SlideShare a Scribd company logo
1 of 50
pro инвестиции 
Доступно о сложном 
Фонд развития 
интернет-инициатив
2 
О чем говорим 
• Сколько стоит компания 
• Как инвестируют фонды 
• Оценка на Seed и Pre-seed 
• Какой процент отдавать инвестору и 
когда
посчитаем?
4 
Позитивные сценарии 
Стартап 1 Стартап 2 Стартап 3 
Сколько надо 
инвестиций 
28 млн. руб. 15 млн 35 млн 
Доля инвестора 5% 10% 15% 
Оборот через 3-5 лет 700 млн. руб. 300 млн. руб. 500 млн. руб. 
Цена компании 
через 5 лет 
3 млрд. руб. 1 млрд. руб. 500 млн. руб. 
Сколько получит 
инвестор 
150 млн. 100 млн. 75 млн.
5 
Что это означает? 
Стартап 1 Стартап 2 Стартап 3 
Сколько надо 
инвестиций 
28 млн. руб. 15 млн 35 млн 
Сколько получит 
инвестор 
150 млн. 100 млн. 75 млн. 
Доходность? 39,89% 46,14% 16,47%
6 
Ты – инвестор. 
Какой процент в год интересен? 
10% 20% 30% 40% 50% 60%
7 
Реальность финансового мира… 
10% 20% 30% 40% 50% 60% 
Банк Фондовый рынок Венчур
8 
Реальность финансового мира… 
доступно только для зрелых компаний 
10% 20% 30% 40% 50% 60% 
Банк Фондовый рынок Венчур
возврат инвестору более 5x при 50% за 4 года? 
9
10 
Но! 
Не 100% стартапов с инвестициями возвращают деньги!
11 
Но! 
Не 100% стартапов с инвестициями возвращают деньги! 
Будем оптимистами, посчитаем что 50% - возвращают!
Не 100% стартапов с инвестициями возвращают деньги! 
Будем оптимистами, посчитаем что 50% - возвращают! 
12 
Но! 
Тогда предложение с возвратом до 
10x за 4 года даже не смотрим!
Базово: 
1. Капитал российских компаний – очень дорогой 
2. Стадия и отрасль вносят свои коррективы 
3. Internet & Software – самые рискованные отрасли 
Pre-seed Seed Стадия роста 
13 
Количество 
проинвестированных 
700 компаний 1000 компаний 1000 компаний 
Количество 
успешных 
15 компаний 40 компаний 150 компаний 
Вероятность провала 97-98% 95-96% 75-85% 
Рыночная стоимость 
на cash-out 
≈0 ≈0 ≥0
14 
Сколько стоит компания?
15 
Еще раз посчитаем… 
• Период – 10 лет 
• Прибыль в год - $1M 
• Инфляция, банковский процент – 0% 
год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
прибыль $1M $1M $1M $1M $1M $1M $1M $1M $1M $1M 
Сумма всех прибылей в «деньгах сегодня» $10M 
Сколько заплатить 
за такой бизнес?
Еще раз посчитаем… 
• Период – 10 лет 
• Прибыль в год - $1M 
• Инфляция, банковский процент – 0% 
год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
прибыль $1M $1M $1M $1M $1M $1M $1M $1M $1M $1M 
16 
Сумма всех прибылей в «деньгах сегодня» $10M 
Сколько заплатить 
за такой бизнес? 
меньше 
$10M
17 
Коэффициенты… 
• Коэффициент PE (цена/прибыль) 
• Коэффициент PR (цена/оборот)
18 
Коэффициенты… 
• Коэффициент PE (цена/прибыль) 
• Коэффициент PR (цена/оборот) 
Компания может иметь убытки… 
В любом случае оборот и прибыль взаимосвязаны. 
Например: 
прибыль= 20% от оборота, 
оценка в 5 прибылей = оценке в1 оборот
Реальные цены по истории сделок 
19 
• Бывает 17 годовых… Бывает 20-40 
годовых оборотов, но… 
• Медиана сделок M&A в США за 2012- 
2013 годы – 5,4 оборота 
• Российские средние цифры: 
0,5-2 годовых оборотов
20 
Сколько хочу инвестиций 
Стартап 1 План инвестора 
Сколько надо инвестиций 28 млн. руб. 
Доля инвестора 5% 
Оборот через 3-5 лет 700 млн. руб. 
Цена компании через 3-5 лет 3 млрд. руб. 
Сколько получит инвестор 150 млн.
21 
Оценка на стадии Seed 
Цена компании - ? 
Стандартные методики – 5-20 млн. руб. 
Инвестиции – 10 млн. руб. 
Доля в компании - ?
Стандартные методики – 5-15 млн. руб. Цена компании – 500 млн. руб. 
22 
Оценка на стадии Seed 
Цена компании - ? 
Инвестиции – 10 млн. руб. 
сегодня через 5 лет 
Доля в компании - ? 
Инвесторские 10Х к 10 млн. руб. 
= 100 млн. руб.
Стандартные методики – 5-15 млн. руб. Цена компании – 500 млн. руб. 
23 
Оценка на стадии Seed 
Цена компании – 50 млн. руб. 
Инвестиции – 10 млн. руб. 
сегодня через 5 лет 
Доля в компании – 20% 
Инвесторские 10Х к 10 млн. руб. 
= 100 млн. руб.
24 
Оценка на pre-seed 
Цена компании – произведение факторов: 
• Команда 
• Рынок 
• Наличие спроса 
• Способность зарабатывать 
• Способность быстро расти 
Если любой из факторов – ноль, то компания 
ничего не стоит…
25 
Оценка на pre-seed 
• Невозможно оценить цену компании 
через 3-5 лет – слишком много 
неопределенностей 
• Поэтому «одна цена для всех»
Вернемся: сколько хочу инвестиций? 
26 
План Стартап План инвестора 
Сколько надо инвестиций 28 млн. руб. 
Доля инвестора 5% 
Оборот через 3-5 лет 700 млн. руб. 
Цена компании через 3-5 лет 3 млрд. руб. 
Сколько получит инвестор 150 млн.
27 
Сколько хочу инвестиций 
План Стартапа План инвестора 
Сколько надо инвестиций 28 млн. руб. 28 млн. руб. 
Доля инвестора 5% 
Оборот через 3-5 лет 700 млн. руб. 700 млн. руб. 
