SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Роль ERP в цифровой
трансформации
Станислав Макаров
Конференция ERP DAY 2016
Немного истории…
2001
Рынок ERP 2016
Источник: Gartner
ERP
Классическая ERP
Стандартный GUI
Стандартная и кастомная
функциональность
ДАННЫЕ
Отчеты
Интеграция
Другиесистемы
Современная ERP
Доступ и UX
Интеграция и разработка
Функциональность платформы
(Core)
Отчетыианалитика
РазделяемыеДАННЫЕ
https://www.linkedin.com/pulse/modern-erp-erkka-puusti?articleId=8282716003703817391#comments-8282716003703817391&trk=sushi_topic_posts
ERP трансформируется
Индустрия 4.0
ERP – драйвер цифровой трансформации
Цифровому предприятию нужны
ERP-приложения в новом стиле.
Раньше доминировали высоко
кастомизированные или заказные решения, и
это препятствовало обновлению бизнеса.
Особенно в ERP многие организации пытались
построить единое глобальное решение,
которое трудно было изменять.
Сейчас – принцип Design for Digital, ERP должна
закрывать гэп между потребностиями бизнеса
и возможностями ИТ.
Непосредственное управление,
а не только учет
Прямое
взаимодействие
с контрагентами
Аналитика в реальном
времениИнформация отовсюду
Гибкость и масштабируемость
Всегда на связи:
оперативность
Принципы TechnoVision
Бизнес, извини, никаких списков требований
Нет модели «запрос / поставка» и последующим циклам уточнения
требований и проектирования.
Единая архитектура предприятия с полным портфелем сервисов и
согласованный между бизнесом и ИТ подход к изменениям.
От поезда до скутера
ERP-платформа – как железнодорожный
транспорт: надежно и эффективно.
Но нужны стыковки с другими видами
транспорта.
Думать про дизайн
ERP с человеческим лицом – пользовательский опыт на основе ролей
и данных. Это помогает сотрудникам быстрее принять новое
решение и начать успешно работать.
В ERP работают живые люди
Пользовательские роли и обязанности в ERP-решении эволюционируют во взгляды
реальных людей, которые взаимодействуют друг с другом, также с помощью
социальных медиа-платформ. Роль в ERP-процессе должна соответствовать
взаимодействию между людьми.
SMAC It Up
В ERP-решении нужно использовать преимущества технологий SMAC –
Social, Mobile, Analytics, Cloud. ERP – это стабильная платформа, на
которой эти решения могут развиваться.
Рожденные в облаке
Облачные решения, особенно SaaS, вписываются в двух-уровневую
стратегию ERP: одно тяжелое решение корпоративного уровня и второе
легкое облачное для всех других нужд.
Ложка дегтя: не всякое внедрение ERP
приносит пользу бизнесу
Автоматизация устаревших
ригидных процессов.
Долго и дорого.
Слишком много кастомизации.
Не для людей.
Около 20% проектов ERP
оканчиваются неудачно.
Источник: Panorama Consulting, 2015
Трансформация и изменения: в чем разница
Изменения улучшают существующее.
Трансформация создает будущее.
Бабочка – это не улучшенная гусеница
Подход к внедрению ERP как
к проекту трансформации!
Контакты
Станислав Макаров
s.makarov15@gmail.com
https://www.facebook.com/s.makarov15
http://www.linkedin.com/profile/view?id=1048153&trk=tab_pro
https://twitter.com/Stas_Makarov
Skype: Stanislav.Makarov

More Related Content

Viewers also liked

BPM for developers, extended
BPM for developers, extendedBPM for developers, extended
BPM for developers, extended
Alexander SAMARIN
 
Ladder of business process practices
Ladder of business process practicesLadder of business process practices
Ladder of business process practices
Alexander SAMARIN
 
BPM for business analysts: modelling procedure
BPM for business analysts: modelling procedureBPM for business analysts: modelling procedure
BPM for business analysts: modelling procedure
Alexander SAMARIN
 

