SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
2-1
RESPONSABILITATEA
SOCIALĂ
ISO 26 000
2-2
ISO 26000
• Responsabilitatea sociala – concept, fenomen, strategie
Definitie prevazuta in ISO 26 000:
Responsabilitatea sociala este responsabilitatea unei organizaţii faţă de impactul deciziilor
şi activităţilor sale asupra societăţii şi mediului.
ISO 26000 este un ghid care indruma organizaţiile în ceea ce priveşte
responsabilitatea socială
• conţine doar RECOMANDARI
• nu conţine CERINŢE
• Destinat a fi utilizat atat in activitatea institutiilor publice (poate face parte din politicile
publice ale statului), cat si in activitatea intreprinderilor private (pentru care s-a incetatenit
notiunea de Corporate Social Responsibility)
2-3
De ce a elaborat ISO un standard de
responsabilitate socială?
Responsabilitatea socială
• este o necesitate pentru generaţiile viitoare;
• arata modul in care orice organizatie publica sau privata ar trebui sa-si desfasoare activitatea
in relatie cu societatea (de la care consuma resurse)
• promoveaza “dezvoltarea durabila” a societatii.
ISO 26000 va sprijini organizaţiile pentru care funcţionarea cu responsabilitate socială este
mai mult decât o intenţie de implementare a responsabilităţii sociale, este o modalitate
pragmatică prin care se urmăreşte atingerea unei performanţe superioare. Este un instrument
puternic care va ajuta organizaţiile să treacă de la bunele intenţii privind responsabilitatea
socială la o acţiune corespunzătoare în acest sens.
ISO 26 000 nu poate fi utilizat pentru:
• - Achiziţii;
• - Contractare;
• - Certificare de terţă parte;
• - Implementari sisteme de management.
2-4
Cateva date ….
• Elaborarea ISO 26 000 a început în 2005.
• Proiectul s-a desfasurat in cadrul grupului de lucru pentru responsabilitatea
socială a ISO (ISO/WG SR) format din experţi si observatori din 99 de ţări
(dintre care 69 ţări in curs dezvoltare) şi 42 organizaţii din sectoarele public şi
private.
• Au fost reprezentate mai multe grupuri principale de factori interesaţi:
industrie, guverne, consumatori, organizaţii neguvernamentale, cercetare şi
altele - in total, au participat 400 de persoane, constituind astfel grupul de
lucru ISO cu cel mai mare număr de participanţi.
• Grupul de lucru a fost condus de membrii ISO din Brazilia şi din Suedia.
• S-au primit 1500 de comentarii in faza de DIS (dezbateri aprinse intre SUA si
China)
• Pe 14.09.2010 s-a incheiat votul, documentul fiind aprobat. Data planificată
pentru publicarea ghidului este 1 noiembrie 2010.
2-5
De ce responsabilitate sociala?
În contextul actual, organizaţiile nu mai sunt evaluate doar în funcţie de
calitatea produselor sau a serviciilor pe care le pun pe piata.
Organizaţia modernă este evaluată, în afară de performanţele sale
economice, de calitatea managementului şi de politica de comunicare, dar
mai ales de contribuţiacontribuţia eiei la viaţa socială a comunităţii din care facela viaţa socială a comunităţii din care face
parteparte..
RS se manifestă printr-un comportament etic şi transparent care:
− contribuie la o dezvoltare durabilă, la sănătatea şi bunăstarea societăţii;
− ia în consideraţie aşteptările factorilor interesaţi;
− respectă legea şi este în acord cu normele internaţionale de
comportament;
− este integrată în ansamblul organizaţiei şi aplicată în relaţiile sale
2-6
De ce responsabilitate sociala?
Responsabilitatea socială se manifestă suplimentar faţă de responsabilităţile legale
ale unei organizatii, prin includerea responsabilităţilor etice şi discreţionare.
- Societatea se aşteaptă ca organizaţia să-şi dezvolte şi responsabilităţile etice sub
forma unui comportament care nu este prevazut de norme, dar este aşteptat de la
organizaţii.
Responsabilităţile discreţionare interesează domeniile în care societatea doreşte ca o
organizaţie sa-şi asume responsabilităţi sociale. Asemenea exemple pot fi:
organizarea de programe de instruire a şomerilor, programe de sprijinire a
comunităţii, acţiuni în sprijinul prevenirii şi corectării degradării mediului, precum
şi sprijinirea reînnoirii şi reconstrucţiei urbane.
- Conceptul de implicare in comunitate are în centru ideea că sectorul de afaceri îşi
poate atinge mai bine interesele ajutând comunitatea să se dezvolte.
2-7
Responsabilitatea sociala si accesibilitatea
• Promovarea si implementarea accesibilitatii este o actiune de
responsabilitate sociala pentru organizatie
• Atat responsabilitatea sociala, cat si accesibiitatea au drept scop
dezvoltarea durabila a societatii, in care fiecare cetatean si