Цена компании через 3-5 лет 3 млрд. руб. 700 млн. 
Сколько получит инвестор 150 млн. 280 млн.
28 
Сколько хочу инвестиций 
План Стартапа План инвестора 
Сколько надо инвестиций 28 млн. руб. 28 млн. руб. 
Доля инвестора 5% 40% 
Оборот через 3-5 лет 700 млн. руб. 700 млн. руб. 
Цена компании через 3-5 лет 3 млрд. руб. 700 млн. 
Сколько получит инвестор 150 млн. 280 млн.
29 
Выводы 
• Инвестор планирует ЗАРАБОТАТЬ! 
• На разных стадиях – разные подходы к оценке 
• Возможность заработать инвестору 10-кратно – 
минимальный уровень переговоров об 
инвестициях 
• Дальше: раунды, сколько отдать инвестору, 
важность размера рынка и безубыточность
раунды, суммы и 
важные нюансы
31 
Раунды и суммы 
Angels, FFF Seed Capital 
VCs, Acquisitions/Mergers, 
Strategic Alliances 
Time 
Revenue 
IPO 
Early 
Stage 
Later 
Stage 
Valley of 
death 
Break even 
$250M 
Secondary 
Offerings 
Public Market 
$25K $250K $2,5 
M 
$25M
32 
Разница в состоянии компании по ФРИИ 
Pre-seed seed Раунд А 
отбор лучших на рынке цифры и команда в основном цифры 
• MVP 
• Команда 
• Рынок >$10M 
• Первые пользователи 
• Положительная Unit- 
экономика 
• Подтверждение 
масштабируемости 
каналов привлечения 
• Темп роста, 
подтверждающий 
план в Excel  
• Рынок все еще 
большой 
• История за 12-24 месяца: 
unit-экономика по всем 
каналам 
• Сохранение темпа роста 
за весь период 
• Есть куда расти 3-5 лет 
(рынка еще достаточно)
Captable: почему pre-seed 30%+ смертелен… 
33 
сколько надо 
инвестиций 
сколько % берет 
инвестор 
сколько 
останется 
«разработка 
прототипа» 
3 млн. 30% 70% 
Pre-seed 1,4 млн. 7% 65%
Captable: почему pre-seed 30%+ смертелен… 
34 
сколько надо 
инвестиций 
сколько % берет 
инвестор 
сколько 
останется 
«разработка 
прототипа» 
3 млн. 30% 70% 
Pre-seed 1,4 млн. 7% 65% 
Seed 15 млн. 20% 49%
Captable: почему pre-seed 30%+ смертелен… 
35 
сколько надо 
инвестиций 
сколько % берет 
инвестор 
сколько 
останется 
«разработка 
прототипа» 
3 млн. 30% 70% 
Pre-seed 1,4 млн. 7% 65% 
Seed 15 млн. 20% 49% 
Раунд А 60 млн 20% 39% 
Раунд B 
…
36 
Captable: вариант от ФРИИ 
сколько надо 
инвестиций 
сколько % берет 
инвестор 
сколько 
останется 
Pre-seed 1,4 млн. руб. 7% 93% 
Seed 15 млн. руб. 7% + 18% 75% 
Раунд А 100 млн. руб. 25% + 20% 55%
37 
Почему рынок важно! 
Пример: решение для навигации на выставках 
Мировой $121 млрд
38 
Почему рынок важно! 
Пример: решение для навигации на выставках 
Мировой $121 млрд 
Российский $800 млн
39 
Почему рынок важно! 
Пример: решение для навигации на выставках 
Мировой $121 млрд 
Российский $800 млн 
Систем автоматизации $24 млн
40 
Почему рынок важно! 
Пример: решение для навигации на выставках 
Мировой $121 млрд 
Российский $800 млн 
Систем автоматизации $24 млн 
С учетом конкурентов и 
сегментации $9,6 млн
41 
А это значит что… 
• Предел цены компании не будет выше 
$10 млн. 
• Привлечь в качестве инвестиций 
максимум возможно $500 тыс. за 50%
сегодня через 4 года 
42 
Еще одно секретное знание 
точка 
безубыточности 
Капитал инвестируется 
из расчета 50% годовых 
10Х за 4 года 
Капитал инвестируется 
из расчета 40% годовых 
7,7Х за 4 года
сегодня через 4 года 
43 
Еще одно секретное знание 
точка 
безубыточности 
Капитал инвестируется 
из расчета 50% годовых 
10Х за 4 года 
Капитал инвестируется 
из расчета 40% годовых 
7,7Х за 4 года 
за 10 млн. инвестиций в компанию 
с будущей ценой 500 млн. 
возьмут 20% 
за 10 млн. инвестиций в компанию 
с будущей ценой 500 млн. 
возьмут 15%
сегодня через 4 года 
44 
Еще одно секретное знание 
точка 
безубыточности 
Капитал инвестируется 
из расчета 50% годовых 
10Х за 4 года 
Капитал инвестируется 
из расчета 40% годовых 
7,7Х за 4 года 
за 10 млн. инвестиций в компанию 
с будущей ценой 500 млн. 
возьмут 20% 
за 10 млн. инвестиций в компанию 
с будущей ценой 500 млн. 
возьмут 15% 
Планируйте инвестиции, достаточные на достижение безубыточности
Большая капитализация хорошо? 
45
Большая капитализация хорошо? 
46 
сколько надо 
инвестиций 
сколько % отдам 
инвестору 
капитализация 
Pre-seed 1,4 млн. руб. 2% 70 млн.
Большая капитализация хорошо? 
47 
сколько надо 
инвестиций 
сколько % отдам 
инвестору 
капитализация 
Pre-seed 1,4 млн. руб. 2% 70 млн. 
«Комфортный» Seed-раунд: 3-15 млн. руб. 
с капитализацией 20-60 млн. руб.
Большая капитализация хорошо? 
48 
сколько надо 
инвестиций 
сколько % отдам 
инвестору 
капитализация 
Pre-seed 1,4 млн. руб. 2% 70 млн. 
Seed 10 млн. руб. 20% 50 млн.
49 
Выводы 
• Размер рынка – очень важно при оценке 
компании 
• Неправильная доля – блокирует сделки 
• И мало и много – плохо 
• Рентабельность – сильная позиция в 
переговорах 
• Как вы поняли, размер рынка очень 
важен
вопросы?

