Last ned presentasjonen fra presse- og analytikerkonferansen 15. februar 2012. Presentasjonen ble holdt av adm. direktør i SpareBank 1 Gruppen, Kirsten Idebøen.
Kvartalspresentasjon for SpareBank 1 Gruppen Q4-2011
1. Foreløpig regnskap 2011
øp g g p
Q4
Resultatfremleggelse
fra SpareBank 1 Gruppen
Kirsten Idebøen, konsernsjef
15.
15 februar 2012
2. Svak utvikling i verdipapirmarkedene kombinert med
natur
natur- og storskader ga redusert inntjening
Resultat f skatt konsern* (
l før k k * (MNOK), k
O ) kvartalsvis
l • Resultat før skatt i 2011: MNOK 389 (985)
Resultat før skatt i 4. kvartal: MNOK 142 (343)
1. kvartal
374
358 347
2. kvartal
3. kvartal
• Resultat etter skatt i 2011: MNOK 479 (832)
343
4. kvartal Resultat etter skatt i 4. kvartal: MNOK 235 (324)
• Annualisert egenkapitalavkastning: 10,0
g p g ,
177 164 162
145
(18,7) %
131 142
87
• Kapitaldekning: 16,0 (16,1) %
Kjernekapitaldekning: 14 4 (12,5) %
14,4 (12 5)
-61 • Forvaltningskapitalen i konsernet var NOK
2009 2010 2011 42,0 mrd., mot NOK 40,7 mrd. ved
årsskiftet
* Sammenligningstall for 2009 er omarbeidet og vises eksklusive Bank 1 Oslo konsern
2
3. Rekordresultat i Livselskapet. Skadeselskapets resultat er
preget av naturskader og storskader
Resultat før skatt per datterselskap (MNOK) • Betydelig forbedret administrasjonsresultat i
livsforsikring. Selskapet har opprettholdt gode
641 buffere gjennom året
b ff j å t
2010 2011 • God bestandsvekst ga økt premieinntekt i
414 skadeforsikring. Negativt forsikringsresultat
350
og turbulente finansmarkeder bidro til
resultatsvekkelse
188
• Svake k j
S k aksjemarkeder bidro til reduksjon i
k d bid d k j
ODINs inntjening
65
22 27
• Resultatfremgang i SB1G Finans: Bedret
9
tapssituasjon i Factoring, sterk vekst i
-58
-155 porteføljevolum i Portefølje og god omsetning
i Conecto
SB1G Finans
s
SB1 Skade
e
SB1 Markets
s
SB1 Liv
v
ODIN
• Resultatet i SB1 Markets bærer preg av hhv.
store og planlagte investeringer knyttet til
oppbygging av et ledende kapital-
pp ygg g p
markedsmiljø, samt av svake markeder
3
4. SpareBank 1
Skadeforsikring konsern
Høyt innslag av storskader, flom og uvær.
Positiv bestandsutvikling
4
5. SpareBank 1 Skadeforsikring konsern
Høyt innslag av storskader, flom og uvær. Positiv
bestandsutvikling
Resultat fø skatt k a tals is
Res ltat før skatt, kvartalsvis (MNOK)
• Total bestandsvekst på MNOK 515, hvorav MNOK 230
308 1. kvartal fra Unison Forsikring. Bestand er per 31.12.2011
2. kvartal
NOK 5,2 mrd.