organizatie poate sa-si aduca contributia
• Proiectele de responsabilitate sociala sunt in directa legatura cu
obiectul activitatii organizatiei, asa cum este si accesibilitatea
» Exemplu 1: Crearea unui web site de informare
asupra activitatii organizatiei intr-un format
accesibil persoanelor cu handicap
» Exemplu 2: Organizarea unui seminar privind
gestionarea deseurilor in institutie intr-o sala care
sa aiba prevazute facilitati si pentru persoane cu
deficiente
2-8
ISO 26 000
Documentul prezintă linii directoare pentru toate tipurile de organizaţii,
indiferent de mărimea lor şi locul geografic unde se află, cu privire la:
• conceptele, termenii şi definiţiile referitoare la responsabilitatea socială;
• originile, tendinţele şi caracteristicile responsabilităţii sociale;
• principiile şi practicile în materie de responsabilitate socială;
• subiecte centrale ale responsabilităţii sociale;
• domeniile de acţiune ale responsabilităţii sociale;
• integrarea, concretizarea şi promovarea unui comportament social
responsabil în cadrul organizaţiei prin politicile şi practicile ei, legate de sfera
sa de influenţă;
• identificarea factorilor interesaţi şi dialogul cu aceştia, şi
• comunicarea angajamentelor şi performanţelor în materie de responsabilitate
socială.
2-9
ISO 26 000
Responsabilitatea socială nu inseamna filantropie
- responsabilitatea socială presupune o dezvoltare a unei strategii de implicare în
comunitate şi un parteneriat din care compania are, la rândul său, de câştigat.
Problemele sociale susţinute de companie depind de domeniul de activitate al firmei, de
interesele firmei, de fondurile avute la dispoziţie, de interesul comunităţii. Cele mai
multe organizaţii prospere au decis deja că este nevoie să se implice în
comunitate pentru a primi votul de încredere din partea consumatorilor şi pentru a-şi
asigura contextul favorabil propriei dezvoltări.
ISO 26 000
 Scoate în evidenţă rezultatele şi îmbunătăţirea performanţei;
 Nu urmăreşte să reducă autoritatea guvernamentală în ceea ce priveşte responsabilitatea
socială a organizaţiilor;
 Promoveaza o terminologie comună şi o conştientizare extinsă a responsabilităţii
sociale
2-10
Principii de responsabilitate socială
• Responsabilitate, organizaţia este responsabilă de impactul pe care îl exercită asupra
societăţii şi mediului;
• Transparenţă, organizaţia asigură transparenţa deciziilor pe care le ia şi a activităţilor
pe care le desfăşoară în cazul în care au impact asupra societăţii şi a mediului;
• Comportament etic, organizaţia se comportă în permanenţă într-un mod etic;
• Respectarea intereselor factorilor interesaţi, organizaţia respectă si ia în considerare
interesele factorilor interesaţi şi îşi asumă răspunderea faţă de aceştia;
• Respectarea principiului legalităţii, organizaţia acceptă ca respectul principiului de
legalitate să fie obligatoriu;
• Respectarea normelor internaţionale de comportament, organizaţia respectă
normele internaţionale de comportament, alăturându-se totodată principiului legalităţii;
• Respectarea drepturilor omului, organizaţia respectă drepturile omului şi le
recunoaşte importanţa şi universalitatea.
2-11
Beneficiile aplicării responsabilităţii sociale
• Decizii luate pe baza unei bune înţelegeri a aşteptărilor societăţii,
• Imbunătăţirea practicilor organizaţiei de management al riscurilor;
• Ameliorarea reputaţiei organizaţiei în raport cu concurenţa şi încrederea sporită a
opiniei publice;
• Imbunătăţirea competitivităţii organizaţiei în raport cu concurenţii săi;
• Cresterea moralului şi motivaţiei angajaţilor săi, a securităţii şi sănătăţii lucrătorilor,
atât bărbaţi cât şi femei, şi influenţarea pozitivă a organizaţiei in a recruta, motiva şi
păstra angajaţii săi;
• Realizarea de economii asociate cu creşterea productivităţii şi a eficienţei resurselor,
consumul mai mic de energie şi de apă, reducerea deşeurilor, reciclarea rebuturilor şi
disponibilitatea crescută a materiilor prime;
• Imbunătăţirea fiabilităţii şi echitatea tranzacţiilor prin implicarea politică
responsabilă, libera concurenţă precum şi absenţa corupţiei;
• Prevenirea sau reducerea potenţialelor conflicte cu consumatorii privind produsele
sau serviciile;
• Contribuirea la viabilitatea pe termen lung a organizaţiei prin promovarea utilizării
durabile a resurselor naturale şi de servicii prietenoase faţă de mediu;
• Contribuirea la binele public şi la consolidarea societăţii civile şi a instituţiilor
2-12
Mulţumesc
pentru atenţie
Florica-Elena Ionescu
Expert Standardizare
ASRO