More Related Content

Similar to 2014 Максим Штейгервальд, Руководитель инвестиционной дирекции ФРИИ: Анатомия венчурного фонда

Инвестиции: просто о сложном
Инвестиции: просто о сложномИнвестиции: просто о сложном
Инвестиции: просто о сложномdkalaev
 
Стартапы и инвестиции, Д.Калаев
Стартапы и инвестиции, Д.КалаевСтартапы и инвестиции, Д.Калаев
Стартапы и инвестиции, Д.КалаевBusiness incubator HSE
 
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решениеКак общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решениеdkalaev
 
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)Ontico
 
Проектная математика_v9 2016.03.30
Проектная математика_v9 2016.03.30Проектная математика_v9 2016.03.30
Проектная математика_v9 2016.03.30Igor Pivovarov
 
16.0 incubator
16.0 incubator16.0 incubator
16.0 incubatorAlex Krol
 
финансовая модель стартапа 3
финансовая модель стартапа 3финансовая модель стартапа 3
финансовая модель стартапа 3GreenfieldProject
 
Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапаФинансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапаGreenfieldProject
 
Максим Чеботарев — Введение в венчур
Максим Чеботарев — Введение в венчурМаксим Чеботарев — Введение в венчур
Максим Чеботарев — Введение в венчурPeri Innovations
 
Ренат Гарипов "Финансовая модель стартапа"
Ренат Гарипов "Финансовая модель стартапа"Ренат Гарипов "Финансовая модель стартапа"
Ренат Гарипов "Финансовая модель стартапа"Peri Innovations
 
Разработка зонтичного бренда для CAIFC Investment Fund
Разработка зонтичного бренда для CAIFC Investment FundРазработка зонтичного бренда для CAIFC Investment Fund
Разработка зонтичного бренда для CAIFC Investment FundMarex
 
Как продавать идеи
Как продавать идеиКак продавать идеи
Как продавать идеиSMM2.RU
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаЭкосистемные Проекты Фрии
 
Объем и источники финансирования стартапов на разных этапах реализации проекта
Объем и источники финансирования стартапов на разных этапах реализации проектаОбъем и источники финансирования стартапов на разных этапах реализации проекта
Объем и источники финансирования стартапов на разных этапах реализации проектаDr. Petr Dudin
 
Финансовая модель стартапа_harvest_for_slideshare
Финансовая модель стартапа_harvest_for_slideshareФинансовая модель стартапа_harvest_for_slideshare
Финансовая модель стартапа_harvest_for_slideshareGreenfieldProject
 
Привлечение инвестиций - наука или искусство?
Привлечение инвестиций - наука или искусство?Привлечение инвестиций - наука или искусство?
Привлечение инвестиций - наука или искусство?Kirill Sermyagin
 
Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапаФинансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапаGreenfieldProject
 

Similar to 2014 Максим Штейгервальд, Руководитель инвестиционной дирекции ФРИИ: Анатомия венчурного фонда (20)

Инвестиции: просто о сложном
Инвестиции: просто о сложномИнвестиции: просто о сложном
Инвестиции: просто о сложном
 
Стартапы и инвестиции, Д.Калаев
Стартапы и инвестиции, Д.КалаевСтартапы и инвестиции, Д.Калаев
Стартапы и инвестиции, Д.Калаев
 
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решениеКак общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
Как общаться с инвестором, как инвестор принимает решение
 
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
Бизнес веб-студий и агентств / Дмитрий Калаев (ФРИИ)
 
"Целеполагание и методика" Дмитрий Калаев
"Целеполагание и методика" Дмитрий Калаев"Целеполагание и методика" Дмитрий Калаев
"Целеполагание и методика" Дмитрий Калаев
 
Проектная математика_v9 2016.03.30
Проектная математика_v9 2016.03.30Проектная математика_v9 2016.03.30
Проектная математика_v9 2016.03.30
 
16.0 incubator
16.0 incubator16.0 incubator
16.0 incubator
 
финансовая модель стартапа 3
финансовая модель стартапа 3финансовая модель стартапа 3
финансовая модель стартапа 3
 
Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапаФинансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапа
 
Максим Чеботарев — Введение в венчур
Максим Чеботарев — Введение в венчурМаксим Чеботарев — Введение в венчур
Максим Чеботарев — Введение в венчур
 
ЛШ 2016 Анатомия венчурного рынка - Калаев
ЛШ 2016 Анатомия венчурного рынка - КалаевЛШ 2016 Анатомия венчурного рынка - Калаев
ЛШ 2016 Анатомия венчурного рынка - Калаев
 
Ренат Гарипов "Финансовая модель стартапа"
Ренат Гарипов "Финансовая модель стартапа"Ренат Гарипов "Финансовая модель стартапа"
Ренат Гарипов "Финансовая модель стартапа"
 
Разработка зонтичного бренда для CAIFC Investment Fund
Разработка зонтичного бренда для CAIFC Investment FundРазработка зонтичного бренда для CAIFC Investment Fund
Разработка зонтичного бренда для CAIFC Investment Fund
 
Как продавать идеи
Как продавать идеиКак продавать идеи
Как продавать идеи
 
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапаФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
ФРИИ интернет предпринимательство - Финансы стартапа
 
Акселератор ФРИИ
Акселератор ФРИИАкселератор ФРИИ
Акселератор ФРИИ
 
Объем и источники финансирования стартапов на разных этапах реализации проекта
Объем и источники финансирования стартапов на разных этапах реализации проектаОбъем и источники финансирования стартапов на разных этапах реализации проекта
Объем и источники финансирования стартапов на разных этапах реализации проекта
 
Финансовая модель стартапа_harvest_for_slideshare
Финансовая модель стартапа_harvest_for_slideshareФинансовая модель стартапа_harvest_for_slideshare
Финансовая модель стартапа_harvest_for_slideshare
 
Привлечение инвестиций - наука или искусство?
Привлечение инвестиций - наука или искусство?Привлечение инвестиций - наука или искусство?
Привлечение инвестиций - наука или искусство?
 
Финансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапаФинансовая модель стартапа
Финансовая модель стартапа
 

More from SpbStartupDay

2015 Даниил Павлючков, CEO & основатель Mailburn: Как вывести продукт на запа...
2015 Даниил Павлючков, CEO & основатель Mailburn: Как вывести продукт на запа...2015 Даниил Павлючков, CEO & основатель Mailburn: Как вывести продукт на запа...
2015 Даниил Павлючков, CEO & основатель Mailburn: Как вывести продукт на запа...SpbStartupDay
 
2015 Михаил Кечинов, со-основатель Студии Михаила Кечинова, REES46 и HackDay:...
2015 Михаил Кечинов, со-основатель Студии Михаила Кечинова, REES46 и HackDay:...2015 Михаил Кечинов, со-основатель Студии Михаила Кечинова, REES46 и HackDay:...
2015 Михаил Кечинов, со-основатель Студии Михаила Кечинова, REES46 и HackDay:...SpbStartupDay
 
2015 Илья Королев, инвестиционный менеджер ФРИИ: Как не продолбать инвесторск...
2015 Илья Королев, инвестиционный менеджер ФРИИ: Как не продолбать инвесторск...2015 Илья Королев, инвестиционный менеджер ФРИИ: Как не продолбать инвесторск...
2015 Илья Королев, инвестиционный менеджер ФРИИ: Как не продолбать инвесторск...SpbStartupDay
 
2015 Михаил Беляев, руководитель представительства в Санкт-Петербурге 1С-Битр...
2015 Михаил Беляев, руководитель представительства в Санкт-Петербурге 1С-Битр...2015 Михаил Беляев, руководитель представительства в Санкт-Петербурге 1С-Битр...
2015 Михаил Беляев, руководитель представительства в Санкт-Петербурге 1С-Битр...SpbStartupDay
 
2015 Олег Кельник, руководитель Планоплан: Масштабируемый бизнес, рожденный ...
2015 Олег Кельник, руководитель Планоплан:  Масштабируемый бизнес, рожденный ...2015 Олег Кельник, руководитель Планоплан:  Масштабируемый бизнес, рожденный ...
2015 Олег Кельник, руководитель Планоплан: Масштабируемый бизнес, рожденный ...SpbStartupDay
 
2015 Сергей Сучков, сооснователь и CEO RADARIO: Создание службы заботы о клие...
2015 Сергей Сучков, сооснователь и CEO RADARIO: Создание службы заботы о клие...2015 Сергей Сучков, сооснователь и CEO RADARIO: Создание службы заботы о клие...
2015 Сергей Сучков, сооснователь и CEO RADARIO: Создание службы заботы о клие...SpbStartupDay
 
2015 Ксения Распопова, SMM специалист kudaGO: SMM советы: как бизнесу эффекти...
2015 Ксения Распопова, SMM специалист kudaGO: SMM советы: как бизнесу эффекти...2015 Ксения Распопова, SMM специалист kudaGO: SMM советы: как бизнесу эффекти...
2015 Ксения Распопова, SMM специалист kudaGO: SMM советы: как бизнесу эффекти...SpbStartupDay
 
Александр Прокофьев, генеральный директор сервиса kudaGO: Эволюция бизнес-мод...
Александр Прокофьев, генеральный директор сервиса kudaGO: Эволюция бизнес-мод...Александр Прокофьев, генеральный директор сервиса kudaGO: Эволюция бизнес-мод...
Александр Прокофьев, генеральный директор сервиса kudaGO: Эволюция бизнес-мод...SpbStartupDay
 
2015 Иннокентий Лукин, руководитель западного направления kudaGO: Data driven...
2015 Иннокентий Лукин, руководитель западного направления kudaGO: Data driven...2015 Иннокентий Лукин, руководитель западного направления kudaGO: Data driven...
2015 Иннокентий Лукин, руководитель западного направления kudaGO: Data driven...SpbStartupDay
 
2015 Виталий Хитров, сооснователь kudaGO, руководитель pro.kudago.com: Как из...
2015 Виталий Хитров, сооснователь kudaGO, руководитель pro.kudago.com: Как из...2015 Виталий Хитров, сооснователь kudaGO, руководитель pro.kudago.com: Как из...
2015 Виталий Хитров, сооснователь kudaGO, руководитель pro.kudago.com: Как из...SpbStartupDay
 
2015 Татьяна Газизуллина, коммерческий директор сервиса kudaGO: Кейсы по прод...
2015 Татьяна Газизуллина, коммерческий директор сервиса kudaGO: Кейсы по прод...2015 Татьяна Газизуллина, коммерческий директор сервиса kudaGO: Кейсы по прод...
2015 Татьяна Газизуллина, коммерческий директор сервиса kudaGO: Кейсы по прод...SpbStartupDay
 
2015: Андраш Густи, сооснователь студии разработки моб. приложений «Бегемот-Б...
2015: Андраш Густи, сооснователь студии разработки моб. приложений «Бегемот-Б...2015: Андраш Густи, сооснователь студии разработки моб. приложений «Бегемот-Б...
2015: Андраш Густи, сооснователь студии разработки моб. приложений «Бегемот-Б...SpbStartupDay
 
2015 Евгения Смородникова, Павел Правдин, Coffeelab.vc: Founder Institute, I...
2015 Евгения Смородникова, Павел Правдин, Coffeelab.vc: Founder Institute,  I...2015 Евгения Смородникова, Павел Правдин, Coffeelab.vc: Founder Institute,  I...
2015 Евгения Смородникова, Павел Правдин, Coffeelab.vc: Founder Institute, I...SpbStartupDay
 