254 3. kvartal
251
4. kvartal
4 k t l – Markedsandelen har økt fra 10,8 % i 2010 til
10 8
207 11,2 % per 3. kvartal 2011
171
• Resultat før skatt i 2011: MNOK 188 (641) og
115
MNOK 171 (308) i 4. kvartal
56
– Forsikringsresultat*: MNOK -35 (267) og
48 50
36 43 MNOK -13 (123) i 4. kvartal
– Netto finansinntekter: MNOK 260 (433) og
MNOK 161 (201) i 4. kvartal
-89
• Finansavkastning på 2,9 (4,9) %
2009 2010 2011 – Lavt rentenivå og negativ utvikling for norske aksjer
* Forsikringsresultat i 2011 inkluderer Unison Forsikring og
behandlingsforsikring
5
6. SpareBank 1 Skadeforsikring konsern
Høyt innslag av storskader, flom, uvær og terror
storskader flom
Combined ratio for egen regning – kvartalsvis (%) Combined ratio for egen regning (%)
103,4
108,6 96,2 97,7
105,5 105,8 94,6 94,0
101,9
22,9
99,6 100,3 100,5 87,2 89,9
20,2
21,0
21,0
21,9
22,5
92,9
20,7
21,9
22,4
89,8
23,8
20,6
26,0
24,8
20,5
17,1
22,7
2
88,3
80,5
84,7
83,6
76,7
79,4
73,9
73,8
72,1
76,6
75,9
74,8
74,5
69,3
66,7
7,1
7
67
6
4. kv 1. kv 2. kv 3. kv 4. kv 1. kv 2. kv 3. kv 4. kv 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
2009 2010 2010 2010 2010 2011 2011 2011 2011
Skadeprosent Kostnadsprosent
Skadeprosent Kostnadsprosent
- Kostnadsføring av lønnsomhetsprovisjoner i 4. kvartal 2011 Høyt innslag av storskader innen sentrale
med MNOK 32 utgjorde en betydelig andel av ø
gj y g økningen i
g produktgrupper i BM-porteføljen har medført
kostnadsprosenten en betydelig økning i skadeprosent i 2011
- Kostnadsprosenten i 2010 var lav grunnet engangseffekt
på pensjon og fravær av lønnsomhetsprovisjon
• Det h påløpt skader for ca. MNOK 52 i forbindelse med terroranslaget 22. juli 2011.
har ål k d f f b d l d l l
6
7. SpareBank 1
p
Livsforsikring
Rekordresultat i et krevende marked
7
8. SpareBank 1 Livsforsikring
Rekordresultat i et krevende marked
• Resultat før skatt i 2011: MNOK 414 (350) og
MNOK 98 (73) i 4. kvartal
Resultat f skatt (MNOK) kvartalsvis
R lt t før k tt (MNOK), k t l i
• Administrasjonsresultat i 2011: MNOK -66 (-187) og
206 1. kvartal MNOK -3 (-62) i 4. kvartal
2. kvartal - Lavere driftskostnader og økte gebyrinntekter
3. kvartal
4. kvartal
• Renteresultatet i 2011: MNOK 369 (317) og
MNOK 3 (49) i 4. kvartal
129 - MNOK 187 avsatt til styrking av reservene pga økt levealder
109
100 98
81 81
92
86 • Risikoresultat i 2011: MNOK 241 (325) og
72
78
MNOK 39 (65) i 4. kvartal
- Høyere kostnader i forbindelse med uføreerstatninger
24
• Skatteinntekt i 2011 på MNOK 98 (-60)
- Kombinert effekt av fritaksmetoden og at avsetningen til
kursreguleringsfondet kommer inn under skattelovens
2009 2010 2011
bestemmelse om fradragsrett for forsikringsmessige avsetninger
b t l f d tt f f ik i i t i
• Finansdepartementet har fremmet forslag om å begrense
fritaksmetoden for aksjer mv. som eies av
j
livsforsikringsselskaper
8
9. SpareBank 1 Livsforsikring
Gode buffere gjennom 2011
Utvikling ii bufferkapital, per kvartal (%)
Utvikling bufferkapital, per kvartal (%) Kursreguleringsfond (MNOK)
14,6 % 15,2 %
14,0 % 14,1 %
617
10,8 %
327
185
4. kv 1. kv 2. kv 3. kv 4. kv
2010 2011 2011 2011 2011
Kjernekap. utover minstekrav Delårsresultat 2009 2010 2011
Tilleggsavsetninger Kursreguleringsfond
• Bufferkapitalen etter disponering av årets resultat: 10,8 (14,6) %
- Hovedårsaken til endringen er nedgangen i kursreguleringsfondet fra MNOK 617 til MNOK 185
• Forvaltningskapital: NOK 26,5 (26,5) mrd.
