Agilität ist in vielen Branchen inzwischen der Standard. Dies bringt erhebliche Herausforderungen für das Management mit sich. Werte müssen vorgelebt, Hindernisse aus dem Weg geräumt und Rahmenbedingungen für Agilität geschaffen werden. Es braucht neue Zusammenarbeitsformen für (agile) Führungskräfte. Das x-funktionale "Team of Teams" ist eine besonders effektive Zusammenarbeitsform, die wir in diesem Vortrag vorstellen werden. Wir zeigen konkret wie der Aufbau und die Zusammenarbeit gelingt.

1. Team of Teams
x-funktionale Führungsteams als effektive
Taktgeber für Veränderungen unter Komplexität

2. Jahresende und es
herrscht Chaos

3. Cathleen & Stefan
Agile Coaches bei idealo.
@LeneBredemeyer @swilluda
Schmerz-
3
verursacher

4. idealo, das
Preisvergleichs-
portal, das eine
Plattform wurde.
4

5. 5
Photo by Chris Liverani on Unsplash
Bereichsworkshop als
Katalysator

6. 6
Photo by Chris Liverani on Unsplash
Handlungsempfehlungen
weisen den Weg

7. 7
Photo by Nqobile Vundla on Unsplash
Setting drives behavior

8. Struktur der
Zusammenarbeit
Rollen
Rollen mit expliziter
Führungsverant-
wortung
POs, Team Leads,
Head Ofs, Agile
Coaches
Meetings
Weekly Tactical (2h)
Weekly All Hands (15min)
Strategic Monthly (4h)
Monatliche Retros (1,5)
Artefakte
Team of Teams
Kanban Board
Objectives and Key
Results Board
8
Auftrag
Formulierung von und
Commitment auf
gemeinsame Mission

9. 9
Workshop mit dem Führungsteam
Eine gemeinsame Mission

10. Es geht um
Verhalten,
das durch
Strukturen
unterstützt
wird, um mit
Produkten
Probleme im
Markt
zu lösen.
10

11. “ The temptation to lead as a chess
master, controlling each move of
the organization, must give way to
an approach as a gardener,
enabling rather than directing.
11
Stanley McChrystal

12. 12
Photo by Daniel Cheung on Unsplash
#no-one-on-ones

13. 13
Kanban Board des Team of Teams
...Echte Arbeit in Form
gebracht
...
...
...

14. Collaborate. Deliver.
Reflect. Improve.
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15. Offsite
15
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16. x-funktional
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17. Etappen der
Veränderung
17
Dezember 2017
Bereichsworkshop macht große
Problemstellungen sichtbar.
Januar 2018
Strukturen der Zusammenarbeit
des Team of Teams etabliert
und erstes Mission Statement
März 2018
Großer Offsite Workshop mit
dem Team of Teams
Ende Q1 2018
Große gemeinsame Lieferung:
Rahmen für Reorganisation der
Teams in der Product Area
geschaffen
Erfahrungen im gemeinsamen
Liefern und Führungshandeln
Handlungsempfehlungen durch
Agile Coaches

18. “ The team is the only suitable
design principle for the top
management of an
organization.
18
Peter Drucker

19. 19
Fragen?
Gern auch unter @LeneBredemeyer & @swilluda

20. Vertiefende Quellen
● Peter Drucker “Management” Revised Edition
https://www.idealo.de/....html
● Patrick M. Lencioni “The Five Dysfunctions of a Team: A
Leadership Fable”
https://www.idealo.de/....html
● General Stanley McChrystal “Team of Teams: New Rules of
Engagement for a Complex World”
https://www.idealo.de/....html
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21. Credits
Special thanks to all the people who made and
released these awesome resources for free:
● Presentation template by SlidesCarnival
● Photographs by Unsplash
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