2015 Иван Новиков, сооснователь и СЕО wallarms: Тернистый путь стартапа к меж...
2015 Иван Новиков, сооснователь и СЕО wallarms: Тернистый путь стартапа к меж...2015 Иван Новиков, сооснователь и СЕО wallarms: Тернистый путь стартапа к меж...
2015 Иван Новиков, сооснователь и СЕО wallarms: Тернистый путь стартапа к меж...SpbStartupDay
 
2015 Максим Лагутин, сооснователь и CEO SiteSecure, выпускник Акселератора ФР...
2015 Максим Лагутин, сооснователь и CEO SiteSecure, выпускник Акселератора ФР...2015 Максим Лагутин, сооснователь и CEO SiteSecure, выпускник Акселератора ФР...
2015 Максим Лагутин, сооснователь и CEO SiteSecure, выпускник Акселератора ФР...SpbStartupDay
 
2015 Юрий Мельничек, руководитель подразделения Карты Mail.Ru Group: сделать ...
2015 Юрий Мельничек, руководитель подразделения Карты Mail.Ru Group: сделать ...2015 Юрий Мельничек, руководитель подразделения Карты Mail.Ru Group: сделать ...
2015 Юрий Мельничек, руководитель подразделения Карты Mail.Ru Group: сделать ...SpbStartupDay
 
2015 Борис Дьяконов, старший вице-президент банка Открытие: Как сделать серви...
2015 Борис Дьяконов, старший вице-президент банка Открытие: Как сделать серви...2015 Борис Дьяконов, старший вице-президент банка Открытие: Как сделать серви...
2015 Борис Дьяконов, старший вице-президент банка Открытие: Как сделать серви...SpbStartupDay
 
2015 Артем Азевич, руководитель Акселератора ФРИИ: ДНК стартапа ИЛИ как опред...
2015 Артем Азевич, руководитель Акселератора ФРИИ: ДНК стартапа ИЛИ как опред...2015 Артем Азевич, руководитель Акселератора ФРИИ: ДНК стартапа ИЛИ как опред...
2015 Артем Азевич, руководитель Акселератора ФРИИ: ДНК стартапа ИЛИ как опред...SpbStartupDay
 
2015 Дмитрий Зарюта, основатель и CEO Easy Ten, выпускника Акселератора ФРИИ:...
2015 Дмитрий Зарюта, основатель и CEO Easy Ten, выпускника Акселератора ФРИИ:...2015 Дмитрий Зарюта, основатель и CEO Easy Ten, выпускника Акселератора ФРИИ:...
2015 Дмитрий Зарюта, основатель и CEO Easy Ten, выпускника Акселератора ФРИИ:...SpbStartupDay
 
2015 Дмитрий Безнасюк, упр. партнер ТУРБОДИЛЕР, выпускник Акселератора ФРИИ: ...
2015 Дмитрий Безнасюк, упр. партнер ТУРБОДИЛЕР, выпускник Акселератора ФРИИ: ...2015 Дмитрий Безнасюк, упр. партнер ТУРБОДИЛЕР, выпускник Акселератора ФРИИ: ...
2015 Дмитрий Безнасюк, упр. партнер ТУРБОДИЛЕР, выпускник Акселератора ФРИИ: ...SpbStartupDay
 

More from SpbStartupDay (20)

2015 Даниил Павлючков, CEO & основатель Mailburn: Как вывести продукт на запа...
2015 Даниил Павлючков, CEO & основатель Mailburn: Как вывести продукт на запа...2015 Даниил Павлючков, CEO & основатель Mailburn: Как вывести продукт на запа...
2015 Даниил Павлючков, CEO & основатель Mailburn: Как вывести продукт на запа...
 
2015 Михаил Кечинов, со-основатель Студии Михаила Кечинова, REES46 и HackDay:...
2015 Михаил Кечинов, со-основатель Студии Михаила Кечинова, REES46 и HackDay:...2015 Михаил Кечинов, со-основатель Студии Михаила Кечинова, REES46 и HackDay:...
2015 Михаил Кечинов, со-основатель Студии Михаила Кечинова, REES46 и HackDay:...
 
2015 Илья Королев, инвестиционный менеджер ФРИИ: Как не продолбать инвесторск...
2015 Илья Королев, инвестиционный менеджер ФРИИ: Как не продолбать инвесторск...2015 Илья Королев, инвестиционный менеджер ФРИИ: Как не продолбать инвесторск...
2015 Илья Королев, инвестиционный менеджер ФРИИ: Как не продолбать инвесторск...
 
2015 Михаил Беляев, руководитель представительства в Санкт-Петербурге 1С-Битр...
2015 Михаил Беляев, руководитель представительства в Санкт-Петербурге 1С-Битр...2015 Михаил Беляев, руководитель представительства в Санкт-Петербурге 1С-Битр...
2015 Михаил Беляев, руководитель представительства в Санкт-Петербурге 1С-Битр...
 
2015 Олег Кельник, руководитель Планоплан: Масштабируемый бизнес, рожденный ...
2015 Олег Кельник, руководитель Планоплан:  Масштабируемый бизнес, рожденный ...2015 Олег Кельник, руководитель Планоплан:  Масштабируемый бизнес, рожденный ...
2015 Олег Кельник, руководитель Планоплан: Масштабируемый бизнес, рожденный ...
 
2015 Сергей Сучков, сооснователь и CEO RADARIO: Создание службы заботы о клие...
2015 Сергей Сучков, сооснователь и CEO RADARIO: Создание службы заботы о клие...2015 Сергей Сучков, сооснователь и CEO RADARIO: Создание службы заботы о клие...
2015 Сергей Сучков, сооснователь и CEO RADARIO: Создание службы заботы о клие...
 
2015 Ксения Распопова, SMM специалист kudaGO: SMM советы: как бизнесу эффекти...
2015 Ксения Распопова, SMM специалист kudaGO: SMM советы: как бизнесу эффекти...2015 Ксения Распопова, SMM специалист kudaGO: SMM советы: как бизнесу эффекти...
2015 Ксения Распопова, SMM специалист kudaGO: SMM советы: как бизнесу эффекти...
 