More Related Content

Viewers also liked (8)

1.2. iuliana chilea accesibilitate
1.2. iuliana chilea accesibilitate1.2. iuliana chilea accesibilitate
1.2. iuliana chilea accesibilitate
 
Zms 2010
Zms 2010Zms 2010
Zms 2010
 
CONTRIBUTIA STANDARDELOR IN PROIECTAREA SI CONSTRUCTIA ROBOTILOR INDUSTRIALI
CONTRIBUTIA STANDARDELOR IN PROIECTAREA SI CONSTRUCTIA ROBOTILOR INDUSTRIALICONTRIBUTIA STANDARDELOR IN PROIECTAREA SI CONSTRUCTIA ROBOTILOR INDUSTRIALI
CONTRIBUTIA STANDARDELOR IN PROIECTAREA SI CONSTRUCTIA ROBOTILOR INDUSTRIALI
 
Ortopedica
OrtopedicaOrtopedica
Ortopedica
 
Standardele nationale pentru evaluarea institutionala in educatie
Standardele nationale pentru evaluarea institutionala in educatieStandardele nationale pentru evaluarea institutionala in educatie
Standardele nationale pentru evaluarea institutionala in educatie
 
SANTIERE TEMPORARE SAU MOBILE - lucrul la inaltime
SANTIERE TEMPORARE SAU MOBILE - lucrul la inaltimeSANTIERE TEMPORARE SAU MOBILE - lucrul la inaltime
SANTIERE TEMPORARE SAU MOBILE - lucrul la inaltime
 
Compartimentul MANAGEMENTUL CALITĂŢII ŞI MEDIULUI
 Compartimentul  MANAGEMENTUL CALITĂŢII ŞI MEDIULUI Compartimentul  MANAGEMENTUL CALITĂŢII ŞI MEDIULUI
Compartimentul MANAGEMENTUL CALITĂŢII ŞI MEDIULUI
 
MANAGEMENTUL RISCULUI, PARTE INTEGRANTA A UNUI MANAGEMENT PERFORMANT
MANAGEMENTUL RISCULUI,  PARTE INTEGRANTA A UNUI MANAGEMENT PERFORMANTMANAGEMENTUL RISCULUI,  PARTE INTEGRANTA A UNUI MANAGEMENT PERFORMANT
MANAGEMENTUL RISCULUI, PARTE INTEGRANTA A UNUI MANAGEMENT PERFORMANT
 

Similar to 2.5. florica ionescu var. responsabilitate sociala

Octavian Filip, Model dezvoltare comunitara World Vision
Octavian Filip, Model dezvoltare comunitara World VisionOctavian Filip, Model dezvoltare comunitara World Vision
Octavian Filip, Model dezvoltare comunitara World VisionAlianta INFONET
 
Responsabilitatea socială corporativă în mediul de afaceri.pptx
Responsabilitatea socială corporativă în mediul de afaceri.pptxResponsabilitatea socială corporativă în mediul de afaceri.pptx
Responsabilitatea socială corporativă în mediul de afaceri.pptxGalina Lisa
 
Masurarea impactului social al proiectelor de CSR prin metoda SROI
Masurarea impactului social al proiectelor de CSR prin metoda SROIMasurarea impactului social al proiectelor de CSR prin metoda SROI
Masurarea impactului social al proiectelor de CSR prin metoda SROIThe Azores
 
Cercetarea calitativa privind economia sociala in Romania - Asociatia React
Cercetarea calitativa privind economia sociala in Romania - Asociatia ReactCercetarea calitativa privind economia sociala in Romania - Asociatia React
Cercetarea calitativa privind economia sociala in Romania - Asociatia ReactAsociatia React
 
1 Definirea Si Evolutia Conceptului De Cultura
1 Definirea Si Evolutia Conceptului De Cultura1 Definirea Si Evolutia Conceptului De Cultura
1 Definirea Si Evolutia Conceptului De CulturaNiceTimeGo
 