Viewers also liked (20)

Thinking Beyond Traditional BPM
Thinking Beyond Traditional BPMThinking Beyond Traditional BPM
Thinking Beyond Traditional BPM
 
Виртуальный Университет BPM
Виртуальный Университет BPMВиртуальный Университет BPM
Виртуальный Университет BPM
 
BPM for developers, extended
BPM for developers, extendedBPM for developers, extended
BPM for developers, extended
 
Корпоративные системы связи - Макаров
Корпоративные системы связи - МакаровКорпоративные системы связи - Макаров
Корпоративные системы связи - Макаров
 
Видеонаблюдение 2014 - новые задачи
Видеонаблюдение 2014 - новые задачиВидеонаблюдение 2014 - новые задачи
Видеонаблюдение 2014 - новые задачи
 
Контакт-центры - 2014. Технологические инновации
Контакт-центры - 2014. Технологические инновацииКонтакт-центры - 2014. Технологические инновации
Контакт-центры - 2014. Технологические инновации
 
Эталонная модель электронного правительства
Эталонная модель электронного правительстваЭталонная модель электронного правительства
Эталонная модель электронного правительства
 
Ladder of business process practices
Ladder of business process practicesLadder of business process practices
Ladder of business process practices
 
Bpm integrity presentation (rus)
Bpm integrity presentation (rus)Bpm integrity presentation (rus)
Bpm integrity presentation (rus)
 
Три слагаемых интеграции
Три слагаемых интеграцииТри слагаемых интеграции
Три слагаемых интеграции
 
Финтех и банки. Макаров, TAdviser
Финтех и банки. Макаров, TAdviserФинтех и банки. Макаров, TAdviser
Финтех и банки. Макаров, TAdviser
 
Importance of executable processes and BPMN
Importance of executable processes and BPMNImportance of executable processes and BPMN
Importance of executable processes and BPMN
 
CNews Conference: BPM 2012 - новые пути развития
CNews Conference:  BPM 2012 - новые пути развитияCNews Conference:  BPM 2012 - новые пути развития
CNews Conference: BPM 2012 - новые пути развития
 
Real World BPM
Real World BPMReal World BPM
Real World BPM
 
Big Data: вызовы и возможности
Big Data: вызовы и возможностиBig Data: вызовы и возможности
Big Data: вызовы и возможности
 
#bizarch from the #entarch point of view
#bizarch from the #entarch point of view#bizarch from the #entarch point of view
#bizarch from the #entarch point of view
 
Case Management and BPM
Case Management and BPMCase Management and BPM
Case Management and BPM
 
Architecting digital transformation v1
Architecting digital transformation v1Architecting digital transformation v1
Architecting digital transformation v1
 
BPM for SOA+ESB+API and cloud
BPM for SOA+ESB+API and cloud BPM for SOA+ESB+API and cloud
BPM for SOA+ESB+API and cloud
 
BPM for business analysts: modelling procedure
BPM for business analysts: modelling procedureBPM for business analysts: modelling procedure
BPM for business analysts: modelling procedure
 

Similar to Роль ERP в цифровой трансформации, Макаров, TAdviser

Объединение систем моделирования и исполнения бизнес-процессов в единой инфор...
Объединение систем моделирования и исполнения бизнес-процессов в единой инфор...Объединение систем моделирования и исполнения бизнес-процессов в единой инфор...
Объединение систем моделирования и исполнения бизнес-процессов в единой инфор...
Andrey Shumakov
 
Пространство вариантов_final
Пространство вариантов_finalПространство вариантов_final
Пространство вариантов_final
Vlad Berezin, PMP
 
SaaS в России: подражание западу или возможности для бизнеса
SaaS в России: подражание западу или возможности для бизнесаSaaS в России: подражание западу или возможности для бизнеса
SaaS в России: подражание западу или возможности для бизнеса
Natalia Sakhnova
 