Александр Прокофьев, генеральный директор сервиса kudaGO: Эволюция бизнес-мод...
Александр Прокофьев, генеральный директор сервиса kudaGO: Эволюция бизнес-мод...Александр Прокофьев, генеральный директор сервиса kudaGO: Эволюция бизнес-мод...
Александр Прокофьев, генеральный директор сервиса kudaGO: Эволюция бизнес-мод...
 
2015 Иннокентий Лукин, руководитель западного направления kudaGO: Data driven...
2015 Иннокентий Лукин, руководитель западного направления kudaGO: Data driven...2015 Иннокентий Лукин, руководитель западного направления kudaGO: Data driven...
2015 Иннокентий Лукин, руководитель западного направления kudaGO: Data driven...
 
2015 Виталий Хитров, сооснователь kudaGO, руководитель pro.kudago.com: Как из...
2015 Виталий Хитров, сооснователь kudaGO, руководитель pro.kudago.com: Как из...2015 Виталий Хитров, сооснователь kudaGO, руководитель pro.kudago.com: Как из...
2015 Виталий Хитров, сооснователь kudaGO, руководитель pro.kudago.com: Как из...
 
2015 Татьяна Газизуллина, коммерческий директор сервиса kudaGO: Кейсы по прод...
2015 Татьяна Газизуллина, коммерческий директор сервиса kudaGO: Кейсы по прод...2015 Татьяна Газизуллина, коммерческий директор сервиса kudaGO: Кейсы по прод...
2015 Татьяна Газизуллина, коммерческий директор сервиса kudaGO: Кейсы по прод...
 
2015: Андраш Густи, сооснователь студии разработки моб. приложений «Бегемот-Б...
2015: Андраш Густи, сооснователь студии разработки моб. приложений «Бегемот-Б...2015: Андраш Густи, сооснователь студии разработки моб. приложений «Бегемот-Б...
2015: Андраш Густи, сооснователь студии разработки моб. приложений «Бегемот-Б...
 
2015 Евгения Смородникова, Павел Правдин, Coffeelab.vc: Founder Institute, I...
2015 Евгения Смородникова, Павел Правдин, Coffeelab.vc: Founder Institute,  I...2015 Евгения Смородникова, Павел Правдин, Coffeelab.vc: Founder Institute,  I...
2015 Евгения Смородникова, Павел Правдин, Coffeelab.vc: Founder Institute, I...
 
2015 Иван Новиков, сооснователь и СЕО wallarms: Тернистый путь стартапа к меж...
2015 Иван Новиков, сооснователь и СЕО wallarms: Тернистый путь стартапа к меж...2015 Иван Новиков, сооснователь и СЕО wallarms: Тернистый путь стартапа к меж...
2015 Иван Новиков, сооснователь и СЕО wallarms: Тернистый путь стартапа к меж...
 
2015 Максим Лагутин, сооснователь и CEO SiteSecure, выпускник Акселератора ФР...
2015 Максим Лагутин, сооснователь и CEO SiteSecure, выпускник Акселератора ФР...2015 Максим Лагутин, сооснователь и CEO SiteSecure, выпускник Акселератора ФР...
2015 Максим Лагутин, сооснователь и CEO SiteSecure, выпускник Акселератора ФР...
 
2015 Юрий Мельничек, руководитель подразделения Карты Mail.Ru Group: сделать ...
2015 Юрий Мельничек, руководитель подразделения Карты Mail.Ru Group: сделать ...2015 Юрий Мельничек, руководитель подразделения Карты Mail.Ru Group: сделать ...
2015 Юрий Мельничек, руководитель подразделения Карты Mail.Ru Group: сделать ...
 
2015 Борис Дьяконов, старший вице-президент банка Открытие: Как сделать серви...
2015 Борис Дьяконов, старший вице-президент банка Открытие: Как сделать серви...2015 Борис Дьяконов, старший вице-президент банка Открытие: Как сделать серви...
2015 Борис Дьяконов, старший вице-президент банка Открытие: Как сделать серви...
 
2015 Артем Азевич, руководитель Акселератора ФРИИ: ДНК стартапа ИЛИ как опред...
2015 Артем Азевич, руководитель Акселератора ФРИИ: ДНК стартапа ИЛИ как опред...2015 Артем Азевич, руководитель Акселератора ФРИИ: ДНК стартапа ИЛИ как опред...
2015 Артем Азевич, руководитель Акселератора ФРИИ: ДНК стартапа ИЛИ как опред...
 
2015 Дмитрий Зарюта, основатель и CEO Easy Ten, выпускника Акселератора ФРИИ:...
2015 Дмитрий Зарюта, основатель и CEO Easy Ten, выпускника Акселератора ФРИИ:...2015 Дмитрий Зарюта, основатель и CEO Easy Ten, выпускника Акселератора ФРИИ:...
2015 Дмитрий Зарюта, основатель и CEO Easy Ten, выпускника Акселератора ФРИИ:...
 
2015 Дмитрий Безнасюк, упр. партнер ТУРБОДИЛЕР, выпускник Акселератора ФРИИ: ...
2015 Дмитрий Безнасюк, упр. партнер ТУРБОДИЛЕР, выпускник Акселератора ФРИИ: ...2015 Дмитрий Безнасюк, упр. партнер ТУРБОДИЛЕР, выпускник Акселератора ФРИИ: ...
2015 Дмитрий Безнасюк, упр. партнер ТУРБОДИЛЕР, выпускник Акселератора ФРИИ: ...
 

