiketoiminnan tukena
 
Hyvinvointi ja tuottavuus
Hyvinvointi ja tuottavuusHyvinvointi ja tuottavuus
Hyvinvointi ja tuottavuus
 
Tietotyön uusi kulttuuri
Tietotyön uusi kulttuuriTietotyön uusi kulttuuri
Tietotyön uusi kulttuuri
 
Intune ja Azure RMS
Intune ja Azure RMSIntune ja Azure RMS
Intune ja Azure RMS
 
Azure Active Directory
Azure Active DirectoryAzure Active Directory
Azure Active Directory
 
3D-tulostaminen ja sen hyödyt käytännössä
3D-tulostaminen ja sen hyödyt käytännössä3D-tulostaminen ja sen hyödyt käytännössä
3D-tulostaminen ja sen hyödyt käytännössä
 
​Tervetuloa tutustumaan tehokkaampaan tuotekehitykseen
​Tervetuloa tutustumaan tehokkaampaan tuotekehitykseen ​Tervetuloa tutustumaan tehokkaampaan tuotekehitykseen
​Tervetuloa tutustumaan tehokkaampaan tuotekehitykseen
 
Seminaarin avaussanat
Seminaarin avaussanatSeminaarin avaussanat
Seminaarin avaussanat
 
Esimiehen työ on palvelua, Tilannejohtaminen
Esimiehen työ on palvelua, TilannejohtaminenEsimiehen työ on palvelua, Tilannejohtaminen
Esimiehen työ on palvelua, Tilannejohtaminen
 
Miten yritysarkkitehtuurilla kehitetään strategista johtamista
 Miten yritysarkkitehtuurilla kehitetään strategista johtamista Miten yritysarkkitehtuurilla kehitetään strategista johtamista
Miten yritysarkkitehtuurilla kehitetään strategista johtamista
 
Miten yritysarkkitehtuurilla parannetaan strategista johtamista?
Miten yritysarkkitehtuurilla parannetaan strategista johtamista?Miten yritysarkkitehtuurilla parannetaan strategista johtamista?
Miten yritysarkkitehtuurilla parannetaan strategista johtamista?
 
Case Kouvolan kaupunki: Millaisia haasteita olemme kohdanneet kokonaisarkkite...
Case Kouvolan kaupunki: Millaisia haasteita olemme kohdanneet kokonaisarkkite...Case Kouvolan kaupunki: Millaisia haasteita olemme kohdanneet kokonaisarkkite...
Case Kouvolan kaupunki: Millaisia haasteita olemme kohdanneet kokonaisarkkite...
 
Mitä tapahtuu, jos mitään ei tehdä?
Mitä tapahtuu, jos mitään ei tehdä?Mitä tapahtuu, jos mitään ei tehdä?
Mitä tapahtuu, jos mitään ei tehdä?
 
Päivän avaus
Päivän avaus Päivän avaus
Päivän avaus
 
Työntekijän rooli asiakaskokemuksen syntymisessä
Työntekijän rooli asiakaskokemuksen syntymisessäTyöntekijän rooli asiakaskokemuksen syntymisessä
Työntekijän rooli asiakaskokemuksen syntymisessä
 
Tervetuloa asiakkaan aikakaudelle
Tervetuloa asiakkaan aikakaudelleTervetuloa asiakkaan aikakaudelle
Tervetuloa asiakkaan aikakaudelle
 

Myyntiprosessi on out - Asiakasprosessi on in!