Similar to Роль ERP в цифровой трансформации, Макаров, TAdviser (20)

ERP_Magazine_2_05_2010
ERP_Magazine_2_05_2010ERP_Magazine_2_05_2010
ERP_Magazine_2_05_2010
 
Backup of ERP_PRINT 01
Backup of ERP_PRINT 01Backup of ERP_PRINT 01
Backup of ERP_PRINT 01
 
презентация
презентацияпрезентация
презентация
 
Объединение систем моделирования и исполнения бизнес-процессов в единой инфор...
Объединение систем моделирования и исполнения бизнес-процессов в единой инфор...Объединение систем моделирования и исполнения бизнес-процессов в единой инфор...
Объединение систем моделирования и исполнения бизнес-процессов в единой инфор...
 
Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 3 (журнал ИТМ №1-2 2013)
Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 3 (журнал ИТМ №1-2 2013)Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 3 (журнал ИТМ №1-2 2013)
Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 3 (журнал ИТМ №1-2 2013)
 
Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 1 (Журнал ИТМ, №11 2012)
Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 1 (Журнал ИТМ, №11 2012)Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 1 (Журнал ИТМ, №11 2012)
Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 1 (Журнал ИТМ, №11 2012)
 
Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 4 (Журнал ИТМ №3-2013)
Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 4 (Журнал ИТМ №3-2013)Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 4 (Журнал ИТМ №3-2013)
Интеграция PLM + ERP: эффект синергии. Часть 4 (Журнал ИТМ №3-2013)
 
It resheniya
It resheniyaIt resheniya
It resheniya
 
Forum
ForumForum
Forum
 
Трансформация бизнеса и Трансформация ECM
Трансформация бизнеса и Трансформация ECMТрансформация бизнеса и Трансформация ECM
Трансформация бизнеса и Трансформация ECM
 
отчет Gartner
отчет Gartnerотчет Gartner
отчет Gartner
 
Пространство вариантов_final
Пространство вариантов_finalПространство вариантов_final
Пространство вариантов_final
 
обзор Erp
обзор Erpобзор Erp
обзор Erp
 
CompanyMedia4You - Нити управления
CompanyMedia4You - Нити управленияCompanyMedia4You - Нити управления
CompanyMedia4You - Нити управления
 
Forum zapas
Forum zapasForum zapas
Forum zapas
 
Sap Crystal Solutions
Sap Crystal Solutions Sap Crystal Solutions
Sap Crystal Solutions
 
Spik 2010 Megaplan
Spik 2010 MegaplanSpik 2010 Megaplan
Spik 2010 Megaplan
 
SaaS в России: подражание западу или возможности для бизнеса
SaaS в России: подражание западу или возможности для бизнесаSaaS в России: подражание западу или возможности для бизнеса
SaaS в России: подражание западу или возможности для бизнеса
 
SAP ERP - система для управления бизнесом
SAP ERP - система для управления бизнесомSAP ERP - система для управления бизнесом
SAP ERP - система для управления бизнесом
 
Презентация компании "РП-интеграция"
Презентация компании "РП-интеграция"Презентация компании "РП-интеграция"
Презентация компании "РП-интеграция"
 

More from Stanislav Makarov

%D0%9 e%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d0%ba%d0%b0%20 %20%d0%9c%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d1%80%d0...
%D0%9 e%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d0%ba%d0%b0%20 %20%d0%9c%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d1%80%d0...%D0%9 e%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d0%ba%d0%b0%20 %20%d0%9c%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d1%80%d0...
%D0%9 e%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d0%ba%d0%b0%20 %20%d0%9c%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d1%80%d0...
Stanislav Makarov
 
Обзор рынка ИБ - 2014, Макаров, CNews
Обзор рынка ИБ - 2014, Макаров, CNewsОбзор рынка ИБ - 2014, Макаров, CNews
Обзор рынка ИБ - 2014, Макаров, CNews
Stanislav Makarov
 