2014 Максим Штейгервальд, Руководитель инвестиционной дирекции ФРИИ: Анатомия венчурного фонда

  • 1. pro инвестиции Доступно о сложном Фонд развития интернет-инициатив
  • 2. 2 О чем говорим • Сколько стоит компания • Как инвестируют фонды • Оценка на Seed и Pre-seed • Какой процент отдавать инвестору и когда
  • 4. 4 Позитивные сценарии Стартап 1 Стартап 2 Стартап 3 Сколько надо инвестиций 28 млн. руб. 15 млн 35 млн Доля инвестора 5% 10% 15% Оборот через 3-5 лет 700 млн. руб. 300 млн. руб. 500 млн. руб. Цена компании через 5 лет 3 млрд. руб. 1 млрд. руб. 500 млн. руб. Сколько получит инвестор 150 млн. 100 млн. 75 млн.
  • 5. 5 Что это означает? Стартап 1 Стартап 2 Стартап 3 Сколько надо инвестиций 28 млн. руб. 15 млн 35 млн Сколько получит инвестор 150 млн. 100 млн. 75 млн. Доходность? 39,89% 46,14% 16,47%
  • 6. 6 Ты – инвестор. Какой процент в год интересен? 10% 20% 30% 40% 50% 60%
  • 7. 7 Реальность финансового мира… 10% 20% 30% 40% 50% 60% Банк Фондовый рынок Венчур
  • 8. 8 Реальность финансового мира… доступно только для зрелых компаний 10% 20% 30% 40% 50% 60% Банк Фондовый рынок Венчур
  • 9. возврат инвестору более 5x при 50% за 4 года? 9
  • 10. 10 Но! Не 100% стартапов с инвестициями возвращают деньги!
  • 11. 11 Но! Не 100% стартапов с инвестициями возвращают деньги! Будем оптимистами, посчитаем что 50% - возвращают!
  • 12. Не 100% стартапов с инвестициями возвращают деньги! Будем оптимистами, посчитаем что 50% - возвращают! 12 Но! Тогда предложение с возвратом до 10x за 4 года даже не смотрим!
  • 13. Базово: 1. Капитал российских компаний – очень дорогой 2. Стадия и отрасль вносят свои коррективы 3. Internet & Software – самые рискованные отрасли Pre-seed Seed Стадия роста 13 Количество проинвестированных 700 компаний 1000 компаний 1000 компаний Количество успешных 15 компаний 40 компаний 150 компаний Вероятность провала 97-98% 95-96% 75-85% Рыночная стоимость на cash-out ≈0 ≈0 ≥0
  • 14. 14 Сколько стоит компания?
  • 15. 15 Еще раз посчитаем… • Период – 10 лет • Прибыль в год - $1M • Инфляция, банковский процент – 0% год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 прибыль $1M $1M $1M $1M $1M $1M $1M $1M $1M $1M Сумма всех прибылей в «деньгах сегодня» $10M Сколько заплатить за такой бизнес?
  • 16. Еще раз посчитаем… • Период – 10 лет • Прибыль в год - $1M • Инфляция, банковский процент – 0% год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 прибыль $1M $1M $1M $1M $1M $1M $1M $1M $1M $1M 16 Сумма всех прибылей в «деньгах сегодня» $10M Сколько заплатить за такой бизнес? меньше $10M
  • 17. 17 Коэффициенты… • Коэффициент PE (цена/прибыль) • Коэффициент PR (цена/оборот)
  • 18. 18 Коэффициенты… • Коэффициент PE (цена/прибыль) • Коэффициент PR (цена/оборот) Компания может иметь убытки… В любом случае оборот и прибыль взаимосвязаны. Например: прибыль= 20% от оборота, оценка в 5 прибылей = оценке в1 оборот
  • 19. Реальные цены по истории сделок 19 • Бывает 17 годовых… Бывает 20-40 годовых оборотов, но… • Медиана сделок M&A в США за 2012- 2013 годы – 5,4 оборота • Российские средние цифры: 0,5-2 годовых оборотов
  • 20. 20 Сколько хочу инвестиций Стартап 1 План инвестора Сколько надо инвестиций 28 млн. руб. Доля инвестора 5% Оборот через 3-5 лет 700 млн. руб. Цена компании через 3-5 лет 3 млрд. руб. Сколько получит инвестор 150 млн.
  • 21. 21 Оценка на стадии Seed Цена компании - ? Стандартные методики – 5-20 млн. руб. Инвестиции – 10 млн. руб. Доля в компании - ?
  • 22. Стандартные методики – 5-15 млн. руб. Цена компании – 500 млн. руб. 22 Оценка на стадии Seed Цена компании - ? Инвестиции – 10 млн. руб. сегодня через 5 лет Доля в компании - ? Инвесторские 10Х к 10 млн. руб. = 100 млн. руб.
  • 23. Стандартные методики – 5-15 млн. руб. Цена компании – 500 млн. руб. 23 Оценка на стадии Seed Цена компании – 50 млн. руб. Инвестиции – 10 млн. руб. сегодня через 5 лет Доля в компании – 20% Инвесторские 10Х к 10 млн. руб. = 100 млн. руб.
  • 24. 24 Оценка на pre-seed Цена компании – произведение факторов: • Команда • Рынок • Наличие спроса • Способность зарабатывать • Способность быстро расти Если любой из факторов – ноль, то компания ничего не стоит…
  • 25. 25 Оценка на pre-seed • Невозможно оценить цену компании через 3-5 лет – слишком много неопределенностей • Поэтому «одна цена для всех»
  • 26. Вернемся: сколько хочу инвестиций? 26 План Стартап План инвестора Сколько надо инвестиций 28 млн. руб. Доля инвестора 5% Оборот через 3-5 лет 700 млн. руб. Цена компании через 3-5 лет 3 млрд. руб. Сколько получит инвестор 150 млн.
  • 27. 27 Сколько хочу инвестиций План Стартапа План инвестора Сколько надо инвестиций 28 млн. руб. 28 млн. руб. Доля инвестора 5% Оборот через 3-5 лет 700 млн. руб. 700 млн. руб. Цена компании через 3-5 лет 3 млрд. руб. 700 млн. Сколько получит инвестор 150 млн. 280 млн.
  • 28. 28 Сколько хочу инвестиций План Стартапа План инвестора Сколько надо инвестиций 28 млн. руб. 28 млн. руб. Доля инвестора 5% 40% Оборот через 3-5 лет 700 млн. руб. 700 млн. руб. Цена компании через 3-5 лет 3 млрд. руб. 700 млн. Сколько получит инвестор 150 млн. 280 млн.