Politici de management al rețelelor sociale
Politici de management al rețelelor socialePolitici de management al rețelelor sociale
Politici de management al rețelelor socialeGabriel BREZOIU
 
Prezentare RESPONSABILITATE SOCIALA CORPORATISTA
Prezentare RESPONSABILITATE SOCIALA CORPORATISTA Prezentare RESPONSABILITATE SOCIALA CORPORATISTA
Prezentare RESPONSABILITATE SOCIALA CORPORATISTA Dan Ionescu
 
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013Mihaela Matei
 
2007 irt wl ghid watchdogging_final
2007 irt wl ghid watchdogging_final2007 irt wl ghid watchdogging_final
2007 irt wl ghid watchdogging_finalnuasuparati_info
 
12063226 managementul-resurselor-umane-aurel-manolescu
12063226 managementul-resurselor-umane-aurel-manolescu12063226 managementul-resurselor-umane-aurel-manolescu
12063226 managementul-resurselor-umane-aurel-manolescuacrisiu2005
 
Metodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacereMetodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacereOprea Letitia
 
Dragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr Forum
Dragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr ForumDragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr Forum
Dragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr Forumresponsabilitate_sociala
 
Conferinta de presa proiect ASPER
Conferinta de presa proiect ASPERConferinta de presa proiect ASPER
Conferinta de presa proiect ASPERIonel Dobre
 
Etica in afaceri
Etica in afaceriEtica in afaceri
Etica in afaceriRodica B
 
Noţiuni generale despre antreprenoriat social şi elaborarea unui plan de afac...
Noţiuni generale despre antreprenoriat social şi elaborarea unui plan de afac...Noţiuni generale despre antreprenoriat social şi elaborarea unui plan de afac...
Noţiuni generale despre antreprenoriat social şi elaborarea unui plan de afac...HWA International Moldova
 
Romania CSR Index Detailed Report 2018
Romania CSR Index Detailed Report 2018Romania CSR Index Detailed Report 2018
Romania CSR Index Detailed Report 2018The Azores
 

Similar to 2.5. florica ionescu var. responsabilitate sociala (20)

Pantea&Mirisan
Pantea&MirisanPantea&Mirisan
Pantea&Mirisan
 
Octavian Filip, Model dezvoltare comunitara World Vision
Octavian Filip, Model dezvoltare comunitara World VisionOctavian Filip, Model dezvoltare comunitara World Vision
Octavian Filip, Model dezvoltare comunitara World Vision
 
Responsabilitatea socială corporativă în mediul de afaceri.pptx
Responsabilitatea socială corporativă în mediul de afaceri.pptxResponsabilitatea socială corporativă în mediul de afaceri.pptx
Responsabilitatea socială corporativă în mediul de afaceri.pptx
 
Comportament organizational
Comportament organizationalComportament organizational
Comportament organizational
 
DinamIQ1
DinamIQ1DinamIQ1
DinamIQ1
 
Masurarea impactului social al proiectelor de CSR prin metoda SROI
Masurarea impactului social al proiectelor de CSR prin metoda SROIMasurarea impactului social al proiectelor de CSR prin metoda SROI
Masurarea impactului social al proiectelor de CSR prin metoda SROI
 
Cercetarea calitativa privind economia sociala in Romania - Asociatia React
Cercetarea calitativa privind economia sociala in Romania - Asociatia ReactCercetarea calitativa privind economia sociala in Romania - Asociatia React
Cercetarea calitativa privind economia sociala in Romania - Asociatia React
 
1 Definirea Si Evolutia Conceptului De Cultura
1 Definirea Si Evolutia Conceptului De Cultura1 Definirea Si Evolutia Conceptului De Cultura
1 Definirea Si Evolutia Conceptului De Cultura
 
Politici de management al rețelelor sociale
Politici de management al rețelelor socialePolitici de management al rețelelor sociale
Politici de management al rețelelor sociale
 
Prezentare RESPONSABILITATE SOCIALA CORPORATISTA
Prezentare RESPONSABILITATE SOCIALA CORPORATISTA Prezentare RESPONSABILITATE SOCIALA CORPORATISTA
Prezentare RESPONSABILITATE SOCIALA CORPORATISTA
 
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013
Studiu tendinte si realitati CSR in Romania - 2013
 
2007 irt wl ghid watchdogging_final
2007 irt wl ghid watchdogging_final2007 irt wl ghid watchdogging_final
2007 irt wl ghid watchdogging_final
 
12063226 managementul-resurselor-umane-aurel-manolescu
12063226 managementul-resurselor-umane-aurel-manolescu12063226 managementul-resurselor-umane-aurel-manolescu
12063226 managementul-resurselor-umane-aurel-manolescu
 
Metodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacereMetodologia de evaluare plan de afacere
Metodologia de evaluare plan de afacere
 
Dragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr Forum
Dragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr ForumDragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr Forum
Dragos Dehelean, Trei Prejudecati despre CSR, Pr Forum
 
Conferinta de presa proiect ASPER
Conferinta de presa proiect ASPERConferinta de presa proiect ASPER
Conferinta de presa proiect ASPER
 
Diagnoza OCI OEI - detaliat
Diagnoza OCI OEI - detaliatDiagnoza OCI OEI - detaliat
Diagnoza OCI OEI - detaliat
 
Etica in afaceri
Etica in afaceriEtica in afaceri
Etica in afaceri
 
Noţiuni generale despre antreprenoriat social şi elaborarea unui plan de afac...
Noţiuni generale despre antreprenoriat social şi elaborarea unui plan de afac...Noţiuni generale despre antreprenoriat social şi elaborarea unui plan de afac...
Noţiuni generale despre antreprenoriat social şi elaborarea unui plan de afac...
 
Romania CSR Index Detailed Report 2018
Romania CSR Index Detailed Report 2018Romania CSR Index Detailed Report 2018
Romania CSR Index Detailed Report 2018
 

More from Asociatia de Standardizare din Romania

1.4. kostrakievici unele consideraţii privind standardizarea dispozitivelor...
1.4. kostrakievici   unele consideraţii privind standardizarea dispozitivelor...1.4. kostrakievici   unele consideraţii privind standardizarea dispozitivelor...
1.4. kostrakievici unele consideraţii privind standardizarea dispozitivelor...Asociatia de Standardizare din Romania
 
1.1.steluta manolache standardizarea in sprijinul asigurarii accesibilitatii
1.1.steluta manolache standardizarea in sprijinul asigurarii accesibilitatii1.1.steluta manolache standardizarea in sprijinul asigurarii accesibilitatii
1.1.steluta manolache standardizarea in sprijinul asigurarii accesibilitatiiAsociatia de Standardizare din Romania
 
Preocupări pentru identificarea şi implementarea legislaţiei şi a standardelo...
Preocupări pentru identificarea şi implementarea legislaţiei şi a standardelo...Preocupări pentru identificarea şi implementarea legislaţiei şi a standardelo...
Preocupări pentru identificarea şi implementarea legislaţiei şi a standardelo...Asociatia de Standardizare din Romania
 
IMPACTUL SUBSTANŢELOR PERICULOASE DIN PRODUSELE DE CONSTRUCŢII ASUPRA SOLULUI...
IMPACTUL SUBSTANŢELOR PERICULOASE DIN PRODUSELE DE CONSTRUCŢII ASUPRA SOLULUI...IMPACTUL SUBSTANŢELOR PERICULOASE DIN PRODUSELE DE CONSTRUCŢII ASUPRA SOLULUI...
IMPACTUL SUBSTANŢELOR PERICULOASE DIN PRODUSELE DE CONSTRUCŢII ASUPRA SOLULUI...Asociatia de Standardizare din Romania
 
Prezentarea standardelor şi activităţii de standardizare în domeniul turbinel...
Prezentarea standardelor şi activităţii de standardizare în domeniul turbinel...Prezentarea standardelor şi activităţii de standardizare în domeniul turbinel...
Prezentarea standardelor şi activităţii de standardizare în domeniul turbinel...Asociatia de Standardizare din Romania
 

More from Asociatia de Standardizare din Romania (19)

1.4. kostrakievici unele consideraţii privind standardizarea dispozitivelor...
1.4. kostrakievici   unele consideraţii privind standardizarea dispozitivelor...1.4. kostrakievici   unele consideraţii privind standardizarea dispozitivelor...
1.4. kostrakievici unele consideraţii privind standardizarea dispozitivelor...
 
1.1.steluta manolache standardizarea in sprijinul asigurarii accesibilitatii
1.1.steluta manolache standardizarea in sprijinul asigurarii accesibilitatii1.1.steluta manolache standardizarea in sprijinul asigurarii accesibilitatii
1.1.steluta manolache standardizarea in sprijinul asigurarii accesibilitatii
 
1.7. mircea bejan ingineria secolului
1.7. mircea bejan   ingineria secolului1.7. mircea bejan   ingineria secolului
1.7. mircea bejan ingineria secolului
 
Accesibilitate
AccesibilitateAccesibilitate
Accesibilitate
 
Programul national de standardizare 2010-2011
Programul national de standardizare 2010-2011Programul national de standardizare 2010-2011
Programul national de standardizare 2010-2011
 