• Kapitaldekning: 18,3 (19,3) %
• Selskapet vurderes å være godt kapitalisert i forhold til forventede krav under Solvency II
9
11. O
ODIN Forvaltning
o a g
Svak utvikling i verdipapirmarkedene i 2011
ga redusert forvaltningskapital
11
12. ODIN Forvaltning
Svak utvikling i verdipapirmarkedene i 2011 ga redusert
forvaltningskapital
• Resultat før skatt i 2011: MNOK 22 (65)
Resultat før skatt (MNOK), kvartalsvis
– Forvaltningshonorar på MNOK 304, som er
1. kvartal MNOK 14 lavere enn i 2010
2. kvartal
3. kvartal
24 4. kvartal • Resultat i 4. kvartal MNOK -9 (16)
17
16 17 16
• NOK 23 4 mrd. i forvaltningskapital
23,4 d f lt i k it l
14
12 12 – Ned NOK 8,9 mrd. fra 2010
10
6
• 8,9
8 9 % markedsandel for aksjefond for 2011
sammenlignet med 10,7 % for 2010
-7
7
-9 • 3,8
3 8 % markedsandel for kombinasjonsfond
i 2011, opp fra 3,2 % per 1. kvartal 2011
2009 2010 2011
12
13. SpareBank 1 Gruppen
p pp
Finans konsern
God vekst i alle forretningsområdene i 2011
13
14. SpareBank 1 Gruppen Finans konsern
God vekst i alle forretningsområdene i 2011
Resultat før skatt hittil i år (MNOK)
• Resultat før skatt i 2011: MNOK 27 (9)* og
MNOK 5 (7) i 4. kvartal
4 k t l
27
2010 2011 ― Betydelig reduserte tap og tapsavsetninger i
24
Factoring, samt god vekst i klientomsetningen
Landets 3. største factoringvirksomhet med en
20 markedsandel i 2011 på 14,1 %, mot 11,6 % i 2010
Factoring vokser fremdeles raskest i markedet
15
― Portefølje (langtidsovervåkning) hadde i 2011 et
porteføljevolum på NOK 1,2 mrd., mot MNOK 620
forrige årsskifte
9
Tilsvarer en vekst i porteføljevolum på 86 %
God vekst i netto rente-/kredittprovisjonsinntekter
rente /kredittprovisjonsinntekter
4
2 2
― Conecto har hatt en god omsetningsutvikling på
tross av salærreduksjoner
Portefølje
o)
o*
**
Factoring
g
(inkasso
Conecto
konsern*
SB1G F
*Inkassoselskapet Conecto ble kjøpt med regnskapsmessig virkning fra 10 september 2010 I konsernet er resultat frem til overtagelsestidspunkt ført mot egenkapitalen
Inkassoselskapet 10. 2010. egenkapitalen.