  • 29. 29 Выводы • Инвестор планирует ЗАРАБОТАТЬ! • На разных стадиях – разные подходы к оценке • Возможность заработать инвестору 10-кратно – минимальный уровень переговоров об инвестициях • Дальше: раунды, сколько отдать инвестору, важность размера рынка и безубыточность
  • 30. раунды, суммы и важные нюансы
  • 31. 31 Раунды и суммы Angels, FFF Seed Capital VCs, Acquisitions/Mergers, Strategic Alliances Time Revenue IPO Early Stage Later Stage Valley of death Break even $250M Secondary Offerings Public Market $25K $250K $2,5 M $25M
  • 32. 32 Разница в состоянии компании по ФРИИ Pre-seed seed Раунд А отбор лучших на рынке цифры и команда в основном цифры • MVP • Команда • Рынок >$10M • Первые пользователи • Положительная Unit- экономика • Подтверждение масштабируемости каналов привлечения • Темп роста, подтверждающий план в Excel  • Рынок все еще большой • История за 12-24 месяца: unit-экономика по всем каналам • Сохранение темпа роста за весь период • Есть куда расти 3-5 лет (рынка еще достаточно)
  • 33. Captable: почему pre-seed 30%+ смертелен… 33 сколько надо инвестиций сколько % берет инвестор сколько останется «разработка прототипа» 3 млн. 30% 70% Pre-seed 1,4 млн. 7% 65%
  • 34. Captable: почему pre-seed 30%+ смертелен… 34 сколько надо инвестиций сколько % берет инвестор сколько останется «разработка прототипа» 3 млн. 30% 70% Pre-seed 1,4 млн. 7% 65% Seed 15 млн. 20% 49%
  • 35. Captable: почему pre-seed 30%+ смертелен… 35 сколько надо инвестиций сколько % берет инвестор сколько останется «разработка прототипа» 3 млн. 30% 70% Pre-seed 1,4 млн. 7% 65% Seed 15 млн. 20% 49% Раунд А 60 млн 20% 39% Раунд B …
  • 36. 36 Captable: вариант от ФРИИ сколько надо инвестиций сколько % берет инвестор сколько останется Pre-seed 1,4 млн. руб. 7% 93% Seed 15 млн. руб. 7% + 18% 75% Раунд А 100 млн. руб. 25% + 20% 55%
  • 37. 37 Почему рынок важно! Пример: решение для навигации на выставках Мировой $121 млрд
  • 38. 38 Почему рынок важно! Пример: решение для навигации на выставках Мировой $121 млрд Российский $800 млн
  • 39. 39 Почему рынок важно! Пример: решение для навигации на выставках Мировой $121 млрд Российский $800 млн Систем автоматизации $24 млн
  • 40. 40 Почему рынок важно! Пример: решение для навигации на выставках Мировой $121 млрд Российский $800 млн Систем автоматизации $24 млн С учетом конкурентов и сегментации $9,6 млн
  • 41. 41 А это значит что… • Предел цены компании не будет выше $10 млн. • Привлечь в качестве инвестиций максимум возможно $500 тыс. за 50%
  • 42. сегодня через 4 года 42 Еще одно секретное знание точка безубыточности Капитал инвестируется из расчета 50% годовых 10Х за 4 года Капитал инвестируется из расчета 40% годовых 7,7Х за 4 года
  • 43. сегодня через 4 года 43 Еще одно секретное знание точка безубыточности Капитал инвестируется из расчета 50% годовых 10Х за 4 года Капитал инвестируется из расчета 40% годовых 7,7Х за 4 года за 10 млн. инвестиций в компанию с будущей ценой 500 млн. возьмут 20% за 10 млн. инвестиций в компанию с будущей ценой 500 млн. возьмут 15%
  • 44. сегодня через 4 года 44 Еще одно секретное знание точка безубыточности Капитал инвестируется из расчета 50% годовых 10Х за 4 года Капитал инвестируется из расчета 40% годовых 7,7Х за 4 года за 10 млн. инвестиций в компанию с будущей ценой 500 млн. возьмут 20% за 10 млн. инвестиций в компанию с будущей ценой 500 млн. возьмут 15% Планируйте инвестиции, достаточные на достижение безубыточности
  • 46. Большая капитализация хорошо? 46 сколько надо инвестиций сколько % отдам инвестору капитализация Pre-seed 1,4 млн. руб. 2% 70 млн.
  • 47. Большая капитализация хорошо? 47 сколько надо инвестиций сколько % отдам инвестору капитализация Pre-seed 1,4 млн. руб. 2% 70 млн. «Комфортный» Seed-раунд: 3-15 млн. руб. с капитализацией 20-60 млн. руб.
  • 48. Большая капитализация хорошо? 48 сколько надо инвестиций сколько % отдам инвестору капитализация Pre-seed 1,4 млн. руб. 2% 70 млн. Seed 10 млн. руб. 20% 50 млн.
  • 49. 49 Выводы • Размер рынка – очень важно при оценке компании • Неправильная доля – блокирует сделки • И мало и много – плохо • Рентабельность – сильная позиция в переговорах • Как вы поняли, размер рынка очень важен

Editor's Notes

  1. Дима 7% Трудные решения Стоит ли брать деньги Я был на обеих сторонах В Naumen не давал Almaz Ошибки со структурой сделки – ошибки, о которых вы узнаете несколько лет спустя Поделюсь чтоы небыло разочарований спустя 3-5 лет что вы сделали ошибку в самом начале… Сервисфон: нас учат делать не просто бизнес, а венчурный бизнес
  2. Watsup – всегда думали про рентабельность
  3. Теперь вы знаете что может пойти не так. Удачи в развитии бизнеса. Кстати, это была теория, а практику мы проводим в нашем акселераторе с инвестициями и с акселерацией
  4. Watsup – всегда думали про рентабельность
  5. Теперь вы знаете что может пойти не так. Удачи в развитии бизнеса. Кстати, это была теория, а практику мы проводим в нашем акселераторе с инвестициями и с акселерацией