More from Stanislav Makarov (19)

TAdviser Banks IT Day - Финтех и банки
TAdviser Banks IT Day - Финтех и банкиTAdviser Banks IT Day - Финтех и банки
TAdviser Banks IT Day - Финтех и банки
 
MoReq, русский перевод - С.Макаров, 2006 (C)
MoReq, русский перевод - С.Макаров, 2006 (C) MoReq, русский перевод - С.Макаров, 2006 (C)
MoReq, русский перевод - С.Макаров, 2006 (C)
 
OpenStack - больше, чем просто СПО
OpenStack - больше, чем просто СПОOpenStack - больше, чем просто СПО
OpenStack - больше, чем просто СПО
 
Digital Entrerprise Forum - секция Документооборот, Макаров
Digital Entrerprise Forum - секция Документооборот,  МакаровDigital Entrerprise Forum - секция Документооборот,  Макаров
Digital Entrerprise Forum - секция Документооборот, Макаров
 
Сервисы в облаках (IBM event)
Сервисы в облаках (IBM event)Сервисы в облаках (IBM event)
Сервисы в облаках (IBM event)
 
Решения Microsoft для строительной индустрии
Решения Microsoft для строительной индустрииРешения Microsoft для строительной индустрии
Решения Microsoft для строительной индустрии
 
Электронное взаимодействие - дискуссия RECS 2015
Электронное взаимодействие  - дискуссия RECS 2015Электронное взаимодействие  - дискуссия RECS 2015
Электронное взаимодействие - дискуссия RECS 2015
 
Tadviser ИТ-тренды - Макаров
Tadviser ИТ-тренды - МакаровTadviser ИТ-тренды - Макаров
Tadviser ИТ-тренды - Макаров
 
TAdviser. СЭД-ECM-EDI - 2016. Mакаров
TAdviser. СЭД-ECM-EDI - 2016. MакаровTAdviser. СЭД-ECM-EDI - 2016. Mакаров
TAdviser. СЭД-ECM-EDI - 2016. Mакаров
 
Tadviser - Outsoursing - Макаров
Tadviser - Outsoursing - МакаровTadviser - Outsoursing - Макаров
Tadviser - Outsoursing - Макаров
 
дискуссия мобильность, REMS2015
дискуссия   мобильность, REMS2015дискуссия   мобильность, REMS2015
дискуссия мобильность, REMS2015
 
%D0%9 e%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d0%ba%d0%b0%20 %20%d0%9c%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d1%80%d0...
%D0%9 e%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d0%ba%d0%b0%20 %20%d0%9c%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d1%80%d0...%D0%9 e%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d0%ba%d0%b0%20 %20%d0%9c%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d1%80%d0...
%D0%9 e%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d0%ba%d0%b0%20 %20%d0%9c%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d1%80%d0...
 
ECM в России - 2015 Docflow PRO - Станислав Макаров
ECM в России - 2015 Docflow PRO - Станислав МакаровECM в России - 2015 Docflow PRO - Станислав Макаров
ECM в России - 2015 Docflow PRO - Станислав Макаров
 
Docflow 2015 Панель Аналитика больших данных - Станислав Макаров
Docflow 2015 Панель Аналитика больших данных - Станислав МакаровDocflow 2015 Панель Аналитика больших данных - Станислав Макаров
Docflow 2015 Панель Аналитика больших данных - Станислав Макаров
 
BPM для людей и систем - Станислав Макаров
BPM для людей и систем - Станислав МакаровBPM для людей и систем - Станислав Макаров
BPM для людей и систем - Станислав Макаров
 
ВКС в корпоративном ландшафте. Станислав Макаров
ВКС в корпоративном ландшафте. Станислав МакаровВКС в корпоративном ландшафте. Станислав Макаров
ВКС в корпоративном ландшафте. Станислав Макаров
 