EUROCODURILE ACTUALITATE ŞI PERSPECTIVE
EUROCODURILE   ACTUALITATE ŞI PERSPECTIVEEUROCODURILE   ACTUALITATE ŞI PERSPECTIVE
EUROCODURILE ACTUALITATE ŞI PERSPECTIVE
 
Necesitatea utilizării standardelor în achiziţiile publice
Necesitatea utilizării standardelor în achiziţiile publiceNecesitatea utilizării standardelor în achiziţiile publice
Necesitatea utilizării standardelor în achiziţiile publice
 
Reglementari Referitoare La Problemele De Mediu
Reglementari Referitoare La Problemele De MediuReglementari Referitoare La Problemele De Mediu
Reglementari Referitoare La Problemele De Mediu
 
Standardele - instrument pentru protejarea mediului înconjurător
Standardele - instrument pentru protejarea mediului înconjurătorStandardele - instrument pentru protejarea mediului înconjurător
Standardele - instrument pentru protejarea mediului înconjurător
 
Certificare Cu Sau Fara Standard
Certificare Cu Sau Fara StandardCertificare Cu Sau Fara Standard
Certificare Cu Sau Fara Standard
 
REFERIREA LA STANDARDE ÎN LEGISLAŢIE
REFERIREA LA STANDARDE ÎN LEGISLAŢIEREFERIREA LA STANDARDE ÎN LEGISLAŢIE
REFERIREA LA STANDARDE ÎN LEGISLAŢIE
 
SOLUTII PENTRU COMBUSTIBIL ALTERNATIV DIN DESEURI MENAJERE
SOLUTII PENTRU COMBUSTIBIL ALTERNATIVDIN DESEURI MENAJERESOLUTII PENTRU COMBUSTIBIL ALTERNATIVDIN DESEURI MENAJERE
SOLUTII PENTRU COMBUSTIBIL ALTERNATIV DIN DESEURI MENAJERE
 
Schimbarile climatice – concepte si realitati
Schimbarile climatice – concepte si realitatiSchimbarile climatice – concepte si realitati
Schimbarile climatice – concepte si realitati
 
Preocupări pentru identificarea şi implementarea legislaţiei şi a standardelo...
Preocupări pentru identificarea şi implementarea legislaţiei şi a standardelo...Preocupări pentru identificarea şi implementarea legislaţiei şi a standardelo...
Preocupări pentru identificarea şi implementarea legislaţiei şi a standardelo...
 
SISTEMUL GENERIC DE CABLARE PENTRU HBES
SISTEMUL GENERIC DE CABLARE PENTRU HBESSISTEMUL GENERIC DE CABLARE PENTRU HBES
SISTEMUL GENERIC DE CABLARE PENTRU HBES
 
Eficienta Energetica A Cladirilor Si Calitatea Mediului Interior
Eficienta Energetica A Cladirilor Si Calitatea Mediului InteriorEficienta Energetica A Cladirilor Si Calitatea Mediului Interior
Eficienta Energetica A Cladirilor Si Calitatea Mediului Interior
 
Reţele electrice “inteligente” sau “Smart grids”
Reţele electrice “inteligente” sau “Smart grids”Reţele electrice “inteligente” sau “Smart grids”
Reţele electrice “inteligente” sau “Smart grids”
 
IMPACTUL SUBSTANŢELOR PERICULOASE DIN PRODUSELE DE CONSTRUCŢII ASUPRA SOLULUI...
IMPACTUL SUBSTANŢELOR PERICULOASE DIN PRODUSELE DE CONSTRUCŢII ASUPRA SOLULUI...IMPACTUL SUBSTANŢELOR PERICULOASE DIN PRODUSELE DE CONSTRUCŢII ASUPRA SOLULUI...
IMPACTUL SUBSTANŢELOR PERICULOASE DIN PRODUSELE DE CONSTRUCŢII ASUPRA SOLULUI...
 
Prezentarea standardelor şi activităţii de standardizare în domeniul turbinel...
Prezentarea standardelor şi activităţii de standardizare în domeniul turbinel...Prezentarea standardelor şi activităţii de standardizare în domeniul turbinel...
Prezentarea standardelor şi activităţii de standardizare în domeniul turbinel...
 

