Comment organiser ses idées ? C’est une grande question, et le mindmapping ou carte heuristique en français peut vous y aider.
Cet outil permet tirer toute la puissance de votre cerveau en vous expliquant comment faire travailler les 2 hémisphères de votre cerveau.
2. Organiser vos idées
avec le MindMapping
Présentation
Origines, et pourquoi utiliser des Maps
Réaliser ses cartes
Application des Cartes au
quotidien
3. Organiser vos idées
avec le MindMapping
Présentation
Origines, et pourquoi utiliser des Maps
Réaliser ses cartes
Application des Cartes au
quotidien
4. Explorez les avantages du MindMapping
Que voulez-vous faire ?
Gérer des projets
Gérer des réunions
Développer des présentations
Rédiger des Documents
5. Les maps créées vous aident à…
Trouver et capturer des idées
Présenter des informations complexes
Créer un plan de projet et effectuer un suivi de son avancement
Gérer des réunions
Améliorer la réflexion
Créer des présentations et des communications écrites
Agréger et gérer du contenu
…et plus encore
6. Les maps vous offrent la possibilité de…
• Visualiser et communiquer
des idées et des informations
complexes
7. Les maps vous offrent la possibilité de…
• Visualiser et communiquer des
idées et des informations
complexes
• Disposer d’une Vue d’ensemble
8. Les maps vous offrent la possiblité de…
• Visualiser et communiquer des
idées et des informations
complexes
• Disposer d’une vue d’ensemble
• De comprendre des relations
importantes
9. L’utilisation des Maps…
Améliore la productivité individuelle et collective
Accélère la planification des Projets
Améliore l’organisation de ses idées
10. Avec les maps, vous pourrez facilement…
Capturer des pensées et du contenu novateurs
11. Avec les maps, vous pourrez facilement…
Organiser vos idées et vos informations
12. Avec les maps, vous pourrez facilement…
Partager des maps avec vos collègues
15. Organiser vos idées
avec le MindMapping
Présentation
Origines, et pourquoi utiliser des Maps
Réaliser ses cartes
Application des Cartes au
quotidien
16. Les origines du MindMapping
expert mondialement reconnu de la
recherche sur les capacités du cerveau.
Représentation visuelle de la pensée, modélisée
dans les années 70 par l’anglais Tony Buzan
18. La map de Tony Buzan
La manifestation externe de la pensée, de
la structure cognitive
Une technique de prise et de création de notes qui
améliore la mémoire, la créativité et la concentration
Permet de rassembler, d’assimiler et de
mémoriser rapidement l’information
Facilite énormément la résolution de problèmes
et la prise de décision
19. La map de Tony Buzan
• Permet de représenter et d’organiser de manière
graphique l’univers d’un concept tel qu’il est perçu par
un individu ou un groupe
• Permet de fournir une image plus «parlante» pour
l’esprit, quand le langage écrit et parlé atteint ses
limites descriptives
• Facilite l’apprentissage et l’appropriation de concepts
difficiles et peut permettre de structurer et mettre en
lien un grand nombre d’information
20. Le cerveau
est une machine d’association en réseau qui a 5 fonctions
Recevoir l’information par les sens
Ancrer
cette information(encoder et rappeler)
Analyser
reconnaître les modèles et traiter l’information
Produire
réfléchir, communiquer ou créer
Contrôler
l’ensemble des fonctions mentales et physiques
21. Le cerveau
est une machine d’association en réseau qui a 5 fonctions
• Il est scientifiquement prouvé que notre cerveau
conçoit en images toutes ses pensées, même les
plus abstraites, avant de les traduire en mots.
• La Carte conceptuelle (Mind Mapping ou
schémas heuristiques)
– mobilise les deux hémisphères du cerveau
– et les fait travailler conjointement
– en une synergie qui démultiplie les facultés
cérébrales.
22. Le cerveau
et ses deux hémisphères
Hémisphère gauche Hémisphère droit
Rythme
Conscience spatiale
Formes
Imagination
Rêverie
Couleurs
Dimensions
Langage
Logique
Chiffres
Séquence
Linéarité
Analyse
Listes
23. Les obstacles à l’utilisation du mindmapping…
Les obstacles…
qui nous sommes propres…
de notre entourage
Résistance au changement
Un sceptiscime quant aux outils qui sont simples
Peur d’être marginal
Une certaine ironie face un outil qui utilise le dessin
Le classement de la carte heuristique comme d’un
outil à la mode
La critique d’un outil que l’on ne comprend pas…
24. Organiser vos idées
avec le MindMapping
Présentation
Origines, et pourquoi utiliser des Maps
Réaliser ses cartes
Application des Cartes au
quotidien
27. Organiser vos idées
avec le MindMapping
Présentation
Origines, et pourquoi utiliser des Maps
Réaliser ses cartes
Application des Cartes au
quotidien
28. La carte comme outil de décision
Décider
C’est difficile
De nombreuses informations
Souvent dans l’urgence
Comment décidons nous ?
Peur de prendre une décision
Agir dans l’action
Définir des priorités
Quelques méthodes
Linéaire
latérale
30. La carte comme outil de décision
Valeur ajoutée
de la carte
Combiner
Approches linéaires
Approches latérales
Vision globale
De communication
Vecteur
D’argumentation
31. La carte pour optimiser les réunions
Les réunions
Symptômes
Trop de réunions Inefficaces
Pas de support
Compte rendu tardif
32. La carte pour optimiser les réunions
Les réunions
Types
Programmées
impromptues
oubliées
annulées
Mémoire
Une personne retient :
10 à 20 % de ce qu’elle lit
20 à 30 % de ce qu’elle écoute
30 à 50 % de ce qu’elle voit
50 à 60 % de ce qu’elle voit et entend simultanément
60 à 80 % de ce qu’elle reformule
80 à 100 % lorsqu’elle agit et implique
J’entend, j’oublie.
Je vois, je me souviens.
Je fais, je comprends.
Confucius (551-479 A.C.)
Citation
33. La carte en gestion de projet
Les réunions
programmées
34. La carte en gestion de projet
Les projets
Qu’est-ce qu’un projet ?
Rêve
Imaginaire collectif
Cap
Contraintes observées
Temps
Collaboration
Multiplication des intervenants
Complexité
Les cartes heuristiques
comme outil de conduite
Nom du projet
Objectifs Acteurs Actions Délai
Quoi ?
Qui?
Comment ?
Quand?