**Resultat før skatt for SpareBank 1 Gruppen Finans konsern inkluderer også ledelse og merverdiavskrivninger.
14
15. SpareBank 1 Markets
Investeringer i 2011 – markedskraft i 2012
I t i k d k ft
15
16. SpareBank 1 Markets
Investeringer i 2011 – markedskraft i 2012
Operative forhold
• Rekrutteringen og oppbyggingen av selskapet har i 2011 blitt gjennomført etter vedtatt
strategier og planer, med én av de største humankapitalforflyttingene i bransjen noensinne
• 2011 har i stor grad vært fokusert på investeringer, og i løpet av 1. kvartal 2012 er mennesker,
infrastruktur og systemer på plass. SpareBank 1 Markets går inn i 2012 med solid markedskraft
Resultater
• Resultat før
Res ltat fø skatt i 2011 MNOK -155 ( 58)
2011: 155 (-58)
• Resultat før skatt i 4. kvartal: MNOK -77 (-24)
• Total omsetning i 2011: MNOK 86 (83)
16
17. SpareBank 1 Markets
Høy markedsaktivitet og lønnsom drift i løpet av
2012
• SpareBank 1 skal ha et sterkt, nasjonalt
kapitalmarkedsmiljø, der bank- og Corporate
Topp-
kapitalmarkedsområdene spiller sammen i markedet rangert
finance-
team med
analyse-
betydelig
• Gjennom en klar strategi, investeringsvilje og team
erfaring
utholdenhet er det lagt grunnlag for et ledende
kapitalmarkedsmiljø Norge
kapitalma kedsmiljø i No ge
Sterk Balanse- og
• 1. halvår 2012 vil bli preget av høy markedsaktivitet, plasserings- risiko-
med full overgang fra investerings- til driftsfase kraft kapasitet
• 2. halvår 2012 vil selskapet nærme seg full
markedskraft, og tidligere signaler om lønnsom drift
fra 4. kvartal i år ligger fast
SpareBank 1 Markets kan levere hele
kapitalstrukturen, fra banklån til
obligasjoner og egenkapital
17
18. Egenkapitalavkastning etter skatt mot utvalgt liga av blandede
nordiske finanskonsern
Gjennomsnitt
2011
0 2010 2009 2009-2011
2009 2011
Handelsbanken 13,5 % 12,9 % 12,6 % 13,0 %
Gjensidige* 12,2
12 2 % 13,1
13 1 % 11,1
11 1 % 12,1
12 1 %
DNB 11,4 % 13,6 % 10,6 % 11,9 %
Nordea 10,6 % 11,5 % 11,3 % 11,1 %
SpareBank 1 Gruppen 10,0 % 18,7 % 18,1 % 15,6 %
Storebrand 6,0 % 10,8 % 8,2 % 8,3 %
Danske Bank 1,4
14% 3,6
36% 1,7
17% 2,2
22%
* Beregnet som resultat etter skatt delt på gjennomsnittlig EK.
Kilde: Selskapenes Årsrapporter for 2011
18
19. Fremtidsutsikter
SPAREBANK 1 GRUPPEN KONSERN
• Volatile finansmarkeder vil gi usikkerhet knyttet til finansresultatene, som utgjør en
finansresultatene
betydelig del av SpareBank 1 Gruppens verdiskaping. Makrobildet vurderes dog å gi
grunnlag for forsiktig optimisme.
• SpareBank 1 Gruppen er godt rustet til å møte nye kapitalkrav i forhold til innføring
av Solvency II.
• Konkurransen vurderes som sterk og kontinuerlig forbedring er påkrevd
sterk,
• Økt samordning internt i alliansen, der produktselskapene er en del av verdikjeden.
• Konsernet vil fortsette arbeidet med samhandling på tvers av selskapene for å ta ut
effektiviseringsgevinster både kostnads-, inntekts- og kompetansemessig.
19
24. SpareBank 1 Gruppen konsern
Resultat for 2011
Året
Beløp i m ill. kroner 2011 2010
Andel resultat fra datterselskapene før skatt:
- SpareBank 1 Livsforsikring 414,1 350,4
- SpareBank 1 Skadeforsikring konsern 188,1 641,1
- ODIN Forvaltning 21,8 64,6
- SpareBank 1 Markets -154 8
154,8 -57 6
57,6
- SpareBank 1 Medlemskort 12,1 11,1
- SpareBank 1 Gruppen Finans konsern 27,5 8,6
- Konsernjusteringer 28,6 17,6
Sum resultat datterselskaper før skatt 537,4 1 036,0
Driftskostnader morselskap p -88,6
, -7,6*
,
Netto finans morselskap -59,4 -43,2
Resultat før skatt 389,4 985,1
Skattekostnad 89,7 -153,6
Resultat etter skatt 479,1 831,6
Majoritetens andel av resultat etter skatt 483,2 841,0
Minoritetens andel av resultat etter skatt -4,0 -9,5
Året
Nøkkeltall 2011 2010
Egenkapitalavkastning 10,0 % 18,7 %
De lave driftskostnader i 2010 skyldes betydelige inntektsføringer av engangskarakter. Det var i 1. halvår 2010 gjort en netto inntektsføring på MNOK 21,6
som følge av endringer i AFP ordningen og at selskapets pensjonsordning ikke lenger omfatter ektefelle- og barnepensjon. I tillegg ble det i 3. kvartal 2010
gjort en inntektsføring på MNOK 43,0 knyttet til arbeidsgiveravgift som SpareBank 1 Gruppen AS tidligere dekket på vegne av First Securities AS.