2.5. florica ionescu var. responsabilitate sociala

  • 2. 2-2 ISO 26000 • Responsabilitatea sociala – concept, fenomen, strategie Definitie prevazuta in ISO 26 000: Responsabilitatea sociala este responsabilitatea unei organizaţii faţă de impactul deciziilor şi activităţilor sale asupra societăţii şi mediului. ISO 26000 este un ghid care indruma organizaţiile în ceea ce priveşte responsabilitatea socială • conţine doar RECOMANDARI • nu conţine CERINŢE • Destinat a fi utilizat atat in activitatea institutiilor publice (poate face parte din politicile publice ale statului), cat si in activitatea intreprinderilor private (pentru care s-a incetatenit notiunea de Corporate Social Responsibility)
  • 3. 2-3 De ce a elaborat ISO un standard de responsabilitate socială? Responsabilitatea socială • este o necesitate pentru generaţiile viitoare; • arata modul in care orice organizatie publica sau privata ar trebui sa-si desfasoare activitatea in relatie cu societatea (de la care consuma resurse) • promoveaza “dezvoltarea durabila” a societatii. ISO 26000 va sprijini organizaţiile pentru care funcţionarea cu responsabilitate socială este mai mult decât o intenţie de implementare a responsabilităţii sociale, este o modalitate pragmatică prin care se urmăreşte atingerea unei performanţe superioare. Este un instrument puternic care va ajuta organizaţiile să treacă de la bunele intenţii privind responsabilitatea socială la o acţiune corespunzătoare în acest sens. ISO 26 000 nu poate fi utilizat pentru: • - Achiziţii; • - Contractare; • - Certificare de terţă parte; • - Implementari sisteme de management.
  • 4. 2-4 Cateva date …. • Elaborarea ISO 26 000 a început în 2005. • Proiectul s-a desfasurat in cadrul grupului de lucru pentru responsabilitatea socială a ISO (ISO/WG SR) format din experţi si observatori din 99 de ţări (dintre care 69 ţări in curs dezvoltare) şi 42 organizaţii din sectoarele public şi private. • Au fost reprezentate mai multe grupuri principale de factori interesaţi: industrie, guverne, consumatori, organizaţii neguvernamentale, cercetare şi altele - in total, au participat 400 de persoane, constituind astfel grupul de lucru ISO cu cel mai mare număr de participanţi. • Grupul de lucru a fost condus de membrii ISO din Brazilia şi din Suedia. • S-au primit 1500 de comentarii in faza de DIS (dezbateri aprinse intre SUA si China) • Pe 14.09.2010 s-a incheiat votul, documentul fiind aprobat. Data planificată pentru publicarea ghidului este 1 noiembrie 2010.
  • 5. 2-5 De ce responsabilitate sociala? În contextul actual, organizaţiile nu mai sunt evaluate doar în funcţie de calitatea produselor sau a serviciilor pe care le pun pe piata. Organizaţia modernă este evaluată, în afară de performanţele sale economice, de calitatea managementului şi de politica de comunicare, dar mai ales de contribuţiacontribuţia eiei la viaţa socială a comunităţii din care facela viaţa socială a comunităţii din care face parteparte.. RS se manifestă printr-un comportament etic şi transparent care: − contribuie la o dezvoltare durabilă, la sănătatea şi bunăstarea societăţii; − ia în consideraţie aşteptările factorilor interesaţi; − respectă legea şi este în acord cu normele internaţionale de comportament; − este integrată în ansamblul organizaţiei şi aplicată în relaţiile sale
  • 6. 2-6 De ce responsabilitate sociala? Responsabilitatea socială se manifestă suplimentar faţă de responsabilităţile legale ale unei organizatii, prin includerea responsabilităţilor etice şi discreţionare. - Societatea se aşteaptă ca organizaţia să-şi dezvolte şi responsabilităţile etice sub forma unui comportament care nu este prevazut de norme, dar este aşteptat de la organizaţii. Responsabilităţile discreţionare interesează domeniile în care societatea doreşte ca o organizaţie sa-şi asume responsabilităţi sociale. Asemenea exemple pot fi: organizarea de programe de instruire a şomerilor, programe de sprijinire a comunităţii, acţiuni în sprijinul prevenirii şi corectării degradării mediului, precum şi sprijinirea reînnoirii şi reconstrucţiei urbane. - Conceptul de implicare in comunitate are în centru ideea că sectorul de afaceri îşi poate atinge mai bine interesele ajutând comunitatea să se dezvolte.