Мобильность - революция закончилась. Станислав Макаров, CNews
Мобильность - революция закончилась. Станислав Макаров, CNewsМобильность - революция закончилась. Станислав Макаров, CNews
Мобильность - революция закончилась. Станислав Макаров, CNews
 
Bpm - куда дальше? Макаров, CNews
Bpm  - куда дальше? Макаров, CNewsBpm  - куда дальше? Макаров, CNews
Bpm - куда дальше? Макаров, CNews
 
Обзор рынка ИБ - 2014, Макаров, CNews
Обзор рынка ИБ - 2014, Макаров, CNewsОбзор рынка ИБ - 2014, Макаров, CNews
Обзор рынка ИБ - 2014, Макаров, CNews
 

Роль ERP в цифровой трансформации, Макаров, TAdviser

  • 1. Роль ERP в цифровой трансформации Станислав Макаров Конференция ERP DAY 2016
  • 5. ERP Классическая ERP Стандартный GUI Стандартная и кастомная функциональность ДАННЫЕ Отчеты Интеграция Другиесистемы
  • 6. Современная ERP Доступ и UX Интеграция и разработка Функциональность платформы (Core) Отчетыианалитика РазделяемыеДАННЫЕ https://www.linkedin.com/pulse/modern-erp-erkka-puusti?articleId=8282716003703817391#comments-8282716003703817391&trk=sushi_topic_posts
  • 9. ERP – драйвер цифровой трансформации Цифровому предприятию нужны ERP-приложения в новом стиле. Раньше доминировали высоко кастомизированные или заказные решения, и это препятствовало обновлению бизнеса. Особенно в ERP многие организации пытались построить единое глобальное решение, которое трудно было изменять. Сейчас – принцип Design for Digital, ERP должна закрывать гэп между потребностиями бизнеса и возможностями ИТ.
  • 10. Непосредственное управление, а не только учет Прямое взаимодействие с контрагентами Аналитика в реальном времениИнформация отовсюду Гибкость и масштабируемость Всегда на связи: оперативность
  • 12. Бизнес, извини, никаких списков требований Нет модели «запрос / поставка» и последующим циклам уточнения требований и проектирования. Единая архитектура предприятия с полным портфелем сервисов и согласованный между бизнесом и ИТ подход к изменениям.
  • 13. От поезда до скутера ERP-платформа – как железнодорожный транспорт: надежно и эффективно. Но нужны стыковки с другими видами транспорта.
  • 14. Думать про дизайн ERP с человеческим лицом – пользовательский опыт на основе ролей и данных. Это помогает сотрудникам быстрее принять новое решение и начать успешно работать.
  • 15. В ERP работают живые люди Пользовательские роли и обязанности в ERP-решении эволюционируют во взгляды реальных людей, которые взаимодействуют друг с другом, также с помощью социальных медиа-платформ. Роль в ERP-процессе должна соответствовать взаимодействию между людьми.
  • 16. SMAC It Up В ERP-решении нужно использовать преимущества технологий SMAC – Social, Mobile, Analytics, Cloud. ERP – это стабильная платформа, на которой эти решения могут развиваться.
  • 17. Рожденные в облаке Облачные решения, особенно SaaS, вписываются в двух-уровневую стратегию ERP: одно тяжелое решение корпоративного уровня и второе легкое облачное для всех других нужд.
  • 18. Ложка дегтя: не всякое внедрение ERP приносит пользу бизнесу Автоматизация устаревших ригидных процессов. Долго и дорого. Слишком много кастомизации. Не для людей. Около 20% проектов ERP оканчиваются неудачно. Источник: Panorama Consulting, 2015
  • 19. Трансформация и изменения: в чем разница Изменения улучшают существующее. Трансформация создает будущее. Бабочка – это не улучшенная гусеница Подход к внедрению ERP как к проекту трансформации!