å å
24
29. SpareBank 1 Livsforsikring
Avkastning for kundeporteføljer med garanti per utgangen av kvartalet
Verdijustert avkastning
ekskl. verdiendring anlegg:
k kl di d i l Bokført avkastning:
3. kv 4. kv 3. kv 4. kv 3. kv 4. kv 3. kv 4. kv 3. kv 4. kv 3. kv 4. kv 3. kv 4. kv 3. kv 4. kv
2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011 2011
5,4
54
3,4
4,6 4,6
4,0
2,5
Pro sent
2,1
21 3,2
32
Prosent
t
2,0 3,0 3,0
1,7
1,7
1,0
0,6
0,4
SpareBank 1 Storebrand DNB Livsforsikring Nordea SpareBank 1 Storebrand DNB Livsforsikring Nordea
29 Kilde: selskapspresentasjoner
30. SpareBank 1 Livsforsikring
Avkastning ordinær k d
A k t i di kundeportefølje med garanti per 31 12 2011
t f lj d ti 31.12.2011
Prosent
Aksjer Norge -20,0
Aksjer utland -7,6
Pengemarked 3,5
Obligasjon Norge 4,6
Obligasjon utland 8,6
86
Hold til forfall 5,1
Eiendom 5,1
30
31. SpareBank 1 Livsforsikring
Balanse for 2011
Året
Beløp i mill. kroner 2011 2010
Immaterielle eiendeler 107 42
Investeringer 2 881 2 862
Gjenforsikringsandel av forsikringsforpliktelser
Gj f ik i d l f ik i f likt l 223 221
Fordringer 225 153
Andre eiendeler 281 335
Forskuddsbetalte kostnader, opptjente inntekter 0 0
Investeringer i kollektivporteføljen 15 909 16 169
Investeringer i investeringsvalgporteføljen 6 896 6 701
SUM EIENDELER 26 521 26 483
Innskutt egenkapital 1 825 1 602
Opptjent egenkapital 825 386
Ansvarlig lånekapital 200 400
Forsikringsforpliktelser - kontraktsfastsatte 15 812 16 127
Forsikringsforpliktelser - investeringsvalg 6 993 6 805
Avsetning for forpliktelser 118 144
Premiedepot fra gjenforsikringsselskaper 139 134
Forpliktelser
F likt l 535 764
Påløpte kostnader, forskuddsbetalte inntekter 73 120
SUM EGENKAPITAL OG GJELD 26 521 26 483
31
32. SpareBank 1 Livsforsikring
Begrensning av fritaksmetoden for aksjer mv. som eies av
livsforsikringsselskap
Forslag
l Konsekvenser
k
• Departementet foreslår at fritaksmetoden • Konsernet vil kunne oppleve skatteøkning i år
ikke k l j ld
ikk skal gjelde aksjer mv. i
k j med god avkastning og redusert skatt i år
d d k i d k å
livsforsikringsselskap som inngår i kollektiv- med negativ avkastning i aksjemarket
og investeringsvalgporteføljen fra og med
1.1.2012 • Vil det komme overgangsregler ved
overgangen i f h ld til skattemessig
forhold il k i
• Inntekter fra slike aksjer skal skattlegges inngangsverdi – historisk kostpris eller verdi
som alminnelig inntekt. Aksjeinntekten vil per 31.12.2011? Forslaget vil, uten
fortsatt inngå i fradraget for avsetninger til overgangsregler, i noen grad kunne øke
forsikringsfond
f ik i f d selskapets utfordringer k tt t til å oppfylle
l k t tf d i knyttet f ll
kravene i Solvens II
• Fritaksmetoden vil fortsatt gjelde aksjer som
inngår i selskapsporteføljen • Selskapets skattekostnad fremover vil nærme
seg en normal skattekostnad på 28 %
l k tt k t d å
32