  • 7. 2-7 Responsabilitatea sociala si accesibilitatea • Promovarea si implementarea accesibilitatii este o actiune de responsabilitate sociala pentru organizatie • Atat responsabilitatea sociala, cat si accesibiitatea au drept scop dezvoltarea durabila a societatii, in care fiecare cetatean si organizatie poate sa-si aduca contributia • Proiectele de responsabilitate sociala sunt in directa legatura cu obiectul activitatii organizatiei, asa cum este si accesibilitatea » Exemplu 1: Crearea unui web site de informare asupra activitatii organizatiei intr-un format accesibil persoanelor cu handicap » Exemplu 2: Organizarea unui seminar privind gestionarea deseurilor in institutie intr-o sala care sa aiba prevazute facilitati si pentru persoane cu deficiente
  • 8. 2-8 ISO 26 000 Documentul prezintă linii directoare pentru toate tipurile de organizaţii, indiferent de mărimea lor şi locul geografic unde se află, cu privire la: • conceptele, termenii şi definiţiile referitoare la responsabilitatea socială; • originile, tendinţele şi caracteristicile responsabilităţii sociale; • principiile şi practicile în materie de responsabilitate socială; • subiecte centrale ale responsabilităţii sociale; • domeniile de acţiune ale responsabilităţii sociale; • integrarea, concretizarea şi promovarea unui comportament social responsabil în cadrul organizaţiei prin politicile şi practicile ei, legate de sfera sa de influenţă; • identificarea factorilor interesaţi şi dialogul cu aceştia, şi • comunicarea angajamentelor şi performanţelor în materie de responsabilitate socială.
  • 9. 2-9 ISO 26 000 Responsabilitatea socială nu inseamna filantropie - responsabilitatea socială presupune o dezvoltare a unei strategii de implicare în comunitate şi un parteneriat din care compania are, la rândul său, de câştigat. Problemele sociale susţinute de companie depind de domeniul de activitate al firmei, de interesele firmei, de fondurile avute la dispoziţie, de interesul comunităţii. Cele mai multe organizaţii prospere au decis deja că este nevoie să se implice în comunitate pentru a primi votul de încredere din partea consumatorilor şi pentru a-şi asigura contextul favorabil propriei dezvoltări. ISO 26 000  Scoate în evidenţă rezultatele şi îmbunătăţirea performanţei;  Nu urmăreşte să reducă autoritatea guvernamentală în ceea ce priveşte responsabilitatea socială a organizaţiilor;  Promoveaza o terminologie comună şi o conştientizare extinsă a responsabilităţii sociale
  • 10. 2-10 Principii de responsabilitate socială • Responsabilitate, organizaţia este responsabilă de impactul pe care îl exercită asupra societăţii şi mediului; • Transparenţă, organizaţia asigură transparenţa deciziilor pe care le ia şi a activităţilor pe care le desfăşoară în cazul în care au impact asupra societăţii şi a mediului; • Comportament etic, organizaţia se comportă în permanenţă într-un mod etic; • Respectarea intereselor factorilor interesaţi, organizaţia respectă si ia în considerare interesele factorilor interesaţi şi îşi asumă răspunderea faţă de aceştia; • Respectarea principiului legalităţii, organizaţia acceptă ca respectul principiului de legalitate să fie obligatoriu; • Respectarea normelor internaţionale de comportament, organizaţia respectă normele internaţionale de comportament, alăturându-se totodată principiului legalităţii; • Respectarea drepturilor omului, organizaţia respectă drepturile omului şi le recunoaşte importanţa şi universalitatea.
  • 11. 2-11 Beneficiile aplicării responsabilităţii sociale • Decizii luate pe baza unei bune înţelegeri a aşteptărilor societăţii, • Imbunătăţirea practicilor organizaţiei de management al riscurilor; • Ameliorarea reputaţiei organizaţiei în raport cu concurenţa şi încrederea sporită a opiniei publice; • Imbunătăţirea competitivităţii organizaţiei în raport cu concurenţii săi; • Cresterea moralului şi motivaţiei angajaţilor săi, a securităţii şi sănătăţii lucrătorilor, atât bărbaţi cât şi femei, şi influenţarea pozitivă a organizaţiei in a recruta, motiva şi păstra angajaţii săi; • Realizarea de economii asociate cu creşterea productivităţii şi a eficienţei resurselor, consumul mai mic de energie şi de apă, reducerea deşeurilor, reciclarea rebuturilor şi disponibilitatea crescută a materiilor prime; • Imbunătăţirea fiabilităţii şi echitatea tranzacţiilor prin implicarea politică responsabilă, libera concurenţă precum şi absenţa corupţiei; • Prevenirea sau reducerea potenţialelor conflicte cu consumatorii privind produsele sau serviciile; • Contribuirea la viabilitatea pe termen lung a organizaţiei prin promovarea utilizării durabile a resurselor naturale şi de servicii prietenoase faţă de mediu; • Contribuirea la binele public şi la consolidarea societăţii civile şi a instituţiilor